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副處級幹部競聘的演講稿大綱

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各位領導,同志們:

副處級幹部競聘的演講稿

下午好!

非常感謝領導給我這次競爭的機會。我在部隊工作期間,始終採用層層責任承包的管理辦法來管理自己的部下,所以我對幹部戰士的管理工作、做的不僅井井有條,還能出色的完成各項任務。

爲了讓即將要退伍的士兵學點技能,因爲沒有經費,我就在培訓駕駛員的同時、兼顧一點短途運輸。

爲了在短時間內能提高每個戰士的修車技能,讓我將原來的一個班就有可以一輛車,改成了分班分段和責任到人的流水線作業。從而不但保證了修車質量,還大大的提高了工作時效。

在我擔任後勤基地管理員期間,其它單位都能靠多種經營發獎金,可我們剛剛組建的後勤基地機關,沒有獎金可發。我就率領炊事班,創辦內部招待所,接待內部的一些會議或集訓班,從而解決了指戰員的獎金問題。

搞好軍民關係,是我義不容辭的責任;因爲歷史遺留的土地使用問題,造成住地村民多次來部隊滋事。當時,是我們部隊上一個非常棘手的問題。但誰都不願接受此任務,領導決定派我去做做工作。於是,我打聽着去了該村大隊書記家,寒暄了一番之後,劉書記推脫說:”我不是沒勸阻過,就是村民不聽,我也沒辦法”。在來不及向領導請示的情況下,我就自作主張說,因9月9的重陽節馬上到了,我們決定慰問鄉村父老一場電影(因爲部隊有自己的放映隊)。今天,我先來與你協商一下。從那次演電影以後,又搞了幾次聯誼活動,村民不再來鬧事了,而且雙方還能坐在一起,共同協商解決問題的辦法。我與劉書記由不熟,變成爲好朋友。以至於,咱單位的同志結婚,想用一下他的專車,他都能爽快答應。

主動出擊、積極配合:我轉業剛來到投資公司時,我們單位一部車也沒有,爲了便於工作,我主動的從段店鎮借了一輛麪包車。

高牆王的那塊土地,當時是爲了與香港新世界合作,是在我戰友的幫助下找到的,開始對方要每畝十幾萬,後來讓王總給談到了每畝五萬,但對方要求給他們村裏買汽車一輛,爲了省錢,我與王ⅹⅹⅹ同志又不辭辛苦跑到棗莊地區買車。

爲了能儘快的把那塊土地利用起來,我又分別建議總經理和董事長組建駕駛員培訓隊(不知何原因,土地證丟失,鞠總來到投資公司後,又勞心費力的重新辦了土地證)。

想爲領導所想,急爲領導所急,趙主任剛接任時,公司發展方向正處在一個關鍵的轉折時期。爲了落實趙主任提出的精幹高效,需要用一兩個人,儘快把放出的資金清理回來,以解決當時的燃眉之急。這項工作誰也不願意幹,我先後在三位同志配合下,採用靈活多樣的清欠方法,清回了六仟爹萬的資金。

在我初到新世界陽光物業分公司工作時,因港方代表的管理方法死板教條,致使一些業主在投訴時,張口就罵、舉手就要打,動不動就到售樓處去做反面宣傳。爲此,我專門做了“您文明投訴,我們妥善處理,您借題發揮,請走法律程序"的幾個醒目大字,而且還做好了不怕捱打的準備。有家的業主不僅帶頭鬧事,而且還是多次鬧事,因他打港方代表打出了甜頭。他們來投訴時,進門就先罵我、接着就打我,甚至還把爲他們倒的一杯飲水,也讓他對象潑在了我臉上。爲了從根本上扼住這種打罵現象,我制定的辦法是;對以事論事的,適當給予照顧,對蠻橫不講理的,堅決從嚴處理。後來,這家業主又到售樓處想給我們製造不良影響,當時還有得多人圍觀了,我知道後,二話沒說就去了。並說:你是不是認爲,只有打鬧纔是解決問題的唯一辦法?並再次聲明瞭我們的立場,還講了一些打鬧對雙方都不利的後果等等。她沒趣的走了,她前腳剛走,售樓處工作人員馬上就把我給包圍了,有的.說;石經理你真有辦法。還有的說;我一看她來了,俺就害怕,今天你給我們解氣了。當我從售樓處出來時,售樓處的銷售員們一起用勝利的手勢,向我揮手再見。此風波以後,再沒有動不動就來鬧事的業主了,物業公司與售樓處安靜了許多。

大事講原則,小事講風格,有一次,爲了工作需要,必須以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接來,爲了趕時間,搶速度,我拒絕了某處長想趁機繞道先給他辦私事的要求。爲此,他在背後還誣告我,對他此次誣告,結果是不攻自破。當時,好幾位同志都爲我打抱不平。我反說,如果在這點問題上、也斤斤計較,不僅害人,還害己。

識大體,顧大局,辦公室主任曾囑咐我;車是專門配給你們搞清欠工作的,可不能讓處長亂用。我處長爲了練車,背後對我說,如果你讓我開車,我就能讓你月月領到安全獎。在這件事上,我不但按主任的要求去做了,而且爲了團結,還得委曲自己。

下面是我在全運會幫助工作的內容,因內容關係到個別人搞特權和節約辦全運不節約的問題,雖然我在演講時也說了,但在這裏,我只好暫時關閉,還請大家多多諒解!

………我非常想爲全運會做點貢獻,在重多困難面前,從來都沒有難倒過我石ⅹⅹ一次。但面對這種管理水平、這種素質領導,氣的我實在是不行。………。

其實,我不僅僅做了上述那點工作,比如,因我們公司曾經準備接收明天集團時,我就不辭辛苦自己花錢搞調研、申請專利等等。

正確對待榮譽;我在部隊任司務長時,領導就要給我報三等功,在我的堅持下,最後還是讓給了炊事班長。爲了集體的榮譽,我時時刻刻地都在約束自己的言行。

自覺的抵制不正之風,我轉業後,關於我的職務和工作問題,經常有好多熱心人要爲我幫忙,都被我一一婉言謝絕。

俗話說“人無完人”。我這個人心直口快,坦誠,這是我的優點,也是我的缺點。我在部隊工作中磨練了十三年,不僅養成了雷厲風行的工作作風,還養成了嚴格要求自己的好習慣。吃苦在前,享樂在後,這是我的性格。以苦爲榮,艱苦奮鬥,這是我的精神。能與大家同甘共進,這是我的幸福。

如果領導和大家把我推上崗位,這不僅說明領導和大家對我的信任,同時還期望我能做個焦裕祿、沈浩式的好乾部。我所面對的是,不但要認真學習政治,還要學習業務知識。不但是工作多了,擔子重了,還要講民主、講公平。不但要在副職這個崗位上,做好配角,還要身先士卒的幹好每項工作,不但要想辦法爲大家排憂解難,還要在關鍵的時刻衝上去,頂得住。反之,我將一如既往的,在原來的崗位上盡心、盡力。無論結果如何,“實實在在做人,認認真真幹事”它永遠是我做人、幹事的準則。

藉此機會對多年來關心、理解、幫助、支持我工作的各位領導和同志們表示感謝。

我的演說到此結束,有不當之處,請批評指正,謝謝大家!