經典管理格言
經典管理格言1
1、努力讚美別人，讚美別人=複製別人的優點。
2、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
3、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
4、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
5、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
6、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
7、境界決定世界。
8、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
9、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
10、行動不及時是因爲痛苦達不到。
11、舒服的，往往就是退步的。
12、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
13、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
14、溝通重在換位思考。
15、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
16、簡單的纔是有效的。
17、沒有想法，就沒有結果。
18、執行力不講如果，只講結果。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
20、不謀全局者不足謀一域。
21、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
22、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
24、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
25、敢於負責任，才能擔重任。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
27、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
28、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
29、象老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位
30、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
32、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
33、不看錯不錯，只求好不好。
34、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
35、凡事都有三種以上的解決方法。
36、習慣於缺點是最大的缺點。
37、結果不好，就是不好。
38、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
39、取是能力，舍是境界。
40、以上一級的組織目標爲方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。
41、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
42、理念變天地變，理念不變原地轉。
43、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
44、細節決定成敗。
45、做好時間管理，做自己的主人。
46、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
47、先計劃再行動，先策劃再溝通。()
48、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結果第一，過程第二。
49、沒有執行力，就沒有競爭力。
50、若要如何，全憑自己。
經典管理格言2
1、 道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情並沒有好與壞，關鍵是看你怎麼看。
2、 【九段管理者修煉】
一段：以身作則，堪爲榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻。
三段：教化下屬，爲人師表。
四段：建立規則，打造團隊。
五段：高效激勵，領導思維。
六段：全面統籌，科學管理。
七段：運籌帷幄，決勝千里。
八段：機制勵人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。
3、 在企業早期，一定要更多的強調活力，要允許和鼓勵，甚至要培育整個企業“摸着石頭過河”的文化與精神。一個企業在早期沒有充分的，充沛的激情乃至於匪性，乃至於活力帶來的混亂，這個企業是長不大的。
一個企業家早期不要怕混亂，只要這個混亂不會導致企業垮臺，企業還要更多地強調匪性、活力、野蠻精神、進攻性、狼性文化。野蠻戰勝文明，是人類幾千年來的一個普遍規律。
4、 我們每個人都能夠因時而變，因人而變。只要明白自己在人際關係中所處的位置，並向那個最佳位置靠近，關係就能健康地發展。
5、 爲了在工作或生活中發展出成熟而有意義的人際關係，我們有必要建立兩層濾網。第一層能夠抵禦來自他人的傷害，第二層則爲了避免自己傷及他人。
6、 公司不是你家，別自作多情了！
7、 韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯誤中復原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯誤中學習。
8、 企業家和創新者必須願意失敗，然後再接再厲繼續嘗試。重點不是學習失敗，而是要學會恢復。
9、 自滿、傲慢和貪婪會排除韌性。謙遜和高尚的目的會強化韌性。
10、 韌性來自堅毅的性格，來自一組核心的價值觀，那些價值觀激勵人們努力戰勝挫折，重回邁向成功的道路。韌性包括自我控制，並且願意承認自己在挫敗中應負的責任。韌性也會基於集體感而增強：因爲對他人有義務，以及獲得志同道合者的支持，而期許自己跌倒後重新振作起來。韌性表現在行動上：新的貢獻，小小的勝利，能夠放下過去、引發對未來興奮之情的目標。
11、 潛在的困難潛伏在各個角落，無論是來自意想不到的環境變動，或是個人的缺點與錯誤。無論來源是什麼，重要的是我們如何對付它們。當意外狀況是新常態時，韌性就成爲新的技能。
12、 成功者與失敗者的區別在於，他們如何處理失敗。
13、 沒有人能完全避免碰到困境，潛在的陷阱無處不在，所以真正的技能是要能脫離困境，培養出反彈回來的韌性或復原力。
14、 ·50/60後：“對社會的貢獻”是幸福，也是成功的定義。“他人的認可”是最獨特的成功定義。
15、 ·70後：成功與幸福的定義100%一致！它們分別是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70後是最重視關係的一代。除了健康，都是以和周圍人的關係來定義自己的幸福和成功的。
16、 ·80後：“與親密愛人的關係”是對幸福的定義，“夢想”是成功的標誌。
17、 90後：“我的夢想”是幸福，也是成功的定義！
18、 要適度節制優點，重點在於精煉你已具有的本事，你必須學會更懂得選擇在什麼情況下運用你的哪一項優點，以及發揮到什麼程度就夠了，不致於過猶不及。
19、 閱讀是求知慾的最佳體現。
20、 十九世紀哲學家約翰·穆勒有一個文明的觀點：“坦白說，我並不對那些認爲互相踐踏、擠壓、打擊、壓迫纔是人類最值得追求的生活理想着迷，而這正是社會生活的存在方式。人類天性的最佳狀態是，沒人是窮人，沒人渴望致富，也沒人擔心會落後，所有人都在互相推進着前進。”
21、 很多排行榜都列舉了可讓大腦接受真正訓練並迫使它產生新學習路徑的活動，學習新語言在各種榜單中都排在首位。
22、 智商（IQ）很難改變，但刻意練習和訓練可以增進EQ。
23、 和較高EQ的人相處，獲得的好處更多。
24、 讓你的行爲反映你的身份，讓你的內涵指導你的行爲
25、 目標是多種多樣的。有時候，它關乎價值觀：你的身份和內涵。有時候，它關乎價值：你的行爲及其如何讓他人受益。
26、 如何成爲一個善於溝通的人？答案很簡單，只需看看千年之前亞里士多德提出的溝通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。
27、 5.6:1——讚揚與批評的黃金比例
28、 與人交流、建立聯繫比發生衝突更可取。即使是那些會場上最聰明的人、最優秀的鬥士，也可以通過刺激催生素的產生，而戒掉自以爲是的毛病。
29、 在道謝後，如果對方看上去很震驚或眼角有些溼潤，你無需詫異。這只是說明你的謝謝有些姍姍來遲
30、 沒有人在面對感謝和認可時能無所動靜
31、 我們總會爲了註定要發生的事情憂心。
32、 潛力比能力更重要
33、 人才還是自我驅動的。移民有自我選擇性。這些人選擇移民，是因爲他們有最高的主動性和承擔風險的意願，且可能最具創新精神。
