董明珠說工人經典語錄130句

在現實生活或工作學習中，大家最不陌生的就是語錄了吧，語錄是不講求段落、內容間聯繫的一種文體。還苦於找不到優秀的語錄？以下是小編收集整理的董明珠說工人經典語錄130句，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、傳奇是幹出來的

2、我不怕外企來挖人

3、我絕不唯唯諾諾

4、工業精神就是一種吃虧精神

5、眼前不掙錢的，並不代表永遠沒有錢賺。

6、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。

7、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。

8、眼前不賺錢的，並不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。

9、產品的核心競爭力在於質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。

10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作，可能很多企業死得更快。

12、非常偶然。其實，我不該做營銷的。

13、企業一方面要在技術研發和自主創新方面多幹實事、少說空話、長期作戰，要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求，主動承擔社會責任，用企業力量推動社會發展。

14、書裏的人是人，我們也是人，爲什麼不能像書中一樣生活!

15、對手們這樣形容她的厲害：董姐走過的路;都長不出草來。

16、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的，

17、我呼籲國家建立節能惠民工程的長效機制。

18、沒有‘中國創造’，就沒有出路!

19、格力電器專業化發展，是‘自斷後路’的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。

20、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業炒作概念、撒謊欺騙消費者。

21、zg通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣zg企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。

22、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是鬥爭出來的。

23、我要給政府討回400萬元的差價損失。

24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

25、我們現在給員工一人一房(幹到這個程度的國企真不多)

26、不能因爲我的退休，這個企業不行了

27、格力核心競爭力在於文化，而不是營銷，如果不對你的員工好，怎麼叫員工爲你的企業付出，怎麼愛你的企業

28、在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要複雜得多，不僅僅要把產品賣出來，更重要的是培育市場。

29、董明珠認爲，只有誠信的人才能做營銷，一個企業沒有先進的管理和技術，再成功的營銷都只能是曇花一現。

30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以後的錢，只有把事業放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

31、我從來就沒有失誤，我從不認錯，我永遠都是對的。

32、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西纔是目標。

33、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業，必須要有一支相應的百年人才隊伍。

34、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

35、管理是效益，如果要做一個百年企業，它要有一個完整的體系，這個體系不是牆上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

36、不需要售後服務的產品纔是真正的好產品。

37、消費者的每一件小事都是我們的大事。

38、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

39、沒有虧損的行業，只有虧損的企業。

40、堅決不打價格戰，堅決走專業化道路。

41、只有敢抓自己錯誤的人才能成爲偉大的人;只有敢於揭自己傷疤的企業，纔有可能成爲偉大的企業。

42、即使在和局裏，每個人也是可以創造出新局面的，人的價值的實現並不在全局的改變，而在局部的創造。

43、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿於生活之中，往往需要付出並不簡單的代價。

44、生活就是這樣，總會有烏雲遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。

45、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。

46、如果有人認爲我們在營銷方面有什麼祕訣的話，那麼最大的祕訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創造效益作爲一致的目標，並以此作爲基本的遊戲規則。

47、我們都在尋找共同的遊戲規則，期待正和博弈—不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，並非統一天下，而是和所有人一起走下去。

48、帶着欺騙的心態去做一個企業，這樣隨着時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。

49、今天的成績已成爲過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。

50、從“中國製造”到“中國創造”最終要體現在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴於別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現真正“創造”的意義。一個企業要生存必須要有研發，否則就會在競爭中被淘汰出局。

51、對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情，對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。

52、格力電器專業化發展，是“自斷後路”的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。

53、顧客買的不僅是產品本身，更買產品相應的及額外的服務。成交後，服務纔剛剛開始！

54、顧客買的更多的是種感覺——被尊重、被認同、放心。

55、很多人曾經動員我說，你做空調幹嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就幹這件事（笑）。不去做別的產業，是因爲我們在空調這個領域裏面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。

56、沒有賣不出的產品，只有賣不出產品的人；沒有劈不開的柴，只是斧頭不夠快；不是市場不景氣，只是腦袋不爭氣

57、你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。

58、企業做大了以後，最重要的問題，一個是制度的延續性，一個是人才的培養。特別是現在80後的孩子們已經成爲社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養一批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。

59、人脈就是錢脈，人緣就是財緣，人脈決定命脈。

60、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。儘管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都爲別人想一想，你在爲別人着想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。

61、隨時隨地都在銷售，把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要，你可以不在銷售中成交，但你不可以在銷售中不成長。

62、天上不會掉錢，要賺錢找顧客拿。買和不買永遠不是價格的問題，而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產品的價值。

63、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇裏面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以後格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認爲一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業裏面，把自己的生命與企業聯繫在一起。我想這也是企業的生命力所在。

64、我們自己賺錢的目的不是爲了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態，我覺得我在製冷領域做到最好。讓我的配套產業，因爲我的發展，他們也更多的發展，這就是我的責任。

65、物質不是一種幸福，他要不要，你作爲企業都應該給他考慮。一個國家、社會的發展需要年輕人不斷的成長起來，要成爲有用的人，這纔是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以後，他出去以後就有了競爭力。一個企業、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行爲要對別人負責任。

66、銷售不變的法寶——多聽少講，必備多問少說；服務的最高境界——發自內心，而不是流於形式。

67、銷售等於幫助，一切成交都是爲了愛！愛他就成交他吧！收到錢是幫助顧客的開始。

68、銷售等於收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領時，你想窮都窮不了。

69、銷售人員要永遠問自己的三個問題：我爲什麼值得別人幫助？顧客爲什麼要幫我轉介紹？顧客爲什麼向我買單？

70、銷售時傳遞給顧客的第一印象：我就是你的朋友，我今天與你見面就是和你交朋友的，所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。

