關於開展平安單位創建活動工作總結範文（精選10篇）

精彩的活動已經告一段落了，我們一定積累了不少感想吧，這時候寫一份活動總結就很重要了。寫活動總結可馬虎不得哦，下面是小編爲大家收集的關於開展平安單位創建活動工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

開展平安單位創建活動工作總結 篇1

我院“平安單位”創建工作在縣綜治委和有關部門的具體指導下，由於領導重視，措施得力，落實到位，廣大幹部職工積極參與，羣防羣治，沒有發生幹部職工羣體性上訪事件，沒有發生幹部職工違法案件，沒有發生重大盜竊案件，爲幹部職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環境。

一、明確任務目標，強化領導責任

一年來，對“平安單位”創建、社會治安綜合治理工作，黨委高度重視，納入重要議事日程，專門成立了創建“平安單位”領導小組，院長李和平任組長，支部書記李建忠、副院長任副組長，院有關科室配合的工作機制。不僅多次召開會議，而且對各科室負責人召開會議，安排部署“平安單位”創建工作。形成了主要領導負總責，分管領導負專責，具體人員負全責的創建“平安單位”工作責任體系。院領導同各科室簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書，把綜治工作的職責、任務、目標分解到各科室。制訂了創建“平安單位”實施方案和各項制度，多次進行檢查督辦，形成了年度有規劃、有部署、有專人負責，有檢查的工作格局。

二、完善各項措施，搞好重點防範

我院辦公室及時安裝防盜門等防範措施。不斷加強“平安單位”創建工作的`軟件和硬件建設。

一是實行了院領導值班帶班制。在平時，制定了安全值班表，由領導親自帶班，遇到緊急突發事件能做到有領導負責處理。在節假日，院領導能帶頭值班，率先垂範。院主要領導和分管領導不僅經常過問創建“平安單位”工作開展情況，而且還親自研究，親自部署，親自檢查。在院領導的重視和支持下，投入一定資金對院內基礎設施中暴露出的薄弱環節及時進行整改。主要科室等安裝了防盜門、防盜網。

二是完善值班制度。實行各科室承包制，明確各科室的值班工作職責。各科室人員能嚴格履行職責，堅守崗位，做好安全防範工作。

三、多措並舉，形成羣防羣治合力

“平安單位”創建工作是一系統工程，需要羣策羣力，多管齊下，緊密配合，協調一致。

一是加強宣傳教育，增強幹部職工法律意識。我院能積極組織幹部職工學習全國、省、市維護穩定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關規定，組織廣大幹部職工進行普法教育，並利用黑板報、張掛橫幅、上街宣傳法制等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的宣傳活動，增強服務改革發展和確保社會穩定的大局意識、法律意識，做到遵紀守法，不違法亂紀。能積極配合綜治委開展社會治安綜合治理工作，自覺參與嚴打專項鬥爭活動，較好地完XX縣綜治委交辦的有關工作任務。

二是開展黨員的日常教育活動以來，我院以“雙聯雙促”、“黨內幫扶”等活動爲抓手，切實化解各種社會矛盾，維護了院內穩定，同時組織職工下基層與羣衆進行宣傳、指導、講解，化解了一些社會矛盾，有力維護了社會大局的穩定。

三是突出重點抓防範。一年來，我院加強了治安綜合管理，院內沒有發生重大盜竊案件。

四、認真做好節假日安全防範工作

爲了加強安全防範，我院由分管領導帶班，安排專人在節假日加強值班，不給盜竊分子可乘之機。

雖然我院在“平安單位”創建工作中取得了一定成績，但仍存在着一些不足，今後的工作中，我院將繼續加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項機關管理制度，確保單位穩定，確保一方平安，爲打造“平安壺關”做出我們應有的貢獻。

開展平安單位創建活動工作總結 篇2

按照旗綜治辦的部署，我單位堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。

一、領導重視，措施有力。

爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、行裝科等科室具體負責日常管理。

二、制度保證，措施到位。

一是我們將安全保衛工作列入各有關科室的目標考覈內容，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。

二是建立健全單位安全保衛工作的規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。

三是建立健全定期檢查和日常防範相結合的'安全管理制度，以及門衛值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