34、 才華就像美貌，不是固有的，而是“仁者見仁，智者見智”。
35、 進口國需要的不僅是廉價勞動力，還有最優秀的人才。據估計，到20xx年，到美國的技術移民將變爲原來的3倍，達到50萬人，其中35％－41％以技能爲基礎。所以，如果不更好地重視本土人才，將會有許多國家爲美國培訓人才。
36、 讓我們忘了貨幣戰爭吧。真正決定貨幣價值的將是人才的質量。貨幣是人造的，真正的價值不在於黃金和GDP，而純粹是人力資本。
37、 努力比不過天賦，天賦比不過大時代！
38、管理的藝術在於溝通的技巧和真誠
經典管理格言3
1 企業即人。——松下幸之助
2 造人先於造物。——松下幸之助
3 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
4 質量等於利潤。——湯姆·彼得斯
5 不創新，就滅亡。——亨利·福特
6 多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
7 信任固然好，監控更重要。——列寧
8 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
9 企業最大的資產是人。——松下幸之助
10 企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
11 溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12 正確的決策來自衆人的智慧。——戴伊
13 創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裏
14 管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
15 授權並信任纔是有效的授權之道。——柯維
16 顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
17 創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
18 微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
19 管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
20 管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
21 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓
22 合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
23 大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
24 獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
25 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇
26 卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
27 預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特
28 質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
29 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
30 對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
31 21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
32 抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
33 不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
34 一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
35 將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
36 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
37 在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。——比爾·蓋茨
38 產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
39 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼
40 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
41 在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
42 企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
43 創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
44 一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
45 員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
46 如果強調什麼，你就檢查什麼;你不檢查，就等於不重視。——郭士納
47 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
48 20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
49 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
50 以愛爲凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
51 創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
52 惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
53 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
54 將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
55 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安
56 用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
57 全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長長久地存活下來。——徐世明
58 可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
59 把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
60 世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因爲企業管理者的決策不慎造成的。
61 人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家。——柳傳志
62 三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
63 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
64 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
65 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
66 把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
67 千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
68 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
69 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
70 20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
經典管理格言4
1. 管理的精髓：把複雜的事簡單化了。
2. 溝通、協作、勤理;利潤第一。
3. 最優秀的人才是免費的!
