創業演講稿10篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當下社會，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的創業演講稿10篇，歡迎大家分享。

創業演講稿 篇1

各位領導、同志們：

大家好！羣英薈萃齊歡顏，高手雲集譜新篇。今天我們在這裏召開大會。我作爲成功創業人員的代表在這裏發言，感到無比興奮和自豪。值此，我謹代表公司全體員工向一直關心和支持我們的各位領導表示衷心的感謝！

衆所周知，女性在社會上樹立自己的地位，塑造自己的平臺，可能需要更大的努力。而我自身的創業經歷證明了——只要有足夠的耐心和雄心，有足夠的勇氣和毅力，女性同樣可以追逐和實現自己的夢想，同樣可以爲時代做貢獻。

創業的路上鋪滿着荊棘，也同時充滿着希望，在創業初期間，由於裝修量少，做不走，許多商家便撤出了市場，我心急如焚，寢食難安。爲穩住商家，我想了許多辦法，不惜代價留住商家，經過多方面的努力，經營的產業才慢慢走上正軌。5年過去了，經過5年的艱苦創業和努力拼搏，付出終於獲得了回報，公司一步步發展壯大，市場營業面積達到了11000平米，市場經營總投資1200餘萬元，現有商家81家，入住率達到100%，從業人員400餘人，其中解決當地失地農民和下崗職工200餘人，現在每年爲國家實現利稅200多萬元，成爲振興商貿經濟的重要力量。

企業發展了，壯大了，但我從沒有忘記過企業的成長離不開黨開放性的好政策，也離不開政府領導和社會各界對企業的支持和厚愛。也正是政府和領導的大力支持和帶動下，才使我的事業順風順水，同時我也在用我微薄的熱量爲建材市場的發展貢獻力量。

我之所以能夠取得今天這樣的發展，與我一貫的經營思路和工作原則是分不開的。在這5年的經商曆程中，我始終堅持依法經營，照章納稅，不投機倒把，不違法亂紀；始終堅持文明經商，誠信經商的原則，重合同、守信用，不忘商業道德；既講究經濟效益，又注重社會效益。我一直認爲做市場就是做公益事業，自己是一名下崗人員，更加懂得沒有工作的苦惱和無奈， 5年來的經營，我始終下定決心要將市場做大，因爲只有市場做大了，才能爲更多的人提供工作條件，才能更好地爲社會減輕就業壓力。

我們企業家小有成績，離不開社會，是黨、政府和人民羣衆關心與支持的結果。應該說我們創業有成，略有成績，是時代的幸運兒，我們應該將收穫的成果回報社會一部分，幫困濟難，扶助社會事業，讓全社會人分享發展成果，營造歡樂祥和、和諧穩定的社會。我曾經承諾過：自己事業有成了，一定要回報社會，一定要實現“人生是施與不是索取”的追求。爲了兌現自己的承諾，我積極關心公益事業，並多次捐款捐物，儘自己最大的力量回報社會。在大地震抗震救災愛心捐賑活動中，我積極響應工商聯號召，作爲非公企業爲青川前進小學、北川捐款文具、書包衣物和先進價值10萬元，九龍鄉捐款價值5萬元。響應婦聯號召，資助貧困學生，負責他們的學雜費和生活費。我想真正爲社會做些有意義的大事，真正解決一些人民羣衆關心關注的實事。

從開始創業到現在共經歷了5年的風風雨雨，從一個小公司到現在的規模，從一個下崗工人到現在的公司經理，其中的一點一滴無不注入着我的心血，我一直相信只要自已努力，只要認真對待每一件事情，所付出的努力就一定會有所回報，也正是這種生活態度一直支撐着我走到今天事業的成功。工作之餘，我感嘆着人生的變化，回想自己從剛下崗時的焦慮、彷徨，到現在的成熟、自信、執着。我更加堅定了把事業發展壯大的決心，我熱愛我的事業，我期待着我的事業能邁向一個更高的臺階。現在，我正在爲我的這個遠大理想而奮鬥着，我的創業故事也仍在繼續着，我懷着一顆平和而又感恩的心在繼續着我的事業，希望用雙手和智慧開闢一塊屬於自己的藍天。

