for the 1%勵志文章大綱

for the 1%勵志文章1

寄住在“活下去”的信念中點燃火焰，將跨越絕望，照亮未來！

年輕人的使命就是不畏懼失敗、努力開闢新天地！留下記錄還不如留下記憶，在比賽上失敗的反而是贏家，與其成爲NO.1倒不如成爲only one!（與其成爲第一倒不如成爲唯一）

懶人不想幹，有一千個理由，勤勞的人只需要一個理由；甚至一個也不需要！

以至於無法用其他任何東西代替的話，那麼不用只拿一樣東西來代替也行啊！哪怕很渺小，拿10個、拿100個聚在一起的話…多少能夠成爲你努力的理由！

與其說別人奸詐狡猾，倒不如去證明自己的正義，光坐在一旁說瞎話，指桑罵槐，品頭評足有什麼意義呢。

爲了1％的希望，而要付出100％的努力。

雨後初筍，在厚厚的雲層散去之時，從雲層縫隙間露出的第一道陽光，是被譽爲“天使的階梯”哦！

沒有比免費更昂貴的東西，然而它的價值卻是無價。

只要我得到這樣東西，那麼我的一切將會改變……

你錯了，軟弱的人無論什麼時候都不會改變，軟弱並不是罪過，所以不需要自卑。人類本來就是一種軟弱的動物。就去因爲一個人會感到不安所以纔會有人類社會，有社會就會有同伴。

爲了要堅強地生活下去，大家會互相扶持，實力差距會使你比人家走更長、更加曲折的道路，不過，只要我們相信未來攜手邁進，力量就會很自然地涌出來。只要堅強地生活下去就會有燦爛的微笑。所以你根本就不需要依賴某樣東西。

for the 1%勵志文章2

1857年，年僅20歲的約翰·皮爾龐特·摩根從德國哥廷根大學畢業，進入鄧肯商行工作。

一天，他從古巴採購海鮮歸來，途經新奧爾良碼頭，突然有一位陌生人從後面拍了拍他的肩膀，問道：“先生，想買咖啡嗎？我有現貨，可以半價賣給您。”

“半價？什麼咖啡？”摩根驚疑地盯着陌生人。“是的。”陌生人指着停在港口的一艘貨船說道，“我是那艘貨船的船長，受一位美國商人委託到巴西運回了一船咖啡，誰知剛到這兒，他卻破產了。我現在急着回巴西，如果您能買下這批貨，等於救了我，我情願半價出售。但是，我要現金。”

摩根上船看了咖啡樣品，的確是一批好咖啡，而且價錢又如此便宜，是個賺錢好機會。只是，自己身無分文，怎麼和人家做生意呢？

摩根不願意就此輕易放棄。他經過一番深思熟慮之後，決定冒險以鄧肯商行的名義買下這船咖啡。但是，電報發回公司之後，鄧肯商行的回電卻冰冷無情：“決不允許用公司的名義做交易，否則，後果自負！”

儘管如此，摩根還是決定拿下這筆生意。這時，他想到了自己的父親，一個平日常常教育孩子不要放棄任何一個機會的人。當他帶着咖啡樣品到新奧爾良所有與他父親有聯繫的客戶那兒推銷時，人們都勸他要謹慎行事：“價錢雖然很便宜，但艙內咖啡是否與樣品一致則很難說。”甚至有商界權威警告他，在咖啡市場如此疲軟的前提下，這筆生意賺錢的可能性只有1％。然而，摩根堅持自己的判斷，巴西船長是個可信的人，即使是1％的可能也絕不放棄。

不管人們是怎樣的擔心，老摩根還是毫不猶豫地支持了兒子的行動：動用自己所有的關係爲兒子籌到了這筆資金。摩根爲此十分興奮，索性大幹一番，在巴西船長的引薦下，他又買下了其他船上的咖啡。