三、齊抓共管，羣防羣治。

幹警安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與旗公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛工作，並相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析並向上級主管部門及街道、社區、居委會通報工作情況，多年來，未發生重大刑事案件和治安災害事故、幹警未有違法犯罪現象發生、未發生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩定，

四、定期檢查，排查隱患。

我們還對各辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防範意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患於未然，實現了確保安全無事故的目標。

開展平安單位創建活動工作總結 篇3

今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神，全力抓好機關後勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作如下總結：

一、組織領導

今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，爲推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

二、主要工作

（一）加強學習，提高幹部職工素質

加強學習，建設一流的機關幹部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求爲載體，我局深入開展了“爭一流部門、創一流業績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高幹部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

（二）狠抓管理，保證縣府大院穩定

抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以xxx爲隊長的保安應急小分隊，並調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現象，規範了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，並增加了巡邏次數，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全係數，有效保障縣府機關工作的順利開展。

（三）規範接待工作，服務經濟建設

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示xx形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“爲經濟社會發展服務，爲縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規範”上下功夫。爲使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優良傳統，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規範管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

（四）加強車輛管理，提高服務效益

車輛管理是我局主要工作組成部分，爲了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規定基礎上，借鑑其他單位公務用車管理與調度的先進辦法，進一步完善管理制度，規範了車輛消費行爲“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。並向每位駕駛員印發一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

（五）樹立服務意識，穩定機關“後院”

我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨於老化。由於種種客觀原因，現今依然有機關工作人員暫住其中。爲了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。

三、存在的`問題

（一）投入資金不足。我局曾於多年前購入監視設備，對縣府大院進行24小時監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行爲大幅度減少。但隨着現今流動人員的增多，縣府大院環境的變化，老設備已經不能承受現在的工作量。由於我局資金不足，遲遲不能對監控設備進行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

（二）大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由於縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民羣衆上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

（三）縣府宿舍樓經過檢驗被鑑定爲危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因爲大樓主體已經趨於老化，還是存在着較大的安全隱患。另外，由於各種客觀原因，現今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當的壓力。

四、下一步打算

一是要加快縣府保安系統的更新換代，逐步啓用現代化設備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質，保證工作質量。

二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關後勤保障工作，解決機關工作人員的後顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動xx經濟社會又好又快發展。

開展平安單位創建活動工作總結 篇4

現將我局2008年創建“平安單位”工作開展情況總結如下：

一、加強領導，健全組織。今年，由於人事變動，及時調整了局綜治工作和創建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領導，重新確定了局兼職保安幹事、信息員和消防員。明確任務，明確獎懲，並加強督促和檢查，年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創建“平安單位”工作5次。按要求及時上報了《二OO五年上半年綜治工作和“平安單位”創建工作小結》和《2008年綜治工作成員單位述職報告》。

二、制定計劃，強化措施。爲推動全年創建“平安單位”工作的開展，我局按照《2008-2008年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發[2008]95號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二OO五年創建“平安單位”實施方案》和《二OO五年綜治工作計劃》，爲全年綜治和“平安單位”創建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工本文來自作職責和安全保衛、消防工作制度並上牆，強化了安全保衛和消防工作措施，堅持執行部門日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了2只滅火器藥粉，取消了液化氣竈燒水（不易管理），統一使用電水壺，發放到部門，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門，並實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。

三、圍繞目標，抓好落實。

一是把加強幹部職工的綜治意識和法制意識作爲提高依法行政水平的'重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二OO五年“四五”普法工作計劃》，繼續利用學習日組織幹部職工有計劃地學習有關法律法規知識及綜合治理和創建“平安單位”工作宣傳教育活動，並重點開展了《行政許可法》、《國家公員法》《信訪條例》等法律知識學習和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使幹部職工做到學法、懂法、用法、守法，年內沒有違規違紀和違法事件，沒有出現安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。

二是把矛盾糾紛排查工作作爲維護社會穩定的一項政治任務來抓落實。結合我局來信處理及領導幹部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實爲主要內容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業軍轉幹部待遇落實、縣鄉機構改革和事業單位改的遺留問題等新情況、新問題爲重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態。並堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（3篇）。

三是把認真處理來信來訪作爲服務基層、爲羣衆排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規定，及時修訂印發了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規定》，規範工作程序，落實相關措施。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答覆及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件31件，其中轉辦信訪件23件，自辦件8件，辦結率達99%以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策並積極做好與有關部門的協調工作，力求做到件件有落實，有迴音，對按照政策不能解決的，耐心細緻地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩定。

