【集合】關於教師培訓心得體會

當我們受到啓發，對學習和工作生活有了新的看法時，馬上將其記錄下來，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的關於教師培訓心得體會，歡迎大家分享。

關於教師培訓心得體會1

前段時間XX市教育局組織部分骨幹教師到東北師大進行爲期十天的培訓學習，聽了10場報告，每天晚上我們老師都要反思消化白天報告的內容。骨幹教師培訓心得體會以下是我第一天學習後的心得。

成爲一名優秀的教師需要具備的本領、技能非常多。通過今天三個講座的學習，我認爲這樣的幾種技能是優秀教師必須要具備的。

一、尊重學生

優秀的老師首先要尊重學生。新課改倡導構建新型的師生關係，要求教師俯下身子教書，其涵義就是師生關係的平等，拋棄師道尊嚴的面具，從內心深處尊重學生，只有尊重學生，教師纔會耐心的瞭解學生。一切的教育都是從瞭解學生開始，瞭解學生，纔會因材施教。纔會懸置先入之見，瞭解學生，纔會對學生的行爲舉止理解、寬容。

學習了今天的.講座，使我對一些“問題”學生的問題多了一份寬容與理解，尤其是對一些不愛學習的學生，身上暴露的一些毛病，今後我會更加慎重的處理，決不能憑自己的主管臆斷去解決問題。

二、掌握練習的量，拒絕題海戰術

在中高考指揮棒的作用下，一些老師憑“題海”戰術，小學村級骨幹教師培訓心得體會取得了高升學率，受到家長、社會的認可，順理成章的冠之以優秀教師的稱號。但在教師“名利”雙收的背後，是學生大量的課餘時間被擠佔，老師整天也埋頭在作業堆中批改作業，精疲力盡。這種以犧牲師生大量課餘時間，身心俱疲的方式取得的成績是不可取的，不具有可持續發展性。

真正優秀的教師，絕不是單憑“題海”戰術獲取成績，而是在多年的教學實踐基礎之上，在充分了解學生的前提下，研究恰如其分的習題量。爲什麼這麼說呢？有人說“熟能生巧”，我曾經懷疑過，但不夠自信，學習了今天的講座，找到了理論依據，“熟也能生笨”骨幹教師培訓心得體會，“熟也能生厭”，“熟也能生拙”。什麼意思呢？對於新知識，需要一定的習題量鞏固，並且在剛開始階段，隨着習題量的增加，學生的解題技巧、能力以及解題速度肯定是上升的，但習題量達到一定的程度後，學生的“巧”已達到最高點，如果還是盲目的增大習題量，學生的“巧”反而會降低，大量的機械的重複訓練，學生心力俱疲，效果反而適得其反，所以優秀的教師會研究習題量的度。

三、有效遠離職業倦怠

教師的職業達到一定年限（10至15年），參加骨幹教師培訓心得大部分人不可避免的患上職業倦怠，很難取得更好的成就。如何抵制職業倦怠呢？我想一是換一個新的工作環境，重新挑戰自我，二是適當跳出模式化教學，積極參加一些培訓或聆聽一些高校教授的講座，三是多與名師、大家接觸，心靈會得到震撼！

關於教師培訓心得體會2

暑假到了，教師培訓的高峯期也來了。可是很多教師都對培訓持反感態度，這裏面當然有對犧牲正常休息時間的抱怨，但更多的是因爲很多培訓既苦且累還不實用，實在看不到培訓的價值和意義究竟有多大。

近期，筆者所在學校根據本校實際需要，以“工學結合課程體系開發”爲主題，邀請專家團隊對本校全體專業課教師集中培訓了一個星期。起初學校也很擔心培訓的效果，事先制定了嚴格的管理措施，召開了專門的動員會——說穿了就是帶了點強制性。但令人意想不到的是，學員們很快就找到了狀態，學習興趣一天比一天濃厚。雖然學習強度很高，常常深更半夜還在做作業，但普遍感到學有所得，累有所值。談起收穫來個個喜笑顏開，不住點贊。很多教師主動跟我說：“校長，這樣的培訓還是可以多搞一點啦！”

事後總結，我們認爲這次培訓之所以成功，除了天時地利人和等因素外，最關鍵的還是得益於專家團隊“教學做合一”的培訓方法。

“教學做合一”源自我國教育家陶行知的教學理論，視“教學做”爲一體，主張怎樣做便怎樣學，怎樣學便怎樣教。“做”是核心，在做上教，在做上學，在做上教的是先生，在做上學的是學生。這一理論的關鍵就在“做”，教師不一味地把“講”當作“教”，學生不一味地把“聽”當作“學”，“講”和“聽”都統一到“做”上去了，教師和學生做的是同一件事，處於同一個動態系統當中，教、學、做不是處於分割狀態，而是合而爲一。

專家團隊正是依靠“教學做合一”的方法調動了學員學習的積極性和主動性。培訓開始前，就要求每位學員自帶手提電腦。在“課程設計”、“微課製作”、“空間課堂建設”等培訓課程中，培訓專家帶着學員一起在電腦上“做”，學員在做中學，不僅學會了技術、方法，而且體會到了這些課程的內在價值和意義。

在跟學生上課，大家都知道要改革教學方法，不能搞“滿堂灌”。培訓教師時，卻往往忽視這一點，大多采用講座式培訓。大家似乎都認爲成年人自制力強，只要培訓專家“會講就行”，以至於培訓專家都只拼口才，不拼教法。實際上成年人已經沒有聽課的習慣了，聽“滿堂灌”的課比學生還痛苦。遇到真正口才好的培訓專家，學員一開始還會激動一陣，但連續的“狂轟濫炸”，還是會讓人疲憊不堪。遇到口才一般的培訓專家那就等於活受罪了。而且那些理念性的東西聽得再多也不見得就會，不會的`知識、技能和方法帶不回去，根本就進不了實際操作程序，更無法在工作實踐當中加以應用。這樣的培訓又怎麼可能受到廣大教師的歡迎呢？