事實證明，摩根的冒險是成功的，就在他買下這批咖啡不久，巴西便出現了嚴寒天氣，咖啡大面積減產，價格一下子猛漲了3倍，摩根因此大賺了一筆。

就因爲這次大膽的交易，大家對摩根刮目相看。後來，摩根辦起了屬於自己的商行，使他得以施展自己的才華，這爲他以後成爲美國金融巨頭打下了堅實的基礎。

即使只有1％的可能，也不要輕言放棄。因爲在很多時候，l％的可能之中往往就蘊藏着100％的成功。

for the 1%勵志文章3

對我而言，最尷尬的，莫過於那電梯裏的1分27秒。我有幸過五關斬六將，進入了這家公司，還沒有完全適應環境，就在措手不及的情況下遇見我的頂頭上司。

平頭，穿西服，不苟言笑的中年男子。此刻他站得離我很近，我能聞到他身上散發的剃鬚水的味道。相遇在如此逼仄的空間裏，我感到他身上的威嚴，帶着巨大的壓抑包圍了我。

“早上好，老總。”我囁嚅着，窘迫地開了口，他帶着陌生的眼神看我，然後輕輕頷首，回答：“早上好。”

電梯緩緩上升，他問我：“你是哪個部門的？叫什麼名字？”我垂下眼睛，謙卑地回答：“市場部的譚雪薇。”他想了一下：“市場部？今天有什麼計劃嗎？”沒料到這突如其來的`發難，慌亂中我不假思索，一句“見客戶”已經脫口而出。

“什麼客戶？具體是做什麼調查研究？”……天，爲什麼他打破沙鍋問到底啊，也許是電梯裏的寂靜使得他有攀談的慾望吧？我忽然支支吾吾起來，臉上的妝容一點點被汗水化開了，想擡手擦一下又怕落下“搔首弄姿”的惡名……還好，電梯在此時戛然停止了。我按住按鈕：“您先請！”

看着他的身影消失在走廊一端，我長長地嘆了一口氣，才發現自己一直屏着呼吸，看看時間，從進電梯到分手，時間僅僅過去1分27秒，可是在這1分27秒裏，我想我已經暴露了所有的羞怯和靦腆。那不是我！

越想越怕，我決定繞道走。我再也不想遭遇那樣的尷尬，因爲言多必失。

我不再坐電梯，開始氣喘吁吁地爬17樓，可是，人生就是充滿巧合，剛爬到辦公室門口，卻正見上司站在走廊上。MYGOD！我只好硬着頭皮問好，他奇怪地問：“你是新來的那個小姑娘吧？爲什麼爬樓梯？”

我只好乾笑幾聲：“減肥。”然後踩着搖晃的高跟鞋逃之夭夭。

不知道這句話是怎麼流傳到整個市場部的，弄得同事都知道我在“爬樓梯減肥”，偶爾坐電梯被同事看見，還要甩我一句：“減肥可不能半途而廢呀，要有耐心，和見客戶一樣。”完了，大事不妙，“半途而廢”的生活態度，自然會讓人聯想起工作的無能……

我知道逃避不是辦法，可是我怎樣才能邁出有勇氣的一步？許多同事在私下議論，那個新來的女孩子，那麼瘦，每天卻要爬樓梯減肥，多奇怪呀……

在他們詫異的目光裏，我爬了整整一個月的樓梯。然而，這一個月我沒有荒廢，在樓裏每一步的上升過程裏，我在腦內練習着與陌生的上司見面時的儀表與對話，模擬着場景。我知道自己不是一個有急纔夠機靈的女孩，很可能在下一次的相遇裏又害羞得什麼也說不出來，但是，我不能就因此而逃避坐電梯，逃避與上司相遇，如果我一直不努力，那麼，很有可能，我只配爬一輩子樓梯。

一個月後的一個早晨，8點50分，我等候在電梯口。第一班電梯來了，我想了想，沒有上，第二班，我依舊站着不動。

終於，第三班電梯到來時，我看到我的上司了。平頭，西服，威嚴，不苟言笑。我深呼吸，綻放出一個燦爛如晨曦的笑，“早，老總。”

他看了我一眼，似乎記不起我是誰，“早！”

