項目啓動儀式講話稿範文

現如今，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至於走題或者把話講錯。那要怎麼寫好講話稿呢？以下是小編精心整理的項目啓動儀式講話稿範文，希望對大家有所幫助。

項目啓動儀式講話稿範文1

尊敬的各位領導、同志們：

今年是全國第十三個安全生產月，依據公司、項目支配，我們在此隆重進行“安全生產月”活動啓動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進安全發展”。今日我們有幸邀請到了各位領導與我們共同參與“安全生產月”活動啓動儀式，在此，讓我們以熱鬧的掌聲歡迎他們的到來！

安全是最大的政治，是企業最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的`福利。今年以來，我項目在業主、監理以及公司的正確領導下，根據企業發展戰略願景，及安全生產管理的戰略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴執法，深入推進“金字塔”安全系統管理，大力推進施工生產安全質量標準化建設，整體工作實現了安全高效發展。

本次安全月活動的主要目的是藉助安全月各項活動的開展，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發展”、“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和施工環境。力求通過安全理念的進一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升；通過重溫安全常識、學習安全技能和觀看事故案例，使員工的安全學問有所增長；通過“紅線”意識的培育，促使員工自覺遵守各項安全操作規程；通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產更加穩固和諧，真正建立起安全工作的銅牆鐵壁。

本次安全月活動，根據公司要求，結合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片；二是安全生產宣傳諮詢活動；三是“局五個一活動”；四是安全文化周活動；五是應急預案演練。

同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸福空間的企業使命、令行禁止使命必達的企業作風指引下，鼓足幹勁，乘勢而上，全面加快施工生產步伐，以優異的成果向業主、公司交上滿足的答卷！

最終，預祝此次“安全生產月”活動取得圓滿成功！

感謝大家！

項目啓動儀式講話稿範文2

各位領導、夢想導師團的各位導師，以及機械工業出版社的各位朋友、北京林業大學的各位同學：

大家早上好!

你們知道嗎?剛剛我把那個象徵十萬元的支票捐出去的時候，我是什麼感覺嗎?(臺下： 什麼感覺?爽!)(笑聲)

沒有沒有，其實我真的好心疼啊，真的好心疼!(笑聲)因爲我也不是什麼有錢人，我只是一個培訓師，在一家外企做培訓工作。但是爲什麼我要捐出這十萬塊錢?爲什麼我要把這十萬塊錢捐給夢想手冊?爲什麼我願意把錢，還有時間分配給大學生這麼多?下面我就想佔用大家幾分鐘的時間來回答這三個問題。

先說第一點。我在去年， 20xx年 1 月出版了我的第一本書，叫《把每一天當作夢想的練習》，因爲我也不是什麼有名的作者，而且第一次出書，沒覺得自己能賣多少錢，所以呢，就想做個秀，沽名釣譽一下，在那本書的後面印上了這句話，說：本書的全部稿酬我都會捐給貧困學生。但沒想到，這本書一下成了暢銷書，所以，去年一直賣得挺好，到目前爲止拿到了十萬元的稿酬。那未來還會不斷地有稿酬進來。開句玩笑，說出去的話，潑出去的水，對吧!所以，我決定踐行我的諾言，把這個錢捐出去。這就是我爲什麼要把這筆錢捐出去的原因。

第二就是爲什麼我要把這筆錢捐給《朝着夢想奔跑大學生成長手冊》?我想爲大學生做一些事情，但是我發現如果我把這些錢直接捐給同學作生活費或者學費，那這點錢就是杯水車薪，根本解決不了什麼問題。於是，我就在想，怎樣做可以從根源上幫助到學生。剛好我的朋友，於翠霞老師，她設計了這樣一本手冊。中國有一句話叫做：授人以魚不如授人以漁，對嗎?所以，如果同學們能夠在這本手冊的幫助下，去做好時間管理，做好自我管理，等到將來你們走上社會時，能夠有所成就，那應該就是從根源上幫到了你們。所以，基於此，我就毫不猶豫地說，那我就把這十萬元捐給大學生成長手冊了。

最後我要講一下爲什麼我要幫助大學生朋友。我本來是想捐些錢給貧困山區的小學生，但是我發現中國在這方面的問題太多了，我也不是什麼有錢人，對這批孩子，我雖然有心，但是我還沒有能力去幫助他們。身爲培訓師，我經常在社會上做培訓，我發現給那些職場人士，尤其是工作時間比較長的職場人士講課的時候，不管你講得多麼天花亂墜，他們都沒有太強烈的反應，(笑聲)就是說他們的思維模式已經非常非常僵化了，很難去改變。所以，就像有句話說的那樣：每個人都堅守着一扇只能由內向外開啓的改變之門，如果他自己不想改變的話，無論別人怎樣曉之以理，動之以情，你都沒有辦法幫他開門。所以，對這些人，我也是無能爲力。