開展平安單位創建活動工作總結 篇5

爲貫徹落實蘇州市交通運輸局《關於開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》（蘇交質監[201x]3號）的通知精神要求，項目部領導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，結合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來，一直本着“抓基礎、抓示範、抓關鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現將“平安工地”建設活動的工作情況總結如下:

一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展

項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理爲組長，項目總工、副經理爲副組長，各部門負責人爲成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業隊所有人員簽訂了“安全生產目標責任書”，將平安創建責任制落到實處。

二、廣泛創建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育

1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目部採取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅20條，製作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個作業隊，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，進行考覈評分，對創建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。

2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移施工現場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環保部每日對現場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業、違章指揮等現象，當場指導改正，並根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。

三、“平安工地”建設活動具體開展情況

1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展

依照《關於開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產製度。建立了各項安全管理規章制度及

各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40餘項安全制度。

2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

根據工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監理工程師對專項施工方案進行了審查，現階段都已通過省指揮部相關領導審查簽字，各專職安全員按規定進行了現場監督檢查並留有檢查記錄，之後，我部將會繼續完善專項方案的制定。

3、建立用工動態管理臺賬

對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對於從事電氣、起重、高空作業、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得資格證書後，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術交底會，以書面交底爲主，口頭爲輔，結合實際操作進行交底，並確保交底到每個人。截止目前爲止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業人員花名冊，所有特種作業人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。

4、加強施工安全隱患排查治理活動

建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防範措施，未雨綢繆，將安全工作由事後處理變爲事前預防。

安保部對各工區的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內容包括施工場地環境情況、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的.文明施工、臨時用電線路的佈設等是否按有關安全規定進行佈設和施工；現場施工是否嚴格執行安全操作規程等規定；各類高空作業、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的開挖、支護是否符合規範要求。

5、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”，報監理審批，每月安全生產費用由財務部負責登記落實，確保安全生產經費落實到位。

6、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升應急救援能力

項目部採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的羣衆性安全活動，全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”爲契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛鍊了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。

7、自進場以來，積極開展安全生產活動，在現場設置安全警示標誌及宣傳標語：在施工現場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。製作機械標識牌200個，發放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40餘名。

四、繼續深入開展創建文明工地活動

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作爲確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，嚴格按照建築工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。

對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理不合格的工區及作業班組，項目部採取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

五、活動成效總結

通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防範能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成爲了作業人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，爲創“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。

開展平安單位創建活動工作總結 篇6

自開展建設“平安海東”活動以來，我總段認真貫徹落實地委、行署的平安建設工作部署，以建設“平安交通”爲中心，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會這個工作目標的總要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十八屆六中全會、省委十一次黨代會、全省政法綜治工作會議和地委委員擴大會議精神，全面落實科學發展觀，在思路上求新，工作上求實，有力的推動“平安海東”各項創建舉措的落實。現就我總段2007年上半年社會治安綜合治理暨“平安建設”工作總結如下，不妥之處敬請批語指正。

一、基本情況

我總段現有在冊職工827人，管理人員168人，直接從事公路養護職工659人。有退離休職工601人。擔負着2條國道、5條省道、9條縣道、2條專用線、2條高速公路，管養總里程1628.6公里（其中：收費公路137.1公里，招標養護里程53.25公里，議標養護里程90.90公里，高速公路養護路段159.929公里）。局下達養護里程1468.66公里，實際考覈里程1171.66公里。下設5個公路段和5個路政大隊，3個超限運輸監控檢測站，1個高速公路養護公司。有各類機械車輛227輛，2個連續式交通量觀測站。

二、加強領導，明確責任，強化綜治和穩定責任制。

一是按照地委的統一部署，及時成立了由黨委書記張世義任組長，總段長俞永春、副總段長丁國慶任副組長，各科室負責人爲成員的平安建設”領導小組，以此從組織上保證了此項活動的有效開展。二是印發了《海東公路總段平安建設實施方案》，總段與所屬各公路段、路政大隊層層簽定社會治安綜合治理責任書，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制，做到任務明確，責任到人，措施到位。