我們共同進了電梯。

“您昨晚看了溫布爾登網球公開賽嗎？很精彩的。”我主動開口，我要把握對話的主動，果然，一抹微微的喜悅在他臉上綻放，“你也喜歡網球嗎？”“是的，網球是一項時尚的運動……”

電梯緩緩上升，我們的話題就圍繞着這個持續着，他說話的時候，我禮貌地傾聽，自然地掠一下頭髮，末了，他問我：“你是哪裏人？在這裏還習慣嗎？”

我按住按鈕，和他一前一後走出電梯，“謝謝關心，我不是本地人，但正在學着適應。”

他的身影消失在走廊一端，他給我的讚許卻留在我心裏。看看錶，還是1分27秒，從進電梯到出電梯，但這次，與上一次絕對不同了。我成功了。

此後，每次與上司在電梯裏邂逅，都會自然地積極地與他談話。天氣，流行資訊，路上的車況……偶爾也插幾句工作上的事，我們漸漸熟悉起來，上司記住了我，一個外地來的小女孩，但是很會講話。

他說，一個能在電梯空間裏與人交流自如的人，相信有能力建立起良好的人際網。這是年底他給我的總結。

他不知道，爲了那電梯裏短短的1分27秒，我曾爬了多少級臺階去思考，去克服，去歷練。

“記得剛來那陣子，你爬樓梯說要減肥，成功了嗎？”某天又遇見上司，他忽然問我。

“成功了！現在，我不用再爬樓梯，因爲我現在喜歡上了電梯！”

