【必備】勵志演講稿範文合集五篇大綱

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞着主題講話的文稿。現如今，需要使用演講稿的場合越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的勵志演講稿6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

勵志演講稿 篇1

快樂的實質是什麼？是人的慾望得到滿足後的快感。而理想則是慾望的產物。有人説：“人之所以痛苦是因為慾望。”但無慾的人卻也得不到快樂，你可能會説和尚無慾？他卻怡然自得，掙的是這樣嗎？難道獲得寧靜，超脱世俗不是他的慾望嗎？顯然，慾望這個詞有些貶義，那我們就説理想，因為它包括太多複雜的感情。

理想，説起來好像挺威嚴，挺高尚，其實仔細想想不難發現理想就在我們身邊，只是有大小之分而已。大可以到國家，到世界；小可以是中午吃頓好的，晚上睡個好覺。然而，小的理想只能帶來一時的快樂，因為它容易實現，而容易實現的理想是無法給人帶來長久的快樂的，這和做生意是一個道理—等價交換。所以立大志，成大志，才會使人一生無悔，一生快樂的有效方法。人的生活需要痛苦來渲染，事物都是對立的，見了醜，才知道什麼是美，經歷了痛苦才知道什麼是快樂，痛的越深，快樂才能表現出更大的價值，當你經歷了痛苦而得到你想要的時，那感覺比你輕而易舉的得到顯然不同。所以，要想成就偉大的理想，是需要付出巨大的代價的！

人就這一輩子，預期平庸度過此生，不如痛痛快快放手一搏，幹一番轟轟烈烈的事業。不管你處在什麼樣的境遇之中，你都有奮鬥的資本。因為人的潛能是無限的，誰能料想到貧窮的賴東進會成為著名的企業家，誰又能料想到勵精圖治的唐玄宗灰失掉皇權，淪為俘虜。所以生生命的奇蹟是需要自己去創造的。你此生的價值究竟能發揮多大的限量，在你生命垂危前永遠是個未知數，除非你甘願放棄拼搏的機會。

快樂與理想是否能劃等號，完全取決你的行動！

勵志演講稿 篇2

如果你為了一個事業目標已經竭盡全力，最後即使沒有結果，生命本身的豐富也是最好的結果。如果你努力了，但最後失敗了，那不是你的錯；如果你沒有努力，最後失敗了，那才是你的錯……

人生之中，最重要的就是要明白我們的生命和我們的事業到底是怎麼回事。有一句話説的是：“生命是一個過程，事業是一種結果。”

“生命是一個過程”，這就意味着我們每一天都要過得很快樂，因為我們的每一天加起來就是我們生命的全部。如果你每天都不快樂，加起來就是不快樂，如果你每天都快樂，加起來就是快樂。但另一方面，“事業是一種結果”，這就意味着，當你開始做一件事情的時候，你就必須對事情的結果提出非常嚴酷的要求，因為人們只關心你做事的結果，不關心你做事的過程。如果新東方沒有了，人們只會説俞敏洪是個失敗者，不會説俞敏洪做新東方的過程很幸福。不管你處於什麼職位，你都會發現人們關心的是你在年底能交出什麼東西來。人們不會説，儘管這個人到年底什麼都沒做出來，但是他做的過程很痛苦或者很快樂，所以我們應該原諒他。人們對事業只關注結果，所以不管毛澤東創建新中國時多麼辛苦，最後累得滿頭白髮，在痛苦中去世，人們在談論毛澤東的時候，主要還是在評判他的缺點和錯誤。儘管我們公認毛澤東是個偉人，但是最後依然要把他的錯誤和他的功勞分開，因為他沒有把全國人民引向富裕之路，沒有把中國人民變得更加幸福，他終生的心願沒有實現。

如果一個人能把“生命是一種過程，事業是一種結果”這兩者完美地結合，那就達到了生命的最高境界。這種境界就是——你的事業本身就是你的快樂，而這個快樂又能帶來良好的結果。其實，任何人不可能完全達到這個境界。我作新東方的過程很快樂，但想到新東方，卻發現自己非常地痛苦，因為我根本就不知道最終我們新東方的事業會有一種什麼樣的結果。這個結果需要你每天努力去創造，而每天的努力創造出來的結果可能是不盡人意的，但我們不能因為這樣就不努力。人的事業有大有小，你在自己的崗位上也有你的事業，如果你能把兩者結合起來，在工作中尋找到快樂的同時又達到自己想要的結果，你的生命就會變得越來越偉大。

