後備人才培訓心得

我們從一些事情上得到感悟後，可以記錄在心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的後備人才培訓心得，歡迎閱讀與收藏。

後備人才培訓心得1

第九期高層次複合型人才進修班結業典禮，於9月30日上午在省委黨校圓桌會議廳隆重舉行。省人事廳黨組成員、紀檢組長王建國、省委黨校副校院長李新、省委組織部人才處處長李國貴、正處級調研員許玉紅、省人事廳專家處處長付林、副處長趙文旭，省委黨校培訓部有關負責人出席了結業典禮。結業典禮由省人事廳專家處處長付林主持。

在莊嚴的國歌聲中，結業典禮拉開序幕。首先由來自第九期高層次複合型人才進修班的9位學員代表向領導和同學們彙報了學習心得及感受，表達了偉大祖國60週年華誕之際所有學員的激動和喜悅心情。在培訓中，黨校不僅傳授理論知識，提高學員的理論素養，同時還使學員學會運用馬克思主義的'立場觀點方法處理問題，堅定理想信念，牢固樹立爲人民服務的公僕意識，永葆共產黨人的先進性。經過一個月的學習，全班學員在理論上有提高、黨性上有加強、知識上有積累，眼界上有開闊。爲祖國母親獻上了一份厚禮。

李新副校院長代表常務副校院長劉毅，向學員圓滿結業表示祝賀，對學員提出的建議和意見深表感謝，並殷切希望大家永葆身體健康、心理健康、政治生命健康，乾乾淨淨做人做事。

李國貴處長強調省委組織部對高復班的學員寄予了很大的期望，希望學員將學習所得轉化爲推動四川社會經濟發展的動力。

人事廳黨組成員、紀檢組長王建國最後代表人事廳向省委黨校培訓部、省委組織部人才處表示衷心的感謝，向全班學員順利結業表示熱烈祝賀。希望學員不斷超越永攀新高，做實踐的模範，當創新的先鋒。

最後，在熱烈的掌聲中，在座領導向44名學員頒發了黨校結業證書。

後備人才培訓心得2

作爲一名幹技術出身的基層中層幹部，前期工作中主要接觸的是技術方面的知識，對於管理及領導藝術等方面存在許多欠缺，此次有幸參加了採油廠及學校聯合精心籌備的“中層及後備幹部能力提升培訓班”，授課老師知識淵博、造詣深厚，可以說是“豪華陣容”，學習到了非常多關於價值觀、創新思維、領導力、執行力等方面的前沿思想，提高了自身綜合素質，同時增強了自我教育、自我管理、自我服務的意識，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，對更好地帶好隊伍益處頗多。

1、領導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收穫很多

從籌備到整個過程中，領導重視體現的淋漓盡致。方案准備，紀律要求，過程把控，時刻都讓我們學員感受到採油廠領導及管理幹部學院領導對我們的重視與關懷。整個過程非常緊湊，一環緊扣一環，我們感覺緊張的'同時又有巨大的收穫，感覺值得。

2、教學方式新穎，研討式教學方式激發新思維

始終圍繞如何立足自身崗位爲企業創造效益這條主線，讓學員們始終在思考：哪些課程能和採油廠的生產實踐聯繫起來?本單位與先進管理理念及先進企業比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑑?我們如何迎頭趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業長青?小組成員反覆進行結構化研討，也提出了一些初步建議，力爭再以後的工作中能有所提高。

3、授課內容豐富，能力培養全方位覆蓋

(1)如何提升執行力

如同“搭書架”一樣，執行力的提升源自團隊建設的成功，引用拿破崙將軍的話，“一隻老虎帶領一羣羊，羊都變成了老虎;一隻羊帶領一羣老虎，老虎則變成了羊”，所以團隊建設非常重要，具體就需要做到以下幾點：

①必須首先組織機構，做好規劃、總體部署，對領導的層的職能一定要明確分工，同時要給各室的制定任務、目標，做一箇中長期規劃。

②細節決定成敗，就像搭書架一樣，任何一個微小的環節出錯就會導致滿盤皆輸，所以油田開發中必須注重細節，奧陶系油藏埋藏深度大，措施作業投入極大，因爲不注意細節產生的無效措施將會帶來巨大的經濟損失，所以需要建立一套完善的規範，對各個環節進行風險把控，整體提升油藏的開發水平。

③一次失敗不代表永遠失敗，只要不斷總結認識，一定能找到高效完成“搭書架”的辦法，就如面對碳酸鹽巖油藏的世界級開發難題，要克服一切困難，主動作爲，找規律，抓本質，要有信心，也要有決心，要在碳酸鹽巖油藏提高採收率方面有所突破。

(2)如何提升領導力

①科學決策：“決策不當造成的錯誤是很難通過執行者的努力拼搏來彌補的”，這句話令我印象深刻，也激發了我對於能力提升的渴望，能力決定決策水平，所有決策必須經得起反覆推敲，確保每一份油藏調整方案都科學眼睛，切實的能夠轉換爲生產力，轉換爲實在的產能貢獻。

②知人善用：“校長代替不了講師，導演代替不了演員”，這句話結合油藏開發來講，就是要發揮每一名技術人員的積極性、專業技術技能，每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時在選人用人方面要堅持四條原則：重學歷也要重能力，重專才也要重通才，重技藝也要重管理，重觀念也要重關係。

③用才、愛才、聚才：針對目前技術人員流失嚴重這一問題，在管理體系中建立“機制留人，感情留人”的機制，同時完善小蜜蜂文化內涵，增加員工企業歸宿感，通過完善的用人、留人機制，穩定開發團隊。

(3)如何樹立正確的價值觀

價值觀由權力觀、利益觀、自我認知觀、業績觀組成，樹立正確的價值觀需要我們再工作中做到“忠於事業，清正廉潔，履行職責、全心全意”。

當然老師的教導遠遠不止於此，我一定會以此次培訓結束作爲工作的一個新起點，把學到的新理念、新知識、新方法結合本部門實際情況學以致用，全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高採收率這場攻堅戰中來，不辜負領導的殷切希望及管理幹部學院老師諄諄教導。

結束語：“在超級競爭的時代裏，連續不斷的變革創新與科學的戰略決策是保持基業長青的關鍵。”

後備人才培訓心得3

走進交通銀行已經有近四個年頭，一直從事自己喜歡的會計條線工作，在工作、考試及學習中也形成了對職業價值的感悟。看到交行發展的巨大潛力，增加了我們對自身業務發展的緊迫感。時代在變、環境在變，銀行的工作也在時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規劃自己的職業生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化。

一、與時俱進強素質

學習可以提升素質、學習可以開啓智慧，學習是面對競爭激烈的需要。531系統已成功上線，但同時也對我們提出了更高的要求，即學習和發掘強大系統的潛能。

一方面，只有不斷學習理論知識，才能提高自身素質，才能對業務知識的學習有端正的態度，纔能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要着眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業務知識學習，才能使自身素質儘快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，纔能有長遠的目光、規劃和創新精神，才能爲本部門的發展提供好的'建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化，才能在實際工作中，面對複雜的局面，沉着應對，用學過的業務知識去指導工作，推動工作的發展。

二、兼顧風險與效率

違規就是風險，安全就是效益，合規創造價值。銀行業是個高風險的行業，商業銀行就是“經營風險”的金融機構，風險存在於商業銀行的每一個業務環節，全面的風險管理體現爲每一個員工的習慣行爲，因此，作爲一名銀行從業人員，我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性，加強自身的思想教育和業務制度的學習，利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防範意識深深灌入思想深處，主動預防工作中可能潛在的風險因素，讓合規經營理念融入到工作的每一環節。在嚴格把控風險的同時，又要能高效快速的完成工作，提升客戶滿意度，這纔是真正服務價值的體現。

三、強化執行力

何謂執行力?執行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度?我認爲，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

1、要着眼於“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小;進取心強弱，決定執行效果的好壞。在銀行會計工作中，責任心尤爲重要，是一切工作的關鍵因素。

2、要着眼於“實”，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然會計崗位可能很平凡，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

3、要着眼於“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

4、要着眼於“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，纔有活力;只有創新，纔有發展。會計工作本來就很繁瑣，如何在日常工作中開創新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。

營運管理工作是一項很細緻化的工作，如何在遵守各項制度、把控各類風險的前提下，開拓創新，提高運營效率，這是一條......