社會在發展，時代在進步，我正堅守着那份誠信的經營理念，懷揣着回報社會的感恩之心，在支持地方經濟的全面、協調、可持續發展的道路上闊步前行！

創業演講稿 篇2

敬愛的同學們：

大學畢業生自主創業不僅解決了自己的就業問題，而且還給別人提供就業機會和崗位。對當代大學生來說，自主創業是一條光明之路，希望之路。

1.當前的就業形勢要求更多有條件的大學畢業生選擇創業之路。衆所周知，勞動力過剩，就業難在我國是一個非常突出的問題。隨着大學擴招，畢業生的迅速增加，而社會需求基本上保持在擴招前的水平，而且許多單位希望應聘者都能有幾年的工作經驗，畢業生的就業壓力越來越大。面對這種形勢，受過高等教育並具備一定創業能力的大學畢業生，選擇自主創業既可以爲自己尋找出路，又是可以爲社會減輕就業壓力。

2.大學生自主創業面臨着良好的環境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支持大學生畢業自主創業，各級政府爲大學畢業生創業制訂了一系列的優惠政策，各高校爲大學生創業也積極創造各方面的條件，對有條件的大學生來說，自主創業已經具備了難得的機遇。

3.大學生創業的路子相當的廣泛。許多大學創新意識強，有自己的專利或開發項目，創辦高科技企業，是創業的一條理想之路。除此之外，還有許多創業之路可供選擇，比如，一些畢業生運用自己的專長、特長，個人或合夥開辦餐館、書店等等。這些都屬於創業的範疇。

4.當然，先就業再創業也不失爲明智之舉。有些立志創業的畢業生或由於缺乏創業的經驗，或由於缺少創業的資金，先加盟與自己創業目標相符的公司，經過一段時間的實踐，積累了經驗，積蓄了資金，在時機成熟的時候再獨立創業，這對許多要創業的畢業生來說，也許是更理智，更穩妥的選擇。

創業演講稿 篇3

我記得十二年前噹噹剛成立，我們也是衝規模。有了規模，你可以有很多的想象力。

規模可以完成一站式購物，大家都希望去做的，大家看到每個都是垂直的電子商務網站，規模可以降低很多成本，這都是經濟學理論，規模可以降低運作費用，這都是大家耳熟能詳的。

第二點我想說的是規模不等於競爭優勢。什麼規模？這裏提醒大家注意的，零售的不同品類業態，你只有在一個領域，在全國零售份額市場裏面領先，佔據份額並遙遙領先，那個規模才具備競爭優勢。

我家電做一點、圖書做一點、服裝做一點、百貨做一點，每一個都是第四、第五，或者每一個都第三，不是。噹噹網在第四年的時候，我們圖書佔到中國圖書市場的3%，不是網上。現在佔到中國圖書市場的20%，我們把中小學教材教輔是壟斷市場，電銷書佔到20%以上。

在中國我聽麥肯錫的專家說，找到一家零售企業佔到這個行業20%的，似乎沒有。好像只有噹噹網。全球看也很難。這個20%是個重要分水嶺，當你佔到20%的時候，你就賣規則了，你就有定規則的權力了。

還有人說，規模也可以是經濟，構建供應鏈優勢做到了，構建服務的優勢做到了，構建成本最低化做到了。如果沒有做，這個規模就不是經濟，而且企業沒有駕馭這些競爭優勢的能力。

第三個，燒錢清空市場，現在對衝基金的大顎們進來，清空市場把別的電子商務打死，這個（在）實業界很難支撐，索羅斯可以抓住貨幣體系弱點去攻擊，不過就攻擊泰國、東南亞、香港，對衝基金在炒作股票時有對衝玩法，實業界是難以支撐。

