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銀行競聘中層演講稿【必備】

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演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編爲大家整理的銀行競聘中層演講稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行競聘中層演講稿【必備】

銀行競聘中層演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

今天之所以登上講臺參加農行分行中層領導後備幹部的競聘,我認爲自己已經具備了諸多條件。

我的優勢主要有:

一是我具有比較豐富的業務經驗。

二是我具有比較全面的專業理論知識。

三是我具有較強的管理、組織、協調能力。

金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要是因爲我年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上中層領導後備幹部的工作崗位,我將負重託,不辱使命,勤奮工作,具體將做到以下幾點:

第一、真誠講團結,積極開展各項工作。

第二、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

第三、立足本職崗位,敬業愛崗,無私奉獻、廉潔奉公,加強學習,努力加強自身建設,提高貸後監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的`職能,做好客戶貸後風險的監控,防範信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面,爲農行xxxx分行的發展作出積極貢獻。

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁,今天,站在這裏的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但是,我相信沿着在座各位開闢的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇2

尊敬的領導、各位同仁:

大家好!

首先謝謝行領導爲全體員工提供了一個公正、公平、藏匿的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾〃波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與衆不同,更獨特。”這次競爭對我來說,勝利當然重要,但更主要的是能錘鍊自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業上更上一層樓。

首先向各位評委和領導介紹一個我的基本狀況,使大家對我有一個比較全面的瞭解。

自參與工作那天起,我就銘記領導教誨,銘記自己的使命把不斷學習,提高專業技能放在首位。我於20__年順當通過了國家理財規劃師課程的考試,預計5月份就能拿到國家理財師的證書;我還取得了中國銀行協會的公共基礎證書及個人理財專業證書。同時,多年的工作經受使我對私會計、公會計、聯行等業務都比較認識;對__的客戶羣體較爲認識,並培養了我較強的工作實力和營銷實力,我於20__年__月銷售貸記卡__張,在__年第一季度營銷貸記卡__卡,據瞭解是__營銷貸記卡單項的第一名。

不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥,不去製造,再美的青春也結不出碩果。假如這次能夠得到大家的相信和支持,使我能夠走了大堂經理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,樂觀製造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

首先,盡職盡責,全力做好服務和營銷工作

營銷和服務是我們工作的重點和難點,也是我行賴以生存的基礎,營銷和服務工作搞不好,直接影響到我行經濟效益的提高。爲此,我將幫助__,在工作中從以下幾個方面着手:

第一,廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的看法,提出改進的建議,以書面形式做出具體詳細的報告。以便於領導準時討論,並實行有針對性的措施加以解決。

其次,大膽創新,探究新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中,我會樂觀探究新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲夢想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作爲全體員工的營銷理念。

第三,建立完美的競爭機制。我將在員工中採取定期評選、定期考覈制度,並以評選和考覈爲依據採取獎懲制度,鼓舞先進、推進後進,完美服務。

第四,挖掘新的客戶資源,尋覓新的增長點。在今後的工作中,我會利用自己主動營銷的優勢,樂觀尋覓新的客戶羣體,要以質的服務贏得客戶的愜意,努力穩定老客戶、老業務,以樂觀拓展新客戶,新業務,爲銀行多創效益。

第五,創新工作辦法,做好櫃面顧客分流。

當前,櫃面顧客排隊過長已成爲我行的突出問題,這不僅耽擱可顧客的時光,也影響到我行的聲譽和服務質量的提高。爲此,我將針對這一問題,做好以下工作:

第一,幫助__壓縮當前後臺人員,增強對外服務窗口……

其次,充分利用櫃面資源,開放式公司櫃面辦理非現金私人業務。爲便利私人客戶,削減排隊迎候時光,利用客戶叫號系統,引導非現金業務客戶到公司櫃面辦理業務,以充分利用櫃面資源。

第三,在營業室增設零售產品銷售專區,削減複雜業務對櫃面資源的佔用。這一方面可以削減櫃面壓力,另一方面可以爲顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。

第四,注意源頭分流,加大電子銀行宣揚推廣力度。我將加大電子銀行的宣揚推廣力度,特殊是在公司客戶、私人客戶開戶時,推介辦理網上銀行、電話銀行等業務,從源頭上分流客戶,削減櫃面壓力,提高服務效率。

第五,幫助__舉行業務流程梳理和櫃面分工整合。對一些辦理時光長的特別業務開設專櫃,提高其他櫃面辦理業務速度,削減正常客戶排隊迎候時光。

第六,加強硬件環境建設,改善客戶迎候環境。

再次,協調好員工與客戶的誤會。

調整客戶與員工的誤會是作爲一名大堂經理必需面向的問題,如何正確處理好員工與客戶的誤會是大堂經理的主要職責之一。在處理這個問題上,可以說我是佔有優勢的`,由於擅長協調各種關係的我,能夠使各種關係得到很好的解決。

