教師後備幹部培訓心得體會

當我們心中積累了不少感想和見解時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的教師後備幹部培訓心得體會，希望能夠幫助到大家。

教師後備幹部培訓心得體會1

幼兒教師這一職業，是爲民族護根的事業。管理是一門學問，教育是一種信仰，一邊是管理，一邊是信仰，怎樣平衡兩者的關係，才能達到和諧共生的境界？這是我們每個教育管理者值得思考的問題。當我們不再依靠簡單的管理，而是和老師們一起探尋到工作的積極意義和內在源泉時，我們就會擁有強大的教育氣場和幸福的力量。這些年來，在教育的河流中，我們也一直在努力：去尋找，去發現，去探索；去深入，去反思；創造，去超越，去傳承……仰望星空，腳踩大地，審視內心的侷限，反思生命的意義……最美的管理，應該在時間之上，因爲時間會給出答案！

教師後備幹部培訓心得體會2

尊敬的領導：

十天短暫的培訓已經結束，又回到了自己的工作崗位，突然有些不適應的感覺。儘管以前也或多或少，或長或短的參加過一些培訓，但是這一次很不同。我好像已經習慣了過集體生活，已經習慣了每天上課，行走在校園裏就彷彿回到了求學時代。非常感謝市委組織部幹部教育中心給我們提供這個寶貴的機會，這使得我人生中多了一種經歷，學習到了一些很實實在在的東西，也結識了很多朋友。

我們這次培訓的核心是建設國際化大都市，提高幹部素質和能力。儘管我們科級幹部應該具備高素質、高學歷，創新力，等等，但我認爲科級幹部更多的是工作在一線，更多的是在執行上級的決策，更應該增強執行力。按照組織的要求，我們要將這次學習的體會進行彙報，所以，我就以《建設國際化大都市，科級幹部更應該增強執行力》爲題目談一談我的感受。我堅信，作爲科級幹部，在注重學習、提高素質等方面需要加強以外，更要注意增強執行力的培養。

我不是從事組織人事工作的，且因爲時間和精力有限，不能形成專業的調研報告，只能是泛泛地談些體會。不妥之處，請老師指正。

有一種說法，家庭是社會的細胞，要提高社會的整體素質，一定要加強家庭美德教育。套用這種說法，我認爲，科級幹部就是我們黨執政肌體裏的細胞，要使得我們整個行政體制高速運行，科級幹部一定要增強執行力。

一、爲什麼科級幹部要增強執行力

在建設國際化大都市的重大歷史機遇期內，科級幹部始終會奮戰在一線。“兵頭將尾”的性質決定着我們在平時的工作中在注重提高工作能力、個人素質、創造力的同時，一定要注意增強執行力的培養。

1、我們是領導者的眼睛。上級的決策能否順利實施，在執行過程中能否很好落實，還會存在哪些問題，這些都是在一線工作的科級幹部所能第一時間掌握的。具備良好的執行力，就能很好的進行觀察，尤其是對於出現的問題和存在原因作出及時的判斷。

2、我們是領導者的耳朵。在基層工作，尤其是區縣的科級幹部，工作的環境不單單是機關，更多的是在街道、在社區，在項目建設等經濟發展、民生保障的前沿，接觸更多的是廣大羣衆。具備良好的執行力，就能在工作中注意和羣衆進行交流，真正地瞭解到社情民意。

3、我們是領導者的手臂。近年來，由於經濟迅猛發展，在帶給我們提供難得發展機遇的同時，在具體的工作中也存在着來自各個方面的阻力。具備良好的執行力，就能審時度勢地判斷，分析問題存在的原因，找到癥結，將工作有效的推進，不折不扣的完成任務。

4、我們是領導者的雙腿。目前社會矛盾日益突出，信訪、維穩等工作壓力明顯加大，一些社會不安定因素時有發生，有的單位或部門，可能就是因爲這個被一票否決，給工作帶來了被動。具備良好的執行力，他就能切實深入到矛盾最尖銳，存在隱患的部位，一次一次地宣傳政策，協調各種關係，最終使得矛盾化解矛盾。