我想問，到那個時候我們的日子就好過了。勝負之爭，錢佔多少？錢佔4成還是佔6成？我們路演的時候就說，說錢佔多少？我們打各種戰都打，跟亞馬遜中國足足打了6年戰役，直到圖書做到一半，他就認了。亞馬遜錢還不多嗎？

美國大佬說，他像蛇一樣狡猾，財大氣粗。如果錢決定一切，那這個社會根本沒有創業企業家，連實業家也沒有，也沒有管理專家，只有資本的事兒。資本通吃，那就解決問題了，顯然各國企業發展史上錢不是通吃的，錢以外，人、戰略、執行，這些都是對公司成敗大於錢。是資本創造價值還是勞動創造價值，都包含了這個意思。不是說你想燒錢，燒多少錢可以清空市場。

第四點，從哪幾個方面能夠構建競爭優勢呢？錢就不說了，能搶錢的時代大家去搶錢。按照美國的模式，長期虧損，就是爲了打壓別人，說電子商務是泡沫。他的模式是什麼？多品種、低價格、拓展交易方式，他全有。但是這不是他的精髓，他的精髓是第一動手早，第二是精細化運作、運營管理啊。他算小帳、算小錢，怎麼省錢達成這個服務，怎麼省錢達成這個銷售，物流上是非常卓越的，送貨服務上很優秀的。其實這個很多零售業不可能每件都是優勢。

第二，那就是噹噹網的模式，它的模式精髓是什麼呢？每兩年實現一個品類的絕對領先。

噹噹模式精髓，任憑大風大浪，上市前經過兩輪泡沫時代，我們每一輪融資都讓股東賺了錢，翻了很多倍。第二個精髓是我們成本絕對領先。

第三個，可以學習沃爾瑪，沃爾瑪在美國網上零售已經不得了，這也像亞馬遜美國感到心寒的，沃爾瑪就是供應鏈、物流。在美國、西方，這個成本，毛利率別人說總共加起來19、20%，他比別人低5%，甚至有人說沃爾瑪是一家物流公司，你也可以這麼說，不僅僅是物流運送，跟供應商那一套價值鏈管理。這也是可以尋找競爭優勢的。

第四個競爭優勢，別人都去創建，別人把我當做馬雲了。我真的沒有這個能力。別什麼優勢都去創造。

第五個優勢，區域市場。有沒有區域市場？有啊，在3C市場上佔到足夠的份額。我們在中國要不要開書店啊。我們連英國、加拿大都不去，我們只走美國的消費，這就是他的定位，區域市場。

上面就是我跟大家分享自己對零售業的思考，我也提醒輿論是灰色的，也可以是經驗之談。創業企業家就是改寫規則。

創業演講稿 篇4

大家好！

很高興有機會參加這次活動！所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽！同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創新，打造自身品牌！》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織，這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1。8億的移動電話用戶，它控制了70%的移動用戶市場！已成爲目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司！那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶羣是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及爲商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候纔會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的'話費”。像“移動夢網”針對的用戶羣是年輕、時尚、高效和創新的用戶羣。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。

接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1。5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因爲夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現，中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候纔可能去創新，從而爲企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與衆不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

2．公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？

3．公司競爭力的不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？

4．對於客戶行爲做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務，因爲形勢是非常緊迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長爲國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作爲代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長爲國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會爲我們是金洲人而感到驕傲——我們應該爲之奮鬥！

謝謝大家！

創業演講稿 篇5

近期，通過深入學習《國務院關於大力推進大衆創業萬衆創新若干政策措施的意見》和相關文件精神。使我深刻認識到，“大衆創業，萬衆創新”的目的是推動經濟良性良好發展。說：“打造大衆創業、萬衆創新和增加公共產品、公共服務‘雙引擎’，推動發展調速不減勢、量增質更優，實現中國經濟提質增效升級。”一方面，只有通過萬衆創新，才能創造出更多的新技術、新產品和新市場，也就才能提高經發展的質量和效益;另一方面，只有通過大衆創業，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成爲經濟發展的內在源動力引擎。我認爲應從“大衆創業，萬衆創新”的背景、內涵、重點三個方面來加強認識和理解。