人的生命在於過程。在西方神話中有一個故事：西西弗本來是一個神，但是由於犯了錯誤，被宙斯罰到人間來當囚徒，每天讓他把一塊石頭推上山，然後這塊石頭自動滾下山，第二天他就得重新把它推上山。他日復一日地在那兒工作，很像我們每天8小時的工作。西西弗剛開始感到非常痛苦，非常絕望，但是後來，他推着推着就開始欣賞整個過程，他發現自己推過了春夏秋冬，推過了風霜雷電，推過了天上的月亮和星星，推過了周圍的鳥語花香，推過了所有動物的鳴叫聲和歌唱聲。於是他發現，推石頭本身就是一種意義，所以他越推越快樂，最後感動了宙斯，重新把他調到天上，變成了天上的神。這就是“生命是一種過程”的一個很好的比喻。

但是，我們在生命中永遠不可能只注重過程而不注重結果，這個世界也不可能只給你安排過程，不給你安排結果。如果你的生命沒有結果，那就是一棵只開花不結果的樹，儘管你的生活本身會非常快樂，但畢竟有遺憾。因為當你回想一輩子的時候，你發現你的生活儘管快樂，但卻一片空白，沒有留下任何痕跡，這時候你就會很難受。即使像弘一法師那樣遁入空門的人，最後依然創造了佛教界的奇蹟，為人們留下了無窮無盡的想象、智慧和榜樣，為人們留下了今天依然在唱的歌曲——尤其他的那首《送別》，是在當了和尚以後才寫的。

最終，大家要明白一點，如果你為了一個事業目標已經竭盡全力，最後即使沒有結果，生命本身的豐富也是最好的結果。如果你努力了，但最後失敗了，那不是你的錯；如果你沒有努力，最後失敗了，那才是你的錯。

勵志演講稿 篇3

我大學期間和同學的關係相處得很好，因為我喜歡幫別人乾點活，比如多掃掃地。我從小學一年級開始，母親就要求我每天早上掃完地才可以去上學，而這個習慣一直堅持到高中畢業。進入北大後，我就主動拿起了宿舍的笤帚，把垃圾掃到樓外面。就是因為如此簡單的事情，大學同學對我的印象很不錯，不知不覺中也為我以後的事業發展打下了基礎，我做新東方到1995年時，我決心找一些合夥人，我就想到了大學同學，因為他們在國外已生活了8、9年，英語水平比我高，視野也更加開闊。

是我趕赴美國，找到一些大學期間非常要好的朋友，最終有3名同學回來和我一起打拼事業，而另外幾位卻沒有回來，因為他們中間有的每年拿幾萬美元的工資，有的在大學教書，與我創業萬一失敗了就都失去了。我們經過XX年，把新東方做成了美國的上市公司，那些沒有回來的人也都紛紛表示後悔了。但事實上，哪有什麼東西是保證成功才去做的。所以，當機會來臨的時候，你能不能抓住，敢不敢放棄眼前的東西就顯得尤為重要。

所以，一定要懂得先放棄才可以得到，但做事要有一個底線，那就是你失敗了能否承受。

勵志演講稿 篇4

大家好！

其實大家昨天也看了雷總爆笑的英語，他跟我説小米要全球化，我等這一天等了兩年。其實，兩年前獵豹移動全力以赴全球化的時候，也沒人相信，我們可以在這個時代取得驚歎的成績。今天講中國互聯網進化論的下一個50年，我覺得這個太不靠譜了。

想當年，我請創業夥伴吃了一個肉夾饃，他吃了之後，我跟他説很貴的，他覺得我很小氣，但那個時候真的很窮。大家可能對獵豹移動沒有那麼瞭解，我們看一下獵豹移動的成績：

過去的兩年的時間內，我們全球的'移動總用户超過了10個億。今天的互聯網其實非常浮躁，如果按照手機下載量算，我們已經超過了10個億的總用户，並且70%來自海外，而其中的整體用户的20%來自歐美這樣發達的國家，這就是獵豹移動在過去兩年多的時間裏取得的驚人成績。

