2017煤礦安康杯競賽實施方案

推動煤礦安全生產形勢進一步穩定好轉，維護廣大職工勞動安全健康權益。下面是本站小編整理的2017煤礦安康杯競賽實施方案，歡迎大家閱讀!

　　【2017煤礦安康杯競賽實施方案1】

爲了進一步促進安全生產和工會勞動保護工作，切實維護企業安全生產秩序和職工生命安全，推進公司經濟建設向新型工業化發展，今年公司以“加強班組安全建設，強化生產一線教育管理”爲競賽主題，大力開展“安康杯”競賽活動，現榆樹嶺煤礦根據單位實際情況制定出競賽實施方案：

一、總體要求和競賽目標：落實以人爲本的科學發展觀，樹立安全發展理念，“堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，增強職工的安全健康意識和素質，力爭當年職工參賽人數增長5-6%，杜絕重傷以上事故，職業危害狀況得到基本改善。

二、競賽主題：加強班組安全建設，強化生產一線教育管理。

活動內容：推進安全文化建設，營造安全文化環境，結合本礦實際，開展“十個一”爲主要內容的安全文化活動，引導職工參加安全生產、民主管理，加強安全基層、基礎工作，做好“安康杯”班組建設及管理，開展職工安全健康、衛生知識學習培訓、控制職業病危險源，排查職業危害、及羣衆性食管隱患。

三、競賽實施步驟：

組織領導、動員部署、組織報名、檢查考覈與指導、總結交流和表彰、認真、嚴格上報各類事故制度，做好事故處理通報工作。

　　【2017煤礦安康杯競賽實施方案2】

在服務、管理、精細、精準、精確、精益的基礎上整體提升，促進各項工作的順利開展，進而實現行政科管理的提升水平，叫響服務品牌，經研究決定，特制定本辦法：

一、具體內容：

1、堅持以人爲本，“重在兩堂一舍”和供暖、供水、供電、供瓦斯和園林美化綜合服務十項承諾態度上，爲全礦職工提供修繕快捷、安全高效、舒適的就餐、洗浴、公寓環境，爲服務職工和家屬營造良好的工作和生活環境，從而融入打造幸福職工和“企業品牌礦”工作進程中。

“五美十星”安康杯勞動競賽的'內容爲(五美：即“語言美、心靈美、形象美、服務美、環境美”十星：即1優質服務滿意星 2正規作業安全星 3精益求精質量星 4修舊利廢節約星 5科學管理規範星 6業務學習提高星7遵章守紀模範星 8技術創新效益星 9快速服務和諧星 10環境治理友好星)

2、樹立提升“品牌礦”時速理念，認真組織職工開展崗位練兵、技術比武活動，鼓勵職工崗位創新、創效，從而提升職工的技術水平，積極爲職工成材搭建平臺。

3、強化班組管理，開展“我的班隊無事故活動”，強化績效管理，從而增強班組的凝聚力、戰鬥力。

二、具體工作措施：

1、加強 “五美十星”安康杯勞動競賽工作的宣傳力度，使職工知形勢，明任務，顧大局，促提升。緊緊圍繞班組、安全文化建設等重點工作，在崗位上做實功，在效益搞創新。此項工作由科黨政領導負全責，由各主管科長和工會主席具體實施。

2、加強考覈，規範管理。結合各個班隊的工作實際情況，細化對每個班隊的工作標準和細則，堅持每週一檢查，每月一考覈，每季一驗收上報“五美十星”事蹟材料。

3、精心組織，統籌安排。把開展創建“黨員先鋒崗”“員工明星崗”“巾幗師範崗”、團青創新崗“建設情況““五美十星”安康杯勞動競賽，融入我的班隊無事故和班隊建設上來，不斷積累總結好經驗好做法，不斷鞏固、深化成果，確保此項工作取得實效。此項工作由黨政領導、各主管科長和工會主席負責。

三、評比標準：

評比標準按班隊人數名額按1%比例，此項工作由孟雲娣和郭振雲負責。