我笑了。上司也笑了。

for the 1%勵志文章4

也許很多人看到這個題目會想着，肯定是賺一萬呀，想都不用想的，銷100萬一分錢沒賺還虧了有什麼用，對吧。當然，這個也是比較直接了，不能這麼想的。

因爲任何東西從不同的角度去看是不一樣，在不同的地方看也是不一樣的。

昨天跟朋友一起吃飯，他是幾年前做SEO的一個朋友，後面去當SEO總監，現在想着開幾個淘寶店，說第一年不要多，銷100萬就可以了。我說，準備好了就直接去做。

當然，我還是說了，創業開始比較難，儘量每單都賺錢，先活下去再說，先不要虧。

他說，很多人都是免費衝量的，有量也纔有排名，貨源那也有優勢，成本可以下來。

我說，別人我們不要管，我們努力做好我們自己。

一年銷百萬的，對於太多太多的人來說都太簡單的，比如我們羣裏，一大片，真的可以說，基本上，至少，因爲他們很多都是千萬級別的，億的都有。當然，很多上班的也有。

羣裏太多上班，單發信息，一年也可以銷300萬-400萬以上。

但是他們賺多少呢，底薪加抽成，一年也就賺個6-10萬。

也許很多人會想着，虧死了，而他們的老闆肯定會說，我纔是虧死了呢。

羣裏有個朋友要去應聘電子商務總監，因爲去應聘的那家公司比較大，而且算是他的朋友。他說，他老闆要求他一年至少要500萬，而他說，這個不能保證，但是能保證賺錢。

我說，不能這麼搞的，老闆要求什麼，我們儘量往他們的思路去走就行了。

想到這個，我想到有個朋友，本來是做天貓託管的，但是到後面他不做了。

怎麼回事呢，因爲他發現，要盈利很難，事情是可以做出來，但是他幫企業算了，全部的成本去掉，讓他託管的那些企業，要盈利很難，所以他託管也做不下去了。

他們一定要拿錢給他託管，但是他一定不接。

當然，雖然不接，雖然很負責，他也是有點小累。畢竟公司需要生存，發展。

還有個朋友，跟他走不同的路線，但是公司就做得超級的好了。

因爲他完全走客戶的路線，客人要求什麼，他分析，可以的話就做。

他也做天貓託管，賣男裝，賣一件虧100，因爲成本折算下來一件是要399，但是他一件299就賣了，也許很多的人會想，沒有這樣子做生意的。淘寶天貓很多的。

那他們怎麼賺呢，一是清庫存，回資金。二是拿數據庫。因爲可以二次三次營銷。

因爲他是從我們羣裏出去的，而且他們的老闆格局很大，所以真的可以做得超級好。比如他老闆接一單至少要1000萬，賺不到100萬的單他就不接了。所以基本都是大盤子。

一個盤子來，各種配備，做到最好。一下口碑就出來了。

所以他公司在福建同行中算是最大的，很多大的企業都主動的找他們。

所以很多的時候，我們看一時的得失真的是看不出來的，很多的時候還是要長遠的。而且真的格局大的人，也真的不是看一時的得失，更不是想着別人幫他賺到錢了再付錢。

因爲大家想下都知道，要哪到那麼多的名單，單廣告成本就多少了。

而且有品牌度，美譽度，參與度。雖然虧了，但是賺了。

在文章裏我也一直說，很多的東西我們會有不同的看法，沒有對沒有錯，因爲每個人的性格不一樣，每個人的追求，需求不一樣。這個也沒有什麼公平，更沒有數據可分析的。

有個女性朋友算是比較有錢的，車房都有，而且是他自己奮鬥出來的。很多有錢的男人追她，她就是不願意，後面嫁給了一個工資很低，人很矮，但是很疼她很疼她的男人。

也許很多女人會說，疼一斤多少錢呀，但是肯定很多的女人會說，真的是神仙眷侶。

因爲站的角度不一樣。我想到一個朋友，也是曾經一起做SEO的，經常聊天的。

他去年的時候是在一家天貓店做總監，後面他說要跳槽，很多的天貓店都想請他去，包括她的很多同行，但是他說，去可以，先把10萬塊打進他的賬戶，然後講工資，抽成。

很多人聽到都嚇到了。

但是後面有個老闆還真的把10萬打給他了，但是是一個傳統企業的老闆，後面天貓開起來了，最主要的是4個月後，他們就很穩定的一天賺5000了。別的老闆想挖他。

他當然身價又增加了。其實他挖不挖都沒事的，因爲他現在工資抽成都好高了。

因爲他真的是有技術，而且真的會幫老闆賺到錢。

我想說的是，每個人需求不一樣，企業也跟人一樣，不同的企業，不同的需求，不同的發展方向。觀點也是一樣，我們不能想着我們要怎麼做，我們要看對方需要什麼。

然後我們想着到底能不能做到好，能不能滿足客人，滿足對方的要求。

在以前文章裏我有說過一個例子，那就是有個朋友是賣化妝品的。

玩的全部是9塊9包郵。

一直上活動，一直上活動。當然，他沒虧，9塊9，他還可以賺3塊。

曾經EMS，請了30幾個員工在他公司包裝快遞。

很多的人肯定會想着，這麼玩，肯定玩死自己的。

但是真的沒有，本來企業註冊資金是3萬，一下是50萬，現在都3000萬了。公司也都變都很大。而老客戶非常非常的多了。而且他今年又搞了個數據營銷部門。

數據營銷是怎麼搞得呢，比如他會算下，到底客人是喜歡紅色的呢，還是喜歡綠色多一點。到底字體要13號的呢，還是14號的呢。總之最接近客人的需求。

本來一天300單，這麼搞一下，廣告成本不用增加，一天可以400單。

當然，要500單那是沒辦法，那還得增加廣告成本。

銷100萬還是賺一萬呢，其實我想說的是，這個都不重要，重要的是我們的客戶滿意了沒。而我們是服務我們的客戶。對於剛開始的朋友，銷100萬還是賺一萬，看自己是賺了沒。

