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新年關於夢想的主題活動策劃方案 策劃方案

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新年關於夢想的主題活動策劃方案 策劃方案

  一、開場:
  各位同事,大家中午好,今天是x年1月15日星期五,在這x年新年伊始的時候,我們策劃開展一場“我的x,有夢想、有行動,每個人都了不起”的年度主題活動。新年新氣象,在中國農曆庚寅年即將到來的時候,斯柯達每位員工都會憧憬新的一年工作、學習和生活會發生怎樣的變化,值此萬象皆新之際,我們推出本次年度主題活動,來推動斯柯達全體員工對新的一年人生目標進行美好規劃,並通過在座各位的組織實施來積極推動全員夢想的實現,同時也達成團隊的集體夢想。
  二、活動節點安排:
  1、2012年15日(1月第2周星期五)周工作例會上,主持人向各部門負責人傳達活動開展方式、各節點日期、活動流程、活動意義等相關內容。
  2、2012年1月第三週(2011.1.18——2011.1.24),各部門負責人、經理、主管分別找所屬員工進行一次談心活動,激發員工對新年、新生活、新目標的明確和憧憬。
  3、2012年1月第四周(2011.1.25——2011.1.31),行政管理部將彩色封面紙下發到各部門,各部門再統一將封面紙裁剪成心形,並下發到每位員工手中,請員工將2012年的人生目標、工作目標、學習目標填寫在“夢想之心”上,填寫完畢後,收集彙總至行政管理部。
  4、2012年2月1日(星期一),周晨會上由x總正式宣佈該活動的正式啓動;晨會結束後,各部門分時間段將“夢想之心”張貼在培訓室“我的2011”展板上,張貼前三大部門依次在培訓室集會,部門員工對着同事大聲宣讀自己的“夢想之心”,部門負責人在旁邊大聲詢問:“xxx,有沒有信心達成你的新年夢想”,該員工做出誓言性回答。
  a、後援部門(xx部、xx部、xx部、xx部):8:45—9:00
  b、售後服務部(xx部、xx部):9:00—9:15
  c、銷售部(xx部、xx部):9:15—9:30
  其他部門應在培訓室外駐足觀看,但不能進入培訓室,並保持安靜。
  三、後續跟進活動:
  從二月開始,每月最後一週,各部門負責人須分別和部門所屬員工進行一次談心活動,並記錄在該員工的“夢想達成進展記錄表”上,按照該員工的“夢想之心”督促督導他按照自己的既定目標去努力奮鬥。行政管理部負責”夢想達成進展記錄表”的每月下發、收集、彙總分析、再下發工作,並按月邀約部分進展緩慢員工進行開導性談心,督促其履行自己的承諾。到2012年12月最後兩週的時候,行政管理部將根據全體員工的夢想達成情況進行彙總分析,並提交斯柯達中幹會議進行“2012年夢想之星”的評選工作,若在2012年年中有新入職人員,我們將按照活動流程,根據其入職時間設計制定符合其本人的“夢想之心”,並按活動儀式增加上活動展板。
  四、活動推進人員:
  銷售部:xx、xxx;(銷售、裝飾部)
  售後服務部:xxx、xx、xxx、xx;(服務、配件部)
  後援部門:xxx、xx、xx、xxx。(關愛、市場財務、行政部)
  注:平均每人對應員工六人。