科級幹部所作的這一切最終目的，就是爲了使大腦，使我們的上級能夠及時、準確地瞭解信息，做出準確判斷，再向我們發出指令，我們忠誠執行。

二、基層科級幹部工作的感受

1、很辛苦、很充實。基層幹部平時工作很瑣碎、也很具體，既要上情下達，又要面對羣衆，工作時間疲於忙碌，通常還要加班加點。甚至像綜合執法、市容、城建等部門往往都是沒白、沒黑工作在一線。有的時候，我們在一起交流，都感覺到雖然每天工作累一些、家裏面照顧不上，但是一想到自己所做的工作能給西安的建設出一份力量，就感到很充實。

2、壓力大、責任重。工作壓力大是目前社會上的普遍情況，這種現象在基層幹部身上尤爲明顯。在行政運行過程中，來自一級一級的壓力最終落到了科級幹部的身上。當前，財政稅收、經濟發展、民生保障等任務越來越重，標準越來越高。對於區縣、街道的幹部來講，近年來，信訪、維穩等社會問題也日益明顯。作爲基層幹部我們深知責任重大，只能是苦幹加實幹，圓滿的完成任務讓上級放心，使羣衆滿意。

3、能學習、能鍛鍊。“在基層工作能鍛鍊人”這句話已經成爲普遍共識。可以說，在基層工作的科級幹部，尤其是對於年輕幹部來講，是一個很好的鍛鍊平臺。我們能夠在平時紛繁複雜的工作中積累經驗、培養品德、磨練意志，使自己的工作能力得到提升，協調能力和溝通能力進一步增強。

三、對於提高科級幹部執行力的幾點認識

要提高幹部的執行力，我感到還是從提高自身素質入手，苦練內功、修身立德，既要能孜孜不倦、殫精竭慮，也要能耐得寂寞、默默無聞。

1、要提高修養。在文理學院培訓期間，我深深地被專家學者們高超的水平和校園深厚的人文積澱所折服，也更加對“腹有詩書氣自華”有了更深的理解。作爲基層幹部，越是工作繁忙，事情繁雜、任務繁重，就越要注意以謙遜

的態度、頑強的毅力和科學的方法加強學習。在基層工作，由於受環境所限制，能保證學習時間已經很不容易了，所以要利用寶貴的時間充電，不僅要學理論、學專業，更應該對人文修養方面進行學習，以便提升自己的素質。

2、要開拓眼界。一個人的眼界決定着境界，要不斷求知聚識來增長自已的思維能力和智能水平，對各種情況有理性的分析和觀點，逐步昇華到認知事物的客觀規律性並得出正確的結論，從而有正確的把握政策的領悟力。政策把握準,內涵吃得透,這是有效執行的前提。既要站在領導的角度謀思路,又要在實際工作中想辦法,完整準確執行,達到預期效果。否則就會“失之毫釐、謬以千里”，貽誤決策的執行。

3、要勇於創新。創新是增強執行力的重要途徑。年輕幹部要有敢闖、敢試、敢冒的精神，敢於突破，在大膽創新中不斷增強我們的執行力、提升我們的工作水平。要克服小成既滿、小富既安的自滿思想和墨守成規、按部就班的僵化思想，破除習慣性思維、常規性程序和傳統性做法，激發心靈創新的火花，矢志不移地追求更優。

4、要善於協調。是否具有較高的綜合協調能力，能協調，會協調，這對於在基層工作的幹部來說，的.確是非常重要的。區縣工作涉及面廣，面對的人羣素質參差不齊，對我們的協調能力提出了更高的要求。所以我們必須要學

會主動協調各方面關係，相互理解，促進溝通。學會從全局和長遠上思考問題、謀劃工作，把握重點協調推進工作,善於調動各方力量,使人盡其才、物盡其用，提高執行的整體效能。

5、要甘於奉獻。基層幹部直面羣衆最多，最容易傾聽羣衆呼聲、解決羣衆實際困難；面對的工作環境最複雜，也最容易讓自身得到煅煉。可以說，科級幹部權力不大責任不小，表揚不多批評不少；幹好十件事可能都是小事，可一件事沒幹好就可能成了大事，甚至可能會誤大事。基層工作，看似簡單，看似平凡，其實，要既把工作做細、做精，做出新意、做出特色、做出亮點，又要有默默無聞的精神經得起考驗是非常不容易的。