後備人才培訓心得4

通過兩天的學習，我對文化有了更深層次的理解。作爲一名大學生村官，我接觸最多的是基層的羣衆，感受到最多的是基層的文化。這學習文化創新與城市發展，我知道了文化是物質財富和精神財富的總和，知道了文化的發展與城市的發展是相輔相成的，一個城市文化不斷髮展的同時，城市也在不斷的進步。通過學習公共圖書館法，明白了我們應該把文化的重點放在基層，以此來保障廣大人民羣衆的基本文化權益，提高公共文化的服務效能。通過學習我國文化產業的現狀及趨勢，瞭解了我國文化產業發展困境及發展趨勢。最後一節課，張文軍老師用生動的語言給我們上了一課，讓我從新認識了自己。

作爲一個龍陵人，松山大家都已經很熟悉了，它宛如一座巍然高聳的抗戰紀念碑，永遠屹立於怒江之畔，它是民族不屈的豐碑，它也是龍陵縣標誌性文化品牌之一，具有很高的歷史價值、軍事價值、愛國主義教育價值、旅遊價值。文化是一座城市的靈魂，它與物理空間結合構成了“城市場景”，它爲城市居民提供了滿足文化需求的公共空間，同時也爲城市發展提供了源源不斷的動力。龍山湖公園的建設非常注重文脈的傳承，雖然它是一個以自然生態環境爲依託的公園，但是它的細節上包含了許多龍陵的文化符號。龍山湖的建設不僅改善了羣衆的生活，也爲龍陵的文化、形象奠定了良好的基礎。所以說，文化的發展有助於改變城市形象，而作爲物化文化的文化產業也對城市發展起了積極作用。文化改變一座城，文化成就一座城。

作爲基層工作者，我明白羣衆所知所會所懂的文化知識非常少。要想讓文化在基層中發揮作用，讓羣衆從根本上了解文化，就一定要利用各種途徑將文化傳播給村民。我覺得現在最可行的，就是將鄉村中的農家書屋、農村黨員現代遠程教育相結合，將書本上的內容與互聯網知識相結合，指導村民讀什麼、怎麼讀。同時通過讀書會、交流會，向村民提供養殖、種植、娛樂等知識，逐漸的推動羣衆的學習意識，不斷的學會讀書、讀好書、懂得用。同時，一定要學會挖掘自己所在地的'歷史文獻，比如祖譜、家譜、碑刻、古老的糧票、契約文字等都是當地的歷史文獻，在我們挖掘的同時，也要學會保護歷史文獻，要保證它不受破損，並及時向上級文化站報告。

隨着我國文化的不斷髮展，在國際上的影響力也在提升，具體表現爲文化產業的“走出去”和“引進來”。一是要將文化的諸多要素進行有效的配置和整合；二是要做到精密化和數字化；三是要以市場爲導向，發揮市場在資源配置中的決定性作用；四是文化產業和相關產業要加速融合；五是要完善產業政策與制度，進一步推動文化的發展。

這兩天的學習，爲我們今後的文化工作指引了方向，明確了目標。讓我學會了：生活中，要對自身要有一個正確的認識，正視自己的優點和缺點，不斷髮揚自己的優點，改正自己的缺點。工作上，要對自己的能力和價值觀有更深的認識。最後，要有民族認同和文化認同，致力於傳統文化的傳播和挖掘。

後備人才培訓心得5

根據鎮政府按排，有幸參加農村經管員後備人才培訓班學習，這次培訓通過縣農辦及鎮相關領導的專題講座，對村集體經濟組織會計制度及實務、土地流轉、徵地拆遷以及農村的三資管理等法律、法規、制度和政策的講解，使我對相關的法律、法規、制度和政策得到進一步的理解，工作能力得到進一步的提升，法律、道德意識得到進一步加強。

一、對村集體經濟組織會計制度與實務及相關的法律法規得到進一步理解。

在資產要素中列舉了農業資產，收入要素改爲了收益要素。在資產科目中設有交鎮代管款、內部往來、牲畜資產、林木資產。負債科目中設有一事一議資金等科目。而內部往來科目又有着雙重的身份，期未登記科目餘額表時，期未餘額在借方時，登記在資產類科目中反映，期未餘額在貸方時，登記在負債類科目中反映，這些內容是我在學會計專業和會計從業考試是沒有學到的知識點，還有從資金的流向，講解了村集體經濟組織有些的收入和支出與會計要素中的收入和費用又有着不同的理解。

二、對在土地流轉、徵地拆遷及農村各方面工作的能力得到進一步提升。

在農村工作中，時常會遇到以前土地流轉中由於農戶法律知識的欠缺所導致的土地流轉行爲不規範，自行流轉多，報批准、報備案的少，申請變更登記的根本沒有；口頭協議多、規範的少，因此流轉任意性大，容易產生矛盾糾紛。現在再發現農戶之間土地流轉等類似的事情，我們一定要做好法制宣傳情況，掌握好土地流轉的原則性問題。

一是平等、協商、自願補償；

二是不得改變土地所有權和農業用途；

三是流轉期限不得超過二輪承包期的剩餘時間；

四是受讓方要有農業生產經營能力；

五是在同等條件下本集體經濟組織成員享有優先權。由於我村在縣城建設規劃範圍內，因徵地拆遷經常會有農戶諮詢這方面的問題。通過這次培訓現在對我縣的徵地補償測算方法及標準、徵地補償的分配方式及分配原則有了一定的瞭解，再遇到農戶諮詢這方面的問題時能給農戶一個合法合理的解答。

三、法律法規、道德意識進一步加強。

在這次培訓學習中，縣鎮兩級領導的講座，從各個層次講述了相關的法律法規及制度和政策。特別是張勇書記從什麼是會計，會計的法律責任，如何做好一個合格的會計人員，會計崗位對個人發展的作用這四個方面語重心長的講話。張書記結合自身的工作經驗，講述瞭如何做一個合格的會計人員，要求會計人員要有強烈的事業心和責任感，要精確覈算，知曉法律法規及制度和政策，，工作要細緻嚴謹，做事要把原則性永遠放在第一位。這些講話不僅是對會計工作人員提出的要求，也是對做其他工作的人員提出的要求。張書記諄諄教導的講話給我們上了一課業務知識性強，且具有深刻教育意義的講解。這些講解涵蓋了會計法律、行政法規、會計制度和會計職業道德的'內容，在今後的工作中，我將不斷的體會和揣摹張書記的講話精神，將以張書記的講話要求爲標準，以法律、道德爲準繩，做好每項工作。

在此感謝政府領導和組織部門及相關部門給予我這樣難得的學習機會，通過這次培訓學習，我認識到自己還有很多不足之處，作爲一名基層農村工作人員來說，首先最起碼要了解掌握與農村工作方面相關的法律法規及制度和政策。就拿現在徵兵工作來說，要掌握和地方政府及部門的政策等相關的法律法規及制度和政策。才能做好徵兵工作法律政策方面的宣傳和適齡青年的政治思想工作。在以後的工作當中，我要不斷的學習相關的法律制度知識，充實自己，將理論聯繫實踐做好工作。