一、“大衆創業，萬衆創新”的背景

從國際上看，一方面國際經濟情況不容樂觀，世界經濟發展放緩，國際經濟形勢不穩定，國際市場需求減弱，傳統產品國際競爭壓力進一步增大，因此，我們必須增加國內市場需求來促進經濟穩定發展，那麼，通過“大衆創業，萬衆創新”來激發國內市場需求就成爲了必然的選擇;另一方面國際市場需求要求增高，對產品本身的質量、技術含量和使用效能要求增加，對創新技術和創新產品的需求增加，因此，這也必然要求我們通過“大衆創業，萬衆創新”來創造出新的技術、新的產品和新的服務，從而穩定和增加我國產品在國際市場的需求及份額。

從國內來看，一方面經濟下行壓力還在加大，國內市場需求有待進一步開發，經濟發展環境“硬約束”進一步加強，那麼，我們就必須走集約發展、高科技含量發展、高附加值發展的道路，因此，我們必然要通過“大衆創業，萬衆創新”來推動經濟的轉型發展;另一方面全面深化改革要全面深入推進，就必然要要通過增強經濟內生動力來支撐和促動體制和機制改革，因此，我們必然要通過“大衆創業，萬衆創新”來增強全面深化改革的動力和活力。

二、“大衆創業，萬衆創新”的內涵

“大衆創業，萬衆創新”的目的是推動經濟良性良好發展。說：“打造大衆創業、萬衆創新和增加公共產品、公共服務‘雙引擎’，推動發展調速不減勢、量增質更優，實現中國經濟提質增效升級。”一方面，只有通過萬衆創新，才能創造出更多的新技術、新產品和新市場，也就才能提高經發展的質量和效益;另一方面，只有通過大衆創業，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成爲經濟發展的內在源動力引擎。

“大衆創業”與“萬衆創新”是相互支撐和相互促動的關係。一方面，只有“大衆”勇敢的創業才能激發、帶動和促動“萬衆”關注創新、思考創新和實踐創新，也只有“大衆”創業的市場主體才能創造更多的創新欲求、創新投入和創新探索;另一方面，只有在“萬衆”創新的基礎上的纔可能有“大衆”願意創業、能夠創業、創得成業，從某種意義上講，只有包含“創新”的創業纔算真正的“創業”，或者說這種創業纔有潛力和希望。

三、“大衆創業，萬衆創新”的重點

首先，重點要打通科技成果轉化通道。科學技術要轉化成生產力，關鍵是如何促進“萬衆”的創新用於“大衆”的創業，這就要求我們減少對創新轉化的限制，加強創新轉化的對接，增強創新轉化的活力，因此，我們就必須打通科技成果轉化渠道，鼓勵各式各樣的創新，直接用於創業，合作參與創業，轉讓促進創業等。進一步來看，促進科技成果轉化關鍵在於激勵人們主動創造新成果和願意轉化新技術。因此，我們要加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴大股權和分紅激勵政策實施範圍，完善科技成果轉化、職務發明法律制度，使創新人才分享成果收益，從而促進科技人員願意創新、願意創業、願意轉化。正如說：“着力打通科技成果轉化通道，擴大中關村國家自主創新示範區試點政策實施範圍，推進科技資源開放共享，科技人員創新活力不斷釋放。”

其次，重點要引導新興科技產業發展。新興產業是先進生產力的代表，是高科技創新的前沿，是高附加值創業的重點。因此，我們要重點支持扶持新興科技產業的發展，引領萬衆向高科技方向創新，帶動大衆向高科技新興產業上創業匯聚，從而促進我國經濟深層次上轉型升級。正如說：“要實施高端裝備、信息網絡、集成電路、新能源、新材料、生物醫藥、航空發動機、燃氣輪機等重大項目，把一批新興產業培育成主導產業。”