4. 管理：關注並修正行爲，影響並引導人生。
5. 在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
6. 革命領袖說：存在就是合理!
7. 黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
8. 管理就是用合適的方法管人管事。
9. 先做人，再做事。
10. 上之所好，下必隨之。
11. 要領導好別人，首先要領導好自己。-史蒂芬。柯維。
12. 計劃、組織、指揮、協調、控制。
13. 賞識導致成功，抱怨導致失敗。
14. 管理的最高境界就是利潤的最大化!
15. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
經典管理格言5
1、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
2、鑑定別人的過程，乃是對自己鑑定能力的最好鑑定。
3、同樣的產品以世界，最低的成本生產。
4、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
5、當我們拿到鮮花給別人時，首先聞到花香的是自己。
6、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
7、加強預算管理，降低運營成本。
8、取是能力，舍是境界。
9、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。
10、採購，企業效益最直接的源泉。
11、學習精益思想，實踐精益方法，領悟精益管理，打造精益企業。
12、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
13、領導者既要善於表達，更要善於傾聽。
14、明白別人能明白什麼，僅次於知道別人想知道什麼。
15、會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會議是屬最浪費行爲。
16、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
17、有單獨的方法，無單純的問題。
18、沒有人拒絕改變，但沒有人願意被改變。
19、提升產品品質，降低生產成本。
20、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
21、心常圓滿，天下寬平。
22、市場導向是我們一切行動的依歸。
23、沒有務實態度，務虛就會徒有虛名。
24、舒服的，往往就是退步的。
25、必要性是重要性的體現，銜接點乃着力點的重合。
26、象老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。
27、沒有訂單就沒有目標沒有目標就沒有收入。
28、打造卓越的領導力與執行力。
29、先計劃再行動，先策劃再溝通。
30、只要思想不滑坡，方法總比問題多。
經典管理格言6
1、任何人沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。
2、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
3、寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
4、認真開展安全例檢，及時清除事故隱患。
5、沒有拉不直的繩子，沒有除不了的隱患。
6、安全是最大的節約，事故是最大的浪費。
7、違章違紀不狠抓，害人害已害國家。
8、安全爲了生產，生產必須安全。
9、一人違章，衆人遭殃。
10、漏洞不補，事故難堵。
11、上班一走神，事故敲你門。
12、一人把關一處安，衆人把關穩如山。
13、寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴中來。
14、遵章是安全的先導，違章是事故的根苗。
15、時時注意安全，處處防止事故。
16、隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。
17、你對違章講人情，事故對你不留情。
18、入海之前要探風，上崗之前先練功。
19、人人安全有責任，事事防範保安全。
20、管生產必須管安全。
21、快刀不磨會生鏽、安全不抓出紕漏。
22、禍不入慎家之門。
23、安全生產只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。
24、事故不難防，重在守規章。
25、安全與效益同行，事故與虧損共生。
26、眼睛容不下一粒沙土，安全來不得半點馬虎。
27、智者把安全刻在心上，愚者把教訓掛在嘴邊。
28、建大橋靠打基礎，保安全靠抓班組。
29、夜夜防盜不受害，天天防火不收災。
30、安全好、煩惱少，全家幸福樂陶陶。
經典管理格言7
1、以質量求生存，以創新求發展。
2、紀律美化集體，自律提升自己。
3、個人是微弱的，整體纔是力量。
4、物盡天擇，適者生存。
5、超越自我，追求完美，我們必勝。
6、艱苦奮鬥，求實創新，團結拼搏，忠誠敬業。
7、敬業+忠誠+能力=前途。
8、今天工作不努力，明天努力找工作。
9、只有不好的管理人員，沒有不好的員工。
10、團隊精神是企業發展的核心。
11、多思考，多提問，多動手，少動嘴。
12、細節決定成敗。
13、學習是最大的收益，培訓是最大的福利。
14、人人蔘與公司管理，層層落實工作責任。
15、迅速反應，馬上行動，職責清楚，事事落實。
16、只有想不到，沒有做不到。
17、日事日畢，日清日高，持續改進。
18、成績是幹出來的，不是講出來的。
19、機遇只會給有準備的人。
20、協調、監督、跟蹤、檢查、落實。
經典管理格言8
1、管理就是做好無數小的細節工作，
2、人們喜歡挑戰明確的目標，所以我們要賦予每個人清晰的目標。
3、先學，後做，然後教。
4、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就放一放。
5、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？
6、從來都是先努力後成功，沒人能在練習之前就能得到奧運會金牌。
7、培育部屬，要將可適之材變爲可用之才。
8、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。
9、不要由收入決定付出，要由願景決定付出。
10、現代社會：一日之計在於昨晚，一年之計在於冬天。
11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑，做實現心中願景的巨人。
12、投入才能深入，付出才能傑出。
經典管理格言9
1、安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
2、安全第一要牢記，不可粗心和大意。
