羅振宇經典語錄
導語：羅振宇創作的網絡視頻脫口秀、同名微信公衆賬號以及知識型社羣融合形成的品牌。其口號是“有種、有趣、有料”，旨在以“身邊的讀書人”形象成爲一代中國人的成長伴侶，引導獨立、理性的思考。
自由主義的人生觀，無非兩句話。第一，我們絕不去強制他人;第二，我們儘可能不讓別人強制我們。換種說法，我們在保持自己獨立的人格尊嚴和人格空間的前提下，儘可能對他人釋放善意。
很多年輕人都認爲北上廣深的房子太貴，在這個地方長安居大不易，還是回老家吧。這個口號前兩年很流行的呦，可這兩年怎麼樣?這些年輕人都蔫不出溜地回來了，爲什麼? 他們發現老家更沒機會。相反北上廣深這樣的城市，相對來說制度建設比較規範，不需要認識熟人或投親靠友，就可以正常的生活和工作，這是最大的區別。
隨着互聯網的發展，人和人的協作變得更加自由，那麼衡量一個節點價值的方式，就出現了非常重要的變化。在一個組織內部，無論是政府機關組織，還是一個公司的組織內部，衡量個人價值的尺度是什麼?是領導啊。一個人幹得好不好，討不討領導喜歡這是關鍵。他的喜怒哀樂、他的個人的偏好，都對一個人的市場價值產生致命的影響。而個人喜好這個標準的不確定性恰恰非常大。也許他就是看你不順眼，那你這一輩子可能有幾年就要被蹉跎掉。
一方面，剩女不是缺男人，而是根本看不上那些男性而已，所以很多父母會勸她們不要太挑剔。可是另一方面，憑什麼不挑剔?從哺乳動物開始一直到人類，雌性動物扮演的角色就是挑剔，就是去尋找那些在鬥爭中勝利的雄性，然後傳承後代。
在一個組織內部??衡量個人價值的尺度是什麼?是領導啊??而個人喜好這個標準的不確定性恰恰非常大。也許他就是看你不順眼，那你這一輩子可能有紀念就要被蹉跎掉。
互聯網帶來了便利，改變了生活娛樂方式、信息傳播方式等等。但這扁平化的虛擬真實交雜的世界，卻也帶來了恐怖。
人們從未如此空前地樂意展示自我，而其面對的是整個世界。當有人說通過我的名字查到了我的各種信息，着實讓人有種不寒而慄的感覺。這就是互聯網!
很多大組織都在考慮互聯網怎麼轉型，轉型的第一件先把自己做小，小到一個人格或者一個人格體，因此在未來的世界做自己幾乎是唯一的選擇。
我每天早上發微信的語音都堅持60秒，每次錄十多次才能錄成。每天早上6點鐘起牀，這是極苦的事情，這種死磕是爲了喚醒尊重。
互聯網時代一旦去中心化之後沒有所謂的粉絲經濟，只有所謂的社羣經濟，社羣經濟的底層密碼就是讓一羣協作成本更低，興趣點更相同的人結合在一起，共同抓住這個時代賦予我們的機會。
2013年出來一個詞，叫“互聯網思維”，它的代表性公司是皇太極、雕爺牛腩。以BAT爲代表的互聯網的基礎設施工程建設的'時代結束了。以黃太吉、雕爺牛腩，包括我的羅輯思維在內，一個點的樣式崛起。
2012年的12月21日，世界末日那一天，羅輯思維出現的條件被湊齊。它們分別是，第一優酷、土豆合併，中國最大的免費開放平臺建設起來。第二，佳能公司推出5D Mark3攝像設備。第三，終於有了聽得懂我話的人，叫申音，我可以在上面完成一種匠人式的生存。
什麼是匠人精神
2013年羅輯思維完成了一次小小的實驗，今天告訴大家，怎麼打造一個匠人的精神。
一、輕薄。羅輯思維的邏輯是組織不重要，內容不重要，產品不重要，什麼都不重要，製造一個叫羅胖的人格最重要，因爲這是所有價值的積累點。
