曾仕強的名言名句（精選280句）
在平凡的學習、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸並使用名言吧，巧用名言有助於我們正確對待學習、生活、成長過程中出現的問題，培養健康、有益的興趣愛好。那些被廣泛運用的名言都是什麼樣子的呢？下面是小編精心整理的曾仕強的名言名句，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
2、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
3、中國人不能管，只能理。
4、考覈的標準是錯不可以而對並沒有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。
6、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。
7、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。
8、西方人是讓對錯清晰化明朗化公開化，我們是讓對錯模糊化。組織的每個階層有每個階層的作風，沒有什麼對錯。基層員工對錯很清楚（因爲工作很簡單），幹部就很模糊了，到總裁這層基本就沒有對錯了。
9、機會是持續發展的。
10、當你得到什麼東西，你就失掉什麼東西。
11、國家安定，商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
13、一個人的信用是你自己堅持出來的。
14、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才幹。
15、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
16、一個人，要替自己的所作所爲擔負全部的責任。
17、採取無爲的執行過程，才能大有爲。
18、用情理法來領導，最爲合理。
19、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
20、太過方正的人，往往成不了大事。
21、人只有替自己做事纔會效率很高的，替別人做事纔會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。
22、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
23、西方人講能力，中國人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒有本事的人遲早是個問題人物。什麼叫本事？有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標新立異，處處讓人家看不順眼，這個人遲早是個闖禍的人。有能力還要尊重別人，讓別人有面子，他就會支持你。
24、只要合理，怎樣變動都可以。
25、要消除人我之間，不要說我，要說我們。
26、命運就是性格，性格決定命運。
27、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
28、一個人信用是最重要的。
29、幹部是沒有面子的，面子要給總裁；幹部要面子你就死路一條。
30、只要有做好事的心願，就會走出一條路來。
31、古今中外只有一條規律，所有的人都要自作自受。
32、先求忠誠再求能力，更加安全。
33、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
34、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善於情緒管理的人。（外國人一切按規矩辦事，很少有情緒）。
35、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。
36、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬鬆。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
37、要到生死關頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。
38、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當成朋友。
39、只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人羣和倫理合在一起，建立一種差別性的關係，稱爲人倫關係。
40、家庭教育決定了一個人的基本修養。
41、中國式管理，重視把人際或人羣和倫理合在一起，建立一種差別性的關係，稱爲人倫關係。
42、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
43、商業競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養上。