三、動員部署，充分認識平安建設活動的重大意義。

改革開放的順利進行、經濟社會的全面發展、人民羣衆的安居樂業，都離不開穩定的大前提。地委關於在全區開展平安創建活動的決定，是實踐“三個代表”重要思想，樹立科學的發展觀、正確的政績觀的具體體現，是改善自身環境、加快經濟發展的重要保障，是加強民主法制建設、依法治區、維護社會穩定的重要舉措。我總段擔負着國、省等幹線公路的公路養管及保障交通安全暢通重要職責，是建設平安交通的主力軍，平安創建活動對我總段工作提出了更高的要求，爲此，我總段召開了全總段平安建設工作動員大會，制定了《青海省海東公路總段平安建設實施方案》及《青海省海東公路總段平安建設工作宣傳計劃》，並組織全總段幹部職工認真學習了中央、省、地委、行署開展平安建設的文件精神，切實把思想統一到“平安海東”重大意義的認識上來，統一到建設“平安海東”的任務、目標和要求上來，立足本單位工作實際，全面做好公路養管工作，積極投身“平安海東”創建活動，切實承擔起保障人民羣衆出行方便的工作職責，以確保平安創建活動各項任務目標如期實現。

四、各項考覈指標完成情況及主要做法。

完成路政案件查處率100%，結案率96%，路產損失索100%；

完成人均上路110天；

完成超限車輛檢測率99%，卸載率100%（除不可解體和不予人民卸載以外）；

實施嚴管重罰，將車輛超限率降低到2.8%，超額完成年初省局下達的將車輛超限率控制在3%以內的考覈指標。

以下是我們主要做的幾方面的工作：

（一）以強化領導幹部爲核心，明確工作責任。

平安工作是一項社會系統工程。做好平安工作，關鍵在領導。爲此，總段領導充分認識平安工作的極端重要性，自覺克服重經濟工作輕平安工作，樹立經濟發展與平安建設工作一起上觀念，自覺地克服抓抓停停時緊時鬆的臨時觀念，樹立常抓不懈，長期作戰的思想，營造全面參與，齊抓共管，人人爲平安，平安富人人的濃厚氛圍。爲把平安建設工作落到實處，在做好機關的平安創建工作的同時，還關注各基層單位的開展情況，要求各單位主要領導加強平安建設活動，將建設“平安交通”各項工作列入重要議事日程，具體工作指派專人具體抓，明確工作任務和責任。總段與科室、各科室、基層單位都簽訂了創建工作目標責任書，把任務進行了層層分解落實。各單位利用各種形式在幹部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創建“平安交通”工作的認識，並及時成立了由各單位主要領導爲組長的創建領導小組，制定了創建“平安交通”實施意見，明確創建平安單位的指導思想，目標任務。各單位都定期召開黨委（支部）專題會議，聽取彙報，佈置創建工作，發現問題及時解決，真正做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事。

（二）以轉變作風爲切入點，狠抓工作落實。

爲真正轉變工作作風，樹立良好形象，在實際活動中，我總段堅持抓好“三個實字”：

一是求實。針對平安建設在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況，我總段堅持從強化活動實效入手，由平安領導小組組長帶領領導小組成員，對所屬各單位進行檢查，交流開展經驗。要求負責平安建設的人員提出操作性、可行性強的活動意見，精心組織，狠抓落實。

二是務實。大力弘揚求真務實精神，真抓實幹，着力在提高黨員幹部的工作能力和工作績效上下功夫，在維護和發展好人民羣衆的根本利益，解決羣衆最現實、最關心、最直接的困難和問題上下功夫，解決本單位、本部門影響和諧穩定的突出矛盾上下功夫、見成效。

三是落實。爲鞏固、完善、提升此項活動質量，我總段堅持從實際出發，根據不同科室、不同單位和工作特點，進一步明確職責要求。總段領導及時深入養護一線，施工工地現場，瞭解掌握養護工作情況及工程施工進度，現場解決存在的困難和問題。對具體負責單位領導提出了創建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程質量、人身安全擺在首位，在安定、穩定上做文章。同時，本着“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則，在抓好面上工作的基礎上，重點指導全總段共同抓好平安交通建設這一事關全局的工作。

