2023年劉一秒的語錄39條

一個政黨、宗教、老闆都應學會經營人的精神世界——"讓人相信"。下面是小編爲大家推薦的劉一秒的語錄39條,一起來看一下吧。

1、商業上永遠不要相信沒有錢的人。

2、一個政黨、宗教、老闆都應學會經營人的精神世界――［讓人相信。

3、人與人的差別就在於：動力的大小不同。

4、能成功的員工自己心中就沒把自己當人（員工）――而是把自己當做老闆。

5、往往我們很關注對方和自己的不同點，全力說服或內心擴大此點！而忽略雙方的共同點達成共識加以鞏固逐步推進！這就是看人合，不是看人分，當你跟他合，你即隱於他，隱於萬相，即是紅塵。

6、想舒服，把多年慣性小圈擴大。圈小空間小，圈大空間大。再豐富圈，將是金色的光環。人行爲的百分之九十是習慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式？要想超越就得打破慣性，讓自己不舒服。主動破碎，深究內因，主動複合，積極主動圓滿人生！

7、人有一個手錶知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎麼做事，有兩個以上就不知道做什麼事情了。

8、中國的企業家太累，創業階段白天當老闆，晚上睡地板；站穩腳跟後一味沉浸在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸福……心靈孤獨是他們最大的殺手。

9、在網吧裏我們經常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網絡遊戲。

10、如何看一個人有高度還是沒高度，真修煉假修煉你就看他有沒有時刻去照耀人，照耀事，所以跟我學完，你必須放下你老闆的架子，去成就你的員工，讓你的員工都富裕起來。老闆最大的價值就是用你企業存在的形式讓人生活的更幸福，這纔是有魂的老闆，否則你啥也不是。

11、學會說年輕人要踏實把心放在做事上，這個世界上沒有成功學，也不要相信成功學，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鑑，把別人當素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括臺上的講師都是素材，回去你一轉身生出一套自己的東西，爲我所用，自己的纔是智慧，別人的永遠是別人，員工更應該紮紮實實做事。

12、什麼是師道，師道主要是尊那個道，不是尊那個人，尊師的精髓是尊師道，而不是具體某個人，誰懂以誰爲師；當某個人他強、他是強的代表、是懂的代表、是智的化生；我們是尊智，而不是尊某個人，尊師的精髓是尊師道，師是師道的代言。

13、越簡單、越樸實、越容易顯現，傳播智慧也如此，越真實越有殺傷力，說話能用一說清就不用說二，能用肢體就不用語言，能用感覺就不用肢體，這樣你就沒有躲避沒有掩蓋。 想讓自己能更好的成長，先透明生活一百天，完全真實的在別人面前存在，爲什麼大家都喜歡小孩子，因爲小孩真實，大人虛僞。

14、中國真正厲害的是師道，中國五千年不倒，就是魂根沒變。孔廟就是師道，要想民族騰飛必須靠師道。師者應該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業恩師，是傳承師傅的業。先學道，再是業。一個沒有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒有道的人，怎麼可能解惑？對於企業亦是如此！

15、如今許多企業的老闆還是做買賣的個體戶思想，未來企業的競爭不是產品的競爭，而是整個產業鏈條的競爭，誰有本事整合，誰就有機會跳出來把企業做大。未來企業想發展大，就必須得和上下游共命運，他們發展好了，頂都能把你頂起來，所以同行一定不要惡意競爭，一定要相互整合資源。

16、當公司員工大多都是60後、70後的時候，公司用原來的機制就能很好的發展，並取得理想的成績；而現如今公司員工已經全面開始向80後、90後轉變的時候，公司就必須有一套新的機制來適用於他們，新的機制才能使企業與時俱進的發展。中國崛起最大的改革就是機制的改革，同樣對於企業也是如此！

17、什麼叫高人？歷經很多艱難痛苦磨難之後，依然能談笑風生的講自己故事，就像講別人故事一樣，結果講完了，就像在你面前留下一段歷史！

18、中國中小民營企業主大多草根出身，文化較低，想靠學西方管理學把公司制度化，很難，依靠成功學更不能解決問題，而往往大公司沒有一個是靠制度做大的。制度是用來約束人管理人的，而機制是用來拉動人培養人的。所以企業要想長大，必須適當廢棄制度，全面生髮機制。