後備人才培訓心得6

20xx年度，我有幸參加了吳中區第四期青年後備幹部培訓班領悟。在將近一年的領悟中，我領略到了教育名師、領導們的風采，他們獨特的人格魅力吸引着我。從他們身上，我找到了共同點：他們具有淵博的專業文化知識、豐富的管理經驗和樂觀的工作態度。這次長達一年的領悟，資料十分廣泛，涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識，而這些知識正是咱們這些年輕的、在領導崗位工作的教師所缺乏的，因此每次領悟，我總是如飢似渴地記錄，想把專家們的經驗都佔爲己有，好學以致用，提高我的管理潛質。因此一年的領悟，我收穫感悟頗多，以下簡談領悟的收穫：

一、教育是件愉悅的事兒

在工作中，我經常埋怨自己的工作有多苦，正因平時除了要逼自己的專業不斷髮展（包括自學、上好課，寫好論文），還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進步，幼兒園的發展都牽動着我的心，因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話：充滿激情地工作，和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之後，我對自己的'工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作：當我在發奮拼搏的時候，確實是有點兒苦，但是，當我在品嚐收穫的時候，那一種喜悅是用任何東西都無法換來的，而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點，就是要咱們運用積極心理學去處事。其實這是很有哲理性的，是的，只要咱們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情，應對困難就不會低頭躲避，以積極的心態去迎接挑戰，就會讓咱們簡單愉悅地邁過一道道坎，品嚐一個個勝利成果，享受到教育工作的愉悅。

二、幼兒園要發展首先要管理好人

在這次培訓中，我認識到了教職工在幼兒園發展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力，學校發展的推動力》、陸福榮校長的《以人爲本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年幹部培養》等報告中，都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園，讓幼兒園良性發展，關鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面，一個層面是管理好他人，另一個層面是管理好自己。透過他們的精彩講解，我懂得了一些管理他人的藝術：要管理好人，首先要學習並領悟鑑賞人、解讀人、懂人，然後才能夠控制人，最後才能夠去度人。而度人的藝術是使人愉悅。運用這些藝術，管理好人，就能充分挖掘他們的工作潛能，調動工作的積極性，凝聚人心，才能建設一支具有戰鬥力的教師隊伍，才能保證幼兒園的持續、良性發展。在管理自己的時候，自己時刻要保持清醒的頭腦、與時俱進，要乾乾淨淨、廉潔奉公，要紮紮實實，勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓即將結束時，給咱們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》，她從領悟、交往、生活三個方面來教育咱們如何提高自身的領悟、交往、工作潛質，做一個智慧型的管理幹部，而這些就是管理好自己的最好的經驗。

三、幼兒園的發展需要積極去設計

高本大校長在《關於學校精緻化管理》的報告中提出：務必強調整體、關注細節，才能構成系統管理；務必既重視物質建設又關切精神培植，只有這樣才能展示文化特徵。他提出了三個要素：以應有的審美意識和潛質對物質環境進行精雕細琢，切忌草率粗俗；以正確的工作理念爲舉措，對人文景象進行精磨細練，切忌浮光掠影；以科學的管理見解和方式對辦學品味進行精耕細作，切忌追風作秀。這些先進的管理理念深深地觸動了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙，我缺乏全面、精緻統籌的統領潛質。領悟這個報告的時候，我園正好要建立江蘇省優質幼兒園。因此我根據高校長提出的三要素，結合本園特點，進行精心設計我園的管理：我園的教育特色是將咱們的鄉土資源教育資料融進咱們的課程中。這兩年，我着力從教學活動、環境佈置、遊戲環境的創設入手，將鄉土資源特色緊緊融於其中。經過大家的發奮，教育特色已經初步構成，但是仔細想來，距離精緻化管理還有距離，總覺得挖掘的不夠深入，爲此，我想到了咱們藏書特有的文化特色——藏書地名的由來，咱們何不從書上做文章，把我園的教育特色做強做深，因此我從“書”入手，重點做好了十二五課題《幼兒圖書教育價值實現渠道的研究》的申報工作。咱們申請了市級

課題，目前該課題已經獲得了蘇州市教科院的批准，正式立項。本學期咱們在這個課題上已經做好了課題開展的前期領悟工作。各班創設了故事表演區，爲孩子平時能開展故事表演創造物質條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關教學活動。我堅信，我園再經過五年的發奮，內涵必須會得到充分發展，藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優。

後備人才培訓心得7

短短兩天半的培訓，在我心裏產生的震盪卻是永恆的。雖無法用語言表達，但內情緒愫的激越，早已翻江倒海。我十分榮幸，能以福興中學後備幹部的身份，與全縣教育系統的精英，一齊親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座，真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態、明辨了方向，是真真正正的一次業

務上的錘鍊；實實在在的思想上的昇華。無論是教育教學還是爲人處事方面，幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經驗。今後的工作和生活中我會繼續發奮，慢慢品味培訓過程中的點點滴滴。現就本次培訓談一下心得。

一、領悟借鑑、體味反思。

(一)落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對是英雄。

第一堂培訓是來自縣第五中學於海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻，我的心裏就產生了一股強勁的力量。於海軍校長，把他的講座分成了五個部分，即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數據，言辭誠懇的情感，獨具創新的思維，大道韜光的智慧，詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞併、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多症狀，到此刻的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓咱們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中，於海軍校長的認真、紮實、務實的工作作風，十分高尚的人格魅力，大義磅礴的正氣。

聽完了於校長的講座，我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長，但感受了一校之長所肩負的職責。這是爲了學校，更是爲了學生髮展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經驗結合我的工作實際，來付諸我的班級教學，讓自我在實踐中藉助他人的經驗慢慢成長。

“落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對是英雄”，於海軍校長用他的智慧和勇氣，帶領五中教職員工走出了低谷，這份辛勞與膽識鼓舞着每一個肇源人。

（二）黑土地培育的帥才虎將

這是我第一次接觸姜臣校長，給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰鬥激情；霸氣老練的將才潛質；執着的敬業精神，都已經在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農村校長成長三部曲》。作爲生在農村、長在農村、服務於農村的基層工作人員來說，姜校長的歷程是咱們領悟借鑑的寶貴財富。他在農村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋，從一名普通教師慢慢成長起來，其中經歷了常人難以想象的磨難，也許就是這些紮根農村的精髓鑄就了他的一身韌勁。

從他的講座中，我學到了很多現實成長中能夠解惑辨理的經驗，懂得了積蓄力量，厚積薄發、加強自身修養、持續健康心態、踏實而勇敢地發奮工作，並在工作中不斷鍛鍊自我，做一名有思想、有潛質的帥才虎將。

（三）做一個有思想、懂業務、善於管理的領導。

提到肇源的教育，熟悉的人都會知道，那裏有一所重點高中——肇源一中，每個和一中似識非識的人都知道，一中有一位好校長，好領導，好兄弟姐妹---徐雲生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業務善管理的領導》。徐校長是我縣教育系統的知名人士，更是一名權威型的教育專家。因此他的講座令人大開眼界，其融會貫通的知識體系，獨特細緻的思考角度，不斷不領悟的進取精神，大愛無邊的境界，更是讓每位學員看到了前進的方向。我作爲一名班主任，必須會把“以學生管理爲核心，抓學生的領悟習慣，向學生的領悟作風要成績，促進學生身心健康”等理論，貫穿到我的班級管理中。