兩年前，我們的整個移動月活數是4千萬，現在已經超過了4個億，我們是僅次於Google和Facebook的企業，還是Facebook全球的頂級合作伙伴。

我今天演講的時候，主辦方讓我講講為什麼去海外，為什麼有這樣的成就。我今天就講獵豹移動和我自己的創業故事。

今年我去西班牙，有一個感受就是這個地方的小偷太多了，我的朋友就在我的身邊丟了錢包、護照，我們在酒店辦理入住的時候，覺得這個國家特別沒有效率。但是當我走到街頭，看到大街小巷有哥倫布的頭像的時候，我覺得可能正是這個國家的不靠譜成就了哥倫布。因為這個不靠譜的大航海之旅，最後返航的時候，他看到了一片陸地，於是改變了整個世界，改變了全球物種和改變人們的命運。我想，我也應該成為一個不靠譜的人，因為只有突破自己的限制，才能做得不一樣。

再回到獵豹移動，我五年前創業的時候，可能大家都知道，我在這個行業內有兩個老師：一個叫周鴻禕，一個叫雷軍。第一個老師，讓我我學到了互聯網的方法論，把一個點做好就可以成功，超強的競爭力和競爭意識。我秉承這個信念從上網助手成為中國第一代的互聯網產品經理，我做上千萬的用户，體會他們的差異，我做360的時候，把幾個人開發的產品做到幾億的下載量，我那個時候還是堅信打敗對手一定能贏。但是我創業的時候，中間有很多的故事，至少有一個很強大的對手，每天盯着我們，我們出什麼產品，他們在一週內也出這個產品，幾乎是同樣的功能，可能做得更好，因為我創業的時候他是一個大公司，有一些創業者有一個幻覺，覺得自己很強大，但是論資源，大公司比你更強大。

所以這個執行力上你未必比他能，但是在方法論上你跟他一致，你賴以生存的一整套的法則被他土崩瓦解，他有比你更強個人能力，他也很會罵人，你找不到突破口。在獵豹移動成立兩年，我們面臨最大的問題，這家公司會沒有前途，他不可能成為一線廠商，大家對我們的置疑，甚至人格的置疑，“鐵褲衩”“馬前卒”像一把把的刀插入我的胸口，但是我不甘於做一個有收入有利潤的公司，我要做一個能夠改變世界的公司，但是這個點在哪裏？

我們想了很久，那個時候隱約意識到競爭的法則是不適用的。《從0到1》我一年前就讀了，就是反對者意見不一致者，他的一句話是think different，就是什麼樣的事情是他很對，但是真正很少有人同意，就是你能不能找到一個使你的整個的競爭態勢和以前不一樣（的東西）。

所以，在那個時候我非常痛苦，因為360和QQ的戰爭使得整個國家的安全競爭極其的強烈，我們其實當時派了不少的團隊去衝擊國內的移動戰略，你很難在老大，老二打仗的時候取得突破性的競爭，但是行業往往是老大和老二打仗，老三沒有了，所以我們想當時不要被邊緣化。

當然有人説，你怎麼打不過360？但是我想你打打試一試，最猛烈的對手擺在你的面前的時候，你的內心會充滿恐懼，因為你可能失敗，你可能成為行業的笑柄，就是人的自尊感恐懼感給人的壓力是無與倫比的。

《拆掉思維的柵欄》的這篇文章，是我剛發的，格魯夫在的時候這個公司做不下來了，我們不做了，那個另一個新的CPO來的之後會做芯片，那我們直接做這個就可以了，那我覺得一定要做不一樣的事情，你可不可以找到一個新型的市場，一個沒有被大多數人認同，但卻是真正機會的市場，這回到我們當時去美國，看到很多公司，分析了Google Play，超過100個排行，在美國排名前面的軟件，或者是一個哈爾濱的程序員，或者是其他的，我覺得全球化可能是中國無與倫比的機會，只不過所有的教育告訴我們只有你戰勝敵人你才會贏，你在血流的情況下殺出來的人可能才是英雄，我有的時候在想，這個世界是蒙古騎兵推進的，還是哥倫布的那幾艘小船推進的，我覺得是哥倫布的小船推進比蒙古騎兵推進的多的多。

所以我要放下第一代老師給我的經驗，重新的思考，不要想輸贏，想怎麼在新的市場找到機會，雷軍做了小米，從他開始第一天開始，有一次跟我打電話，怎麼用互聯網的方式做手機，怎麼使新型的手機怎麼在行業實現爆款，怎麼用互聯網的流量實現零毛利，衝擊他的整個點電商商城，一縱一橫的打法一個完全新型的市場，從小米開始那一天，我一直作為教材，因為小米的成長，至少證明這種模式這種思考的路徑是非常的有效的。