我覺得唯一可以去影響的就是大學生朋友。因爲你們有了一定的知識儲備，有了一定的智慧儲備，並且未來，各位，你們是這個社會的中堅力量，你們就是這個社會的未來。而且，這些人是可以施加影響的，因爲你們好學，因爲你們對未來充滿了憧憬和期望，所以，我覺得這些人羣，是我們特別值得去幫助和影響的。這就是爲什麼我除了捐出一點點錢之外，還要求自己每年必須到大學做至少十場的校園演講。因爲工作的原因，我要養家餬口，我沒有太多的精力，但我給自己設定了一個目標，每年我會到十所大學做至少十場演講。我是希望用我自己的力量去影響更多的.大學生朋友，這是第三點，我爲什麼要幫助大學生朋友。

最後，我想對在場的所有大學生朋友說一句話：世界是你們的，也是我們的，但是等我們走了以後，最終是你們的。(笑聲、熱烈掌聲)那我希望，我希望在未來的，你們走向這個社會的過程中，如果有了我們的幫助和指引，你們的道路能夠走得更加穩健和更加從容。那在這個未來一定屬於你們的世界裏，如果我們的一些奉獻，我們今天的努力，會讓你們的世界變得哪怕美好一點點，我們就已經很幸福了。

好，謝謝大家，謝謝!(熱烈掌聲)

項目啓動儀式講話稿範文3

尊敬的各位領導、同志們：

今年是全國第十三個安全生產月，根據公司、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產月”活動啓動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進安全發展”。今天我們有幸邀請到了各位領導與我們共同參加“安全生產月”活動啓動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

安全是最大的政治，是企業最大的.效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項目在業主、監理以及公司的正確領導下，按照企業發展戰略願景，及安全生產管理的戰略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴執法，深入推進“金字塔”安全系統管理，大力推進施工生產安全質量標準化建設，整體工作實現了安全高效發展。

本次安全月活動的主要目的是藉助安全月各項活動的開展，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發展”、“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和施工環境。力求通過安全理念的進一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升；通過重溫安全常識、學習安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長；通過“紅線”意識的培養，促使員工自覺遵守各項安全操作規程；通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產更加穩固和諧，真正建立起安全工作的銅牆鐵壁。

本次安全月活動，按照公司要求，結合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：

一是觀看事故案例警示教育片；

二是安全生產宣傳諮詢活動；

三是“局五個一活動”；

四是安全文化周活動；

五是應急預案演練。

同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸福空間的企業使命、令行禁止使命必達的企業作風指引下，鼓足幹勁，乘勢而上，全面加快施工生產步伐，以優異的成績向業主、公司交上滿意的答卷！

最後，預祝此次“安全生產月”活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

項目啓動儀式講話稿範文4

衛生部、國務院婦女兒童工作委員會、財政部已於20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目（簡稱“降消”項目）。20xx年，又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，掩蓋人口達1600萬人。20xx年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛生部門的一件大事，也是提高我鎮婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明白黨和國家對婦女兒童健康事業的高度重視，對推動貧困地區婦幼衛生工作和促進社會經濟發展具有重要意義。爲保證項目順當實施，力爭實現《中國兒童發展綱要》和《中國婦女發展綱要》（簡稱“兩綱”）中降低孕產婦死亡率和消退新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區婦女兒童健康水平，今日在這裏召開全鎮“降消”項目啓動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關心支持婦幼保健事業，促進我鎮經濟社會協調發展。期望與會同志高度重視婦兒工作，專心貫徹落實本次會議精神，確保我鎮“降消”項目取得實效，切實爲婦女兒童健康事業服務，真正讓“降消”項目成爲“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。

一、統一思想，提高熟悉，高度重視“降消”項目的實施

“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發展的重要舉措。婦女擔當着孕育後代，繁衍民族的特別使命。母嬰安全不是一般的衛生問題，而是關係婦女兒童的健康是衡量國家發展水平和社會文明程度的一項重要標準。爲保障婦女兒童健康，國家頒佈了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發展納要》、《中國兒童發展綱要》。