3、安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹。
4、愛妻愛子愛家庭，出了事故等於零。
5、顧客反饋勤分析，品質改善有主意。
6、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
7、安全促進生產，生產必須安全。
8、安全帽，擋住飛來的`橫禍。
9、學安全知識，懂勞動保護，行科學管理。
10、只爲成功打方法，不爲失敗找理由。
11、生命最寶貴，安全是前提。
12、人人講安全，安全爲人人。
13、臨街建築嚴禁行人靠近行走。
14、安全生產勿僥倖，違章蠻幹要人命。
15、高高興興上班，安安全全回家。
16、漫漫人生路，安全第一步。
17、文明施工，安全生產。
經典管理格言10
1. 管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
2. 管理的最高目標是社會價值最大化。
3. 君視臣如草芥'臣視君如寇仇。
4. 管理是一種嚴肅的愛。
5. 把自己當成別人，把別人當成自己;把自己當成自己，把別人當成別人。
6. 管理是科學，領導是藝術!
7. 管理沒有真理!
8. 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
9. 高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執行層人員：把事做正確。
10. 己所不欲，勿施於人;己所欲，亦慎施於人。
11. 謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。
12. 沒有規矩不成方圓。
13. 管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
14. 無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的!
15. 作爲管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上。
經典管理格言11
1、準時起貨率達100﹪。
2、履行客人品質標準，顧客投訴率小於1﹪。
3、每批缺貨率小於0.5﹪,且總損率小於2﹪。
4、爲員工提供良好的工作和食宿環境。
5、爲員工提供培訓、發展和提升的機會，讓員工與企業共同成長。
6、讓所有合作伙伴與公司同步發展。
7、讓所有股東獲取有竟爭力的投資收益。
8、 尊重客戶、尊重員工、回報社會。
9、 企業宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。
10、企業目標：全球化的服裝企業。
11、企業精神：開拓、創新、提速、奮鬥。
12、經營理念：以人爲本、追求無止境。
13、企業信條：誠爲先、信爲本、利共享、同發展。
14、工作作風：今日事、今日畢。言必行，行必果。
15、學習理念：成爲學習型的企業。
經典管理格言12
1、在家做個好孩子，在校做個好學生
2、小事成就大事，細節成就完美
3、努力決定成績，習慣決定命運
4、自主自律，自強自信。
5、團結進取，追求卓越
6、心態決定命運，自信走向成功
7、求真尚美，勵志篤行
8、功崇惟志，業廣爲勤。
9、拼搏鑄輝煌，狀態定命運。
10、失敗的盡頭是成功，努力的終點是輝煌
11、今天的努力，明天的實力。
12、耕耘於分秒，收穫於細微
13、天道酬勤，寧靜致遠
14、手牽手，攜手共進，心連心，團結一心
15、我努力，我幸福；我快樂，我成長。 但求日積月累，收穫於細微;不要左顧右盼，專注於自我。
經典管理格言13
1、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
2、管理是一種客觀職能，它取決於任務，也取決於文化條件，從屬於一定社會的價值觀念和生活習慣。德魯克
3、紀律是管理關係的形式。阿法納西耶夫
4、平安保險爲了上市要分設法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應該統一由總部去運作，能集權的一定要集權到總部。秦曉
5、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。卡斯特
6、合作是一切團隊繁榮的根本。大衛史提爾
7、表揚一個人最好用公文，批評一個人儘量用電話。雅科爾
8、差錯發生在細節，成功取決於系統。比爾馬瑞特
9、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。周鴻禕
10、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
11、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士
12、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。西奧多萊維特
13、真正要想一個公司治理成功，是要真正解決企業的各個利益階層都能共享、受益和認同的文化內涵問題。黃怒波
14、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
15、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格
16、要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。亨利法約爾
17、管理是一個過程，通過它，大量互無關係的資源得以結合成爲一個實現預定目標的總體。卡斯特
18、創新就是創造一種資源。彼得杜拉克
19、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。彼得杜拉克
20、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那餘下的，可能是決定性的百分之一不致陷於俗套。羅傑福爾克
21、卓有成效的管理者善於用人之長。彼得杜拉克
22、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。米契爾拉伯福
23、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
24、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。石川磐
25、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
26、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志
27、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。大衛奧格威