還有一個思考，是45歲的雷軍更聰明，還是35歲的時候他更聰明，是45更有精力還是35歲更有精力，我覺得答案是肯定的，肯定是年輕人總比年紀大的人更有精力，更聰明，但是這個世界其實是真正思考到終極規律的人取得了更多的成功，這個案例是一個思考模式成功的案例，不是營銷模式，和降價的案例，是一個把想法想的很清晰的案例，所以外部的壓力加上外部的榜樣，我想我一定可以找到這樣的機會。

他跟我説你一定要找一個點，把獵豹移動帶出去，那個時候我內心有一點不服氣，我想我不能降價，但是我們研究美國的排行榜的時候，我們看到海外化、全球化是不重視的，我們高管團隊沒有在外企工作過，沒有留學的背景，我們有很多很多不靠譜的東西，但是我知道一個點，就是移動互聯網帶來的全球公司統一的大機會。

以後，“移動互聯網+”可能會向汽車、手機等領域擴張，飯碗被中國製造所佔領，他本質上不是純粹創意的活動，他是生產運營商業模式的活動。在這種情況下，中國公司會有充足的機會，而且移動互聯網使全球變成一個統一的大市場，在華為的年代要先區域化再全球化，你只有在每個地方設立本地的渠道，辦公室，才可能在當地獲取商家，拿到用户展開合作，但是移動互聯網，可能讓我們在全球普遍用户，2年的時候10億的下載量，因為我們做到了利用全球的統一的移動互聯網的大市場，在任何人反應全力以赴之前拼盡所有的資源研發做到這一點。

如果全球化的高點可以樹立，我們可以在全球尋找頂級的合作伙伴，再本地化。我們今天在灣區有不少的辦公室，我們還收購了法國的廣告網絡公司，他在全球有五六個辦公室，通過我們自建收購我們在全球已經有10幾個辦公室，已經開始了本地化的合作了，我們是雅虎的全球非常重要的合作伙伴，我們取得了雅虎全球內容的分發授權，我們跟很多高大上的公司開發我們全球的版圖，先全球化再本地化，先建立一個高點，再俯衝，我們堅持以歐美髮達國家為主，不是從東南亞、印度開始，我們建立制高點，俯衝而下，順勢而為，這些的努力使今天的獵豹移動變成全球重要的移動廣告網絡。

當然，中國公司當然還有自己非常強悍的優勢，就是太勤奮，執行力很強，當你覺得在中國競爭很痛苦的時候，你在國際上看，很多對手的競爭力跟你差的不是一個量級，你發現中國的勤奮會變成一個非常重要的量級。

獵豹移動可能不是所有人知道這個故事的始末，叫完善的全球移動廣告網絡是什麼意思？但是你想做全球移動你可以找獵豹，是瞭解中國流量分配，瞭解如何海外變現獲取用户的中國公司，這是我們過去兩年做出的努力所形成的結果。所以用了一個很短的時間簡單的形容了獵豹移動的故事，大家知道今天的移動互聯網，今天的主題叫（移）生萬物，他是發生發現新的領域，發現新的創造，現在人類走到一個物質極大豐富的時代，短缺會成為過去式，每個人的生活不會因為温飽，生存下去發愁。

所以我要説，這個時代變化非常快，我們應該摒棄競爭對手是磨刀石的想法，應該真正的盯着一個新型的領域，創造新的價值，跟更多的合作伙伴一起做更大的市場，全球化是一個巨大的市場，獵豹移動，能在全球化浪濤當中，像那幾個小船，成為發現新大陸的旗幟就是莫大的榮幸，獵豹的夢想是連接中國與世界，使國際的信息鴻溝消除，使全球人民享受通常的信息，同樣高科技的產品，方便的移動互聯網服務，我真的希望中國互聯網公司，甚至中國公司的全球化從今年開始和獵豹一起，謝謝大家！

勵志演講稿 篇5

尊敬的老師們、親愛的同學們：

大家下午好，我是來自初一六班的曹雅媛。在上學期寒假，我讀到一本書，名字叫《 居里夫人傳》。對我的啟發特別大，今天就利用這個機會和大家分享，因此我演講的題目是《居里夫人給我們的啟示》。