中國市場用30年的經驗演示了整個價值鏈前進的方式，首先是產品爲王，再
過渡到渠道爲王，然後再過渡到內容爲王，很快過渡到社區爲王。很多大組織都在考慮互聯網怎麼轉型，轉型的第一件先把自己做小，小到一個人格或者一個人格體，因此在未來的世界做自己幾乎是唯一的選擇。
二、牛逼。羅輯思維找到了一個特別牛逼的切入點，《信息簡史》一書中講到，人類從口語文化的荷馬史詩時代轉人類文明，經歷了500多年的艱難轉型期，但現在另外一個進程開啓了。
人類從純粹的書寫文明要變成口語文明。羅輯思維的定位非常簡單：我替大家讀書，作爲人類從文字文明到口語文明的緩衝器，我作爲有閱讀能力的人，可以用口語的方式翻譯給大家聽，並作出相對優質的產品。
三、死磕。我每天早上發微信的語音都堅持60秒，爲了做到形式上的統一化一，我每天比別的發語音自媒體的人大概要多錄好幾倍，每次錄十多次才能錄成，這就是一種死磕精神。
選擇早上6點半發有兩個原因，第一個，我要搶上全國人民上廁所的時間，我希望爭取到第一個你開始需要閱讀，需要內容的時間。第二個，絕大部分媒體記者做不到像我這樣連續一年，每天早上6點鐘起牀，這是極苦的事情，這種死磕是爲了喚醒尊重。前三個關鍵詞的本質都是一個：爲了連接而生。
四、自戀。傳統社會所有東西的本質都叫最大公約數，你必須被所有人能夠包容，但互聯網造就了一個全新的邏輯，就是社羣，人和人之間正在迅速的無法溝通，在這樣的社羣時代裏必須通過自戀才能構建社羣。
羅輯思維本就是一個缺陷的產品，我不接受任何改進性意見，我只接受我們一起怎麼進一步往下玩兒的建設性意見，這就是自戀。我們正在通過自我缺陷的設定，得到社羣裏的人對羅輯思維這個產品的認同。
五、分享。羅輯思維招會員並不只是一種盈利方式的創新，而是爲了找到人，第一會員分兩檔，200元和1200元，我需要確保人們購買這個會員是認真的。這次招會員，羅輯思維要求一定用微信支付，其他支付工具一律不許可，所有招進來的會員都有幾個特徵：對知識性產品有發自內心的熱愛;會員是爲了彼此的信任;會員有行動的意願，且真能付出行動。
互聯網就是去中心化，去中介化，互聯網做的事情就是讓交易成本越來越便宜; 世界上新冒出來的東西，不要當作威脅，用最熱情的眼神，溫暖的懷抱，擁抱這個世界的變化;
U盤化生存：自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協助;
互聯網真正的貢獻就是突破時間和空間的限制，實現互動;
羅振宇，邏輯思維創始人，互聯網知識型社羣試水者，資深媒體人、傳播專家專家。
關於個人，
他倡導一種“U盤化生存”的生存狀態，個人不依附於任何組織，基於興趣，打磨專能，與其他人進行時時協作，在市場中找到個人定價，即“自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作”。
關於媒體的未來，
他認爲互聯網必然給對媒體業帶來根本性的衝擊。由於傳播介質的互聯網化，受衆人羣和信息消費模式都將碎片化，未來的傳媒將不再以信息爲核心，而代之以人格。
而關於這篇《一切產業皆媒體》，是羅振宇在傳媒夢工廠的一次演講長文，有人說它價值500萬，
他把新媒體比作“傳統媒體門口的野蠻人“強制強拆，異地重建;
他指出了互聯網的真正貢獻——突破時間跟空間實現互動;
他說出了羣島時代互聯網思維應該有的邏輯