在處理誤會問題時,我將本着實事求是的原則,找準問題的關鍵,看問題發生在哪該怎樣辦就怎樣辦。固然,還要加強員工培訓,把“客戶至上”的服務理念深化到每一個員工心中,提高員工服務意識和服務水平。並對員工舉行全方位教導工作,教導他們要學會換位思量,在各類爭吵問題發生時,多站在顧客的角度思量問題,並儘量解決。

惟獨製造,纔是真正的享受,惟獨拼搏,纔是充實的生活。假如這次能夠得到大家的相信和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、樂觀製造,將汗水匯合在奮鬥的江河裏,將事業之舟駛到了抱負的彼岸。在我演講即將結束的時候,我最想說的是:假如我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,爲我行的進展奉獻自己的微薄力氣。

我的演講完畢,感謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

記得曾經有過這樣一句名言“自由意味着責任。”作爲銀行人,我們時時刻刻都肩負着無比艱鉅的責任,今天的我,便是爲了責任而來,立志與同志們一起攜手並進,勵精圖治,立志爲x行發展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌,此時此刻,我的內心感到非常激動,就像我座右銘裏寫的那樣:我不能選擇我出生的時代,但可以用加倍的奉獻拓寬生命的長度。此刻,我懷着這份對人生的價值感悟的執着和信念,帶着對x行事業的追求,走上整個舞臺,接受大家的批判和挑選。再此之前,我來向大家說一下我的競聘優勢。

1、我有長期從事基層崗位的工作實踐。豐富的社會經驗,從我參加工作以來,我從事過多種崗位,業務知識比較全面,大家都知道,時間、社會和平凡的工作最能鍛鍊人、培養人,長期的工作經歷培養了我高度的責任心與耐心,鍛鍊了我不同的工作能力,並且取得了一定的成績,得到了大家的'認可,此外,我還尚且年輕,年富力強,具有創新精神、具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度,還有較強的溝通、組織、協調能力,這是做好中層幹部必不可少的。

2、我政治素質過硬。我接受過良好的教育,有着近七年的黨齡,業餘時間我經常學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治素質和政治覺悟,我爲人謙遜、謹慎、誠實、正直、樂於助人、做事講原則,吃苦耐勞,從業這麼多年來,我一直嚴格遵守職業紀律,保持着嚴謹樸實,團結協作的工作作風,不斷增強自身服務意識,加強部門協調和工作,做到表率爲先、享受在後,不以權謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

3、我有紮實的理論知識。打鐵還需自身硬,我知道,要做好本職工作僅僅是靠熱情還是遠遠不夠的,還必須要有紮實的理論知識,這麼多年我從未放棄過學習,因爲我深知只有通過不斷的學習,我才能更好的奉獻我的崗位,才能讓我在我所熱愛的崗位走的更遠,我於98年取得了xx大學投資經濟管理系的xx學歷,於00年通過了國家會計師資格考試,18年通過了我行會計二級考試以及我行個人業務客戶經理等級考試,與此同時,我經常利用業餘時間學習一些當代經濟、市場營銷、市場服務知識等。

4、我有較強的事業心、進取心以及開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新纔是x行發展的生命力所在,才能更好推動x行發展,讓x行在激烈的競爭中不斷的發展壯大,促進管理水平和經營效益的進一步提高,正因爲有了這種認識,我堅定幹好工作的理念,更加熱愛本職工作,將x行的發展以我個人的榮耀緊緊地聯繫在一起,將x行的發展作爲我事業的最高追求,珍惜自己的工作崗位,勤勤懇懇、認認真真的做好我的每一份工作。

各位領導、各位評委,古人云“不可以一時之的得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句話自勉,一如既往的努力工作,如果我有幸競聘成功,我一定擺正心態,服從組織安排,真誠團結,協調領導做好工作,服從領導指揮,不斷的學習,努力將自己培養成綜合型人才,在內部管理方面,以身作則,從自身做起,嚴於律己,只有自己提高了,才更有說服力,此外要更加關心員工,充分調動大家的積極性,共同做好工作,搞好團隊建設,是我們的團隊煥發生機,使我們的事業蒸蒸日上。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心,如果競聘成功,我將不負所托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入未來工作中,用鍥而不捨的精神開創我們銀行工作的新篇章,腳踏實地,力求在認認真真學習上有進步,在清清白白從業上有新形象,努力給各位領導交上一份滿意的答卷。

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

我是XXX,現年29歲,中共黨員,20xx年畢業於天津城建大學經濟與管理學院市場營銷專業,20xx年考入蘭州大學管理學院,攻讀工商管理碩士學位。20xx年12月參加金融工作,先後在在劉家堡信用社和蘭州農商銀行東路支行從事綜合櫃員工作;20xx年12月至20xx年5月,任東路支行客戶經理;20xx年5月至今,在安寧支行對公業務營銷團隊工作,任客戶經理。在職期間通過了銀行從業資格初級考試、取得了中國理財規劃師協會註冊理財規劃師執業資格,並取得了助理經濟師職稱。

