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安康杯競賽活動方案

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爲了確保活動能成功舉辦,常常需要提前進行細緻的活動方案準備工作,活動方案是活動的書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼問題來了,活動方案應該怎麼寫?以下是小編幫大家整理的安康杯競賽活動方案,希望對大家有所幫助。

安康杯競賽活動方案
  安康杯競賽活動方案1

爲促進公司安全管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效預防各類輕、重、特大事故的發生,降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率,結合公司實際和文件精神,公司在20xx年度舉辦“安康杯”競賽活動,具體如下:

  一、建立組織機構

爲加強對“安康杯”活動的競賽活動的領導,成立“安康杯”活動領導小組,負責競賽工作的領導。

組長:李某

副組長:王某

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx領導組下設辦公室,負責競賽工作的組織實施。

辦公室主任:xxx,副主任:xxx、xxx

  二、競賽要求

1、明確競賽主題

2、實現公司總體目標:安全生產

3、明確參賽人員:公司全體員工、以小組爲單位。

4、明確職責:領導及各部門員工職責劃分,確保“安康杯”順利進行並取得實效。

  三、活動內容

1、貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針,重視安全生產,將安全工作納入公司主要議程,定期或不定期地召開會議,解決安全生產中的重大問題。安全工作有目標,有考覈,有計劃,有檢查。

2、建立健全各生產責任制爲核心的各項安全規章制度,並嚴格執行。

3、組織學習國家勞動法律法規、有計劃的進行安全生產培訓、安全生產宣傳,利用先進手段進行安全檢查。

4、檢查消防器材,安全裝置有效,並制定定期檢查計劃。

5、開展“安全生產月活動”。

6、開展“反三違”活動、“十個一”活動、職工安全衛生消防知識普及教育等安全生產活動

7、積極配合安監、質監、公安消防、公安交警部門做好安全生產、質量安全、消防安全、交通安全進企業的宣傳教育工作。

  四、競賽活動目的

1、提高員工的安全生產意識,做到人人重視安全,人人蔘與安全。

2、教育職工自覺遵守各項規章制度,做到無違章作業,抵制違章指揮。

3、發動廣大職工開展行之有效的羣衆性勞動保護監督檢查,就是發現隱患,報告險情,督促整改。

4、年度各項傷亡事故及職業危害指標符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業控制指標。

5、未發生重大安全生產事故、消防事故及重大交通事故。

  五、活動步驟

本次“安康杯”活動分爲三個階段:

第一階段:5月1日~5月30日爲動員部署階段

要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義、和活動主題,制定活動方案、做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

1、“安康杯”競賽活動實施方案在公司公示。

2、完成“安康杯”各項活動資料的準備(包括勞動競賽報名,羣監員備案,活動內容及責任人的安排落實等)。

3、擬定“安康杯”杯活動橫幅、標語的內容。(橫幅內容:深入開展某公司“安康杯”競賽活動;標語以安全主題在廠內主要場所進行張貼)。

4、在活動期間,5月14日組織公司員工進行“安康杯安全宣誓”儀式。

第二階段:6月1日————10月30日爲“安康杯”活動方案實施階段。

要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用安全生產例會、宣傳欄、班組會等,組織開展安全事故例會分析會、安全知識競賽,觀看安全教育錄像片,組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動,營造安全氛圍、普及安全知識,增強職工的安全意識。

1、公司於6月15日舉辦“安康杯”安全知識競賽,知識競賽與公司“安全月”“百日無安全事故”活動合併安排。參賽小組:xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產一部、生產二部、生產三部。知識競賽爲團體獎,獎勵發放至部門。設一等獎一名,獎勵1000元;二等獎兩名,分別獎勵600元;三等獎三名,分別獎勵300元。

2、公司從5月份起,每月組織一次多部門協同、職工代表參與的安全生產大檢查活動;每季在會議室組織一次安全教育錄像片學習,汲取教訓,銘記安全,要求附總結;每季召開一次安全生產專題工作會。

3、6月1日~10月30日期間,在生產一線各班組開展安全生產勞動競賽活動,各生產車間員工必須參與,參賽報名表報公司領導小組備案,活動結束後,由公司領導組織現場檢查考評後對成績最終確定。活動期間,各類安全事故指標控制在目標計劃以內,參賽班組考評在前三名的,對班組進行命名和“優秀班組”並獎勵,第一名獎勵3000元,第二名獎勵2000元,第三名獎勵1000元;活動期間發生各類事故,公司將對責任人從重處罰並取消參賽資格。

