2023年董明珠的語錄30條
企業做大了以後，最重要的問題，一個是制度的延續性，一個是人才的培養。特別是現在80後的孩子們已經成爲社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養一批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。下面是關於董明珠的語錄30條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、我們自己賺錢的目的不是爲了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態，我覺得我在製冷領域做到最好。讓我的配套產業，因爲我的發展，他們也更多的發展，這就是我的責任。
2、作爲一個企業，對於整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體纔會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎麼樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個"細胞"一定要健康，怎麼樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
3、作爲企業來講，特別是企業的領導者，你不要說我企業一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創造這樣的環境。
4、企業家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業的發展，這樣不僅有利於企業自身的發展，更多是有利於社會整體的發展。
5、我們格力對宣傳功能的基本看法是"實事求是，問心無愧"。我認爲只有以優質的產品爲支撐的廣告宣傳才能取信於消費者，而格力每賣出一臺空調，每增加一個用戶，就是一個廣告，因爲格力的高質量會讓消費者滿意，而且以一傳十。
6、無氟空調其實都是有氟的，純屬企業炒作概念、撒謊欺騙消費者。
7、我就是不願意靠別人，不願意讓別人來對我進行可憐的施捨。
8、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這麼信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
9、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
10、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠，當她回首往事的時候會發現，能使她義無反顧地往前走的，也就是那麼幾個人。
11、一個人是否是優秀人才，權力在手的時候最能充分體現出來。人的權力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監督。
12、大部分被信任的人都會兢兢業業，對他們來說，放手意味着責任。由於這種信任，人們會拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會給自己加大工作的壓力。
13、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以後的錢，只有把事業放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
14、別以爲自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹牛一萬次更有說服力更能得到公司的認可。
15、管理是效益，如果要做一個百年企業，它要有一個完整的體系，這個體系不是牆上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
16、什麼是企業更高的境界？當你站在山頂的時候，你的頭上還有星空！
17、熱愛自己所選擇的職業。
18、失去平臺，你什麼都不是。
19、管理者不好，員工纔不好。
20、工作中沒有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是鬥爭出來的。
21、有人說格力成功是因爲重視技術，我認爲不完整。一個優秀企業不能單靠一個點來實現成功，而是在面上發力，每一個環節都高度重視。例如：技術研發出來了，可生產工人不認真，產品就不會好；如果銷售服務不好，產品也賣不出去。
22、人的一生價值不是用錢來衡量的，是社會對你的認可。
23、不要把消費者當成試驗品，產品應該是完美的。
24、只有管理好了，才能談創新，否則都是空談。
25、與人交往只談感情不談工作，朋友間不能有生意上的聯繫。
26、渠道建設要有舍有得，格力寧可拋棄一個上億元的大賣場，也絕不會放棄一個千萬元的專賣店，格力要做全世界最好的，也是全世界最貴的家電產品。
27、按照別人的技術標準，規範動作，生產動作，你沒有自己生產技術含量，你並沒有是因爲你的創造改變了別人，是因爲別人的技術改變了你，所以你只是製造附加值的，嚴格地說，這就是一種加工。
28、僅有好的制度，好的規則還不夠，必須要有一個好的人來執行。制度再完善，但執行人將其束之高閣，或者選錯執行人，都會付出沉重的代價。我認識到一個人是否是優勢人才，權利在手的時候最能體現出來，最容易犯錯誤，這個時候需要的不是信任，是監督！
29、一個人不能不懂得寬容，也不能一味地寬容。一個不懂得寬容的人，將失去別人的尊重；一個一味地寬容的人，將失去自己的尊嚴。
30、同質化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經營理念不同。——董明珠