肇源一中也是我的母校，那裏以前有過我的`歡笑與淚水，這天徐校長不但讓我重拾了那段完美記憶，更給我注入了一股領悟、工作、生活的堅實動力。

（四）與改革同行，青春永駐。

新一輪課程改革猶如春風，吹遍各地。作爲農村教育的踐行者，大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。這天二中楊校長的講座，恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的教育。面臨新課改，楊校長領悟借鑑了他山之經驗，並結合二中實際狀況，探索出了1條貼合學校特質的發展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領導，他當過文化局局長、旅遊局局長，雖已年近知命，但還保有青春的激情。可見作爲新課改的探索者、實踐者、領導者，他是最具革新力與進取力的典型模範。

從楊校長的講座中，我真正認識到了自我的不足。無論是視野還是

學識，都望塵莫及。實際教學中，沒有到達課改要求的環節不止一處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣，我必須會在課改中發奮充實自我，認清課改的形勢。不但關愛每一個學生，還要教會學生領悟的方法。教育無止境，教學無定法，我要在課程改革的大潮中，不斷探索用心實踐，永葆青春。

（五）在平凡中提升自我

實際上我不是什麼後備幹部，只是一名普通的語文教師，一名班主任。現實中更沒有奢望組織的厚愛，正因我心裏明白，只有發奮踏實做好自我的本職工作，團結同事，爲學校負責、爲教育負責、爲學生負責，才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓更新了我的的理念，提高了認識，學到了經驗，那麼，最後一次的培訓則是開闊了我的心胸，淨化了心靈。

最後一堂培訓是常局長給學員們的新年禮物，常局長語重心長，滿懷殷切地講解：“爲什麼要建設後備幹部培訓隊伍？如何正確對待‘備’與‘用’的關聯，以及幹部成長的內在因素與外在因素”。從常局長的講座中，我更加清晰地認識到，成長道路上，心態的重要性。應對得失，要始終持續“謙虛謹慎，不驕不躁、不以物喜，不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴格要求自我“高調做事，底調做人”，並隨時處理好逆境與順境的辯證關聯。

平凡的工作崗位，有着不平凡的好處，我會在這份平凡中，潔身自好，保有自我的性格，不斷修煉心境，做一名實實在在的共產黨員。

二、發奮方向

1、勤於領悟，提升自我。只有在領悟中充實自我，才能不斷進步；才能在教育教學戰線上站穩腳跟；才能在課程改革中找到航向。

2、團結同事，和諧共處。“團結就是力量”，工作中我要與同事和諧共處，相互團結，彼此共進，更要將本次培訓精神傳達給他們，使之構成資源共享，一齊構建禮貌書香校園。

3、勇於探索，做好本職。教學中不能滿足已有成績，亦不能固步自封，我會發奮探索相關知識理論，完善自我的教學。把愛心敬業獻給學生和學校，全心做好我的本職工作。

4、健康身心，踏實做人。擁有健康的身心，就會擁有完美的生活。無論是工作，還是生活，我都要擺放好心態，心懷坦蕩，紮實勤奮，發奮做自我。

這次培訓是短暫的，然而他給我的反思是深刻的。總之，我要感謝福興中學的同事和教育局黨委給我的這次領悟機會，更加感謝幾位講者的傾心付出。經過幾天的給力，我悟出了作爲一名教育工作者，我要經得住誘惑；忍得住清貧；耐得住寂寞，更要懂得肩要有擔當；胸襟要寬廣；思想要談定的人生真諦。

新春將至，我想借此篇心得作爲我一年的體悟歸納，其中利弊還望各位同仁真心指教。順祝全體學員新春萬福、吉祥如意！

後備人才培訓心得8

德勤是世界四大會計師事務所之一，其高質量的專業服務在全球享有盛譽。20xx年，按照國家稅務總局的安排，筆者在香港德勤會計師事務所參加了半年的培訓和實習，既親身感受了德勤培訓機制對持續提高員工素質，激發工作熱情，保持並不斷增強公司核心競爭力所發揮的巨大作用，也對其運作和特點有了較爲全面的瞭解。

培訓體系科學，業務分工明確

適應德勤業務遍佈全球，各地成員所服務環境、對象和要求千差萬別的實際情況，德勤採用的是一個既分工又合作，既保持整體性又突出差異性的培訓體系：以各成員所“相機抉擇”的自主培訓爲主體，注重發揮好德勤全球的資源整合和工作指引作用，同時各成員所內對不同性質的培訓進行明確分工。德勤全球在美國的德克薩斯州建立了德勤大學，既是全球高級和優秀員工以及美國本土員工的培訓場所，同時向全球成員機構提供普遍適用的學習資料(對於某些時效性較強的內容會有完成培訓的時間要求)。在各成員所(如北京、香港、廣州等)則設有德勤專業發展學院，負責員工軟技能(一般爲非專業知識)和新進員工基礎知識的培訓。同時，成員所的各個業務部(如審計、稅務、財務管理、風險管理等)和部門內的業務組(如香港德勤稅務部就有公司稅、國際稅、稽查、轉讓定價、併購重組等多個業務組)則負責專業知識的培訓。在培訓事務的管理上，德勤全球和各成員所的主管人是合夥人，成員所各業務部是高級經理(專職或兼職)負責，在部門業務組中則由經理兼管。

培訓內容豐富，師資力量強大

德勤的培訓內容雖然看似簡單，只分爲軟技能和專業知識兩大部分，但每一項中包含的知識卻是量大面廣。軟技能包括領導能力、團隊合作、創新思維、會議安排、時間管理、形象展示、演講講授、談判技巧和社交禮儀等內容。專業知識的內容則更爲寬泛，以香港德勤稅務部爲例，半年時間我們學習的內容就涵蓋了內地稅制、香港稅制、歐盟主要國家稅制、轉讓定價、國際稅收協定和情報交換、BEPS每週進展情況等稅收知識，內地和香港政府預算年度主要經濟社會發展目標及措施、內地和香港服務貿易和資本交易發展趨勢、內地自貿區建設推進情況等與對未來業務開展高度相關的重要財經動態，食品、房地產、金融、電力、汽車、互聯網等全球主要經濟行業基本知識和發展態勢評估等內容。可以看出，德勤對專業知識的培訓既立足專業，又跳出專業看專業，而且對新情況的跟進相當迅速。

德勤軟技能的培訓由專門的部門和員工負責，專業知識培訓的師資則一般是理論功底紮實、實踐經驗豐富的合夥人、總監或高級經理，而且常常是各個成員所相互派人授課，網絡培訓課程還會調配世界各成員所的精英力量，優質資源全球共享。此外，對於特定的培訓主題，德勤還會邀請一些外部的專家、學者、官員，如財稅專家、金融專家、OECD稅務事務官員、稅務局官員、會計師公會會員等爲員工授課。

培訓形式多樣，學習安排常態

德勤的培訓方式有集中講授、部門交流(如稅務部和審計部)、跨組交流(如稅務部的公司稅組和稽查組)、小組分享、網絡課堂、專題講座、大學進修(如送優秀員工到美國德勤大學學習，新進員工到上海、廈門的國家會計學院培訓)、異地見習(如香港所的新進員工會安排到上海、北京的德勤成員所見習)、跨區工作(如深圳所的員工到香港所作一年)、實地輔導(如審計部的培訓)、案例探討、情景模擬等等。特別要指出的是，建立於德勤全球網絡之上的網絡培訓平臺，提供了基於大數據支持和全球集成的、專業性的、海量並及時更新的培訓內容，加上智能化推送功能，已經成爲德勤最重要、最有效的培訓方式之一。

培訓已經成爲德勤員工的常態化工作，甚至可以說是生活的一部分。一方面，成員所各部門負責培訓事務的高級經理年初便會對本部門的培訓做出基本規劃,每個月末會把下個月的培訓安排表(包括德勤全球，德勤大中華區等大區安排的培訓)以電子郵件發給部門每個人員，一個業務部每月集中授課、小組交流、課題講座、網絡專題討論等培訓可達到15場~20場，甚至更多。另一方面，按照德勤績效考覈制度的規定，所有合夥人和專業人員每年至少要參加40小時的系統學習、培訓或進修，要有相應的記錄或成績，且學習記錄得分佔年度績效考覈總分的10%。其實，德勤的員工爲了能保持“領先一步”的'競爭優勢，經常要主動參加培訓和學習，一年下來遠不止40小時。