今天參加安寧支行中層後備人員競聘,感到十分榮幸。

今天站在這裏,我帶着對自己這些年工作經歷的回顧與總結;

今天站在這裏,我帶着對自己今後職業生涯的規劃與挑戰;

今天站在這裏,我也帶着對安寧支行今後各項業務良好發展的希望與憧憬;

今天站在這裏,是因爲我熱愛這份事業,身爲安寧支行的一員,就該爲安寧支行的發展和騰飛作做出自己的貢獻,所以,我來了。

回顧近幾年的工作經歷,我能夠保質保量完成支行下達的各項任務目標,累計攬儲20000多萬元,參與營銷、調查、發放貸款200多筆,累計金額45000多萬元,並在POS收單、理財業務、飛天e碼通、信用卡等業務上取得了較好的成績,同時注重業務創新,在安寧支行第一個完成了一手房樓盤按揭貸款准入,獲得總行授信,第一個與二手房中介建立合作,開展了二手房按揭貸款業務;加入安寧支行對公業務營銷團隊後,第一個嘗試對集團企業客戶,綜合授信、循環用信得貸款管理方式,目前來看取得了較好的效果,得到了總行的認可和其他支行的學習。我的努力也得到了上級領導的認可,先後4次在安寧支行小額貸款營銷、電子銀行營銷、業務服務雙提升等業務競賽活動中獲得表彰,連續兩年被評爲安寧支行先進工作者,兩次被評爲總行先進工作者和優秀共青團員,20xx年被評爲全省農合機構優秀共青團員,20xx年被總行評爲青年崗位能手。

取得的成績已經成爲過去,但是成績的取得能夠充分說明我對待工作的態度,一種保持飢餓,不斷學習的態度;一種永不言敗,積極上進的態度;一種精益求精、追求卓越的態度;一種樂於創新、着眼發展的態度;相信這些也是作爲一名中層管理人員必不可少的工作態度和職業精神。

接下來,我想先談一談自己對中層管理崗位的認識。我行中層管理崗位主要包括各業務條線部門負責人和二級支行負責人。

一、及公司業務部及對公業務營銷團隊

目前我行公司業務發展中存在的問題主要是,在吸收存款方面,主要以高成本存款爲主、“大戶”存款佔比過高,這一方面增加了我行的資金成本,另一方面也對存款的穩定性帶來了一定的影響。究其原因,最根本的一點,還是我行缺少高質量的企業客戶,公司業務部及其下屬的對公業務營銷團隊,作爲各類對公業務的牽頭部門,目前應當以拓展客戶羣體爲最大的目標,具體做法可以是:

1、對現有存量優質客戶進行深入分析,一方面是拓展業務品種、擴大業務規模,另一方面,要嘗試接觸其上下游客戶,如果能做到爲一條或多條產業鏈,而不僅僅是其中某個環節的一個企業,提供全方位的金融服務,各項業務指標將會取得突破性的增長。

2、是要制定明確的營銷策略和計劃。目前我行對公客戶的來源,還是依靠熟人、朋友、老客戶的推薦介紹,就安寧區來講,中集理想國際、魯商大廈、中和黃河印象等寫字樓上,至少有各類企業100餘家,針對這些企業,我行在之前的營銷工作中,還存在一些不到之處,接下來因當由公司業務部負責人對上述企業進行摸排、進行前期分析後,針對不同行業、不同股權結構、不同經營規模的企業,制定不同的營銷策略,甚至可以是“一戶一個策略”,然後將對公業務營銷團隊進行分組,每組分配若干企業客戶,分配客戶名單時,要將前期的分析情況、營銷的重點和策略告知客戶經理,進行有前期準備的陌生拜訪,瞭解其金融業務需求,成功拜訪後立即全員討論,制定切實可行的金融方案後回訪客戶,相信堅持一段時間,會有一部分有價值的企業客戶選擇與我行進行合作。

二、個金業務部及個貸中心

1、根據我個人的.瞭解與接觸,目前我行個金業務部的工作主要以審批、協調、督導、彙總考覈爲主,這些工作是很重要的,但是我認爲,作爲一個業務條線的職能部門,爲各二級支行及全行提供詳實的個人業務發展方案,承擔起推動個人業務發展的責任則更爲重要。這裏說的發展方案,不僅僅是目前這種將總行下達的各類業務指標,細分至每個支行和部門,定期統計完成情況並予以通報,而是針對不同的業務品種、結合不同二級支行的區位優勢、存量客戶結構特點等情況,給出合理建議並配合二級支行有針對性地開展業務營銷活動。比如東路支行中老年個人存款佔比較高,就可以適當開展以健康、養生、運動休閒等爲XX的個人存款營銷活動;金牛街支行周邊小型餐飲、娛樂場所衆多,客流量較大,就可以在商戶中有針對性性地開展“收單”競賽獎勵活動。我認爲這些專項營銷活動是很有必要,也會達到一定的效果,但僅僅依靠二級支行來做,可能會因爲其他工作較爲繁忙、人員不夠等原因,活動質量打了折扣,達不到預期目的,這就需要個金業務部牽頭,進行全流程策劃管理。