44、學歷史，你應該把它反覆地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。
45、人倫關係，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關係。
46、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
47、若非理念相同，很不容易做到以人爲主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相爲謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
48、中國式管理具有三大主軸，那就是以人爲主，因道結合，以及依理應變。
49、道理是直的，但路經常是彎的。
50、做人應該只問耕耘不問收穫，因爲收穫不是自己能掌控的。
51、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
52、一切來自社會，最後是還給社會。
53、中國人的幹部跟總裁（上級）在一起是最聰明的時候。
54、人不要求全，應該知足，而只有守分，纔會知足。
55、人性管理的要決：所有的方法最後只有一個：摸着石頭過河。中國人的事情記住六個字：兩難，兼顧，合理。
56、做事情前，一定要做好周密的計劃，遇到困難時，人要找自己行得通的路。
57、不求人，格自高。
58、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切。
59、凡是得到老闆信任的人，什麼事都不做，專做其它。專做其它，忙得要命，老闆最寵的人！（哈哈）中國人不分工則已，一分工馬上有三不管地帶。
60、處順境其實非常危險，處逆境反而比較安全。
61、做人做事兼顧並重，透過好好做人來把事情做好。
62、我們最怕的是領這裏的薪水實在微薄，但是外面都在賺自己的外塊。中國人要走不會跟你講真話的。他不是騙你，而是給你面子。好聚好散。人不可以欺騙，但是經常不能說真心話。說真心話你就更慘，比欺騙更慘。
63、你只要沒有污點，就不怕人家打擊。
64、本錢沒有問題，技術沒有問題，市場沒有問題，什麼都沒有問題，就是人的問題，一切都是人的問題。你把人搞好了，你什麼事都可以做；你人搞不好，你遲早要出問題。
65、領導的意義，在發揮安人的潛力。
66、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
67、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
68、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
69、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照着錯的做。
70、要抓住機會讓別人知道你有什麼本事。
71、抱持救人而非殺人的心態來考覈。
72、中國人的事情是世界上最爲複雜的，做與不做都難，堪稱兩難。
73、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
74、一個人應該時時刻刻充實自己。
75、一個人品德基礎良好，一生會很穩固。
76、發現問題的能力比解決問題的能力更重要。中國人會解決問題的人多得很，但是會發現問題的人少得很。因爲他不願意講出來，你發現講的人都倒黴。抖出問題的人很倒黴，解決問題的都有功勞，很奇怪！所以，中國要麼沒有問題，要麼就是大問題。
77、當事情太順利的時候，更要格外小心。
78、溝通以不明言爲基礎。
79、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善於情緒管理的人。
80、老闆做好人，幹部做壞人，纔是良好的配合。
81、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。
82、領導比管理更重要。
83、要跟比你強的人在一起，纔能有所收穫，學到東西。
84、只有組織成員各守其分，大家才能和合爲一，產生強大組織力。
85、一件東西有沒有功效，不在於它本身，而在於如何使用。
86、總裁是頭，沒手腳有耳目，主要功能是思考的不是動作的；幹部是身體，沒耳目有手腳。
87、中國人害怕權威，卻不服從權威。
88、寓人治於法治，更符合中國社會的實際情況。
89、靠下賭注是不可能成功的，因爲十賭九輸，有好就有壞，有好就有壞，因爲有陰就有陽。
90、管理是修已安人的歷程。
91、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關係。
92、結果不重要，原因、動機才重要。
93、胡雪巖成功的關鍵是先想到義，然後纔想到利。
94、圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧。
95、做人要先學會聽話，再學會講話。
96、最大的恩惠就是不斷地給你提供表現的機會。
97、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業纔有價值。
98、人生要隨着自己的發展不斷地進行階段性的調整。