（三）狠抓基礎管理，重視橫向協調，爲依法行政創造條件。

開春後，全總段各單位認真落實局和總段公路工作會議精神，工作上突出一個“實”字，標準上要求了一個“高”字，考覈上體現了一個“嚴”字，工作質量、效率和服務水平得到了有效提高，從而使“其身正，不令而行”的古訓得到了驗證。爲推動路政執法科學化、規範化，我們健全各項制度入手，進一步完善了路政執法責任制，執法公示制，執法督察制和執法過錯追究制四項制度。進一步完善支隊、各路政大隊、超限站統一修訂製作了職責範圍，各類人員崗位職責、上路巡查、辦案、聽證、統計報表、檔案管理制度，製作了交通行政處罰程序圖、路政案件處罰、處理程序圖和聽證會程序圖以及路政人員崗位監督公示欄，公路及其附屬高州損壞賠補償表，制定了路政大隊和超限運輸監控檢測站目標管理考覈辦法，層層簽訂目標管理責任書，從而爲公路行政執法提供了保證。全總段自上而下牢固樹立了抓公路建設是發展，抓養護管理也是發展的新理念，加強與地方各級政府的橫向協調工作，爲公路行政執法增添後勁。衆所周知，公路路政執法是一項涉及面廣，政策性強的工作，具有複雜性、社會性和羣衆性等特點，爲贏得各級地方政府及相關部門的支持，各大隊、超限站在建立定期請示彙報制度的同時，加強了與地方政府的橫向協調，進一步密切了工作關係，建立了路政管理聯席會議制度，及時通報路政執法工作中存在的“難點”、“焦點”問題，引起地方各級政府的高度重視，達成了聯合治理，齊抓共管的共識。如循化、黃南、民和縣政府主動召集相關部門召開制止利用公路打場曬糧專項整治工作會議，成立了交通、公安、縣鄉領導組成的專門小組，層層簽訂責任書，使沿線村民利用公路打場曬糧的惡習得到了有效遏制，保障了公路的安全暢通。

（四）以開展榮辱觀教育爲契機，強化公路法律法規宣傳，爲依法行政營造良好的環境氛圍。

各大隊、超限運輸監控檢測站以創建“規範化”路政大隊和超限監控檢測站爲目標，開展社會主義榮辱觀教育爲契機，學習剛毅精神，學，找差距，增強黨性爲手段，把掀起新一輪解放思想大討論活動與依法行政構建和諧交通有機地結合起來，有的'放矢地開展工作，收到了良好的效果。

一是教育執法人員深刻認識“解放思想大討論”這個主題，落實路政管理與以人爲本，科學發展觀與構建和諧交通有機統一，進一步加強了執法隊伍建設，通過榮辱觀教育和執法人員準軍事化訓練，以及法律基礎知識及法律文書填寫比武活動的開展，使執法隊伍的整體素質得到了很大程度的提高；

二是教育執法人員深刻認真“學習，尋找差距，增強黨性”這個主題實踐活動的意義，進一步鑑定了信念，增強黨性修養，促進了公路行政執法工作；

三是深入開展“社會主義榮辱觀教育”，把“八榮八恥”轉化爲全體路政執法人員的自覺行動，通過主題實踐活動開展，使執法人員敬業、奉獻精神意識得到了增強，從而爲依法行政有效維護路產路權提供了思想保證。

學習宣傳貫徹公路法律法規是路政執法工作的前提，爲了切實抓好此項工作，我總段在加強執法人員業務培訓的同時，還積極籌措資金在公路沿線防護工程上書寫永久性宣傳標語2萬餘平方米，製作刷寫大型宣傳牌14塊1400餘平方；印發各類宣傳資料16430餘份，深入沿線過境路段單位、村社進行散發宣傳，重點路段，重點宣傳。

一是狠抓了對《公路法》、《治超方案》、《青海省路政管理條例》及《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關法律知識的學習，爲便於面對面宣傳，及時爲相對人答疑解惑奠定基礎；

二是通過召開座談會、協調會、聯席會等形式，擴大了路政法律法規宣傳覆蓋面；

三是加強了信息收集報道工作，及時向上級和社會新聞媒體投稿，有效提高路政執法在社會上的知名度，截止目前，全總段共召開路政協調會115/28次，張貼宣傳標語104條，出動宣傳人員117人，發表論文、信息6000餘字/9篇，赴省外培訓6人，組織法律知識考試和法律文書製作142人/1次，舉辦模擬聽證會及模擬法庭辯論會1次，參與人員120餘人。