28、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林
29、管理層次越少越好。本比德維爾
30、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。比爾蓋茨
經典管理格言14
1、預防爲主，未雨綢繆；工序把關，避免錯檢。
2、強化質量意識，營造團隊精神。
3、優質產品，走向世界的橋樑。
4、5S不是“全員參與”，而是“全員實行”。
5、質量安全，企業生命之源。
6、品質觀念須放眼於大局，着手於微小。
7、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
8、質量存在於人類生存的一切地方。
9、百分之一的失誤，百分之百的損失。
10、實施ISO9000標準，規範企業管理行爲。
11、堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務，創建一流企業。
12、質量意識在我心中，產品質量在我手中。
13、鑄造輝煌，惟有質量。
14、不接受不合格品，不製造不合格品，不交付不合格品。
15、質量，立業之本；管理，強業之路；效益，興業之源。
16、堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
17、發揮ISO9000科學效應，促進企業走上新臺階。
18、質量——帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
19、講求實效，完善管理；提升品質，增創效益。
20、產業競爭靠產品，產品競爭造品質。
21、完善體系，強化管理，提高質量。
22、走進質量天地，帶來無限商機。
23、落實一項措施，勝過十句口號。
24、質檢好比守門員，把關職能記周全。
25、工序質量控制點，產品質量生命線。
26、質量創造生活，質量庇護生命，質量維繫生存。
27、貫徹ISO9000標準，樹企業新形象。
28、市場是海，質量是船，品牌是帆。
29、團結、開拓、務實、求精。
30、質量，信譽的基石。
31、只有不完美的產品，沒有挑剔的顧客。
32、企業精神，品質第一。
33、深化質量管理，提高產品質量。
34、貫標認證，人人蔘與，從我做起。
35、鑄造輝煌，唯有質量。
36、質量就是效益。
37、顧客至上，改革求實，以爲人本，團結進取。
38、質量第一，從我做起。
39、質量是企業永恆的主題。
40、把握全程，注重根據，致力改進。
41、一流的質量來源於一流的管理。
42、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。
43、建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。
44、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
45、質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
46、百年大計，質量第一。
47、建立質量體系，重在務求實效。
48、開展體系認證，塑一流企業。
49、質量責任重於泰山。
50、貫徹ISO9000標準，樹立企業新形象。
51、現場管理好，產品質量高。
52、創質量第一，讓顧客滿意。
53、增強質量意識，強化安全管理。
54、品質第一，客戶至上；相輔相成，共創繁榮。
55、寧願事前檢查，不可事後修改。
56、推行品管，始於教育，終於教育。
57、品質是取勝的法寶，拓展市場的利劍。
58、嚴師出高徒，精工出細活。
59、品質一馬當先，業績遙遙領先。
60、建質量效益之路，創質量效益之業。
61、以精立業，以質取勝。
62、產品原料不放鬆，後道工序才輕鬆。
63、立安思危，創優求存。
64、質量意識強，品質有保障。
65、信譽來源於質量，質量來源於素質。
66、今日的質量，明日的市場。
經典管理格言15
1、爲顧客節省每一分錢。
2、不看錯不錯，只求好不好。
3、管理就是溝通、溝通再溝通。
4、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
5、大成功靠團隊，小成功靠個人。
6、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
7、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
8、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
9、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
10、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
11、業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
12、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
13、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
14、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。
15、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
16、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
17、沒有什麼比忙忙碌碌更容易，沒有什麼比事半功倍更困難。
18、領導者是能夠將一羣人帶到他們自認爲去不了的地方的人。
19、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
20、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
21、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
22、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
23、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。
24、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
25、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
26、君之視臣爲手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
27、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