71、銷售是信心的傳遞，談判是決心的較量；銷售就是建立感情，銷售就是獲取信任。

72、銷售員必備的乞丐精神——面對“顧客”首先微笑，每天被拒絕多次還是一如既往。

73、小事情就是一切，煮熟的鴨子爲什麼會飛掉？是你的細節失敗了，讓顧客不爽了。

74、選對池塘才能釣大魚，顧客的品質一定要好。你的選擇大於努力十倍。如果你爲窮人服務，你將變得越來越窮；你可以把自己定位爲珠寶店老闆，也可以把自己定位爲收破銅爛鐵的小販；你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鑽石。

75、因爲熟練，所以專業；因爲專業，所以極致。只有專業才能成爲專家，只有專家才能成爲贏家。任何顧客都不會和業餘選手玩，因爲他們深知業餘沒有好結果。顧客永遠只相信專家，專家代表權威和被信任。

76、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業裏做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那麼心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。

77、有人將投資失敗稱爲“交學費”，並問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因爲我覺得這個財富不僅是企業的，也是社會的。

78、在格力，有個不成文的規定，只要是從同行企業出來的，無論多能幹，原則上不收留。不是說別人不優秀，但如果僅靠別人培養人才，本身就是一個貪婪的行爲。跳槽的人，在原來企業“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人願望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然後辭職，將後來公司的一些經營祕密帶回原公司。

79、只有找到了與顧客的共同點，纔可能與他建立關係。銷售就是建立關係，建立人脈。

80、中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。

81、作爲企業來講，特別是企業的領導者，你不要說我企業一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創造這樣的環境。

82、作爲一個企業，對於整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體纔會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎麼樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎麼樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

83、做業績千萬不要小看每個月的最後幾天，這好比是3000米長跑，當你跑完2700米時，最後的300米猶爲重要，最後幾天是最容易創造奇蹟的時刻。

84、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環節上促成良性的誠信循環，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業”的夢想不會落空。

85、我經得起多大讚美，就受得住多大詆譭。

86、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。

87、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調，格力造，“打造百年企業，創立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現在消費者眼前的只有六個字“好空調，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質量好，八年不維修。

88、眼前不賺錢的，並不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。

89、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，纔可能得到別人的支持。

90、格力電器專業化發展，是‘自斷後路’的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。

91、我在格力創造的是一種奉獻精神，一種工業精神，要務實，不能有投機心理，所有行爲都必須對未來負責任，這表現在每個員工的每個行爲中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產品，企業內部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。

92、作爲一個企業，對於整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體纔會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎麼樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎麼樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。

93、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它。把一種單純的信念貫穿於生活之中，往往需要付出並不簡單的代價。

94、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺，專心軟件產業的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業。

95、以價值爲生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因爲你是業務員，你要給企業創造價值，這就是目標。

96、無論在什麼崗位，坐在什麼位子上，我總有一種緊迫感，我認爲人要每天發現自己的問題，不斷地去總結，那樣才能成功。即使成功，我也認爲它是新的開始，並不是永遠的成功，因爲別人也在進步，別人也在往前走。

97、不能沒有馬雲，但不能有太多馬雲。至於董明珠嘛，越多越好。

98、競爭是爲了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置於死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

99、沒有想過做格力的領導，無論在哪裏，做一件事，就把它做好了。

100、格力電器專業化發展，是自斷後路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。

101、企業家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業的發展，這樣不僅有利於企業自身的發展，更多是有利於社會整體的發展。

102、可能別人聽起來覺得我太霸道，但我還是要說，格力可讓別的企業模仿，但絕不允許被超越，你想讓別人不超越你，必須要不斷地去創新，這句話不是針對別人，而是對自己苛刻的要求。

103、忠誠於企業，忠誠於事業，忠誠於消費者。

104、能力越大，對社會和企業的影響就越大，企業家要承擔起對社會的責任和企業責任。

105、我們都在尋找共同的遊戲規則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，並非統一天下，而是和所有人一起走下去。

106、無氟空調其實都是有氟的，純屬企業炒作概念、撒謊欺騙消費者。

107、一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因爲有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因爲有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。

108、不保證質量就是對消費者謀財害命，對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

109、不能單純地以營銷談營銷，爲銷售而銷售。一個企業，一種品牌，他們的內在聯繫到底是什麼，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因爲我們注重的是長遠利益。

110、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。

111、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。

112、任何一件事，只要用心去做，紮紮實實去做，想方設法要把它做好，我認爲就一定會把它做好。

113、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。

114、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這麼信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。

115、當你站在山頂的時候，你的頭上還有星空。

116、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是，問心無愧。我認爲只有以優質的產品爲支撐的廣告宣傳才能取信於消費者，而格力每賣出一臺空調，每增加一個用戶，就是一個廣告，因爲格力的高質量會讓消費者滿意，而且以一傳十。

117、對於企業的生產管理和企業管理比營銷重要100倍。

118、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。

119、企業家應該注重自己給社會創造了什麼。

120、在製造業中，如果商業精神佔據了主導地位，就會更富於投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業的生存發展遠離“工業精神”，使得工業家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業行爲的短期化和商業化。

121、只有敢抓自己錯誤的人才能成爲偉大的人；只有敢於揭自己傷疤的企業，纔有可能成爲偉大的企業。

122、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。

123、對於國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。

124、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環節上促成良性的誠信循環，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使百年企業的夢想不會落空。

125、用心做好產品就是最佳營銷。

126、我就是不願意靠別人，不願意讓別人來對我進行可憐的施捨。

127、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。

128、一個沒有創新的企業是沒有靈魂的企業！

129、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。

130、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的！