2、個貸中心目前個人住房按揭貸款業務開展情況很好,也成爲了全行的標杆,爲安寧支行個人貸款指標完成立下汗馬功勞的同時,也積累了豐富而寶貴的客戶資源,我們一定不能浪費這寶貴的客戶資源,在接下來的工作中,因當在繼續加大與優質房企合作、發展個人住房按揭貸款業務的同時,對已有的按揭貸款客戶進行梳理,有針對性地開展更爲深入的營銷活動。比如,針對個體工商戶和小微企業主,可以深入瞭解其經營狀況,爲期提供結算、信貸等方面的金融服務;針對優質企事業單位的職工,可以其所購商品房交房爲契機,以“裝修貸款”的形式,大力營銷我行“薪易融”貸款產品。

三、二級支行

作爲二級支行行長,一定要具有高度的責任心和奉獻精神。在其位,謀其職。“行長”兩個字不只是一個稱呼,更不是地位和榮譽的象徵,它代表的是更多的責任,也意味着需要爲支行各項業務的發展傾注更多的心血。

目前,各二級支行業務發展中普遍存在的一個問題是重視短期任務指標的完成,忽視了長遠的業務發展。這段時間搞一個存款營銷,大家就都去拉存款;過一段時間搞一個小額貸款營銷,大家就都去找小額貸款;再過一段時間,搞一個電子銀行業務競賽,大家又都去想辦法完成電子銀行指標。我認爲這樣的模式下,發展上永遠有短板,前進的過程中永遠“瘸一條腿”,是走不快、走不遠的,因此我希望嘗試根據不同員工在業務水平、理論知識、資源渠道上的不同,有側重點的進行分工,定期制定分別的工作計劃,使各項業務每天都能有所突破,打造一個各項業務齊頭並進、全面發展理念。

從安寧聯社到安寧支行,數十年的發展壯大,我們積累了十分豐富的客戶資源,每一個支行、每一個網點都有一大批高淨值優質客戶,以我之前工作的東路支行爲例,20xx年時,我做個一個統計,定期存款30-50萬元的客戶有161戶,50-100萬元的94戶,100萬元以上的有31戶,但這些客戶就真的是我們的客戶嗎?他們所有金融方面的服務都是我們提供的嗎?我想不一定。所以,我希望對這些優質客戶進行細分後,臺賬化進行管理,開展一次全方面的摸底,瞭解這些優質客戶的工作單位、經營項目及其家人、合作伙伴等的具體情況,有針對性的開展精準營銷,儘可能爲其提供全方位的金融服務。

以上就是我對安寧支行業務發展的一些拙見,不妥之處還望各位領導多多指正,如果有幸競聘成功,成爲安寧支行中層管理人員中的一員,我將繼續發揚紮實的理論基礎,和較強的學習能力;充分應用豐富的客戶資源和營銷渠道;繼續秉持高度的責任心和奉獻精神。帶着對同事負責、對自己負責、對領導負責、對安寧支行和整個農商行負責的態度,開展自己的各項工作,爲安寧支行的發展和騰飛做出自己的貢獻。

銀行競聘中層演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我今天參加的是銀行中層副職競聘演講,本人xxx,1970年1月出生,中共黨員,本科學歷,助理經濟師。我於1988年進入信譽社工作,迄今爲止已有23年的金融工作經歷。回憶曾經走的工作歷程,我先後在xx支行、xx支行、總行審計稽覈部工作,先後從事儲蓄、記賬、聯行、會計、內勤行長、特別稽查員等崗位。

20xx年3月通過競聘擔任xx支行分管內部工作副主任,擔任副職近十年來,在xx支行和xx支行不斷分管內部工作,對內部治理比擬熟悉,熟悉內部業務知識,熟悉內部治理的要點,幾年來在支行行長和同事們的共同努力下,xx支行和xx支行的內。

參加工作以來,多年被總行評爲先進工作者,並有幸參加了總行兩代綜合業務系統VOST和OTS系統的業務測試工作和OTS操作手冊銀行中層幹部競聘報告演講部分章節編寫工作。今天,我競聘的崗位是中層正職後備幹部,我堅決服從組織工作安排。

飲水思源,成績的獲得離不開組織的培養,假如說父母養育我成長,那麼人民銀行培養我成熟,從一名一般員工到一名業務骨幹、一名中層幹部、一名共產黨員,無一不凝聚着各級領導的關懷和同事們的支持。爲了盡本人的一點微薄之力,報效人行,我英勇地走上講臺,敞快樂扉,接受大家的評判、組織的選擇。假如能競聘成功的話,我將在上級行的領導下,支行行長的帶着下,緊緊圍繞工作目的,突出“一種認識”、實現“兩個轉變”、抓好“銀行中層幹部競聘三項工作”。