居里夫人的成就想必大家都知道。她經過艱苦卓絕地研究，發現了鐳和釙，並親自提煉出了珍貴的純鐳金屬。居里夫人傑出的成就獲得了人們的肯定和愛戴，她先後擔任過25個國家的104個榮譽職位，接受了7個國家的24次獎金和獎章，最重要的是居里夫人是全世界第一位兩次獲得諾貝爾獎的人！

那麼，大家一定想知道居里夫人為什麼能夠做出如此優秀的成就呢？那就讓我們一起回味居里夫人的成長經歷吧！

在居里夫人的小時候，波蘭被沙皇俄國鐵蹄踐踏，波蘭人們時時刻刻不自由，生活屈辱。居里夫人看到自己的祖國和人民被俄國奴役，心裏很難受，於是從小就暗暗立志―――長大後一定要為祖國做出自己的貢獻。

在這個崇高理想鞭策下，居里夫人一開始就忘我學習。她常常將自己置身於書的海洋―――圖書館，對知識如飢似渴，但從不為重物質生活所束縛。那時候物質生活極為匱乏，人們食不果腹，居里夫人也是因為沒有食物而經常被餓昏在圖書館的桌子上，甦醒後的第一件事情還是學習。到巴黎讀大學，居里夫人開始住在姐姐家裏，條件較好，可以不為生計所困，甚至還稍有情調，晚上還有時隨姐姐姐夫出入俱樂部。父親知道後，及時給居里夫人來信提醒她自己的人生使命。於是居里夫人馬上搬回學校，住進普通的學生公寓。巴黎的冬天非常寒冷，居里夫人沒有錢支付暖氣費和購買更厚的棉被，晚上睡覺時就把衣服蓋在被子上，常常被凍得瑟瑟發抖，儘管這樣，居里夫人仍然堅持住校，把絕大部分時間投入到學習中去。成家後，物質生活也沒有本質好轉，居里夫人就和丈夫一道在自家的馬廄裏開闢一個小空間作為實驗室開始了科學研究。為了省錢多做實驗，他們就在夏天多批發些便宜的水果，曬乾來製成果醬，為冬天存儲糧食。居里夫人一直都很勇敢、堅強和樂觀，她就是用這些來打到困難的，正如她的名言所説的一樣：“堅決不屈服任何困難！”“本着自由的精神，勇往直前的毅力，誠實不自私的思想而行，則定能臻於至善至美的境地。難能可貴的是，取得成績後的居里夫人非常淡泊名利：她放棄了鐳的專利，把自己親自千辛萬苦提純的鐳捐給她的祖國波蘭，大部分獎金則捐給了大學的實驗室。正如後來人評價的那樣，居里夫人就是這樣一個人：她沒有閒暇去謀求個人的物質利益，完全投入純粹的科學研究！

同學們，居里夫人的故事是非常曲折而動人的，那麼我們要從中學習些什麼呢？

首先，我們從小要樹立崇高的理想。要將個人的成長與國家的前途命運聯繫起來，為中國民主富強而奮起讀書。其次，我們要學習居里夫人不向困難低頭的堅毅精神。居里夫人面對困難時名言是：弱者坐失良機，強者製造機會！在學習上對照我們自己，有時我們面對一道難題，瞅了幾眼便放在了一邊，當考試考到這個點時才在後悔：當時為什麼不勤奮一點。所以我們要用居里夫人的這種精神來激勵我們克服懶惰與恐懼，直面困難而勇往直前！最後，我們還要學習居里夫人志存高遠，淡泊名利。那就是，在我們成長過程中不要被環境束縛，尤其不要被物質享受所誘惑，不要被自己的私慾所控制，要放眼世界面向未來而奮發圖強；取得成功後，還要頭腦清醒，不驕不躁。

在我演講的尾聲，讓我們來聆聽居里夫人最經典的原話，我們靈魂將得到一次昇華。居里夫人説：“我認為科學本身就是偉大的美。一位從事研究工作的科學家，不僅是一個技術員，也是一個小孩，他好像沉醉於神話故事中那樣，沉醉在大自然的景色中。這種魅力，就是使我終身能夠在實驗室埋頭工作的主要原因了。”

我的演講結束了，居里夫人精神則開始了對我們的鞭策！

謝謝大家！