突出實效導向，鼓勵員工提升

德勤的培訓機制很注重學習實效。一是培訓內容的針對性較強，或指導提升專業技能，或學習最新法律法規，或剖析最新典型案例，或解決普遍性政策難點，明晰執行標準等，以切實提升員工專業服務水平，不斷增強德勤的市場競爭實力。二是網絡課程設計突出學習效果檢驗，每節課程的末尾都有知識點測試且測試形式變化多端，正確率必須達到70%或80%，否則從頭再來。因此員工學習時絲毫不敢懈怠，自然能取得較好的學習效果。三是把培訓作爲有志青年快速成長的重要支撐。如香港德勤稅務部爲推動素質優秀且有志投身稅務服務的新進員工更快成長，早日獨當一面，啓動了專門的“STEPS”計劃(意爲“踏上成爲合夥人之路”),即從已進公司一定時間的年輕員工中選出一批作爲培養對象，實施專門的培訓計劃和考覈評估機制，逐級(經理→高級經理→總監→合夥人)淘汰部分人選，最終培養出一些既年輕又敬業的合夥人挑起事業大梁。此外，德勤鼓勵員工自我提升，支持員工報考專業資格和參加相關培訓。如香港所對參加香港註冊會計師考試的員工按1科3天的標準給予帶薪休假，參加考前培訓，考試當天也給予假期。取得專業資格的員工除得到一次性獎金外，還將加薪並獲得晉升爲經理的資格。

後備人才培訓心得9

我有幸的參加了這次鎮黨委、政府舉辦的科級幹部培訓班，聆聽了市、區黨校老師“管理技巧”、“羣衆工作”等多個專題的輔導培訓和鎮兩位科級領導工作交流、4位學員的心得交流及廉政警示教育基地參觀活動。雖然只有短短兩天的培訓時刻，但有效地提高了自身的理論水平，對我來說，今後如何做好一名基層黨務工作者，有了很好的引導作用，開拓了新視野、豐富了內涵、堅定了信心。做奉獻社區的熱心人，牢固樹立爲黨員和羣衆服務的意識，要自重、自省、自警、自勵，提高抵禦腐蝕的潛質，清正廉潔做奉獻，無怨無悔爲老百姓辦實事，真可謂感觸頗深。現將自己的一些體會彙報如下：

一、加強對領悟重要性和迫切性的進一步認識

在社會變革日新月異的新時期，隨着虹橋鎮進入“深度城市化，全面調結構”的轉型期，羣衆工作面臨着利益主體的多元、羣衆訴求的多樣、網絡媒介的開放等狀況。新挑戰、新形勢下，培訓是一種領悟的方式，是提高管理者素質的最有效手段，要不斷適應社會發展的需要，就是要與時俱進，不斷加強理論和業務領悟。鎮黨委副書記王仁彪對學員們提出了三點要求，其中一點就是要充分意識到開展本次培訓是提高幹部工作潛質的需要，“如何做好羣衆工作”的迫切需要，是提高幹部在各自工作崗位上的政治素養需要。因此能參加這次培訓班的領悟，使我更進一步認識到領悟的重要性和迫切性，深刻認識到加強培訓與領悟，能夠進一步提高自己管理的方法與技巧，取他人之長補己之短，提高工作效率。

二、不斷對提高個人的素質潛質培養有了進一步提升

不斷強化全局職責意識，就是要求有超前的思維、有創新的精神，適應當前形勢發展需要，在工作上愛崗敬業、忠於職守，才能擺正自己的位置，做到工作中積極主動、自覺履行監督職能，敢於直言，堅持以人爲本的工作作風，任勞任怨的工作態度，盡職盡責的做好本職工作，提高自身潛質素質，牢固樹立大局意識，個性是虹欣公司黨周金餘、鎮信訪辦主任唐德明兩委領導交流發言，讓我看到了他們在各自工作中的經驗和方法，體味其中的酸甜苦辣，從而讓我學到了書本上難以學到的寶貴財富。

加強溝通與協調，要善於與領導、同事、羣衆進行溝通，密切聯繫羣衆，做好黨和人民羣衆溝通的橋樑和紐帶，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執政爲民的良好形象。要學習並領悟尊重別人，要經常反思工作，領悟和生活，及時發現自身存在的.問題。要寬宏超多學習並領悟包容，始終持續共產黨人的光榮本色，在爲民辦事中真正體現“權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀”。與人相處要坦誠，尊重，明白，要學習並領悟容納，包涵，寬容及謙讓，做到心理相容，要擁有博大的胸襟，學習並領悟包容是人生的一大財富。要廉潔自律，加強道德和黨性修養，做奉獻社區的熱心人。要在理論素養和潛質水平上下功夫，不斷提高自己的綜合素質，在管理潛質和水平上有了新的提高，另一方面，進一步掌握了領導和管理層的基本知識，逐步掌握領導者就應具備的領導藝術和領導潛質。透過培訓、領悟，使我進一步認識到，“中層領導幹部的三重境界”、“做好管理者的三個基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必將對我今後的領悟工作中帶給更大的幫忙。只要正確使用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。

三、團隊合作，發揮組織協調潛質

作爲一名在基層幹部，不僅僅要自己做好本職工作，還要帶領團隊一齊完成上級交給的工作。更重要的是，要會統籌兼顧，學習並領悟“彈鋼琴”的藝術。彈出好的音樂節奏，就要把握住手頭工作的節奏，抓住當前工作中的主要矛盾，分清主次，發揮團隊溝通協作、相互配合和拼搏精神，才能出色地做好每一件事。在工作中，我必須要勤于思考、善於思考，發揮自己主觀能動的積極性，多與團隊成員溝通，要透過良好的溝通，最大限度的調動團隊每個人的工作積極性、主動性、能動性；發奮發揮橋樑紐帶作用，做一名合格的居民羣衆滿意的基層領導幹部。

這次培訓班的領悟，時刻雖然不長，但是講課資料實用很值得我在今後工作中不斷的去吸取，更學習並領悟了很多做事先做人、做人先修身的道理。要堅持深入羣衆、服務羣衆和造福羣衆，讓羣衆切身感受到共享改革發展成果的愉悅。要把羣衆工作貫徹到各項工作的方方面面，提高工作潛質，我堅信自己必須會成爲一名想幹事、能幹事、會幹事和做成事的基層幹部。

後備人才培訓心得10

20xx年6月5日至6日，我非常榮幸能以XX公司後備幹部的身份，與全公司60多名精英們齊聚一堂，共同聆聽領導對我們的殷切期望，以及培訓講師如何實現這些期望。短短兩天的培訓，讓我的思想、眼界、理念、心態都發生了很大的變化，無論是總經理的《卓有成效的管理人員》，還是培訓講師的《笑傲職場》和公司書記最後總結講話，都對我們今後在生產經營、學習生活、爲人處事等方面指明瞭方向。下面就本次培訓淺談一下自己的心得。

一、領導幹部的素質：無私奉獻

總經理在開場培訓課中所講的話：領導幹部應具備的基本素質就是無私、奉獻，他可以幫助你積累資歷，贏得口碑。從我個人這些年成長經歷來講，我很認同。一個人不要在工作安排、獎金分配、崗級升遷的得失上斤斤計較，不要總是橫向比較，因爲別人在工作上的`努力，你不一定能很全面的瞭解;而要縱向思考，時時自我審視，要了解自己長處和短處，瞭解自己在工作方法、工作效率、工作質量包括團隊合作、工作量大小上存在的不足，並適時去修正，在逐漸彌補自己、提升自己的同時，總會有機會讓你得到之相應的崗位和薪酬。

