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關於副護士長競選演講稿(精選5篇)大綱

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演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發增多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的關於副護士長競選演講稿(精選5篇),希望對大家有所幫助。

關於副護士長競選演講稿(精選5篇)

  副護士長競選演講稿1

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

我叫xx,主管護師,畢業於安徽醫科大學護理本科,從事臨牀護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評爲“病人滿意護士”, XX年度被評爲“先進個人”,今年首批被評爲“服務之星”。近年來主要承擔三病區的臨牀總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,並細心鑽研護士長管理經驗,待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨牀工作中去。我認爲我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

1、在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合並協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

2、以“病人“爲中心,嚴格要求自己,積極帶頭示範,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3、以實現“六個滿意“爲目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關係。

4、以“三基、三嚴”爲標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,並積極撰寫護理論文,以適應社會的發展和人羣健康需求的變化。

5、以“三甲複審”爲核心,不斷優化工作流程,運用pdca的管理模式,化患者利益。

以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最後結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,儘自己的能力去做好身邊的每一件事,爲醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

  副護士長競選演講稿2

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

十分感謝院領導爲我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!

我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業於鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先後從事內一科、外一科、外三科臨牀護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫忙下,各方面的素質得到了全面提高,積累了超多的工作經驗。

我自參加工作以來,熱愛護理事業,用心參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯幹、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。個性是在臨牀護理的過程中,積累了一些小技巧(例如爲肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及爲昏迷病人上胃管的技巧)。同時,在工作中,我始終牢記“一切爲了病人,爲了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班後不久巡視病房時發現2牀屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑爲患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管後,患者呼吸逐漸轉爲平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感謝,這是給我工作的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,爲了提高自己的潛質,在積累和豐富臨牀護理經驗之餘,我用心學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成爲護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實狀況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了超多書本以外的知識,這爲我這次競選帶給了必須的條件。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願透過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、儘快轉變主角,迅速進入副護士長主角,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下爲護士長提出合理化推薦。

3、不斷提高個人的業務水平,使自己成爲一面旗幟,率先垂範,帶領科室護理姐妹們共同進步。

4、強化安全職責意識和服務意識,把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,同時提高醫護質量,發奮建立患者滿意的科室。

5、加強羣衆協作意識,做好分工協作。發奮團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神聖而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,爲患者帶給優質的護理服務,用心配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以爲豪的大羣衆中。我將無怨無悔!

謝謝大家。

  副護士長競選演講稿3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先我很感謝醫院領導給了我一次公平競爭的機會,同時也很感謝各級護士姐妹的培養,使我有勇氣站在這裏來參加競聘。

由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫院給我提供了最廣闊的發展空間,14年豐富的臨牀經驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

我自信有能力成爲一名合格的副護士長,協助護士長做好護理工作。

首先,我具有豐富的專科護理知識和紮實的專科技術。精通於兒科各種疾病的相關護理及健康教育,並針對各個疾病的特點也有着自己獨特的護理方法,這得益於我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。

其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領會領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調轉,因爲我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

再次,我有較好的協調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉着應對,曾多次在突發事件中配合醫生合理的組織安排並參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫺熟的穿刺技術,良好的服務態度,說服患者使其信服。

同時,我不斷學習,具有創新意識。我從不“安分守己”,喜歡鑽研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足於現狀,現代的護理不能侷限於通俗的護理模式,所以經常協助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛鍊自己,提高自身修養和專業素質。

  副護士長競選演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:下午好!

出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,出於對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士xx,生於19xx年,黨員,大專學歷,於1990年7月畢業雲南省衛生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評爲最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,XX年前列腺等離子切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護。回來後積極投入外科臨牀護理中, 隨着臨牀護理的迅速發展,唯有不斷學習纔不至落後,於XX年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,XX年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。長達20年的磨練我已經成爲具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的`脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我爲它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行,如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1、在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人爲中心,以質量爲核心,爲患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,爲科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。

(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

(4)每月一次工會活動,勞役結合。

(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  副護士長競選演講稿5

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,(此處爲你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲院領導當好參謀,二是爲護理姐妹們當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。