四、給培訓中心的建議

十天的學習培訓時間很短暫，但是對於我人生來講的確是一種經歷，學到了很多東西，結識了很多朋友。在此，我想向中心建議能否給我們提供以後再交流的機會，爲全市的科級幹部打造一個接受鍛鍊的平臺。

1、提供一個學習交流的平臺。這次學習培訓我感受很深，感覺到學習的重要性，更激發出自己求知的渴望。學習不僅能提高自己的素質，學員們在一起更能進行交流，談一談感受，多結識些朋友，美中不足就是時間太短暫。所以，能否請中心每年、或半年組織我們這期學員搞一次

活動，即便是簡單的座談一次也能加深我們的友誼。同時建議中心加強對各區縣科級幹部的培訓，委託各區縣委組織部半年，或者一個季度組織一次科級幹部學習，畢竟這次學習我們科級幹部感覺到太有必要了。

2、打造一個接受鍛鍊的平臺。由於區縣的科級幹部工作面窄、眼界短。能否打破區域界限，由培訓中心來協調市級有關部門，使一些區縣科級幹部能借調充實我市重點部門幫助工作。有選擇性抽調一部分深入到我市的重點部門、一線單位幫助工作，爲期一個季度或者半年時間。目的就是爲了開拓眼界，學習市級部門是如何工作的，將市上先進的工作理念帶回去，使區縣的工作水平再上一個臺階。

3、創建一個塑造人文的平臺。在目前培訓內容設置的基礎上，利用文理學院深厚的人文積澱，發揚中國傳統文化，提升全市幹部隊伍整體人文修養。進一步開拓培訓視野走出校園，利用區縣黨校、文化站等教育資源大規模的培訓基層幹部；利用幹部選拔、年度考覈等機會，增加幹部人文素養項目，從筆試、策論等環節進行考查，使幹部平時注意文化積累成爲一種習慣。再比如，還能進社區、進校園，在當下國學背景下，專家學者與羣衆零距離接觸，互動交流，同時也能讓建設國際化大都市的一些理念深入人心。

以上就是我對於提升幹部執行力的一些不成熟的思考，請老師指正。最後，再次感謝西安幹部培訓中心給我們提供這個學習的機會。

教師後備幹部培訓心得體會3

作爲後備幹部，我們要做到：第一忠誠，忠誠是對幹部品質的基本要求；第二有擔當，有擔當的工作作風是提高執行力的關鍵；第三乾淨做人，乾淨做人是領導幹部的核心素養。在今後的工作中，我將始終保持旺盛的學習力，不斷加強思想政治學習和專業技能學習，進一步提高自己的思想覺悟和工作水平；不斷磨練立說立行的執行力，在教育教學的崗位上做好每一件小事、履行好每一項職責，做到積極主動有擔當；時刻保持每日三省的自警力，做到一心爲公、廉潔自律。自足本職崗位，放眼教育形勢，用大格局規劃發展路徑，努力做到業務上精進，管理上精通，用自己的智慧和汗水譜寫廣陵教育新篇章。

教師後備幹部培訓心得體會4

作爲一名90後，非常有幸能夠成爲教體系統後備幹部中的一員，也將珍惜、把握後備幹部培訓班的學習成長機會，不斷提升自我、完善自我、成就自我。作爲一名後備幹部，我認爲要有大擔當，秉持“爲黨育人，爲國育才”初心，不斷突出履職盡責。時刻提醒自己保持謙虛謹慎的態度，腳踏實地、戒驕戒躁、務實篤行。要有大智慧，樹立“學無止境，終身受益”觀念，不斷提升能力素養。感受學術魅力，學習豐富經驗，潛心聆聽教誨，胸懷“比學趕幫、競相成才”的進取心，實現提升能力的努力目標。要有大格局，堅持“心存敬畏，行有所止”思想，不斷保持工作幹勁。常懷律己之心、自省之心、擔當之心，從細小之處嚴格要求自己，將反省作爲人生的必修課，在不斷前行中完成自我成長！