當然，這個賺了，不是不只是賺錢的那個賺，比如品牌打起來了沒，客人來了沒。

最主要的是適不適合最適合發展階段的我們呢。

說到最後，整篇文章有一點最重要，那就是核心競爭力。

因爲都是做到了別人做不到的，滿足了別人不能滿足的，所以也才能越做越好。所以朋友也敢提出先把10萬打他卡上。我們的技術要是也這麼牛，我們也可以這麼幹的。

所以，學習很重要，成長很重要。有了內在，外在的東西也就跟隨着來了。

for the 1%勵志文章5

1

年初，我一位同學通過了副教授申請，看着她發表在論文上那些英語專業詞彙，一個字都看不懂，祝福之餘，我心裏有一種挫敗的感覺。

與此同時，我經歷了一次系統考覈，再次被“精英”甩出幾條街，讓我徹底意識到：有些人我真的永遠不能比較。

單位組織一項新業務的學習，我硬着頭皮參加了培訓，結果出乎意料，幾次培訓考覈下來，我進入前五十名。

越來越多的人稱讚我，誇我“熱情”“真誠”。這點不可否認，我擅長站在他人的立場上考慮問題，但我自認這算不上優點。

可我的一位老師跟我說：

某方面的天分有時就是一種個性和習慣，比如，你喜歡思考，喜歡幻想，喜歡新事物，喜歡溝通，喜歡把一件事講給別人聽。這些特質，就是有傳播或銷售的天分。當你具備適合這類工作的特點，你再去學習，會比別人容易一些。

屢次被認可之後，我很快明白，這種潛質不是每個人都具備。

作爲一個銷售人員，我身上竟然自帶“人氣”，這是屬於我自己的“好”，它爲我今後發展的高度打開一個“可能性”。

我自知這份優勢，藉着它，揚長避短，一點點地拿下銷售目標，居然在短短半年時間裏成了地區銷售冠軍。

原來，不是我不行，而是我錯拿了自己的短板去比別人的長處。只要找準位置，每個人都有自己的“可貴之處”。

2

曾有一位朋友感嘆自己混得很失敗，因爲老家裏的兄弟們都買了車買了房，唯他例外。

他覺得自己的人生一無是處，樣樣不如人。別人輕鬆就能取得的成績，自己怎麼努力也學不會，一樣出來打拼，別人都發達了，他還在四處奔波。

他對自己充滿懷疑。再加上他每次試圖改變，都會遭到家人反對，他覺得自己的人生糟糕透了。

事實上，他並不是自己想的那樣“什麼都不是”。

他學了五年的電焊手藝，曾被師傅稱讚天生是吃技術飯的料。做生意雖然暫時不適合他，但他有聰明的頭腦和良好的人際關係，只要繼續在自己擅長的領域積攢實力，遲早會做出一番成績。

而他懷揣手藝，卻覺得前途無望，看別人做什麼，就想跟着去試一試，反而荒廢了自己的天分。

曾有人說過：

世上每一個人的身上都蘊藏着一份特殊的才能。那份才能猶如一位熟睡的巨人，就等我們去喚醒他。而我覺得這份蟄伏的能力，就像剛剛萌芽的小苗而已。一個看不住，它就會縮回到土裏去。