（五）圍繞人民滿意的要求，大力加強執法人員隊伍建設。

堅持以人爲本，用“三個代表”重要思想武裝全總段160餘名路政執法人員的頭腦，強化專業培訓、技能培訓，提高廣大執法人員的政治素質和業務素質。抓好領導班子建設這個關鍵，提高科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭複雜局面、嚴格公正執法的能力。注重培養人才，建立健全良性循環的用人機制，爲各類人才提供全面充分施展才華的平臺。

突出抓好廉政建設，按照“文明執法，熱情服務”的要求，強化對廣大幹部職工的廉潔自律教育，切實解決個別執法人員存在的特權思想。認真執行上級制定的各項禁令和我總段的規章制度，嚴肅查處違法違紀事件。

開展好“路政執法人員崗位練兵”活動，緊緊抓住隊伍建設和管理這二項主要內容，在完善制度、強化措施、落實責任等方面狠下功夫。深化依法行政工作的管理創新，提高規範化、科學化管理水平。突出車輛、人員安全管理，確保不出問題，不發生安全事故。

（六）全面參與社會治安綜合治理，形成綜合治理長效機制。

積極參與社會治安綜合治理，每年12.4法制宣傳日我總段都組織宣傳活動，通過張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅等形式，擴大了廣大羣衆的愛路護路意識。全面貫徹落實爲民宗旨，切實轉變工作作風，公正高效地辦理好每一起路政案件。從羣衆需要和路政管理工作實際出發，爲羣衆提供公路法律法規諮詢服務。與有關部門密切配合，加強矛盾糾紛排查和社會治安防範工作，指導人民調解委員會等基層調解組織開展工作，共同維護基層社會穩定。堅持綜合治理與處理信訪問題相結合。幾年來我總段針對路政信訪案件不斷增多的情況，先後建立和完善了《信訪案件查辦制度》，嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪，帶案下訪解決信訪疑難問題，有效避免了重複上訪和集體上訪的現象發生。

總之，全總段通過密切配合，齊抓共管，形成整體合力，確保了“平安海東”建設所取得了初步實效，隨着今年公路養管工作任務的確定，我們面臨的形勢越來越嚴峻，但是不管有多大的困難我們將一如既往地緊緊圍繞“三個服務”這個工作主題，忠實履行職責，堅持在地委、行署、省廳、局的領導和有關部門的監督下，按照“規範執法行爲，促進執法公正”的方針，充分發揮公路管理部門的職能和作用，進一步加強工作的深入開展，推進路政執法隊伍建設，在“抓落實、重提高、促發展”上狠下功夫，促進我省公路事業深入、健康發展，爲建設法治社會、和諧交通，實現“平安海東”建設活動和綜治工作再上一個新臺階。

開展平安單位創建活動工作總結 篇7

今年是我中心深化改革的一年，根據街道年前的工作部署，結合我中心的實際情況，成立了“創建平安單位、建設平安鎮街”領導小組，經理任組長，兩名分管副經理爲副組長，各部門主任爲成員，辦公室設在中心安全辦公室。今年做了以下工作：

（一）繼續深入貫徹落實“責任重於泰山的重要講話精神”

緊緊圍繞以防火爲中心，以“六防”爲內容（防火、防盜、防詐騙、防車禍、防工傷，防災害事故），開展安全和社會綜合治理工作，做到了“兩降三無”確保了企業的效益和發展。

（二）堅持治安和安全檢查工作，因爲我單位是勞動密集型企業，本單位職工100餘人，搬運工300餘人，由於擴建倉庫有工地兩處，因此我們以定期和不定期的檢查形式對中心各環節進行檢查，把治安工作落實到實處。我中心範圍內，每天各種檢查達到了兩百於人次以上，爲企業創造了良好的經營環境。

（三）廣泛開展各種形式多樣的綜合治理教育工作，使廣大職工的安全意識有所增強，今年參加各種安全學習、治安培訓活動的人員達到100餘人，提高了職工的`素質，全年無刑事案件發生，全年無安全事故發生，全年治安情況良好，投資到安全防火和治安工作的金額已達到上萬元，保證了一方平安。

（四）今年的綜合治理工作，在各級組織的指揮下完成了年前提出的各項目標，達到了年前制定的工作計劃，確保了企業和周邊環境的平安，確保了全市唯一的“特級倉庫”的稱號。爲明年的工作奠定了良好的基礎。