99、要經過很嚴謹的考驗，纔可以完全相信一個人。
100、得到機會以後，需要更加小心謹慎，因爲往後的路更難走。
101、學來的本領，誰都偷不走。
102、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
103、中國人的習慣，不會去評價一個活着的人。因爲活着他還會變，死了就不會變了。蓋棺才能論定！
104、成全是了不起的美德。
105、最後決定權應該交給老闆。
106、滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。
107、對一個人來講，常識比知識更重要。
108、錢是做事情的工具，不是生活的目的。
109、中國人相信事在人爲，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人爲主。
110、人要經得起嚴格的考驗，才能出人頭地。
111、決策以止定靜安慮得爲過程。
112、人生最大的價值，就是死了以後，還被人們懷念。
113、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
114、當得到好處時，首先要想到別人，而不是隻想到自己。
115、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，纔是大智大慧做決策。
116、組織的必要是因爲個人能力有限，組織的目的就是要團結一致，是爲了合理分工；當你自己可以全盤控制的時候，你就不需要增加層級。
117、信用是人的第二性命。
118、一個人動機純正，完全爲公，就是隨機應變。一個人動機不純，完全爲己，就是投機取巧。
119、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱爲專制。
120、任何一段經歷，對於每個人都是很寶貴的經驗。
121、跟中國人打交道，不能有結論；中國最厲害的人都是沒有結論的人。
122、處逆境容易，因爲小心，處順境很難，因爲大意。
123、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
124、讀書如果不明白道理，等於白讀。
125、與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。
126、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候。
127、分工是一種罪惡，是一種陰謀，因爲不分工的時候大家做事非常有樂趣，一分工就完全沒有樂趣了。使得工作很單調，使得工人沒有技術。但組織能使沒有技術的工人生產出很非常技術的東西。所以今天不能單打獨鬥，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
128、以化解代替解決，務求儘量減少後遺症。
129、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
130、中國式管理的交互主義，秉持二合一的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成在集體中完成個人的合理主義。
131、花錢去做廣告，不如用實際行動使大家口耳相傳。
132、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
133、要請別人幫忙，就要站在對方的立場來考慮問題。
134、最大的獎賞就是給你工作的機會。
135、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。
136、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
137、決策以止定靜安慮得爲過程。
138、任何一段經歷，對於每個人都是很寶貴的經驗。――曾仕強名句
139、人倫關係，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關係。
140、處逆境容易，因爲小心，處順境很難，因爲大意。――曾仕強
141、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
142、中國式管理，重視把人際或人羣和倫理合在一起，建立一種差別性的關係，稱爲人倫關係。
143、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候。――曾仕強名句
144、中國人的幹部跟總裁（上級）在一起是最聰明的時候。
145、抱持救人而非殺人的心態來考覈。
146、一切來自社會，最後是還給社會。
147、只要合理，怎樣變動都可以。
148、領導比管理更重要。
149、一個人，要替自己的所作所爲擔負全部的責任。
150、中國式管理具有三大主軸，那就是以人爲主，因道結合，以及依理應變。
151、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
152、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
