當前位置

首頁 > 勵志中心 > 勵志小故事 > 勵志營銷小故事六篇

勵志營銷小故事六篇

推薦人: 來源: 閱讀: 2.02W 次

  勵志營銷小故事(一):兩輛中巴

家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因爲線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。

勵志營銷小故事六篇

坐車的大多是一些船民,由於他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。

101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。

有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票。她就笑着對船民的孩子說:“下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。”

102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就幹不下去了。

船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月後,門口的102號不見了,聽說停開了。它應驗了102號女主人話:馬上就幹不下去了,因爲搭她的車的人很少。

勵志啓示:營銷是不見硝煙的戰場。在這個戰場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質量和服務,還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最後卻是“傻人”取得了成功,“精明的”反而做不下去了。再看看我們身邊無數的“傻人自有傻福”、“機關算盡太聰明”的例子,其中的道理還用多說嗎?

  勵志營銷小故事(二):白雁落網

白雁經常聚集到湖邊,許多白雁常在那裏挑選合適的地方棲息。雁羣頭領還安排了一隻白雁守夜放哨,看見有人來了就鳴叫報警。湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。 一到晚上,他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光,就嘎嘎地叫了起來,獵人又把火弄滅了。

等到雁羣受驚飛起來時,什麼動靜也沒有了,雁羣又放心地落回原處休息。 這樣反覆三四次後,雁羣以爲是放哨的雁有意欺騙它們,就都去啄它這時,獵人舉着火把向雁羣靠近。

放哨的雁怕雁羣啄它,不敢再叫。酣睡中的雁羣被獵人一網捕捉,沒有一隻逃脫。

勵志啓示:任何一個企業都會面臨着市場的考驗,當競爭對手第一次試探的時候,企業建立起來的預警系統—“放哨的白雁”起到了作用,企業嚴陣以待,卻不見對手有什麼反應。但是經過反覆試探之後,連企業自己也逐漸放鬆了警惕,致使競爭對手一戰而勝。

  勵志營銷小故事(三):動物拉車

梭子魚、蝦和天鵝三個不知什麼時候成了好朋友,一天,他們同時發現一輛車,車上有許多好吃的東西。

於是就想把車子從路上拖下來,三個傢伙一齊負起沉重的擔子,他們鉚足了狠勁,身上青筋暴露,使出了平身的力氣,可是,無論他們怎樣拖呀、拉呀、推呀,小車還是老地方,一步也動不了。

原來,天鵝使勁往天上提,蝦一步步向後倒拖,梭子魚又朝着池塘拉去,究竟誰對誰錯?反正,他們都使勁了。

勵志啓示:一個企業的營銷團隊有不同才能的人,他們都有爲企業奉賢的精神,但是如果企業沒有將他們的才能用到一處,使企業的營銷力量形成合力,那麼,最後埋怨誰都是無濟於事的。

  勵志營銷小故事(四):對老虎發命令

有一個人在荊州做官時,山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人只下了一道驅逐老虎的命令。叫人刻在很高的岩石上,湊巧那隻老虎因故離開了荊州,他就得意的認爲他的命令生效了。

不久,他被調另一個地方做官。這個地方的老百姓非常的剛強,很不容易管理。他認爲刻在荊州岩石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎便以爲也能夠鎮住能識文斷字的老百姓,便拖人去荊州描摹那個石刻。結果,這個地方不但沒有治理好,這個官反而因爲治理不當而丟了官。

勵志啓示:許多企業都有營銷成功的歷史,它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當一個新的市場出現在面前的時候,環境變了、消費者的心理變了,企業原有的“成功”方法卻在這時使企業一敗塗地。這裏的啓示是,每個企業都有自己的營銷模式,但是當市場發生變化的時候,企業應調整自己的營銷策略來適應市場,畢竟市場永遠是對的。

  勵志營銷小故事(五):老虎求生

有個獵人,在深山裏挖了一個陷阱,安放了一個捕獸工具,野獸的腳只要碰到它,它就會牢牢地把獸蹄鉗住。

有一次,一隻倒黴的老虎出來覓食,一不小心踏到了這個捕獸工具,老虎怎麼也掙不脫。老虎知道被獵人捉住就會身首異處,怎麼辦?難道爲了這幾寸小小的足掌讓長達七尺的身軀難受?不行,還是逃命要緊。老虎發怒起來,拼命的地蹦跳騰躍,掙斷了鉗住的足掌,終於逃跑了。

勵志啓示:每個企業在市場中都可能落入市場陷阱,這些陷阱可能來自資金短缺、組織混亂、顧客背棄、經銷商反叛等,但企業認識到這個陷阱時,是否像這隻老虎一樣在危機的情況下寧肯犧牲局部也要保全整體呢?

  勵志營銷小故事(六):模仿

一個人想做一套傢俱,就走到樹林裏砍倒一棵樹,並動手把它鋸成木板。這個人鋸樹的時候,把樹幹的一頭擱在樹墩上,自己騎在樹幹上;還往鋸開的縫隙裏打了一個楔子,然後在鋸,古哦了一會兒有把楔子拔出來,在打進一個新地方。

一隻猴子做在一棵樹上看着他幹這一切,心想:原來伐木如此簡單。

這個人幹累了,就躺下打盹時,猴子爬下來騎到樹幹上,模仿着人的動作鋸起樹來,鋸起來很輕鬆,但是,當猴子要拔出楔子時,樹一合攏,夾住了它的尾巴。

猴子疼的大叫,它極力掙扎,把人給鬧醒了。最後被人用繩子捆了起來。

勵志啓示:日本企業是靠模仿歐美產品起家的,但是他們在模仿中有創新,這就促成了日本經濟30年的興旺。我國許多企業生產的產品也是模仿歐美企業的,但是我們在模仿中沒有創新,所以如今電視、DVD等許多產品的核心技術不在我們手中,這就像猴子的尾巴,一不小心就被樹夾住,由此可見,模仿固然重要,但創新更爲關鍵。