首先要突出一種認識,那確實是創新認識,“創新是一個民族的.靈魂,沒有創新就沒有生命力”。在詳細工作中,一是要實現工作方式的創新,由對銀行業的獨家監管轉向與銀監部門共同監管,認真履行人民銀行法給予的監管職能,探究與銀監部門的合作、溝通、協調、共享機制;二是要實現工作內容的創新,由以提供金融效勞爲主向金融效勞與支持地點經濟開展並重調整,認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式,合理引導金融機構信貸投入。

其次要實現“二個轉變”。

一是實現角色的轉變。即由消費隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變,擺正位置,當好助手,做到與行領導和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心、目的上同向、行動上同步、事業上同幹,發揮整體優勢,製造一個良好的工作氣氛。

二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維爲主轉向以宏觀思維爲主;從專業性、部門治理向全方位、綜合性治理轉變。

以上兩個轉變概括起來確實是:積極支持、配合行長工作,主動參與治理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協調與地點政府、銀監部門和金融機構的關係,做一個好幫手;運用鼓勵機制和人格力量,調動全行員工的積極性,做一個好領導。

最終要抓好“三項工作”。

1、抓好學習強素養。大興學習之風,努力創立學習型支行,施行以學歷教育、崗位培訓、證書考試爲內容的系統工程,制定一系列的考覈、鼓勵機制,培養和造就一支法律熟悉、業務過硬、電腦通曉、外英達標的優秀職工隊伍。

2、加強治理創高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制,將政治學習、業務學習、工作任務、工銀行中層競聘作質量、工作效率一併納入崗位責任制內容,積極推行目的化、程序化、透明化、數字化的治理形式,建立起治理標準、運轉高效、反映敏捷的工作機制。

3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權爲民所用、心爲民所繫、利爲民所謀、情爲民所動;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是腦勤,勤學善思,多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導彙報,多與部門溝通,樹立廉潔高效的支行形象。

各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不能夠一時之得意而自詡其能;亦不能夠一時之失意而自墜其志。這次競聘不管結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。

銀行競聘中層演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事:

我叫xx,現年25歲,中共黨員,畢業於xx高校。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇,迎接挑戰。

參與工作近一年半的時間我不斷學習實踐,自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點:

一是有嚴於律己、誠信爲本的工作作風。我信奉誠懇待人的處世之道。始終以“老醇厚實做人,勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心摯友,又保持肯定的距離,爲人處事的作風得到領導和同志們的充分確定。

二是工作實力強。在近兩年的工作中,主動主動,始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的學問應用到實際工作中去,取得了較好的成果。在領導同事們的幫助下,開拓思路,主動探究收回不良貸了款的有效方法。一年半的.時間收回貸了款420萬元,佔前任客戶經理放貸額的50%;參與清收競賽,清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。

三是綜合協調實力高。在高校擔當四年學生會主席的我,參與工作後更加註意社會閱歷的積累。仔細領悟聯社對各項工作任務的要求,爭取工作主動性,使自己在學好業務做好本職工作的同時,較好的處理各種業務及關係。假如我如若有機會上崗,我將會實行以下四項措施來保證做好工作:

其一,正確理解領導決策意圖,仔細落實執行到位。對上做好領導的左膀右臂,充分發揮參謀助手作用,仔細領悟把握領導指示,深刻理解指示精髓,將支配的工作落實到位;對下主動組織帶領本科室同事,創新方式,周密運作,最大限度地發揮主觀能動性,使部署的各項工作任務得到圓滿完成。

其二,擺正位置,理順關係,服務全局。面對管理和被管理的雙重角色,時刻找準自己的位置,知曉分寸,弄清晰該幹什麼和不該幹什麼。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協單位之間的多層管理關係,做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”,即多一點虛心、少一點盛氣,多一點自勵、少一點自負,多一點奉獻、少一點埋怨的原則。堅固樹立聽從意識、甘當配角意識,以健康向上的心態、飽滿的工作熱忱,服務於領導、服務於組織、服務於集體。

其三,敬業愛崗,盡職盡責。牢記爲民服務宗旨,遵循求真務實原則,發揚踏實耐勞精神,以爭取“零誤差”爲工作目標,不斷充電,豐富熟知業務學問,培育良好職業素養,通曉業務操作技能,立足本崗本職,勤勤懇懇謀事,紮紮實實做人。工作上即當指揮員,又當戰鬥員,即謹慎冷靜,又嘗試創新,做實幹型、才智型的中層幹部。始終堅持沒有最好,只有更好,讓領導省心、放心,幹出較佳的工作業績。無論競聘勝利與否,我都會以更加飽滿的熱忱、紮實的工作、務實的作風,提高自身素養,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

感謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!首先感謝縣委辦及領導給予本人展示自本人的舞臺和提高自己、鍛鍊自己的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措。本人衷心擁護,堅決支持,並積極參與。本人將十分珍惜這次機會,勇敢地接受大家的評判。

競聘理由:

一是實踐鍛鍊經驗比較豐富。參加工作八年來,本人先後從事過教育、文祕、人事、宣傳、民政、殘聯及共青團、掛鉤村等多項工作,多角度、多方位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,既能說,會寫,又能幹事,幹成事,並具備了較強的組織協調能力。

二是愛崗敬業精神比較強烈。農民家庭的.出身及基層艱苦工作的磨鍊,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;養成了對工作認真負責、精益求精、勇於奉獻、默默無聞的良好作風;形成了辦事穩妥,處世嚴謹,廉潔自律、誠實正派、團結協作的做人原則。

三是理論文化功底比較紮實。在以優異的成績從文祕專業畢業後,本人先後參加了黨校經濟管理和法律專業的函授學習,平時注重文學研究、公文撰寫、材料起草等。多方面的學習、提高,使本人能較好地把握髮展趨勢,準確領會領導意圖,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。

工作思路:

一要搞好內部團結。要虛心向同事們學習和請教,多交流思想,多協調工作,在生活上多關心同事,在工作上多幫助同事出成績,在成績和榮譽面前,多謙讓同事。在同事之間,開展好批評與自本人批評,求大同去小異,使大家心往一處想,勁往一處使,團結協作,共同進步,積極完成各項工作任務。

二要加強自身修養。古人云:內聖方能外王。所以本人要加強政治理論、經濟法律等各方面知識的學習,虛心向老前輩和有經驗的同志們請教,不斷充實和完善自己,提高自身的綜合素質。

三要儘快進入角色。要認真研究股室的工作職能,認清自己所擔負的工作職責,訂目標,下任務,同時要身先士卒,卒先垂範。

最後本人只想說一句話:給本人一次機會,本人會還你們一個滿意!

本人的演講完畢,謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因爲無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?

如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

我現年xx歲,大專文化程度,xx年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

業務發展部是我行的`關鍵部門,承擔着資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起着重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己

首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關係資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。

增強把握市場動態的敏銳度和預見性,並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裏下達的各項指標。

(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制

盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

(三)完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶羣

我認爲業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶羣,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。

我行優質客戶羣體可以細分以下幾類:

1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶。

2、行政事業單位。

3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。

針對不同類別的優質客戶羣體採用相應的營銷策略,真正做到以客戶爲中心,爲其提供最佳服務。

另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯繫和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶信息網絡平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

(四)積極協調好人際關係,確保業務發展部各項工作健康有序的進行

經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想,近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。

因爲我們蓋州中行員工都有着一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

我的演講結束。

謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛爲時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻,我懷着這份對人生價值感悟的執着與信念,帶着對農行事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我願敞開心扉,對大家說說我要競爭xx業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及幹好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來自於對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的'理由及優勢是:

第一,工作與管理經驗豐富。

我,35歲,畢業於廣西工學院計算機應用專業,經濟師。於參加農行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

第二,工作業績突出。

在xx業務部任經理助理和副經理的18個月裏,積極主動配合經理的工作,並取得很好的成績:

一是機構類存款淨增14億元,在對公存款中的佔比迅速提升到42.25%; 二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;

三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;

四是創新的銀商通系統成爲全國金融系統的楷模,通過銀商通系統留存存款達 6.6億元,比未創新前多增近6億元;

五是第三方存管實現4.3萬戶,託管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先於同業,逐步縮小與工行的差距;

六是五險一金歸集額達到35億元,爲機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

第三,榮譽頗豐。

我曾榮獲總行20xx年度代理保險業務創利名星稱號、區分行度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行20xx年度營銷之星稱號、銀商通業務創新獎、計價考覈辦法創新獎,又喜獲xx大學商業新銳獎。

第四,有較高的政治素質。

通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人爲樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。

一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關係; 二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關係;

三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關係。

第六、有吃苦耐勞、勇於開拓、不斷創新的精神。

一是可以利用銀行與信託公司的合作關係,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活xx企業、xx企業等企業近80億元應付賬款;

二是利用銀行與租賃公司的業務合作關係,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目,是他們推動着我一如繼往地向前進。

金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,爲此,我利用業餘時間,努力學習金融知識,並於今年7月份考取了xx大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤彙報,搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

假如我競聘成功,樹立想支行之所想,急支行之所急,全力爲一線服務的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。

無論競聘成功與否,我將嚴格按照愛學習、能創新,守規矩、願奉獻,知感恩、善協作的標準不斷完善自己,用想得更大一點,做得更實一點、管得更細一點的標準要求自己,積極開拓,紮實工作,努力取得更好的工作業績。

謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇10

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因爲我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

一、建章建制、科學管理

不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個櫃員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,並形成固定工作模式,對每個櫃員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級去辦理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的.內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考覈制,工作做

