雙聯工作心得體會例文大綱

一、基本情況

20xx年，我局認真貫徹省、市“雙聯”工作會議精神，全縣機關單位和機關幹部，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞“加速推進新型工業化、大力發展非公有制經濟”這一主題開展工作，促進機關單位聯繫困難企業、機關幹部聯繫困難職工活動不斷向縱深拓展。“雙聯”活動有力地促進了縣域經濟的發展，改善了機關幹部作風，密切了幹羣關係，維護了社會穩定。

二、主要工作

（一）強化責任，認真抓落實

一是局黨委高度重視。年初黨委會專題研究，對全年的“雙聯”工作作出安排。爲確保“雙聯”工作的延續性，落實各項工作,在局領導班子調整的情況下，由局長黃成雲同志親自擔任“雙聯”工作領導小組組長,由黨委委員、工會主席趙益珍同志任副組長。7月初局黨委又專題聽取了“雙聯”工作情況彙報，全體黨委成員統一認識，強調要將“雙聯”工作與“訪企情、解企難”活動結合起來，將“雙聯”工作作爲“民心工程”、“維穩工程”認真落到實處。二是明確工會、辦公室具體抓。“雙聯”工作領導小組下設辦公室，由局工會、辦公室負責“雙聯”日常工作,將其擺在全年工作的重中之重。按照縣“雙聯”辦的要求，工會、辦公室多次就如何搞好“雙聯”工作進行研究，主動與“雙聯”企業進行銜接，確保各項任務的落實。三是落實責任，完善工作機制。爲確保“雙聯”工作卓有成效，我局詳細制定了“雙聯”工作實施，確定各分管領導、股室負責人爲“雙聯”工作的第一責任人，對縣委、縣政府下達的“雙聯”工作目標任務，層層量化，列入績效目標考覈，年終結合實際進行嚴格考評，從而建立和完善了一套考覈評估機制，確保“雙聯”工作長效開展。四是廣大幹部職工積極參與。全局加大了對xx鉛鋅礦特困職工家庭的幫扶力度，將重點幫扶特困職工家庭增加到34戶，局領導經常深入“雙聯”企業和困難職工家庭，問寒問暖，解決實際困難，把黨的溫暖送到特困職工心中。

（二）標本兼治，積極促改制

一是局黨委非常關心xx鉛鋅礦改制工作，專門成立了企業改制領導小組，由局長黃成雲任組長，副局長張丘平任常務副組長，抽調精兵強將組成工作班子，具體指導企業改制工作。改制工作組經常深入企業現場辦公，專題研究改制問題。2008年10月，xx鉛鋅礦專用鐵路和液化氣站以582萬元的高價成功拍賣，高出底價400萬元，資產增值率達323%。局黨委詳細聽取了工作組關於該礦改制工作的情況彙報，瞭解了企業現狀及存在的不穩定因素，具體分解落實到責任人，做好企業的.安全防範工作，對企業資產清理、安置方案制定等工作中的維穩情況抓落實，擔負起支、幫、促的責任。如：在局“雙聯”工作領導小組及企業改制工作組的維持下，xx鉛鋅礦順利完成清產覈資，追回欠款18.8萬元；通過法律途徑解決該礦原領導班子的經濟遺留問題；召開職工代表大會，以民主選舉的形式產生新的礦領導班子，達到維穩、團結的目的。

（三）真情關愛，切實解困境

針對鉛鋅礦職工再就業困難尤爲突出的情況,xx縣工業經濟局雙聯工作領導小組急羣衆之所急,想羣衆之所想,想方設法予以解決。今年以來，該局把xx鉛鋅礦困難職工的冷暖時刻放在心上，爲切實解決34名特困職工的實際生活困難，全局幹部職工積極開展結對幫扶，千方百計爲他們解決具體問題。一是年初，全局機關組織春風行動捐款活動，累計捐獻、募集現金6000元。二是春節期間，積極向縣、市領導和有關部門反映，爲該礦爭取解困慰問資金10萬元,爲礦裏解決過節燃眉之急；三是年末，局主要領導帶領參加“雙聯”對口幫困工作組成員，帶着慰問金和物資，對xx鉛鋅礦及該礦困難職工進行慰問。每次到企業，黃局長都要詳細地詢問該礦的現狀，親自給困難職工發放慰問金，鼓勵他們戰勝困難。據不完全統計，除爭取上級解困資金外，一年來，我局在春節、端午、中秋扶助“雙聯”困難職工達150人次，捐贈米、油、肉、魚、棉被等物資7000餘元，慰問金12000餘元。不但使該企業的一批弱勢羣體基本生活得到保障，同時將黨和政府對困難羣衆的關愛落到了實處，在該礦職工中引起強烈的反響，也激發了他們積極進取、自強不息、回報社會的工作熱情,維護了下崗職工的穩定,促進了和諧xx的建設。