二、領導幹部的素質：責任擔當

作爲一名(後備)幹部，或者是一名普通人，無論你在生活、學習、工作中，責任始終伴隨一生，它包含服從和承諾，注重的是細節和責任心。服從，往大了說像遵紀守法，往小了說像聽從父母長輩、老師的教導，他是人與生俱來的一種天性。對於企業，特別是我們公司這樣的國企，身處國家改革開放的大潮中，要生存，就必然要朝着國際化、市場化的道路前行，那麼作爲企業的一個個小分子，我們也必然要服從這種改革的趨勢和潮流，在不斷地學習和交流中，提升個人和企業競爭力，讓企業更好的發展，個人也能得到實實在在的好處。承諾，就是我們一定要去實現企業、個人的發展，這是我們作爲企業一份子應該完成的使命，也是我們對自己、家庭、國家應該完成的使命。

有責任，就要有擔當，能充分認識自己的不足，敢於承認自己的不足，挑戰自己的不足之處，勇於爲自己錯誤承擔責任，正如我的領導時常教導我們的話：工作中出現錯誤、失誤並不可怕，可怕的是沒有找出原因，沒有實事求是的分析，或者藏着、捂着，那麼錯誤會越積越多，越積越大，最終會導致不可挽回的損失。

三、自己的努力方向：

學習交流，自我提升。在學習中不斷地歷練自己，培養自己，充實自己，才能不斷進步;才能在本職崗位或更高的崗位上站穩腳跟;才能更好實現企業、個人的雙發展。

擺正心態，勤懇務實。無論是工作，還是生活，我都要擺正自己的位置，端正自己的心態，正確對待崗位的升遷，廉潔自律，心懷坦蕩，紮實勤奮，努力做好自我。

團隊無價，不斷創新。“雙拳難敵四手”，說明團隊合作的重要，工作中我要與同事和諧共處，相互團結，彼此共進。不躺在功勞簿上睡大覺，亦不能固步自封，我會和同事們一起努力探索相關知識和理論，不斷提升職業技能，一起構建有責任、守誠信、高智慧、高價值的和諧的XX公司。

後備人才培訓心得11

姚安縣中醫醫院現有在職職工81人，其中衛生專業技術人員69人，財務、後勤人員13人。衛生專業技術人員中，有高級職稱3人，中級職稱25人，初級職稱41人，大專以上的專業技術人員39人，佔57%。醫院開設有內科、兒科、老年病專科、婦產科、外科、肛腸科、五官科、鍼灸理療科、口腔科等九個臨牀科室，有功能科、檢驗科、藥劑科、放射科等四個醫技科室，有醫院辦公室、醫務科、護理部、財務後勤科、預防保健科、統計室、微機室、消毒供應室等八個行政職能科室，社區衛生服務中心1個。年門診人次103573人次，年收住院病人1810人次，業務收入513萬元，且每年按10%的速度增長。以醫療、護理質量爲中心的綜合服務水平、服務質量，每年均有新的發展、新的提高，始終處於全州同級中醫院的前茅，究其原因是醫院有一個團結務實、廉潔高效、勇於開拓創新的領導班子，以及有識才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識、愛才的情感。醫院每年均選送一批專業技術人員到上級醫院深造，通過人事、工資分配製度改革，營造和激活了育才用才的機制，使全院一大批專業學科帶頭人脫穎而出，年輕有爲的專業技術人員層出不窮。現對一年來醫院人才培養工作總結如下：

一、堅持人才戰略，不拘一格聚集人才，人才結構趨於合理

在激烈的市場競爭中，關鍵是觀念的競爭、人才的競爭。多年來，我院不斷地與時俱進，更新觀念，始終沒有放鬆人才這第一要素，把全院的發展與人才引進和培養結合起來，把現實性與將來的可能性結合起來，樹立醫院社會的大衛生觀念，在人才選拔上堅持德才兼備的原則，把思想品德好，熱愛醫療衛 生事業，有發展志向的醫務人員聘用到醫院工作，從20xx年以來，共接收大中專畢業生33人，佔醫院現有職工總數的40%，接收從基層衛生院及其他醫療機構調入的專業技術人員20人，佔醫院現有職工總數的25%。全年參加在職學歷教育本科12人、專科9人，取得專科文憑1人。目前，新分入和調入的.技術人員已成爲各科的業務骨幹，有的已成爲學科帶頭人，各科室的人才結構明顯趨於合理。

二、加強職業道德教育，培養良好品德

醫院要有正氣，要有凝聚力，有戰鬥力，才能競爭、才能生存和發展，爲此，醫院把“全心全意爲人民服務”、“以德治院、依法行醫”作爲自己最高的宗旨，通過各種形式，廣泛、深入、持久地開展與愛崗敬業爲主的政治思想教育，以“一切爲了病人，爲了病人的一切”爲主的職業道德教育，使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定正確的理想、信念，熱愛和忠誠於醫療衛生事業，把全院職工的思想統一到這一崇高的使命上來，把有所爲和有所不爲作爲實現自身價值，奉獻給病人，奉獻給社會，醫院營造了講學習、講政治、講服務、講道德的良好氛圍，文明服務、優質服務、高效的服務已成爲全院職工的自覺行動，得到了社會各界的普遍讚譽。

三、人才培養堅持公平、公開、擇優發展的原則

醫學是一門理論性、實踐性很強的學科，而且醫學技術突飛猛進、日新月異，爲了緊跟醫學發展的步伐，與醫學前沿銜接，醫院採取在職培訓，進行繼續醫學教育，遠程網絡培訓，安排到省、州業務培訓等多種形式，培養人才。每年都安排兩批醫務人員到省內外有較高水平和聲譽的醫院進修深造，我院的

臨牀醫生已全部到省內或省外普遍進修一年已結束。內兒科醫生已全部參加了全省爲期三個月的急診醫師培訓班。部分婦產科醫師已兩次到省或州級醫院進修。全部護理人員已普遍到省級或州級醫院進修三至六個月。第二輪醫生進修工作根據醫院需要及時選派到相關的醫院進修、學習、培訓。在安排學習、進修工作中，醫院始終堅持公平、公開的原則，使每位技術人員都有相同的進修學習機會。20xx年共選派醫療進修省外1人、省級2人，護理省級進修2人。在專業發展方面，醫院把現實工作及將來發展趨勢與專業技術人員的個人志向結合起來，充分尊重職工的個人選擇，併爲職工個人的專業發展提供最大可能的條件。通過堅持不懈的努力，全院醫務人員的業務水平、服務水平不斷提高，服務範圍不斷拓寬，方便和滿足了患者，促進了醫院、科室的發展，如老年病科、內科、婦外科對全院的發展起到了龍頭作用。

四、堅持公平、公開、公正的擇優選人、用人機制

在選人、用人機制上，醫院在平等競爭前提下爲全院職工提供發展機會，制定了因事設崗、因崗定人、崗動薪移，以及職務能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的獎勵、約束機制。在公平競爭中識別人才，在創新實踐中培養人才，在事業發展中凝聚人才，在工作生活中關愛人才，注重發現和大膽使用那些素質好，有發展潛力的專業技術人員成爲科室負責人和學科帶頭人，併爲他們的發展創造條件，提供機會，根據《醫院人事、工資分配製度改革方案》，競爭上崗，從根本上激活和完善了醫院的選人、用人機制，充分調動了職工的工作積極性。一大批優秀專業技術人員走上了醫院不同的領導崗位，醫院各項工作蓬勃發展，呈現出良好的發展勢頭。