教師後備幹部培訓心得體會5

在區後備幹部培訓班上，我有幸聆聽束玉良處長《優秀是這樣煉成的》的專題講座，收穫滿滿。總結反思如下：一是要牢記“慎思篤行，臻於至善”的良訓。作爲後備幹部，要有不斷學習，全面學習的思想意識。我們正處於成長進步的“黃金期”和“關鍵期”，要勤於學習學科專業知識，善於學習時政熱點知識，鑽研學習經典史論典籍，在學習反思中汲取更多的“養分”。二是需堅持“人生萬事須自爲，跬步江山即寥廓”的工作作風。要能對分內之事，盡職盡責；對困難之事，攻堅克難；對棘手之事，巧妙化解；對突發之事，挺身而出。三是要永葆“苟日新，日日新，又日新”的創新意識。後備幹部要邁開創新第一步，必須提高對於“真問題”的發現能力和提煉能力，深入研究自己工作領域內的問題究竟表現在哪些方面，發現真正的“痛點”，挖掘深層次原因，創新性的解決方案才能水到渠成。

教師後備幹部培訓心得體會6

聆聽了束教授《優秀是怎樣煉成的》的講座，我明白了今後努力的方向。幹部要保持“向上向陽”的長勢，接受“朝露日晞”的滋養。向上向陽是心態、是狀態、也是姿態，樹立正確的價值觀和成長觀，化解“本領恐慌”，在逆境中“拔節生長”。“爲者長成，行者常至”，保持“向下向深”的長勢，汲取“強根壯骨”的力量，做到既高瞻遠矚科學謀劃，又腳踏實地真抓實幹。保持“面向四方”的長勢，積蓄“開枝散葉”的能量。把學習作爲終身課題，多崗位鍛鍊，多領域發展。始終秉承一片“丹”心、懷揣“鴻”圖大志、“向陽”而行，履踐致遠，不負青春韶華、勇於擔當作爲。

教師後備幹部培訓心得體會7

此次培訓學習時間雖短，但令我開闊了眼界、拓寬了思維、明確了使命。古人云：“立師先立德，親其師才能信其道”，這是我們每位教育職業者的終身追求，也是我有幸參加此次學習最大的感悟。教育之路，如履薄冰，既然走上了這條屬於奉獻的道路，只有保持着的理想和信念，在平凡而瑣碎的工作中堅持堅定前的標，才能使的內時刻保持鮮活，才能使的底蘊豐厚；只有不斷堅持接受文化的薰陶和專業引領，才能使自己成爲有思想的師，幫助學生形成活潑、豐富、健康的格。“路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索”，在新的形勢下，爲人師者必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應現在和未來教育事業的發展和變化，方能保證學校的健康持續發展。我將把這次培訓的所知、所悟、所得融入到工作中，腳踏實地、不忘初心、砥礪前行！

教師後備幹部培訓心得體會8

揚州市教育局組宣處束玉良處長在廣陵區後備幹部培訓班上，作了主題爲“優秀是這樣煉成”的講座，闡述了學校幹部能力素養提升的諸多策略，理論結合實踐，深入淺出，要求後備幹部應當忠誠於黨的教育事業，不斷提高自身的道德修養與能力，要着力培養自身的幹部意識、學習意識和擔當意識。通過所學，我深知，作爲教育事業的接班人，踐行育人使命的傳承人，我們已鼓足幹勁，但更要潛心學習、強練內功，這纔是我們必備的看家本領；我們會埋頭實幹，但更要審時度勢、心懷大局，這纔是我們必須的眼界視野；我們能勇於擔當，但更要有的放矢、抓住關鍵，這纔是我們必要的智慧策略。“功成不必在我，功成必定有我。”發展廣陵教育，我們攜手並進。

教師後備幹部培訓心得體會9

幹部承擔着任何一個社會集體裏尤爲重要的一環。“幹”是要有以一抵十的實幹能力，“部”則要有高瞻遠矚看事物的能力，有以理服人的思辨力，同時耳旁在右，則提醒幹部要有聆聽意見姿態。因此，作爲一名幹部，要在實際工作充分發揮示範作用，上傳下達時既要講原則也要接地氣，用中堅力量帶動“兩邊”力量，齊心協力共謀發展，上下同欲奮勇爭先，爲我區教體事業再攀高峯貢獻青春力量。