153、跟中國人打交道，不能有結論；中國最厲害的人都是沒有結論的人。
154、對一個人來講，常識比知識更重要。
155、一個人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即親情，友情，愛情。現在人普遍看事業看的太重要，其實愛情比事業重要。
156、吵架，當一方的聲音很大的時候，另一方的聲音就應該放小;不要口出惡言，難聽話誰都會講，那是沒有修養;多原諒，少責備;生氣的時候先調整，調整不了就不說話;理直要氣和，得理要饒人。
157、我們應該要鼓勵每一個人，因爲大家爲愛情而奮鬥，爲婚姻而努力，很多人都已經搞得精疲力竭了。既然大家已經盡力而爲了，那我們還能怪他什麼呢?
158、你從表面上看，我們是重男輕女沒有錯，但是實質上，我們是重女輕男，因爲我們是陰陽文化，有陰有陽，看得見的部分，好像都是男的在做主，看不見的部分，都是女的在做主。
159、一個老闆職位越高，對越權的行爲就越加害怕。職位越底的，對失責的行爲看的越重。
160、結婚的目的，其實是多層次的，其中有一個是爲了創造新的生命，也就是生男育女，這是人類天經地義要做的事情。
161、處逆境容易，正因留意，處順境很難，正因大意。
162、有智慧沒知識容易陷入空想，一事無成。有知識沒智慧，就不要埋怨被人當做工具使用，用畢即棄。要善用智慧來運用知識，以求合理的表現。
163、水鑽土石的縫，人鑽法律的漏洞。水把縫衝大，人更能夠把縫擴大。中國人常說善門難開，即是此理。還有，水在平地流動，並沒有發出什麼聲音，但是遇到不平的險阻之地，就會發出巨大的聲音。這種不平之鳴，到處都可以得到印證。
164、當你戀愛失敗，當你婚姻破裂的時候，我們只有一個建議，就是你要從頭開始，就是你把以前那些丟掉別管，人要緊的時候在現在，不是活在從前。過去讓他過去，未來暫時不要想，面對現實，好好重新做起，不怨天，不尤人，做一個正常人。
165、真正的戀愛一生只限一次。人生不應該有初戀，因爲它根本就沒有第二次。
166、要有“自作自受”的理念，要爲自己負起全部責任。
167、一切一切都在變，只有人性沒有變;讀書如果不明白道理，等於白讀;看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才幹;一個人品德基礎良好，一生會很穩固;家庭教育決定了一個人的基本修養。
168、事情不是越來越好，就是越來越糟。其實，從長遠來看，一切都是朝壞的方向去運動。
169、什麼叫做孝?上半部是老，下半部是子。老少兩代的關係叫做孝。什麼叫做教?就是拿孝做根本，來學文，所有的文化都跟孝有關，就叫教化。
170、一個婚姻要美滿，一個戀愛要成功，雙方都要記住，不要去批評對方的家長，不要去議論對方的家人，這是最起碼的修養。
171、苦惱的原因只有一個，沒有第二個，造成苦惱的原因只有一個，就是什麼?就是沒有用你的理智來指導你的感情。戀愛地結果是結婚才圓滿。
172、每個人都要明白自作自受的道理，以負起完全責任的態度，來爲自己的前途做決定，同時也不可避免的承擔所有的後果。
173、人只有替自己做事纔會效率很高的，替別人做事纔會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。
174、中國人絕對不能講個人，因爲易經告訴我們社會最小羣體就是家庭。
175、懷疑不好，警覺好，警覺纔有動作;關心對方，不要用責問的方式。
176、一個人不是神經病，卻做出了神經病的事，必然是有特別的作用。
177、中國人是世界上最懂得悠閒的民族，像水一樣，能不動就不動，能夠不費力地向下流，當然會流動。中國人做事，看起來好像不十分認真，實際上是用心而不緊張。用心去做就好了，那麼緊張兮兮地做什麼?
178、結婚就算是形式，就算是約束，就算是束縛，但是它最起碼使得雙方都有警覺性，我們彼此有一條繩子，把你跟我捆在一起，我們不能完全自由，我們必須要一致。
179、人員潛力無限卻不願意發展，是組織的最大損失!爲了避免出現這種情況，我們建議把人力資源管理改成組織人員發展，建立人員發展部。所負責的對象是全體員工，從總經理到基層員工，大家站在平等的、同步的、彼此尊重的水平線上共同謀求發展。
180、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修齊治平的人生使命，立業纔有價值。
181、一切的一切，隨緣就好。很多人把聽其自然看成順其自然。聽其自然是完全不負責任，順其自然是小心，到最後才認。什麼時候結婚什麼時候戀愛，這不是你所能控制。有人介紹，不推辭，不強求。有緣自然會來相會，着急也沒有用。當你戀愛婚姻失敗，你要從頭開始。人要活在現在，而不是過去。好壞不提當年。
182、如果一個人的愛情跟他的婚姻，剛好是同心圓的話，就說他所愛的人，正好是他結婚的對象，他的另一半，就是他所愛情發生的對象，那個我們把這個叫做純真美滿型，他愛情很純真，婚姻很美滿。
183、關係越親密，彼此越關心，就越容易吵架，叫愛之深，責之切。吵架沒事，不要吵到離婚就好了，一吵到離婚就沒法收拾了。夫妻要有個公約，就是不要輕言離婚。
184、結婚不只爲了愛情，成家立業應該兼顧並重，穩固婚姻需要分工合作。