五、中西醫並重、中西醫結合，充分發揮中醫技術特色和優勢

中醫學是我國醫學科學的特色，它歷經數千年而不衰，至今仍顯示着較強 的生命力，最根本的原因就在於它具有經得起實踐檢驗的臨牀療效。多年來，醫院始終把中醫藥療效作爲中醫藥賴以生存和發展的根本，加大中醫藥人才的選拔培養力度。同時面臨中醫藥現代化的要求，特別是爲滿足廣大人民羣衆的要求，在人才選拔、培養和使用上始終堅持中西醫並重，中西醫結合的思想，鼓勵中醫人員學習西醫，西醫人員學習中醫，共同發展，共同促進，共同提高的路子。目前全院醫務人員既能按西醫“因病”治療，又能按中醫“因證”施治。爲廣大人民羣衆提供了更多的服務，爲醫院將來更廣闊的發展奠定了基礎。

我院的人才工作儘管取得了一些成績和經驗，但在市場經濟體制下，要滿足廣大人民羣衆不斷增長的健康需求，我院還有不足之處，如人才發展水平與社會發展水平不平衡，一定程度制約着醫院的發展速度;在羣衆中享有較高聲望的名醫不多;羣衆的經濟狀態在一定程度上制約着醫學人才才幹的發揮;極少數羣衆對中醫藥工作仍有偏見等。在今後的工作中我院將以“三個代表”重要思想爲指導，以繼承和發展祖國中醫藥文化遺產爲契機，認真解放思想、與時俱進、開拓創新，不斷堅持完善和深化改革，再創中醫藥工作新局面。

後備人才培訓心得12

20xx年1月17日--19日，我很榮幸的參加了全縣教育系統後備幹部的培訓，經過了兩天半的學習，讓我感觸頗多。縣教育黨委精心安排了四位德高望重、有經驗、有能力的校長給我們做了精彩的講座，並且教育局常局長又給我們上了半天的課，給了我們許多的啓迪。由此可見教育黨委對此事的重視，同時能夠參加本次培訓的學員們也都很珍惜這次來之不易的學習機會，都能認真聽講、認真記錄、認真討論。黨委孫書記、班主任劉曉晨、副班主任柳德成以及班委會成員更是認真組織，對本次培訓付出了很多的心血，所以我首先表示衷心的感謝。感謝教育黨委給了我們這次學習的機會，感謝常局長及四位校長的精彩講座，感謝孫書記、班主任劉曉晨、柳德成以及班委會的辛勤付出。

通過近三天的學習，使我的理論水平、黨性修養、思想覺悟等方面有了一個比較明顯的提高。進一步認清了自身存在的差距和不足，增強了務實工作的能力和信心，現對本次培訓做如下感悟：

一、 要不斷學習、積蓄能量，厚積薄發

自從參加工作以來，經歷了無數次的培訓學習，大大小小，形式各異，但本次學習卻讓我感到耳目一新，總感覺時間過得太快了。究其原因是本次學習的內容更貼近我們平時的工作，從學校管理到常規教學，覆蓋面細節化，使我的思維始終在跳躍，想講課者說的每一話。

給我們講課的四位校長，從九年一貫制學校到中學再到高中，涵蓋了全縣教育系統的各個層面，講課的內容也迥然不同，我歸納了一下，首先那就是要不斷學習，積蓄能量，不斷的給自己充電。只有先掌握了理論，才能更好的實踐，使之兩者相結合。作爲一名後備幹部更要不斷學習，做他人的領路人，做教育教學工作的領工員。要認真學習，向書本求學，向有經驗的優秀教師求學，向網絡求學，千萬不要一問三不知。現在我們這一代人對學習的認識不夠，下班後不是喝酒就是上網玩遊戲，整天就整沒用的，不但影響了工作，更是消磨了意志。所以要堅持不斷的學習，像於海軍、徐雲生兩位校長那樣充分利用時間學習，使自己的思想、理論始終保持一定的高度;學習楊憲忠校長那樣認真鑽研課改，做教師的領路人;學習姜臣校長那樣用理論指導學校的管理。這些老校長們都能夠不斷學習，那我們要是不加倍努力學習，情何以堪!有什麼資格做教育系統的後備幹部呢?只有不斷的學習，才能使自己專業化，才能更好的開展教育教學工作。

二、 要加強自身素養，率先垂範

作爲一名後備幹部不論是人品還是工作能力都應該是其他教師的表率，要不斷的提高自身素養，不把自己當幹部，要調節好自己的心理狀態，尤其是聽了常局長的講座，我更是受益匪淺。他告訴我們要善於把握自己，要始終嚴格要求自己，樹立一個良好的形象，注意學習成果的轉化，把握好做人做事的尺度，怎樣能處理好工作和生活中的關係以及心理、思想上的三個困惑。這些都深深地引起了我的思考。原來沒有想這麼多，聽了常局長的講座後，我才意識到這些問題的'重要性。爲了寫好這篇體會我又重新看了一遍培訓記錄，愈發使我感覺到做一名教師要有修養，做一名後備幹部更要有修養，事事做到他人的前面，以身作則;懂得不斷學習，使自己能夠專業化;懂業務，能夠做教師的指導者;要有思想，做教師的引領人，更要善管理，做師生的組織者。同時要保持自己的品格，潔身自好，少參加一些場面，多研究一些業務，少一些急躁，多一些沉穩，少一些輕狂，多一些謙遜，努力使自己成爲一名有修養、有思想的教師。

三、 要讓思想轉化爲行動，經常反思與總結

參加完本次培訓後，我徹夜難眠。就在想一個問題：我是否有自己的思想，我的學校管理得如何。最後我得到了一個答案：有思想但行動上體現得不夠，學校管理沒有形成自己的一套模式，完全按教育局、中心校的指導辦學，沒有形成自己的風格。原先以爲自己負責的只是一所村小學，教育局和中心校讓怎麼做就怎麼做，不違規，按時完成上級交給的任務就行，循規蹈矩，沒有創新意識。參加完本次的培訓後，我意識到了問題的嚴重性。一所學校不論大小都要有自己的模式，自己的特色，自己的風格。不能簡單的按時完成任務就行，要不斷的創新，村小學的校長也要有自己的思想，不能當磨道驢。否則教育就無法發展，城鄉的差距也會越拉越大。農村教育的落後，農村才落後。有的老師說農村家長素質差，那原因是什麼呢?不就是當初上學時，學校沒有教育好，引導好嗎?我想現在我們教的學生若干年後會不會也會被別人說成是沒有素質的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負的責任，加強學校管理，不斷創新，充分利用現有的教育資源給學生最好的教育，提高教師的意識，要讓自己的學生成爲一個有素質的人，不僅僅要教學成績還要注重學生的思想教育，真正的爲家長負責，爲這份事業負責。

以後我一定要不斷學習，加強自身素養，率先垂範，不能培訓完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結，努力使自己成爲一名有思想、懂業務、善管理的校長，以一種嶄新的姿態投入到工作中，不辜負組織對我的期望。

後備人才培訓心得13

"雲來山更佳，雲去山如畫，山因雲晦明，雲共山高下。"——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實寫意。

流連於重慶的佳景美食之餘，靜靜回憶着這四天的生活，團結與溫馨、活力與快樂、充實與挑戰，想說的很多很多……

第一天——破冰。

新面孔的小夥伴很多，看得出咱們的後備人才團隊不斷的在強壯成長，頓時也覺得自己在其中有點"老"資歷了，就像立民總說的："差不多時候，也該讓我們這撥兒畢業了。"但說實話，聽到這番話心裏有些許的難過，難過的是對咱們這個大家庭有那麼的不捨。就像在自我介紹時說的：參加方正集團各種大大小小、各式各樣的會議很多，但從來沒有像參加咱們財務後備培訓會議這麼讓我覺得有歸屬感。