再次，重點要推進各項產業“互聯網化”發展。信息化是當今時代的突出特點，互聯網已經成爲人們生產和生活的重要組成部分，這就必然要求我們各項產業要適應“互聯網化”的時代要求，更要求我們各項產業要主動的、廣泛的、深度的與互聯網結合，在“互聯網化”發展中創造更多更大的經濟和社會價值。

四、要做到“大衆創業、萬衆創新”，需要做到以下幾點：

一是要推進簡政放權，進一步取消和下放與促進創業密切相關的審批事項，降低市場準入門檻，簡化行政審批手續，推進投資創業便利化，營造有利於創業的良好環境;加強事中事後監管，依法懲治違法行爲，保護知識產權，建立誠信經營、公平競爭的市場環境，激發企業動力，鼓勵創新創造;推進投融資體制、稅收、流通體制等領域的改革，進一步打開服務業等新興產業發展的閘門，對擴大就業起到“推進器”、“容納器”的作用。

二是要加大創業資金支持，充分發揮中小企業專項資金、各類創業投資引導基金的作用，整合發展高校畢業生就業創業基金，完善市場化運行長效機制，形成多元化、多渠道的創業資金支持體系。

三是要健全有利於創業的政策制度，落實和完善鼓勵勞動者自主創業的稅費減免、小額擔保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策，形成政府激勵創業、社會支持創業、勞動者勇於創業的新機制。

四是搞好創業培訓和服務，推動高校普及創業教育，支持各類培訓機構開展創業培訓，運用社會各類資源建設創業孵化基地，健全創業服務體系，加強跟蹤扶持，使更多的勞動者敢創業、能創業、創成業。

五是實施“大學生創業引領計劃”，爲大學生創業提供有針對性的政策支持和創業服務，努力擴大創業規模，提高創業比例。

六是開展創建創業型城市活動，健全組織領導、政策支持、創業培訓、創業服務、考覈評價體系，不斷優化創業環境。加大創業宣傳，弘揚創業精神，營造寬容失敗、敢於開拓的氛圍，形成全社會競相支持創新創業的生動局面。

創業演講稿 篇6

同學們大家好！

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“爲什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你纔有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以爲很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作爲一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的項目吧，當時爲了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成爲了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因爲我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。

創業演講稿 篇7

各位評委各位同學：

大家晚上好！

首先做一下簡單的自我介紹，我叫XXX，來自信電XX班，我的直覺告訴我，像我這樣的名字在不久的將來可能會出現在福布斯排行榜上。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想。

我的創業口號是：EmployYourself，EnlightenYourlife——激情創業，點燃夢想！

今天我演講的題目是《激情創業，點燃夢想》。

我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉於安逸，一心想做出一番大事業並且不斷爲之而奮鬥的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以爲自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請爲自己鼓一下掌。

好了，也許這三種人你都是，那麼恭喜你，因爲你一定可以成爲一個成功的創業者許多人都在問爲什麼工作這麼難找？爲什麼現在大學畢業生就業如此困難？那麼我可以告訴是因爲中國缺少老闆！因爲中國大學生中缺少創業者！因爲中國大學生缺少創業的薰陶！因爲我們都想着努力去找工作而很少有人想着努力去爲別人創造工作！如果我們大學生都只想着畢業以後努力去找工作而都不願意去爲別人創造工作，那又哪裏來的那麼的崗位呢？

也許將來的你找到一個好的工作，爲了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，於是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了。一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。

要創業總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創業夢想。

當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發可再生性能源是一個很好的項目。可再生性能源開發與銷售公司，這也是我的初步夢想，作爲信電學院的一名學生我人爲自己的創業方向還是比較符合自己的專業，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再爲了找工作而發愁。

1、政策支持，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創新工程，進行了體制創新和技術創新。教育部門出臺了政策和措施，支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業，歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起，高考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創業活動，具備勵志創業計劃大賽，這些舉措都爲大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集，技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱爲“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，爲公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，爲大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等爲大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。

也許還有的人會問我拿什麼創業呢，我們沒有資本，我們沒有經驗，那麼我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。