185、黃河是中華民族的母親，孕育出中華民族，也形成了中國式管理。水能載舟，也能覆舟，中國式管理是否有效，要看我們如何合理運用。用得合理，自然效果良好。
186、人沒有權威性，只有影響力。權威是不長久的，有權纔有威，失去權力根本沒人理你。
187、所有的軌道都不是直線的，愛因斯坦告訴我們，連光線走的也不是直線，而是曲進的。
188、水似柔卻剛，中國人喜歡內剛外柔，內方外圓，心中有原則，而且十分堅定，表現出來的，卻是相當隨和，好像怎麼樣都可以。中華民族看似軟弱，有時還帶點懦弱怕事的味道，但是幾經外侮，卻能夠顯現堅強無比的不可征服性。我們敬天、事天、順天，有時候也會大罵老天爺不長眼睛。
189、單獨一個人的力量，無法治水，必須把衆人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，並不覺得有什麼壓力。
190、我們不是被事情所困惑，我們是被我們自己對事情的看法所困惑。
191、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
192、任何一段經歷，對於每個人都是很寶貴的經驗。
193、不要把愛情和婚姻當成人生的全部。當你戀愛或婚姻失敗的時候，看開些，人生要做的事情還很多。我們還有理想，我們還需要去幫助別人。不要一失敗，就把人生一筆勾銷。
194、夫妻是在臥室裏面，你就是夫妻，如出了臥室你就不是夫妻了。如果你有小孩，你出了臥室你就是人家的父母。如果父母跟你住一起，你一出來你就是人家的兒子，人家的媳婦。
195、一旦愛錯人了，一旦結婚，而到了自己痛苦不堪的那種境界時，你找誰，那時候是求天天不應的。
196、三歲看大，七歲看老，看一個小孩主要是看他的品德，擁有優良的品德，這個人一生很穩固。
197、情緒管理是最重要的。約束自己，不要因爲關係親密，就不尊重另一半。相敬如賓，尊重對方，讓對方很愉快的去做。如果你讓對方覺的，我吃定你，那就不行。中國人最喜歡自動，討厭被動。
198、要談愛情與婚姻，首先要確立一種信念，這種信念呢其實只有四個字，叫做自作自受。
199、中國社會的環境，母教是一個人一生的基礎，一個優秀的母親交給孩子的都是基本的道理，而這些足以使孩子受益終生，所以說一個好的母親可以成就三代人，一個壞的母親也許會毀九代人。
200、分工是一種罪惡，是一種陰謀，因爲不分工的時候大家做事非常有樂趣，一分工就完全沒有樂趣了。使得工作很單調，使得工人沒有技術。但組織能使沒有技術的工人生產出很非常技術的東西。所以今天不能單打獨鬥，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
201、沒什麼分量的人，如果亂講話，你就讓他亂講。爲什麼說，童言無忌，就是告訴你，小孩子不成才，怎麼講都沒用!你看，凡是講話有用的人，從來不敢亂講。非要亂講，你就試試看啊。
202、人性管理的要決：所有的方法最後只有一個：摸着石頭過河。中國人的事情記住六個字：合理，兩難，兼顧。
203、歷史是會重演的，但每一次的遭遇或造化都和以前的不太一樣。
204、中國式管理，講起來就是水的管理。和美國式管理偏向火的管理頗爲不同。我們主張以柔克剛，先禮後兵，繼舊開新，生生不息，無一不和水有關。
205、中國人就是利用這個結婚的典禮，那麼把有關係人都請來，很隆重的把兒子，把媳婦介紹給這些人，拜託他們以後多栽培，多照顧，這算是很深長的用意。
206、找對象不是要找最好的，要找合適的，相配的。最好的不是屬於哪一個人的，最好的永遠是屬於大家的。
207、人類要求生存，水和空氣是不可或缺的東西。一般而言，空氣好像到處都有。於是水就成爲人類追逐的主要對象。中國人的祖先，絕大多數分佈在黃河及其支流的兩側。黃河提供食用水和魚類食物，成爲適宜生存的安身之處，中華文化與黃河的密切關係，使中國人的習性，和“水”十分相像。
208、現在人普遍看事業看的太重要，其實愛情比事業重要。
209、管理者具備的特點：凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，就絕對獨裁。這種專制是爲了團隊不遺餘力的貫徹、執行既定方針。
210、很多事情，原先覺得不可能的，後來都成爲了可能。
211、讓男人當家長，使男人逃避不了一家之主重責大任;臉孔在笑心裏在哭，是對付男人最高明的利器。
212、對對方的瞭解，主要是看對方的家人。看男朋友，主要是看對方的父親。看女朋友，主要是看對方的母親。看對方在其家裏的地位，主要看對方家裏是不是每個人心裏都有對方。
213、中國人從來不違法，他只是做法律以外的事情。
214、古今中外只有一條規律，所有的人都要自作自受。
215、酒文化就是借酒拉近兩個人的距離，而不是把人灌得爛醉如泥。
216、成果管理好不好?標準答案是三個字：很難講。你說他好，人家覺得很奇怪，“這是什麼好?這就是不擇手段。”;你如果說他不好，他就覺得這有什麼不好，搞了半天沒有成果，那不是白搞了。
217、嫁雞隨雞嫁狗隨狗，誰讓你嫁雞嫁狗呢，嫁了雞就把他當金雞，嫁了狗就把他當好狗。從一而終不是舊思想，而是人生就是這麼長，青春這麼短，你換來換去能換幾個呢??我們的目標是讓他回頭，回心轉意，而不是把他逼走。所以要保持冷靜。平常要多關心對方，就不會有外遇。你儘量改善自己，對方也會改變。把家搞的溫馨一點，委屈求全，就好像摔一跤一樣，難道摔一跤就要上吊嗎?