得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考覈,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學爲主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓爲主,定期對學習情況進行考覈,考覈成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式,爲櫃員學習綜合業務知識創造條件,從而提高櫃檯人員的整體素質,爲做好工作打好人員基礎最後要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規範做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,爲支行會計工作的達標創優創造有利條件。

二、會計覈算與營銷並重

如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身爲會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味着要採取各種措施,提高服務質量,爲客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

第一、在宣傳上,我認爲要組織好櫃檯宣傳工作,使櫃檯成爲我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。爲增強宣傳效果,爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理櫃檯業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃檯。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面,要嚴格按規範化服務和服務的標準進行考覈,提高服務效率,在一般情況下每個櫃檯前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個櫃員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務爲主動服務,努力爲客戶排憂解難,爲不同客戶提供個性化服務。支行會計櫃檯的服務宗旨是後臺爲前臺服務,所有人爲客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三、支持和鼓勵會計人員走出櫃檯找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常。

第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,爲行領導的決策提供參考,爲支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規範地處理業務,防範風險,控制風險,爲支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的櫃檯成爲管理嚴格、業務規範、營銷有力的櫃檯。

謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

相比五年前第一次競聘時的羞澀和困惑,今天再次站在這裏,我的信心是堅定的,心情是激動的。感謝市分行黨委爲我們這些年輕人提供這個展露自己、公平競爭的舞臺。我叫xxxxxxxxxx,今年31歲,大學學歷,武漢大學畢業後曾在xxxx支行工作一年,調入市分行機關工作,先後在市分行科技科、公司業務部、房地產業務部等部門從事不同崗位的工作,現在中國農業銀行市分行信貸管理部主要從事貸款審查。

著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加盟了中國農業銀行。應該說是農行,改變了我的人生軌跡;是農行,歷練了我的堅強意志;是農行,培養了我的綜合能力。所以,今天我要用“變化”二字簡要的向各位彙報一下我進入農行工作以來的成長和進步。第一個變化是增強了責任感和事業心。自己出身於農民家庭,畢業後依託農行發展平臺買了房、成了家、有了小孩,生活上的重大變化增強了我對農行的感恩心態和主人翁意識,培養了我對工作和家庭的責任感和事業心;第二個變化是增強了執行力和創造力,自己在信貸前後臺多個崗位工作,如何儘快適應崗位和成爲部門骨幹成爲崗位變化過程中必須思考的.問題,工作中不順利曾經自責過,遇到挫折曾經徘徊過,種種歷練之後自己總結出“唯有紮實做事、做好每一件事”纔是萬能法寶,思想認識上的逐步提高,讓我在處理工作中顯得更加得心應手,更加成熟和穩重。

通過這些變化,使我的個人基本素質和專業能力有了較大的提高,概括起來主要有四點:

第一個是熟練掌握各種信貸管理制度和有關規定。沒有規矩,不成方圓。作爲信貸管理必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不苟,不讓一份不合規的文本或者一次不合規貸款行爲在自己眼皮子底下漏過。在信貸前後臺等多個崗位的工作經歷,讓我有機會學習和運用包括中小企業貸款、固定資產貸款、房地產、個人貸款在內的各類信貸制度和單項產品辦法。尤其是在信貸管理部工作期間,我即審查法人貸款又審查個人貸款,對農業銀行整個信貸制度體系的理解逐步全面、透徹。

第二個是具備比較過硬的文字寫作功底。張口能說,動筆善寫,口頭表達能力和寫作能力是一個機關工作人員應該具備的基本能力。自己的工作幾乎每天都在與調查報告、審查報告和分析總結打交道,幾年下來,書寫提交的各類報告不計其數。爲了提高自己的公文寫作能力,還堅持自學了《公文寫作基礎知識》《銀行公文寫作》《文學理論原理》等書籍。此外,我還積極參與行內組織的一些調研活動,經過曾向行領導提交過《關於農行執行力建設的幾點思考》、《農行業務發展的“四個優化”和“四個關注”》、《當前性信貸管理過程中存在問題及對策》等多篇調研xx。

第三個是具備敏銳的風險識別能力。作爲我們高負債、高風險、高收益的銀行業來說,本質特徵所決定其必須嚴格風險控制,而嚴格風險控制又要求信貸管理必須具備孫悟空般“火眼真睛”的十分敏銳的風險識別能力。我們中國農業以後實行“自主經營,自擔風險,自負盈虧,自我約束”的股份制改革後,更是增強了風險控制理念。自己在工作中對各類企業進行貸前審查時,全方位綜合考慮借款人的信用程度、違約風險、抵押物價值、盈利水平等因素,最後做出貸與不貸的決策。根據風險管理框架中的“八要素”理論,自己非常注重信息溝通、風險識別與處理。信息充分、透明、及時對風險防範的重要作用,對企業授信調查時,自己不僅要看其財務報表,同時通過觀察企業生產現場、原材料、有關結算賬戶資金收付、納稅、用電量、用水量等指標甚至收集各類媒體、各類公告的相關信息,綜合瞭解並分析判斷企業真實的經營狀況。