19、你有一萬個本事，就差一個，沒有學會運用有本事的人的本事，領導有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有點靈性的員工都願意跟着一個有追求的老闆幹，人因爲希望而活，希望沒有了，一切都沒有了！老闆在公司必須來真的，不可以和員工玩半點假，羣衆的眼睛是雪亮的，你一假就沒有人陪你玩。

20、仁者無敵，智者無惑，勇者無畏。和氣露於臉，銳氣藏於胸。最高境界的愛就是兩個人內心在一起碰撞出第三個精神世界，然後用這個靈魂回去支配彼此，不斷向上， 有爲有不爲。男人沒有一個優秀的女人時好像無根之草。只有一個優秀的女人能讓男人變得偉大，女人是大地，優秀的女人心大。

21、永遠不要忘記你孩提時最初的渴望，如果你越來越偏離這個夢想，那人生就是失敗的。這種人也沒有機會成大業，這樣的人現在越來越少。員工爲什麼是員工，就是因爲他們堅守不了心中的感受，而你今天爲什麼成了老闆，就是因爲你堅定了心中的渴望，並堅定的走下去了！

22、開悟的國家文化就是讓人民在國家的自由、愛、慈悲氛圍中顯現，如英、美、漢唐。高手的境界就是讓人在他面前顯現他像孩子一樣把你的身心全照明白，讓你醒悟。 如，你在高人的大慈悲面前，瞬間悟到自己的狹隘自私。 如，你在他自在面前頓悟，自己被壓抑太多。所有能讓你覺悟的都是你的師。

23、女人以後永遠別問老公愛不愛你這類話？問這話的女人都很悲哀！要通過很多動作，很多情節，很多環節來表示。你老命令別人？你得讓你的老公體驗到這個事才行。今天爲什麼很多人獲得不了智慧，因爲他要求別人理解他，懂他。那能行嗎？要求別人懂你，就是最無能最齷齪的表現。

24、高手就是能讓別人活出別人的樣子，而不是讓別人模仿你！

25、要會用自己真實的某段情愫去打動人，直接講情愫而不被情愫所困，說白了就是要有情，但不能情緒化，發言者不能讓聽衆無法自持（如：哭、流淚），因爲這會使聽衆接收斷裂、意識散去、進退兩難、無所適從、乃至消極；眼淚往內流會滋潤心田，眼淚往外流會澆溼靈魂，在自己最低落，最痛苦的時候千萬別和別人分享，你分享就變成了發泄，把別人帶進消極，只有自己沉澱i段時間，在講出來，那纔是智慧，因爲這樣可以推動別人向前。

26、朴槿惠說了什麼成爲大韓女總統？"我沒有父母、我沒有丈夫、沒有子女、國家是我唯一服務的對象"。他所表達的是自己可以全心交給這個事，傳遞出一種堅定的信念、氣質。所以領袖發言必須乾淨利落，直指核心，傳遞給別人一種絕對確定的感覺才能產生氣質，傳遞給別人你確定能全心交給這個事的印象，別人對你纔有確定的感覺，你的話方能對別人產生影響，產生殺傷力！另外自己不要講自己不確定不相信的話，否則只會慢慢在圈中喪失權威！

27、腳踏實地，離開虛僞，要很坦蕩地活着，很真實地生長！

28、人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。

29、員工有靈魂就是每天很充實；每天不充實沒有靈魂，叫魂靈。

30、靈魂是發自內心那麼想，自內而外流淌；靈魂是慈悲心。

31、經營企業就是經營資本，經營資訊，成大業者，都是用時間賺錢。

32、有夢想的人最幸福，成大業者，都是生活在自己的精神世界裏邊。

33、領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之白的自信；領導者只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力一赴工作，公司才能快速成長。

34、要想成就事業必須要有"利他心"，不是你能利用多少人，而是給多少帶來多少利益，厚物載德，大愛無界。

35、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！

36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！

37、員工爲什麼見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工賣，他就緊張，你要讓他拿去換，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

38、領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之百的自信；領導者只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力一赴工作，公司才能快速成長。《領導力》

39、能成事業的人不是最有才華的人，也不是什麼條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當下的人。《贏利智慧》