柳總分享了他的"方正路",曾經的牛氣與傲氣，如今的正氣與大氣，()很鼓舞人，也很激勵人。

沒錯，在前行的道路上，我們千萬不要忘了低下頭來，看看腳下，腳踏實地的走好人生的每一步。

第二天——拓展。

這一天很放鬆，也很愉快。雖然只有簡單的四個項目，但是全心投入其中，與團隊小夥伴齊心協力，順利完成了各項任務，並在最後取得了團隊第一名的好成績。這個成績也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來的，必須是在團隊良好的協作之下才能獲得。

所以，我們要辯證看待個人與團隊的關係。一滴水只有融入大海才能永不幹涸，而沒有衆多水滴的凝聚也無以成爲海。

第三天——傳統授課。

這樣的授課方式雖然很傳統，也算比較枯燥。但是無論講師們個個講得都很精彩飛揚。

楊驍總的投資管理，爲我們從資本角度解讀了一些普遍的經濟現象，更瞭解了其背後深層次的原因。趙強總的財務風險案例聽得大家肅然起勁，更佩服審計人員的不畏強權，嚴謹細微。娟總在稅務管理方面的'專業與精幹，足以讓我們敬慕。"突破常規，贏人而解",在陸華龍老師生動的講解和演繹下，爲在管理崗位上積累了一定經驗和困惑的我，恰逢其時地提供了良藥方症。

第四天——路演。

這是最具挑戰和最辛苦的環節。路演比賽的方式很新穎，同時也給我們帶來了很大的挑戰。培訓期間，各組的小夥伴們夜夜挑燈奮戰，每天睡眠不過寥寥三四個小時。大家都全身心投入自己路演課題的準備工作中，雖然很辛苦，但是很快樂。

通過路演課題的籌備、組織分工、計劃安排、演講等一系列過程，大家收穫了很多。

首先，建立了彼此間深厚的友誼，雖然現在各自身處異地，但是心裏永遠都記得大家一起奮戰的夜晚，依舊互相關注彼此。

其次，總結在完成團隊任務過程中，首先需要統一目標，明確分工，制定詳細計劃，然後按照計劃逐步完成階段目標，最終才能達成最終目標。

最後，團隊協作最爲重要。一個團隊需要有個領頭羊，這不在乎權利，而在乎責任。當明確分工後，我們每個人只需要各司其職，發揮自己的主觀能動性，積極爲團隊決策提供意見。當面對不同意見時，我們要虛心聽取。一旦組織者給出最終決策意見，所有人都必須及時並堅決執行，這樣才能確保目標的順利達成。

此次培訓爲期雖短，但是課程安排很充實，也充分發揮了大家的主觀能動性，令人深刻難忘，並且受益匪淺！

最後，讓我們以我是方正財務人而驕傲自豪！

後備人才培訓心得14

我有幸的參加了這次鎮黨委、政府舉辦的科級幹部培訓班，聆聽了市、區黨校老師“管理技巧”、“羣衆工作”等多個專題的輔導培訓和鎮兩位科級領導工作交流、4位學員的心得交流及廉政警示教育基地參觀活動。雖然只有短短兩天的培訓時刻，但有效地提高了自身的理論水平，對我來說，今後如何做好一名基層黨務工作者，有了很好的引導作用，開拓了新視野、豐富了內涵、堅定了信心。做奉獻社區的熱心人，牢固樹立爲黨員和羣衆服務的意識，要自重、自省、自警、自勵，提高抵禦腐蝕的潛質，清正廉潔做奉獻，無怨無悔爲老百姓辦實事，真可謂感觸頗深。現將自我的一些體會彙報如下：

一、加強對領悟重要性和迫切性的進一步認識

在社會變革日新月異的新時期，隨着虹橋鎮進入“深度城市化，全面調結構”的轉型期，羣衆工作面臨着利益主體的多元、羣衆訴求的多樣、網絡媒介的開放等狀況。新挑戰、新形勢下，培訓是一種領悟的方式，是提高管理者素質的最有效手段，要不斷適應社會發展的需要，就是要與時俱進，不斷加強理論和業務領悟。鎮黨委副書記王仁彪對學員們提出了三點要求，其中一點就是要充分意識到開展本次培訓是提高幹部工作潛質的需要，“如何做好羣衆工作”的迫切需要，是提高幹部在各自工作崗位上的政治素養需要。因此能參加這次培訓班的領悟，使我更進一步認識到領悟的重要性和迫切性，深刻認識到加強培訓與領悟，能夠進一步提高自我管理的方法與技巧，取他人之長補己之短，提高工作效率。

二、不斷對提高個人的素質潛質培養有了進一步提升

不斷強化全局職責意識，就是要求有超前的思維、有創新的精神，適應當前形勢發展需要，在工作上愛崗敬業、忠於職守，才能擺正自我的位置，做到工作中用心主動、自覺履行監督職能，敢於直言，堅持以人爲本的工作作風，任勞任怨的工作態度，盡職盡責的做好本職工作，提高自身潛質素質，牢固樹立大局意識，個性是虹欣公司黨周金餘、鎮信訪辦主任唐德明兩委領導交流發言，讓我看到了他們在各自工作中的經驗和方法，體味其中的酸甜苦辣，從而讓我學到了書本上難以學到的寶貴財富。

加強溝通與協調，要善於與領導、同事、羣衆進行溝通，密切聯繫羣衆，做好黨和人民羣衆溝通的橋樑和紐帶，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執政爲民的良好形象。要學習並領悟尊重別人，要經常反思工作，領悟和生活，及時發現自身存在的問題。要寬宏超多學習並領悟包容，始終持續共產黨人的光榮本色，在爲民辦事中真正體現“權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀”。與人相處要坦誠，尊重，明白，要學習並領悟容納，包涵，寬容及謙讓，做到心理相容，要擁有博大的'胸襟，學習並領悟包容是人生的一大財富。要廉潔自律，加強道德和黨性修養，做奉獻社區的熱心人。要在理論素養和潛質水平上下功夫，不斷提高自我的綜合素質，在管理潛質和水平上有了新的提高，另一方面，進一步掌握了領導和管理層的基本知識，逐步掌握領導者就應具備的領導藝術和領導潛質。透過培訓、領悟，使我進一步認識到，“中層領導幹部的三重境界”、“做好管理者的三個基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必將對我今後的領悟工作中帶給更大的幫忙。只要正確使用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。

第四，團隊合作，發揮組織協調潛質

作爲一名在基層幹部，不僅僅要自我做好本職工作，還要帶領團隊一齊完成上級交給的工作。更重要的是，要會統籌兼顧，學習並領悟“彈鋼琴”的藝術。彈出好的音樂節奏，就要把握住手頭工作的節奏，抓住當前工作中的主要矛盾，分清主次，發揮團隊溝通協作、相互配合和拼搏精神，才能出色地做好每一件事。在工作中，我必須要勤于思考、善於思考，發揮自我主觀能動的用心性，多與團隊成員溝通，要透過良好的溝通，最大限度的調動團隊每個人的工作用心性、主動性、能動性；發奮發揮橋樑紐帶作用，做一名合格的居民羣衆滿意的基層領導幹部。

這次培訓班的領悟，時刻雖然不長，但是講課資料實用很值得我在今後工作中不斷的去吸取，更學習並領悟了很多做事先做人、做人先修身的道理。要堅持深入羣衆、服務羣衆和造福羣衆，讓羣衆切身感受到共享改革發展成果的愉悅。要把羣衆工作貫徹到各項工作的方方面面，提高工作潛質，我堅信自我必須會成爲一名想幹事、能幹事、會幹事和做成事的基層幹部。