黨中央、國務院歷來非常關心婦女兒童健康事業，高度重視婦女兒童的健康發展。農村孕產婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農村婦女兒童的生命安全，而且制約了農村人口素養的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作爲解放以來由中央投資最多的婦幼衛生項目來部署。我們必需高度重視充分熟悉做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作爲堅持執政爲民、轉變政府職能的重要內容，作爲貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學發展觀和保護婦女兒童合法權益的詳細行動，作爲落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。

二、統籌規劃，突出重點，專心實施好“降消項目”

縣政府下發的《X縣“降消”項目管理實施方案》是依據國務院頒佈的《中國婦女發展綱要》、《中國兒童發展綱要》以及省、市有關“降消”工作部署，結合我縣實際制定的實施方案。我們基層的'衛生院、衛生工作人員和村級管理人員一定要統籌規劃，細心組織，切實抓好項目實施的各個環節，確保達到預定目標。

（一）要把項目的實施與加強農村公共衛生服務體系建設緊密結合起來，通盤考慮，統籌規劃。長期以來，黨和政府非常重視農村衛生工作，保護農夫健康，特殊是20xx年以來，爲加強農村衛生工作制定了一系列重要措施。農村婦幼衛生保健是農村公共衛生體系建設的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農村公共衛生體系建設的各項工作有機地結合起來。特殊要注意與提高農村基層衛生人員的業務素養和服務水平相結合，發揮人力資源的基礎性作用；要注意與新型農村合作醫療工作相結合，努力形成保障母嬰安全的長效機制；要把項目的階段性目標措施與農村公共衛生體系建設的長期目標措施結合起來，一方面使婦幼衛生保健在農村公共衛生體系建設中得到加強；另一方面通過“降消”項目的示範和引導作用，推動農村公共衛生體系的建設。

（二）是突出重點，逐步建立和完善農村婦幼保健的基礎條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力氣提高農村的婦幼衛生保健水平。我們一定要把工作網絡建設、設備配備、人員培訓等政策措施和有關經費切切實實落到實處。要嚴格項目經費管理，實行專款專用，合理支配，節省使用，加強監管。要圍繞提高農村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農村保障母嬰安全的基礎條件和工作機制。一是要加強鄉鎮衛生院的產科設備建設，着力改善農村婦幼保健的基礎條件；二是要堅持不懈地抓好人員培訓工作，增加培訓的針對性和實用性，提高農村基層衛生人員的基本素養和基本技能；三是要積極建立和完善孕產婦急救“綠色通道”和危險症孕產婦搶救中心等符合農村實際的有效措施。四是要研究解決農村孕產婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫療緊密結合，既要便利羣衆，又要準時快捷。與此同時，還要研究建立孕產婦住院分娩救助的長效機制。

（三）是加大健康教育力度，增加羣衆自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高羣衆自我保健意識是先決條件。衛生院、衛生工作人員與村級管理人員要親密協作，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛生學問，提高孕產婦自我保健能力。紮紮實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關愛生命和敬重母親、愛惜兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育掩蓋率、知曉率。讓羣衆瞭解有關孕產期保健學問和住院分娩的好處，自願接受婦幼保健服務，使“降消項目”工作順當實施。

三、加強領導，抓好落實，保證“降消”目標的完成

降低孕產婦死亡率和消退新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛生目標的重點和難點，也是實現兩個“綱要”目標的關鍵。加強領導，加大投入，圍繞提高農村孕產婦住院分娩率，建設保障母嬰安全的基礎條件，把降低孕產婦死亡率和消退新生兒破傷風作爲實現“兩綱”目標的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預定目標。

鎮政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作爲政府行爲納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高羣衆自我保健意識，更新生育觀念，夯實農村基礎衛生工作，保障婦女兒童身體健康，發展農村衛生救助事業。同志們，實施“降消項目”是提高農夫健康水平，改善農村婦女兒童健康狀況，促進農村經濟發展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，爲促進我鎮三個文明建設，構建和諧寇鎮努力奮鬥。

項目啓動儀式講話稿範文5

尊敬的宏效諮詢公司的來賓，各位同事：

大家好，首先對宏效諮詢公司各位朋友的到來表示熱鬧的歡迎！

日本的戴明獎搞了60年，美國的波多裏奇獎搞了23年，最晚的歐洲質量獎也有18年曆史了。這三大國家質量獎對日本、美國和歐洲的經濟發展起到的奇妙作用，我想不用我多說，大家都看到了。

東西永久都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質量管理水平。

現在企業上市了，我們可以說企業已經做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經驗，不丟掉一些落後的方法，確定是不行的。過去我們花力氣去搞ISO認證、美國石油協會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證的確對我們規範管理、提高質量、降低風險起到了相當大的作用。