4、計劃6月開展安全橫幅簽名活動,在公司指導下,各班組做好現場簽名活動的組織工作。

5、安排開展“十個一”活動安排。

6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設徵集”活動,鼓勵員工參與安全管理。建議一旦採納對員工進行100元/條獎勵。

7、6月1日———10月31日對公司各班組員工進行生產操作的監督檢查。由班組長推薦出優秀不違章員工,公司授予“絕不違章明星員工”稱號,並獎勵500元。

8、邀請公司外有資質培訓機構對我公司員工進行安全生產、消防安全等各項安全培訓。

9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。採用個人報名加部門推薦相結合的方式。獎項爲個人獎,獎金髮至個人。計劃一等獎一名,獎金1000元;二等獎兩名,獎金600元;三等獎三名,獎金400元。鼓勵獎若干,獎金200元。

第三階段:11月1日—————12月31日爲“安康杯”活動方案總結階段。

要求各部門對“安康杯”活動情況進行總結,對“安康杯”活動開展效果做出評價,對“安康杯”活動表現突出的班組和個人進行表彰,不斷推進優化公司的安全文化建設,保障公司安全工作持續健康穩定發展。

通過開展“安康杯”活動,有效推動“安全和諧型”班組建設,培育安全素質高,管理先進,團結向上的隊伍,爲公司20xx年安全生產工作奠定堅實基礎。

  安康杯競賽活動方案2

爲深入貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成2010年安全生產目標,進一步發揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產中的重要作用,經研究決定在保運隊繼續深入開展“安康杯”競賽活動,活動方案如下:

  一、指導思想

以黨的十七大精神爲指導,全面落實科學發展觀,堅持“管生產必須管安全”的原則,牢固樹立“事故可防可控”的理念,廣泛開展員工培訓教育,有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質,着力構建“安康”長效機制,切實保障員工生命安全與健康,打造“本質安全型”班隊,實現保運隊安全生產形勢的'健康穩步發展。

  二、活動目標

做到“兩提高、兩實現、六加強”

兩提高:提高班隊管理人員安全生產精細化管理水平;提高員工安全生產技能和自我保護意識。

兩實現:杜絕微傷事故;事故影響率控制在礦規定時間範圍內。

五加強:加強現場安全管理;加強羣衆安全監督;加強員工安全培訓;加強安全文化建設;加強班組安全建設。

  三、競賽主題

科學發展抓預防,預防爲主重現場

  四、組織領導

爲加強對“安康杯”競賽活動的組織領導,區成立“安康杯”競賽活動領導小組:

組長:

  五、實施辦法

(一)每月對兩個生產班進行定期檢查,綜合成績第一名獎該班組200元,第二名的罰該班組100元。

(二)檢查人員:本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。

(三)否決項目:班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。

(四)分值比重:本隊檢查佔總成績60%,部領導檢查佔20%,礦職能部門檢查佔20%,

(五)檢查考覈標準

1、安全生產(40分)

(1)現場各類隱患沒有及時發現和彙報的每次扣10分;

(2)現場發現安全生產隱患及時彙報的每次加5分,現場發現安全生產隱患並及時處理每次加10分;

(3)因自身責任心不強導致影響生產在20分鐘以上的一次扣10分;

(4)緊急情況下必須會應急開車,不會的扣10分。

2、工作標準(40分)

(1)認真按照各崗位操作規程、“手指口述”標準進行作業,一項不合格扣5分。

(2)各類記錄必須規範填寫,字跡清晰,一次不規範、不清晰扣當事人5分。

(3)嚴格執行交接班制度,否則一次扣5分。

(4)環境衛生:每發現一個塑料袋罰責任人1分;每發現一個直徑大於50毫米的矸石罰責任人1分;巷道內積水面積大於1平方米,積塵嚴重一處罰責任人1分;電纜吊掛不齊,設備及備件擺放不齊,設備有機積塵的一處罰責任人1分;水溝內有淤泥及雜物超過10釐米厚一處罰責任人1分;設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。

(5)在工作中不能執行各項制度規定的扣10分。

3、行爲規範(20分)