無論大人小孩，都應遵循共同的認知規律。爲了提高教師教育的質量，教育部門和專家也應轉變觀念，重視研究教師教育規律，重視教育方法和手段的改革和改進，切莫再把“滿堂灌”的教學模式搬到教師培訓的講壇上來。

當前，以人爲本的教育理念正在逐步深化，素質教育以及基礎教育課程改革不斷推進。XX年8月21日上午在xx一中展開的全市教育系統師德培訓活動，聽取省教育廳張副廳長關於中長期教育發展綱要的報告，強調“以人爲本”的教育理念。教師角色在以人爲本的教育理念下發生了重大的變化，教師的素質和能力也面臨更高的要求。如何弘揚、培植學生的主體性、增強學生的主體意識。發展學生的主體能力、塑造學生的主體價格等問題成爲教師在目前教育中亟待解決的難題。乒乓球大家一定都很熟悉吧？可是今天，我卻大開眼界，領略了乒乓球的超級無限樂趣。還等什麼呢？快跟我來吧！

關於教師培訓心得體會3

當自己有了學生，才能真正理解一個老師的喜樂與憂愁。本是公平的對待每一個學生，想盡自己最大的努力去幫助他們。會心甘情願的犧牲自己額外的時間和精力，對部分同學進行課後輔導；查閱很多資料後進行備課，翻閱許多試卷後模仿出題。課上還要時時留意學生的狀態，走神了，叫起來回答問題；不開心了，課後還要約談，老師不僅負責傳授知識，還要當爹當媽當保姆。撞上脾氣差的學生，教導兩句後不高興了，還得看他擺臉色。孩子成績好，家長高興的不得了：我家孩子可聰明瞭，老師一點就透。從頭至尾不會提到任何關於老師的付出，其實我們根本就沒有指望得到家長的感激，只是想要他們最起碼的認同與對教學工作的支持和配合。孩子成績不好，開始四處倒苦水了：他們老師教的不行，上課時一個班的同學都不願意聽，也不知道學校怎麼給調了個這樣的老師。可是，這些家長請問你們真的瞭解嗎？就聽了孩子一句話，憑着孩子的一時成績，一個老師這麼多年來的教學能力與成績就都被你們完全否定了。憑什麼？教師，真的是一份出力不討好的工作。你的付出會被無視，你的不足之處被揪着不放。

作爲老師，真的從未想過放棄任何一個學生。看着他們認真聽課的樣子很開心，看到他們皺着眉頭思考的樣子很是欣慰。看到這些學生在努力在思考有上進心，自己也就不忍心讓他們一個人漫無目的地苦苦摸索，總想着幫他們一把。但是，總有人會自我放棄。課堂上，人在魂不在。一個知識點三遍記不住，就單獨給他講四遍五遍甚至上十遍，結果還是不能理解還是記不住。這樣的學生讓老師怎麼教？是不用心還是真的笨？如果說是老師的教授方法有問題，那麼其他同學爲什麼就能接受。再說了，反反覆覆上十遍都不會，我就想問問您脖子上面到底裝了個啥？對於這些學生，作爲老師真的是很無助。一方面實在不忍心對他不管不問，總想着再試試，說不定就突然激發了他的小宇宙呢。但另一方面真的是感到絕望了，實在無能爲力。真的是很累很累，心裏就想着算了吧，付出再多也沒什麼意思了，還是把希望寄託在別的同學身上吧。其實作爲一個老師心裏是很糾結而且有些自責的，一個學生不僅代表着自己還代表着他的家庭，也許這個學生就是全家的唯一希望，老師對學生不會有任何的愧疚感，只是會感到不好意思面對他們的父母，因爲自己沒有教出一個令他們滿意且自豪的孩子。

有人會說當老師這麼輕鬆工資還那麼高有什麼可抱怨的。首先來說一說輕鬆，你沒有當過老師怎麼能確定這個職業很輕鬆？其實當你走上講臺的那一刻，責任感就油然而生了。不論你之前是個多麼懶惰的人，行爲舉止有多麼的粗魯，你都會不自覺的.改正，因爲你是這麼多學生的榜樣，你的一舉一動都對他們有很大的影響，無形之中就會自我約束。老師除了揹負着學校給的高升學率壓力，還有學生的各種各樣大大小小的問題和家長們的重託以及個人的私事，揹負着這麼多東西能輕鬆？再來說說工資待遇問題。一個普通教師年薪差不多十來萬，但是在農村的一些學校裏工資只是月薪三四千，這也算高？而且鄉下的學生由於條件限制教學環境落後，對於老師來說培養他們變得優秀更難。

這個暑假我本沒打算辦補習班，只是答應幫堂弟補課。沒想到他們班上前幾名同學的英語成績都很不理想，便成立了一個小輔導班給他們補一補，也算是過了把當老師的癮，不得不說雖然每天很累但也學到了很多東西，感觸很多。昨天和今天的課上都發了很大的脾氣，對這幫孩子是感到又急又氣，現在也沒有想好剩下的兩週課該以什麼樣的態度和方式進行。（一時沒忍住就碼出了這些，也算是平復一下心情）

最後我想說：真正做了老師，才明白怎樣成爲一個討喜的學生。