218、人生最大的價值，就是死了以後，還被人們懷念。
219、漂亮很快就會變成不漂亮。有錢也很快會變成沒錢。有能力也會變成沒能力。我們要看他教養好不好，教養是一輩子的事情。內在美是持久的，它是看不見的，它靠感覺。我們要內在美，還要白頭偕老。
220、家裏不是講道理的，家裏是講親情的地方，只有用親情來感動;將心比心，給對方面子;做一件事情，我們盡力去做，不要埋怨。
221、其實，很多時候喜歡一個人是說不出所以然的，因爲說的出的是不單純的，不單純的是有目的的，有目的的是不純粹的，不純粹的是難以長久。
222、有術無道，你賺再多錢，幾十個億甚至更多，再大的企業，都沒有用，說垮就垮了!
223、婚前要講究有緣，還有講究相愛;婚後是什麼，互助互惠比較重要，互相幫忙，彼此成全。
224、男人要有骨氣，女人要有柔氣。家和萬事興。不到最後關頭，永遠不要放棄。東西是新的好，人是舊的好。和好如初，破鏡重圓，把那一段當成一個意外。
225、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
226、人不要求全，應該知足，而只有守分，纔會知足。
227、你要很謹慎地去保留你獨特的地方，這個獨特之處就是你之所以爲人的地方。能夠自我成全，纔是人最偉大的地方。
228、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。
229、中國人最重視的就是心中有沒有誰，這是關鍵的，兒子心目當中有父母，他在找對象的時候，他會考慮我找這個女朋友，找這個人作對象，我父母會不會同意。我們要替父母找比較好的幫手。
230、我們最怕的是領這裏的薪水實在微薄，但是外面都在賺自己的外塊。中國人要走不會跟你講真話的。他不是騙你，而是給你面子。好聚好散。人不可以欺騙，但是經常不能說真心話。說真心話你就更慘，比欺騙更慘。
231、任何事情都要勇敢面對，要冷靜處理。人非聖賢，孰能無過。既然能改，幹嗎老記着那個過?
232、人生最要緊的是過程，不是結果，結果都是死嘛，人生是來享受過程。
233、管理由觀念開始，有什麼樣的管理觀念，就會產生什麼樣的管理行爲。有什麼樣的管理行爲，也就產生什麼樣的管理關係。同樣有什麼樣的管理關係，就會產生什麼樣的管理效果。觀念、行爲、關係和效果四者，構成周而復始的循環系統。因爲什麼樣的管理效果，必然反過來加強或修正什麼樣的管理觀念。
234、中國人一看來勢洶洶，大多數會採取暫時躲避的態度，以觀後效。對於有實力的集團，自然另眼看待，給予更多的優惠。若是看起來並沒有什麼，或者經不起試探，馬上現出虛弱的體質，那就老實不客氣，一切依法辦理，甚至還要趁機多要求一些。欺善怕惡和避實擊虛，似乎是同樣的道理。
235、爲什麼說“水土”不服呢?因爲中國人繁衍生息在黃河流域，最豐富的經驗不是“水”便是“土”，而兩者息息相關，缺一不可，因而孕育出一種“二合一”的“水土”觀，認爲萬事萬物，都和水土有關。風土人情，表示人情也離不開風土，而風吹土揚，更需要水的滋潤。
236、失業的時候，做些什麼想些什麼，是一個人能不能在可見的未來突破困境，朝向良好途徑的前進的指針。
237、老闆最要緊的是看人，沒有寧可不做。看上人了，就要做到讓他無後顧之憂。
238、若非理念相同，很不容易做到以人爲主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相爲謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
239、人不爲已，天誅地滅的正確解釋：如果人類不瞭解人之所以爲人的人性，如果人類不能夠堅持人性，人就毀滅了。這句話不應該再被人們長期地扭曲下去了!