沒有人會一無是處，哪怕一個人做了99件事都不起眼，卻總還有1%的領域會優於別人，那就是他自己獨一無二的“好”。

每個人都有一個寶貴的資源，它往往都埋藏在平庸背後，我們要找做的，就是努力找到它。

我們眼裏的天才，不過是找到了這1%的優勢，並將它發揮到了極致。

3

有一位從事寫作的朋友說，最初走上寫作的道路，是因爲偶爾在網上發了一篇懷念父親的帖子，很多人都感動到流淚，光文後留言就七百多條。

不可否認，能同時看哭那麼多人，文字是有渲染力而真摯的，很多人鼓勵她“寫下去”。這件事也幫助她找到了自己那1%的優勢。

她嘗試着把自己的文章陸續發表在主流雜誌上，一篇，兩篇，許多篇，一扇窗戶打開後，迎面而來的是一個嶄新的世界。

她說，如今的成績，連她自己都沒想過，原以爲自己會守着一份不起眼的工作平庸一生，未料才幾年時間，她就一躍成爲另一個圈子裏小有名氣的“咖”。

古人說，梅花優於香，桃花優於色。梅花的香與桃花的色一看便知，可惜生而爲人，我們並沒有天生自帶“說明書”，自己的路還要靠自己尋找。

我們成長的使命，就是找到這種超出身邊一小部分人的優勢，卯足勁去努力，讓前行的道路逐漸清晰。

哪怕自己只有那1%優於別人的地方，只要持續前行，也能用這1%的機會，打開一個100%的世界。你最終會沿着自己這一點點的好，知道自己要奔什麼方向而去。

如果你還在平凡中沒有起身，不要怕，告訴自己：我身上一定有一處的好，正躲在一個地方需要我找到它。

路還長，但願你在找到通往成功的那個路口之前，永不懷疑自己。

for the 1%勵志文章6

1992年，香港百年民族品牌李錦記創辦了“南方李錦記”分公司，主營以無限極系列爲主打的健康產品，其中一款就是中草藥無限極牙膏。

公司在營銷上採用了國外已經非常成氣候的團隊直接銷售，剛開始因爲業務員規模還不成氣候，所以這款牙膏的銷量總是上不去。當時，美國的一則牙膏營銷案例對全世界的牙膏企業都產生了巨大的影響，事情是這樣的：美國有一家牙膏公司，雖然產品優良，包裝精關，但發展了一段時間後就進入了瓶頸，經過討論後，他們決定將牙膏的口徑擴大1毫米，這一做法頓時使公司的營業額增加了32%。結果，口徑擴大1毫米的做法在短短的幾年之內，就成了大勢所趨，幾乎全世界所有的牙膏商都開始效仿，也正因此，市場上的牙膏幾乎都無一例外地張着一個大嘴巴，別看這小小的一毫米，玄機可不少，牙膏口子變粗變大了，消費者在使用時就會無意識多擠出一些牙膏，牙膏用得快，牙膏廠商的銷量就自然增加了。

作爲一家剛起步的直銷公司，無限極牙膏在銷量上的問題成了一個致命危機，如何才能擴大銷量呢？當時，有許多熱心的職員們都向南方李錦記的總經理李惠森提議說，公司應該順勢而爲，把牙膏的口徑擴大1毫米，只有這樣，才能把銷量提升上去。

李惠森皺着眉頭想了想，說：“我們不僅不能順勢而爲，而且還要逆勢而爲，把牙膏口徑在現有的基礎上，再縮小1毫米！”

“天哪，怎麼可以這樣，這不是在阻礙自己的牙膏銷售量嗎？”員工們聽了他的話，簡直驚呆了。

“我有我的想法！”李惠森冷靜地說，“我們要記牢一點根本性的邏輯，那就是消費者掏錢買產品，實際上就是在養活着生產者，一個良性的產銷鏈應該是以消費者的利益爲前提的，所以我們要逆勢而爲，把牙膏口再縮小1毫米！”

聽了總經理的解釋，員工們仍舊將信將疑，然而當他們把口徑縮小一毫米的牙膏推向市場後，受到了消費者的青睞，銷售量節節攀升，不僅如此，很多消費者也因爲對產品的認可，紛紛加入進來成爲了他們的業務員，就這樣，南方李錦記的業務量迅速地發展了起來。

爲什麼會這樣？大家都奇怪極了，李惠森一語道破了其中的祕密：無端把牙膏口子擴大1毫米，實際上就是有意挖了個坑，讓消費者在無意識當中浪費牙膏，廠商的銷售也就隨之而增加，其實這種做法等同於是在欺騙消費者，我們不能在犧牲消費者利益的前提下，賺取自己的利益，我們把牙膏口徑縮小1毫米的做法，是從顧客的角度出發，幫助顧客節約每一克牙膏，這樣表面上看來好像是減少了銷量，而事實上卻能打動和吸引更多的顧客，無限地擴大銷量。

李惠森的逆勢而爲不僅是一處商戰策略，更是爲人處世的一種大智慧，只有設身處地地“爲他人着想”，纔是一種最好的“爲自己着想”。他們的公司文化“思利及人”這四個字，所倡導和秉持的就是這種思想，也正因如此，南方李錦記才一路高歌猛進，短短20年時間就成爲了國內直銷行業中獨佔鰲頭的知名企業。