作爲一名大學生，心中無不閃爍着夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。

創業演講稿 篇8

尊敬的老師、同學們：

下午好！

我叫xx 現在我把我的創業計劃說一下，希望大家爲我提出寶貴的意見。

首先我的項目是美髮。我的店名“亮剪美髮設計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設備等一萬元，剩餘做流動資金。

法律型態：個體工商戶。

地址將選在大同市棚戶區的b區。因爲這個地方沒有太過專業的理髮店。不論是固定和流動人羣都比較大，客戶方面不用愁。

我的目標顧客主要就是棚戶區b區的長期住戶，次要顧客就是棚戶區其他中低層消費者。

在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理髮，燙髮，新娘盤發外，也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理髮不但不哭，而且還要在開心愉快的環境下就能完成理髮，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪髮十塊、燙髮30-200元、兒童理髮在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單，營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之後的幾年裏不斷致力於美髮事業的發展，並吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理髮上大下功夫做到兒童去理髮和去玩耍一樣的心情。

亮剪美髮設計中心 讓您的美麗人生，將在這裏從“頭”開始。專業和完善的美髮設備，將盡顯您的身份與尊貴。專業的美髮產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求，專業是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現的更加完美。

謝謝大家…..

創業演講稿 篇9

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家上午好!今天我發言的題目是《用智慧開啓智慧之門 用勤奮開闢成功之路》。

同學們，你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得打開第一本課本、學寫第一個字的喜悅與新奇?那踏進校門的一小步，卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啓航，我們以智慧爲帆，勤奮作漿，開始駛向 那無比浩瀚的知識海洋!

我們的學校，是知識的寶庫，是文化的走廊，是師生的樂府，更是人才的搖籃。同學們，在這寶庫中 、走廊上 、樂府裏，沐着晨光，你是否想過，今天該幹些什麼?踏着夕陽，你是否問過，今天有多少收穫?

狄更斯說過，“我所收穫的，是我種下的。”每個人都有機會成爲有才能的人，就看你去不去爭取這個機會。常用的鑰匙最光亮，才能來自勤奮學習，歷史上不是有無數人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦爲了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡爲了學習,"鑿壁偷光";車胤爲了學習,"囊螢映雪";楊時爲了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運，真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣，以勤奮去獲取知識，提高你的才能，改變你的人生?

正如郭沫若先生所說：“勤奮和智慧是開啓成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話，放飛自己的青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。 也許我們已經輸在起跑線上，但決不能再讓自己輸在終點。後天的努力可以彌補先天的不足，珍惜現在的每一刻，努力獲取知識。 對於九年級的哥哥、姐姐們來說，中招考試已並不遙遠，面臨着人生的第一次選擇，你們應該加倍努力，刻苦學習，爲迎接中招考試做充足的準備;對於我們八年級學生來說，八年級是初中學習的一個轉折點，我們應該好好把握，努力學習，不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放鬆，我們現在的努力是在爲以後的學習打下堅實的基礎，只有地基打牢了，房子纔會蓋得更高。同學們，無論我們處在哪個學習階段，我們都應該努力，抓住這段易逝的光陰 ，好好把握，將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。 每一次的成功都要付出艱辛和努力，要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨它現時的明豔，卻不知當初它的芽兒，曾浸透了戰鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”的確，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?我們正處於學習的黃金時代，大好韶華，豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了，所謂黑髮不知勤學早，白首方悔讀書遲，就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取，我們才能奏響青春之歌的最強音啊!

同學們，只要我們樹立遠大理想，腳踏實地刻苦學習，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習，從我做起，從今天做起，讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!