開展平安單位創建活動工作總結 篇8

根據地區20xx年度綜治工作整體規劃，20xx年3月是西站地區本年度“平安單位”創建的起始月，經過對度工作的總結表彰，西站地區度19家平安示範單位正式掛牌，20xx年度“平安單位”創建工作部署階段完成，實施階段工作隨之全面展開。

聯組聯片制度是20xx年度西站地區“平安單位”創建工作的突破創新，按照地區綜治工作精細化要求，結合地區網格化管理體系，綜治辦適時調整在“平安單位”創建中的.自身定位，在深入調研，廣泛聽取各單位意見建議的基礎上，按照各單位區域劃分及行政管理系統的不同，將西站地區劃分爲22個聯組（鐵路聯組6個，駐區單位16個），創建範圍擴展到地區最小的工作單元——各酒店、寫字樓的外租單位，使創建工作真正全面覆蓋了西站地區，實現了無遺漏、無死角、無盲區。同時，綜治辦通過聯組聯片的模式，有效加強了對各聯組內單位檢查、指導、宣傳、培訓、交流，尤其是充分發揮聯組牽頭單位和地區19家平安示範單位的作用，廣泛開展各單位之間的互幫互助、相互學習、相互促進，將單位自查與驗收檢查相結合，專業培訓與經驗交流相結合，鼓勵各聯組、各單位挖掘自身潛力，自發開展活動，加大創建投入，創新管理模式，形成良性競爭，與地區綜治管理體系形成互補，實現“管理檢查日常化，分類指導系統化，制度建設規範化”的創建工作模式。

3月17日，綜治辦召集北京西站、地區環衛所、信苑飯店等20家地區聯組牽頭單位，召開了“西站地區平安單位‘聯組聯片’動員培訓會”。會上，在充分肯定了5年來地區“平安單位”創建活動取得成績的同時，對開展聯組聯片工作進行了部署培訓，形成了西站地區“綜治辦—聯組牽頭單位—地區單位”三級“平安單位”創建體系，地區22個“平安單位”聯組正式成立。

會後，各聯組牽頭單位反響熱烈，積極採取行動推進本組創建工作。普正德商貿有限公司、北京恆興物業管理集團分別於3月18日、3月22日召開聯組單位會議，成立20xx年度“平安單位”創建工作領導小組，制定本年度創建工作重點及步驟計劃，提出創建目標。

隨後，綜治辦分別於3月29日、31日，分別召集北京鐵路局電務段等12家駐區鐵路單位和地稅分局等18家地區職能部門，召開了“西站地區鐵路系統聯組‘平安單位’創建工作檢查暨培訓會”和“西站地區職能部門聯組‘平安單位’創建工作檢查暨培訓會”。會上，綜治辦部署了聯組聯片工作方案，由聯組內的平安示範單位進行了創建經驗介紹，同時由公安分局治安大隊、消防科、交安辦、城管分隊分別從治安、消防、交通安全、城市環境等四方面創建內容，對參會單位進行了培訓。

下一步，地區綜治辦計劃在兩個月內，按步驟、分批次完成其餘18個聯組單位的指導培訓，並於5月份組織覆蓋全地區的“平安單位”創建工作全員培訓，從而夯實地區創建基礎，形成地區合力，爲“平安地區”創建做好準備。

開展平安單位創建活動工作總結 篇9

按照區委、區綜治委的部署，我單位堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全局幹部職工關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。

一、領導重視，措施有力。

爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦綜治辦具體負責日常工作管理。

二、制度保證，措施到位。

一是我們將安全保衛工作列入各科室的目標考覈內容，簽訂責任書，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。

二是建立健全單位安全保衛工作的規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。

三是建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及門衛值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

三、齊抓共管，羣防羣治。

幹部職工安全教育工作是一項社會性的'系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與區公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛工作，並相應組織開展一系列道德、法制教育及安全等活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析情況，多年來，未發生重大刑事案件和治安災害事故、幹部職工未有違法犯罪現象發生、未發生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩定，

四、定期檢查，排查隱患。

我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務、檔案、公共通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜窗、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防範意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患於未然，實現了確保安全無事故的目標。