在這裏，我想告知大家，我們現在做的這項工作，對企業特別重要。卓越績效的評價體系對我們企業經營的.各個方面都提出了詳細的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不誇張地說，我們現在是在奠定珠江啤酒百年大業的基石，大家一定要充分熟悉到推進落實這個項目的重要性！

有的企業導入卓越績效模式，申報政府質量獎，是衝着50萬的獎金去的。我可以告知大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產品和經營質量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！

我期望我們項目小組的同志們記住：申獎不是最終目的，我們的最終目的是根據卓越績效模式的要求，把企業的經營管理水平提升上來。

卓越績效是以實現卓越爲目標，更高要求的管理模式。我期望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結果。宏效諮詢公司在導入卓越績效模式方面有着豐富的經驗，是我們的老師，期望項目小組的同志們向老師專心學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的導入、實施和申獎工作做好！今日是啓動會，期望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質量獎的慶功會！

項目啓動儀式講話稿範文6

公司諮詢項目組的精英們，各位公司的同仁：大家早上好！

今日我們特別快樂地邀請到公司諮詢項目組的諮詢師朋友來到我們公司，爲我們進行爲期110天的公司發展戰略規劃諮詢項目。首先，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱鬧的歡迎！

下面，我想談一談我們爲什麼要進行這個項目。我們正面臨着一個全球化的時代，全球的整合、規模的生產和銷售、市場的細分爲我們供應了一個巨大的發展空間。應當說，這是現代商業發展的一個必定趨勢，並不能由我們來做出選擇。

對於我們的公司，對於我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨着一個巨大的挑戰，那就是我們的組織和我們的個人以什麼樣的能力去適應這種大趨勢，以什麼樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

這麼多年來，我一直都在思索一個問題，作爲公司的領路人，我應當帶領着大家走向何方？隨着公司漸漸發展形成了一定的規模，尤其是最近半年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅決地認爲，作爲一個企業，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化爲唯一的目的！企業一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。他的存在一定會爲客戶創造價值，一定會爲社會創造價值，而對於我來說，最重要的是一定會爲我們自己的員工創造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發展、有收穫，讓我們的員工每天快樂開心佈滿熱忱地工作，讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的共享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都爲他在我們的企業工作而感到自豪和傲慢！

而要實現這一切，實現這一種價值的創造和共享，我本人肩負着重大的責任。我們的企業，這一艘大船，畢竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協力，我們將會離目標越來越近；而假如南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。

還有一個問題，假設我們選對了戰略方向，是否我們的目標就一定能實現了呢？答案自然是否定的.。因爲，戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個完美的戰略執行需要我們每一個人認專心真，兢兢業業，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。戰略的執行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段裏，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿着預定的軌跡揚帆遠航？特別重要的，我們應當建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必需有一個詳細明確的設計和邊界，讓每一個人都能清楚地熟悉到自己的工作職責和努力方向。同時，我們也應當完善績效考覈和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己畢竟爲這一艘大船創造了多少價值，同時又能共享多少價值。這樣，我們每一個人才能心裏有底，才能工作得踏實，才能對於自己的付出和所得有一個清楚地熟悉，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種規律，我們的企業就成爲了一個有機的生命體。我們將不再埋怨，因爲在這個自我價值實現的平臺上，每一個人都開頭有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業文化的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況，應當說和抱負狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清楚，組織職能的架構也遠未完善，企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作爲公司的領路人，我的責任首當其衝。在很大程度上，正是由於我們大家，也包括我本人，學問能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必需尋求轉變和突破。如何能在較短時間內更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。公司，衆所周知是國內首屈一指的企業管理諮詢公司。他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有着豐富的實戰諮詢經驗。因此我們今日邀請了公司的各位精英來到公司，在將來的100多天時間內，他們將幫助我們梳理戰略，設計組織架構，搭建企業文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收穫。

在此，我也期望我們每一位員工，專心地看待這項工作，真正地從內心重視起來。積極地協作公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，儘可能地反映出我們最真實的狀況，以便於他們能基於我們最有價值的第一手資料做出精準的推斷和指引。同時，我也想提示大家，這項工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在於我們自身。他們只是在協助我們的工作，幫助我們理清思路，爲我們做出指引，而詳細的道路如何走，完完全全取決於我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的熟悉。最終，我真誠地祝福我們公司項目組能夠順當、有效、成功地完成本次戰略諮詢工作，也祝福我們的公司集團能通過這一次的諮詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿着既定的道路不斷前行！

感謝大家！