第四個是具備分析和解決問題的能力。積極培育其市場意識、營銷意識、分析問題和解決問題的能力,尤其是有意識培養了自己分析判斷能力和解決問題的能力。在風險的預測方面,一切講究科學,按科學辦事,不憑主觀經驗去判斷現象,不用經驗去代替信貸管理制度。不斷創新信貸管理理念,總結信貸管理方法,在檢查中學會發現深層次的問題,站在一定的高度從俯視的角度,打開視野,舉一反三看問題,從多角度發現存在的風險,能夠透過現象看本質。

下面我鄭重向各位宣佈將要競聘的崗位,我競聘的是信貸前臺或後臺部門副經理,或許這聽起來有點狂妄,我的理解是任何崗位對我來說都是挑戰和機會,賦予新的平臺必將激發我更大的潛能。如能得到提升,我將從以下幾個方面努力:

(一)在加強自身學習上,繼續擴大自己的知識面。現代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現,這就對我們銀行工作人員的業務技能提出了更新、更高的要求,必須以嚴謹的治學態度,契而不捨的拼搏精神,充分利用點滴時間,博覽羣書,廣泛積累知識,更要強化對計算機、新技術的熟練掌握和運用,以適應時代發展的需要。

(二)在加強業務技能上,更加熟練掌握法規制度。法規制度是我們銀行工作人員判斷企業項目是非曲直的一把尺子,依法辦事是我們必須遵循的基本原則,因此。自己不僅要熟悉農業銀行的全面基礎業務工作,而且要掌握相關的法律條文和行業規章等,並準確理解其基本精神,只有這樣,才能客觀公正、實事求是地對工作現象作出正確的判斷和評價。

(三)在嚴格管理上,不斷提高信貸管理工作質量。一是嚴格組織貸前調查,把好貸款准入關。進一步落實好貸款調查、審查制度,從源頭上防範風險。通過信息收集、認真辨別、嚴格覈實、評估風險影響等措施,以確定採取針對性的防控風險策略。二是堅持制度落實措施,完善制度辦法,增強風險防範能力。最大限度集中大家的智慧,提高貸款審查水平,保證貸款決策的科學性。

(四)在工作作風上,勤奮務實建功立業。自己一定要勤於經常下基層搞好一線情況調查。勤於及時向領導彙報,請示工作中取得的成績和存在的問題。親自過手查閱、落實、收集相關資料,面對每天繁瑣雜亂的工作,要做到心中有數、主次分明、突出重點、合理運籌。同時,工作上求細,就是要嚴謹細緻。注意磨練自己的細心和耐性。實事求是。敢於說真話,亮實情,不欺上瞞下,不弄虛作假,不圖虛名,不搞“花架子”,做到“誠實、守信、公正、公平”。

總之一定要以大局爲重,上尊敬領導,下團結同事,關心員工,爲員工辦實事,協助部門經理全力以赴搞好部門工作。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上部門副經理,我將在分行的正確領導下,團結帶領一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面圓滿完成分行分配的各項工作任務。

如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加紮實的工作、更加務實的作風,提高自身素質,在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

謝謝大家!

銀行競聘中層演講稿 篇12

當我安靜地坐在這挑戰與機遇並存,勝利與失敗同在的講臺上時,內心不僅充溢了捨我其誰的信念,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的打算。

這次能參加支行營業部營業經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導爲我們創建了這次公允競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理睬計師專業技術職稱。20xx年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔當會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是爲了響應人事制度改革的呼喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。拿破崙說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

在經過十幾年銀行工作的鍛鍊和20xx年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間裏,使自己在業務、櫃面管理等方面都有了特別大的提高,使自己比其他的競聘者更具優勢,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充溢了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰並存,勝利與辛酸同在。因爲我深深地知道:在這充溢朝氣與活力的新世紀,在日新月異的學問經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨多數選擇的今日,“做你所愛,愛你所做”,或許這纔是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

一、我的工作思路是:

第一,以“勤懇務實、勇於創新”爲信條,加強學習,提高自身素養。一方面加強政治理論學問的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的實力。另一方面是加強業務學問和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短,團結協作,不斷充溢完善,使自己更加勝任本職工作。

其次,以紮實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注意在工作實踐中摸索閱歷、探究路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。

第三,以吃苦耐勞,求實創新的看法,找準工作切入點。醇厚地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱難的任務。因此,我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段,在創建良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量便利客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。

二、我的'處事原則和風格是:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認爲,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因爲,客戶對建行的滿足度是從員工的滿足度起先的,並與員工的滿足度成正比例發展的。爲此,我會把提高員工的素養,調動員工的主動性和創建性,建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多敬重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。

以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個寬鬆的發展和創建空間。從而在與員工交往中凝合合力,增加員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成爲一支充溢活力和戰鬥力的集體。