創業演講稿 篇10

在老城街道xxxx村，有一處有着粉色大門的服裝廠——xxxx市xxxx服飾有限公司，有200名多女工在這裏緊張忙碌地工作，快樂幸福地生活。63歲的王蓮珍老大娘是這裏年齡最大的女工，由於離家近，大娘可以來廠裏自由打工，在使自己的老年生活過得有滋有味的同時，又可以掙錢補貼家用;廠裏還有幾位智障.聾啞人,在這裏,他們衣食無憂，不被歧視，每月還有六七百元的收入。

爲他們提供就業機會又對他們倍加照顧的就是xxxx服飾有限公司的當家人，農家女出身的總經理——xxxx。從僅有兩臺縫紉機的小作坊起家，發展到現今擁有120臺萬能機、安置200多名女工、年創產值20xx多萬元，年繳利稅150萬元的民營企業，44歲的xxxx努力了23年，付出了23年。

爲夢想，她付出無悔的青春

xxxx年，20歲的xxxx高中畢業回到了家鄉老城xxxx村，因爲有文化，辦事細緻，村裏有意培養她留村任職，可年輕的xxxx有自己的夢想——學縫紉裁剪技術，爲他人做漂亮衣服。她說服了父母，到老城鎮服裝廠學起了縫紉裁剪技術，由於肯下功夫，兩年時間，她就熟練掌握了全套縫紉裁剪技術，接着，她就用自己攢下的錢購買了鎖邊機、縫紉機，獨自幹起了服裝加工，精細的加工、低廉的價格，周到的服務，很快就吸引了大批客戶。1986年結婚後，一個偶然的機會,xxxx被丈夫所在的國營企業招爲合同制工人，她也由一個農村婦女成爲他人羨慕的“城裏人”。但進廠後不久，xxxx發現自己仍不能捨棄所喜歡的服裝加工，於是就打算辭職，並且這回她有了一個大膽的設想——辦服裝學校。幾經周折，xxxx年，xxxx騰出自己住的兩間屋，購置了幾臺縫紉機、桌椅，聘請了兩位裁縫師傅，在家裏辦起了服裝學校。當時，很多農村女孩考學無望後都想學個一技之長，因此，服裝學校一開辦就吸引了不少人。同時，頗有遠見的xxxx採取了邊教學邊接服裝加工訂單的方式，這既爲她積累了資金，又讓學員在學技術的同時又解決了就業問題，學員與日俱增，教學點也不得不一次次的搬家，學校規模逐步擴大，學員曾一度達到了200多人，xxxx的事業有了根本性的轉機。

xxxx年底，xxxx租賃了xxxx村一處閒置廠房，投資40多萬元辦起了服裝加工廠——xxxxxxxx服飾有限公司，經過近兩年的努力，如今，公司現擁有16條生產線，120臺高速、平縫車，加工生產的服飾包括：襯衣、長褲、防寒服、羽絨服等，年產服裝150萬件套，精細的加工、良好的信譽，還吸引了不少日本、韓國、美國、加拿大、和西歐等多個國家的客戶，安置200多名村婦女進廠工作，其中有80多名下崗女工和3名殘疾人。

彷彿昨天還是二十多歲的姑娘，一眨眼卻已是四十多歲的人了，二十多年來，xxxx不曾停一停、歇一歇，就這樣腳步不停地勇往直前，她似乎沒有青春過，沒穿過一件漂亮衣服，沒度過一次假，但她的青春就在創業中。