開展平安單位創建活動工作總結 篇10

根據《省公路水運工程“平安工地”建設推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動中，以（某某）工程爲建設示範項目，嚴格按照安全生產標準化要求，對施工現場作業人員個人勞動防護、安全設備設施、規範作業、現場作業環境、內業資料等進行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態管控，及時發現和及時治理安全隱患，工作取得了實質性收效，全年無安全事故發生，各項安全生產工作按計劃目標順利完成。現將項目部“平安工地”建設工作總結報告如下。

一、指導思想

項目部爲推進“平安工地”建設工作順利開展，樹立“以人爲本、關愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產主體責任爲重點，以安全生產標準化建設爲主攻方向，以規範安全生產行爲爲目的，確保項目部安全生產。

二、領導機構

爲加強“平安工地”建設工作領導，項目部成立了以項目部經理爲組長、項目部書記、副經理爲副組長、各部門負責人爲組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統一思想，明確目標，細化每一項活動內容。將“平安工地”建設和“安全生產標準化”相結合，從而達到規範安全生產、提升安全基礎保障能力的目的。

三、採取措施

1、組織發動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設方案進行公示，以部門爲單位組織貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產標準化實施辦法（試行）》，並以紅頭文件形式，下發到各部門。項目部還組織了協作單位負責人蔘加的“協作單位安全生產標準化建設”知識培訓，宣講安全生產標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解，安全意識得以提升。

2、落實安全生產主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓領導帶班制度的落實工作。每月初安全質量部下達領導帶班計劃，帶班領導嚴格按計劃執行。節假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節，增加帶班人數、頻次。今年以來，項目部領導及相關部門負責人共計帶班334人次；每位領導都能認真負責，現場發現問題及時解決，認真填寫帶班記錄，現場處理安全質量問題32起。

3、加強施工現場安全生產管理，積極推行區域安全管理制度，加強風險預控管理，進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中，項目部開展了以項目組班組爲單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業環境中存在的安全隱患，認識存在的風險，分析風險性質，制定防範措施，班組每日班前會進行風險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風險、防止事故發生的目的。

4、強力推進安全生產標準化建設，加強安全基礎建設，落實安全生產規範要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產規章制度、1項綜合應急預案、14項專項應急預案進行了補充、更新、完善。

補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業安全管理和職業衛生管理制度》、《噪聲控制管理規定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產管理制度，修訂了《安全檢查管理規定》、《安全、環保獎罰管理辦法》、《施工現場臨時用電安全管理規定》等3項安全規章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容，使制度更加健全，應急預案更加完善，並以紅頭文件形式下發到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學習，安全質量部進行監督落實。

5、按計劃足額投入安全生產經費。截至年底，安全生產費用投入1300餘萬元，分別用於完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關，安全質量部進行全過程監督，保證每一分錢都用於安全生產。

6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記彙總。每月由項目部組織綜合安全生產大檢查一次，安全質量部組織的專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節假日由項目部經理親自帶隊進行現場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。

7、提升安全應急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應急實戰演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統粉塵污染桌面應急演練》（環境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場處置方案桌面應急演練》。通過演練，進一步完善應急體系和應急預案，檢驗了項目部對突發事件的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關部門協調配合作戰能力。參加演練人員一百餘人次，受教育人數二百餘人。

8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業人員、普通員工進行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內容有：新頒佈的'安全生產法律法規、安全生產規章制度的宣貫、水運工程安全技術規範、勞動防護用品使用性能講座、施工作業危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發生事故的自救互救和現場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。

9、積極組織好安全生產月、職業健康宣傳週、世界環保日、消防安全宣傳週、交通安全宣傳週、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，懸掛各

種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。

10、嚴格安全生產監督考覈制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎，對違章違規人員不姑息，零容忍，按規章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規部門2個，處罰人員6人，罰款3000元。通過獎罰，教育員工遵守安全規章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。

四、存在問題

1、安全管理人員對檔案管理業務部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。

2、安全培訓工作軟環境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。

五、今後打算

“平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規化、制度化。今後項目部將繼續加強現場安全管理，繼續執行區域安全管理制度，進一步提高安全風險預控能力；強力推進標準化建設，規範安全生產行爲；強化預案預警預控管理，嚴防重特大事故發生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發現和治理安全隱患；提升應急救援能力，提高安全生產應急救援反應能力和現場處置能力；加強安全生產文化建設，加強安全教育培訓。