(1)現場工作不服從安排或不服從調度指令的扣10分。

(2)喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。

(3)工作態度不端正,接聽電話不文明用語的一次扣2分。

(4)班前會遲到、早退一次扣2分,曠工扣10分/個。

(5)無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。

(6)言行舉止或衣着出現一次不規範、不正確佩戴上崗證、公共場所吸菸、亂扔菸頭,一次扣5分。

(7)愛護公共設施,發現破壞的一次扣10分。

(8)崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

(9)皮帶機不會調偏者扣10分。

  安康杯競賽活動方案3

根據浙江省總工會等部門《關於深入開展“安康杯”競賽活動的通知》(浙總工發[XX]41號)精神,爲進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展,促進企業不斷提高安全生產管理水平,增強廣大職工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發生,降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。公司決定參加我省開展的“安康杯”競賽活動。

  一、競賽總體要求和目標

㈠總體要求:

貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,廣泛開展以“掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工”爲主題的安全生產知識普及、應用學習活動;認真學習貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》。結合公司實際,進一步深入開展以“十個一”(詳見附件)爲主要內容的安全生產活動,應用各種宣傳教育形式,有計劃地舉辦教育培訓、安全生產知識競賽,徵文評癬演講和經驗交流等活動,把職工學習安全生產知識與生產實踐結合,與實施職工素質工程結合,增強職工的安全生產意識,提高職工防範各類傷害事故的能力,促進公司安全生產,保障廣大員工的身體健康和生命安全。

㈡總體目標:

努力實現“兩個提高、三個加強”的目標,即:提高企業管理者安全技術和管理水平,提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;加強企業安全管理,加強工會羣衆監督,加強安全生產知識培訓。力爭XX年傷亡事故有所下降,重、特大事故得到避免,爭創浙江拾安康杯”先進單位。

  二、競賽主題:參賽對象、重點和考覈標準

㈠競賽主題:掌握安全生產知識,爭做遵章守紀員工。

㈡參賽對象:公司各部門、車間、工段、班組。

㈢競賽重點:安全生產、消防和勞動保護。

㈣考覈標準:按浙江拾安康杯”競賽企業考覈標準(見附件)實施。

  三、建立機構、加強領導

公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織領導工作。領導小組成員如下:

組長:(副總經理)

副組長:(副總經理)(廠長)(安全員)

成員:(工會)(行政部經理)(後車間主任)

(成型一主任)(衛生員)(成型二主任)

(電工班長)(金工段段長)(輔助段負責)

(包裝段段長)(護衛隊隊長)

競賽小組辦公室設在行政部,xx任辦公室主任,具體負責競賽的組織部署、檢查監督、考覈評癬總結推薦工作。各車間、工段也要相應成立競賽的領導小組,在公司領導小組的統一領導下,各方面協調配合,精心組織,真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位,促進“安康杯”活動的深入開展。

  四、實施步驟

(一)6月底以前,成立機構,對“安康杯”競賽活動(含“安全生產月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署,使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考覈標準,積極投身到活動中去。

(二)7月份,各車間、工段要通過各種形式全面啓動“安康杯”競賽活動,並要以開展“安全生產月”和“反三違月”活動爲契機,把競賽活動推向高潮;

(三)8月份,公司組織全員進行《安全生產法》、《職業病防治法》知識測試。

(四)9月份,組織“安康杯”競賽活動經驗交流,對“安康杯”競賽的先進做法和經驗進行宣傳和推廣。

(五)10月—11月份,公司成立檢查組對各車間、工段開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考覈、評比,各車間、工段要事先做好自查和總結工作。

(六)12月份,在認真檢查、評比、考覈的基礎上,對年度競賽中涌現出的先進單位授予“安康杯”競賽先進車間(工段)稱號,並給予適當獎勵。

  五、要求

各車間、工段要及時按照公司的總體要求,結合實際,具體規劃,科學安排,抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時,努力開展各具特色的競賽活動。

各車間、工段要通過競賽活動進一步落實安全生產責任制,加大對日常安全生產監督管理力度,對違反安全生產的行爲要嚴肅制止,對危及安全的重大隱患要限期整改,對事故的查處工作堅決做到“四不放過”,同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料,並每階段向公司競賽領導小組上報開展競賽活動的情況,確保“安康杯”競賽活動健康發展。