爲成功，她默默品嚐着辛酸

女人做大事九苦一分甜，當人們問xxxx這一路走來遇到多少困難時，xxxx想了想，笑笑說：“我沒覺着有什麼困難，能走到今天，最重要的是邁過坎堅持下來。”創業難，作爲沒有多少文化沒有根基的農村婦女創業更不易，多年來，xxxx遇到的坎不少，91年剛起步時，學校又連續搬了幾次家，客戶定做的衣服不能及時交工，一些客戶紛紛索要違約金，取消訂單，一年下來，操心費力、流淚流汗的結果卻是虧損近萬元，那時的一萬多元可是她沒黑沒白地苦幹，一分一分地攢下來的；92年，公爹臥病在牀，丈夫上班很緊張，於是xxxx就兩頭跑，不管多忙多累，每天都抽出時間給公爹餵飯、喂藥，端屎端尿，不嫌髒累，沒有怨言，公爹去世時，眼含熱淚對她說：“我能活到今天，多虧了俺xxxx，能攤上你這樣的兒媳婦，是俺家的福分，我已經很知足了。”父母都很忙，xxxx的孩子從小學就學會了自己照顧自己，病了自己去打針，回家自己做飯，爐子滅了就用開水泡饅頭------看到別的孩子整天都有媽媽陪着、護着，兒子很羨慕，就求媽媽抽時間陪陪他，xxxx就告訴兒子“等過年的時候媽媽天天陪着你”，於是，孩子就天天數着指頭盼過年。在一份難以兌現的承諾中，如今，孩子已經18歲了，並離開了媽媽到外地上了大學。深感愧對孩子,xxxx也曾猶豫,幾度想放棄,但面對懂事的孩子,xxxx就想:挺一挺就過來了,我要給孩子做個榜樣,讓孩子明白人活着就要有理想,有目標,就要堅持不懈地奮鬥.

對父母，xxxx付出了滿滿的孝心；對孩子，xxxx留下了一份歉意；對員工，xxxx奉獻出了滿腔的關心和愛護。

爲員工，她用愛心鋪築幸福路

服裝廠裏女工多，都是農村出來的孩子，xxxx把她們看作自己的姐妹，自己的兒女。對每一個進廠的人，xxxx都會熱情親切地安排住所，手把手地教技術，“來到廠裏，就把這當成自己的家，有啥事就跟我說一聲。”一句話說得員工心裏暖暖的，xxxx是這樣說的，更是這樣做的。廠裏爲員工提供宿舍，提供免費工作餐，知道孩子們愛乾淨，廠裏還蓋了洗澡間。生活上，xxxx更是照顧得細緻入微，誰生病了不舒服，xxxx就扶她到宿舍休息，並買好藥，衝一杯紅糖水給遞到手裏；誰家碰上急事難事等錢用，xxxx就及時把錢墊付上；誰心裏有事不痛快了，xxxx就主動地開導她，教她如何做事如何做人。xxxx從來都不曾批評她的員工，總是循循善誘，有時副經理熊員工幾句，xxxx就袒護着，氣得副經理常說：“一熊你的孩子你就心疼”。xxxx確實把這些二十歲左右的農家孩子當作自己的孩子，連她們的歸宿她都很掛心。孫莊村農村女孩李敏94年就跟着xxxx創業，是名老員工，她們處得“就像母女”，xxxx這樣說，李敏這樣說，他人也這樣說，爲給李敏找個好婆家，xxxx沒少費心，最終找了一個不錯的小夥，兩人結了婚生活過得幸福美滿。象李敏這樣，xxxx已經介紹成了十幾對姻緣，如今，廠裏的小姑娘處對象，都要領來“讓孫姨看看，孫姨說行就行，說不行就散”。

這位樸實的農家女經理，和員工同吃同住同勞動，用自己得行動和愛心贏得了員工的信任和愛戴，在廠裏，她不用怎麼去管理，廠裏就井然有序，工人團結一心，幹勁十足，員工們都有一種自覺的意識：幹不好，對不起我們孫姨。

對自己的員工如此，對想學技術出去創業的人xxxx更是毫不吝嗇地支持。在辦服裝學校期間，有40%的學員來自困難家庭，還有一些下崗職工，xxxx對他們都實行了特別優惠的待遇。學員馬衍芬母親常年有病，家裏負擔重，想學服裝加工又拿不出學費，xxxx知道後，立即免費接納了這位學員。馬衍芬學成後，開了一家服裝加工店，年收入2萬多元。象馬衍芬這樣，xxxx已經幫一百多名學員走上了服裝加工緻富路。

一花獨放不是春，百花爭豔春意濃。已經很富足的xxxx現在依然很樸素，依然在拼搏，她說她廠裏有200多個人的人生，她想讓每個人都過得富足幸福，這就需要她不停地跑訂單，不停地擴規模，廠裏的效益不斷地好起來，孩子們的錢包不斷地鼓起來，她才快樂。