240、人要打破自己的界限，突破位階，你才能活得自在!
241、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
242、有人精心策劃，緊張籌備，科學管理，嚴密控制，最後還是失敗了。有人糊里糊塗的就成功了。你能怎麼樣?我們工作就是一個目的：在工作中，不斷提升你的道德。其他全都是假的!
243、胡雪巖成功的關鍵是先想到義，然後纔想到利。
244、一個人能夠平凡，能夠平淡，能夠平實，那纔是最充實，最圓滿的。
245、凡是先躲在暗處，看看對方的來意，再作處理，這是高明的而周到的行爲。
246、我自己做的事情，我自己要享受那個成果，不管好壞，這就叫自作自受。因此我們每一個人，要替自己負起全部責任。
247、把最短暫的生命慷慨地拋灑在最無聊的事情上，這就是人。
248、一個婚姻要美滿，一個戀愛要成功，雙方都要記住，不要去批評對方的家長，不要去議論對方的家人，這是最起碼的修養。夫妻是在臥室裏面，你就是夫妻，如出了臥室你就不是夫妻了。如果你有小孩，你出了臥室你就是人家的父母。如果父母跟你住一起，你一出來你就是人家的兒子，人家的媳婦。
249、一個人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即親情，友情，愛情。
250、純善的人活不了。
251、一方向，二定位，三行動，這就是三畫卦的意義。
252、一切如常就是最好。
253、福禍無門，世事無常。大家如果知道陰陽變化的道理，就知道該如何保護自己，過好自己的日子。
254、在易經的概念中，如果“陽”代表人生理想，“陰”就代表腳踏實地，一步步去實現。
255、要後悔在先，不要後悔在後。
256、人原本生下來就不平等，只是後天儘量讓它平等而已。
257、明確一輩子的目標就發奮去做。
258、生生不息，日新月新，創造又創造，才叫做自然。合乎自然的要放心去做，不和自然的要慎之又慎。
259、做人，必須學會剛柔並濟。
260、目標和方向正確，遠遠比速度更重要。
261、變化只是現象，背後一定有不變的。
262、一個人不能問結果以後纔去做事。
263、“太極”告訴我們，世界大極了，又小極了。太極就是宇宙一切一切生存的平臺。
264、不知常，妄作兇。
265、要規規矩矩做人，不能投機取巧。
266、世界上的你是獨一無二的。
267、每個人都應該對自己的所作所爲付出全部責任。
268、動機比結果更重要，過程比結果重要。
269、人一生的努力就是在證明有什麼樣的命。
270、一切一切，好與不好、對與錯，都應以符不符合自然爲標準。
271、只問應該不應該，少問結果會怎樣。
272、天底下的事情根本就沒有絕對到不可連貫的：對會變錯，錯會變對，我們都是事後才知道。
273、人生不要有喜歡不喜歡，這是人生必須要通過的檢驗。
274、經得起時間考驗的，就叫智慧。
275、五十歲之前盡人事，五十歲以後聽天命。
276、人不能圓滑，但一定要圓通。
277、很多現代人只有知識，卻喪失了智慧。
278、道理是直的，路永遠是彎的。
279、天有陰陽，地有剛柔，人有仁義。
280、人只要學會順乎自己，不那麼操心、那麼忙碌，就可以過上很好的日子。
