最新七夕活動總結（精選5篇）

不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了，相信你一定有很多值得分享的經驗，爲此需要認真地寫活動總結了。但是活動總結有什麼要求呢？下面是小編爲大家收集的最新七夕活動總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　最新七夕活動總結1

七夕也是過去沒有多久，而此次的活動組織，也是讓公司的同事們都度過了一個難忘的節日，在此次的活動之中，也是有很多值得去總結的地方，同時通過此次活動的舉辦也是讓我對於節日活動的策劃有了更多的經驗，會在以後的活動之中做的更爲出色。

準備方面，此次的活動還是有些不足，主要也是沒有考慮的太過於全面，導致最後的活動舉辦也是有了一些問題出現，不過對於活動的開展沒有產生太大的影響，也是同事們幫忙才讓活動更加順利的去進行下來，也是讓我明白，準備方面的確是要更充足一些，關於物資方面，也是要和供應做好商量，確保充足的同時也是不會浪費，活動結束剩餘的物資可以去做好退貨的處理，避免由於短缺而造成體驗沒有那麼的好，而在活動之中，大家一起努力也是讓同事們感受到這個浪漫的節日，從中也是通過配對，讓一些男女同事也是多了一些的瞭解，雖然目前時間短暫還沒有情侶的出現，但是我也是相信通過彼此的瞭解，也是有這個可能出現的。並且活動之中，也是感受到同事們是積極的參與的，說明活動的方式也是得到了同事們的一個肯定。

自己在這次的活動之中也是看到一些問題，除了準備的方面，活動之中一些細節也是可以再做的好一些的。同時通過活動，我也是看到一些方面是以後也是可以做借鑑的，這些工作的完成也是讓我明白做好一個節日的活動，不是那麼的簡單，但是積累的經驗也是能讓我以後做得更好，活動結束之後，同事們也是有了一些感觸，和我分享，把一些問題提出，也是讓我知道，雖然是首次的策劃活動，但是自己的付出也是得到了肯定，同時也是看到自身的問題要在以後去進步，才能更好的把之後的活動做的更好一些。七夕浪漫的日子，公司舉辦的這次活動也是讓我體驗到從策劃到參與，再到回顧，的確活動下來，讓我有了很多的成長，也是認識到公司同事不同的一面，對於以後的活動也是更有把握和信心去做好了。

通過此次的活動，同事們也是對於七夕有了更多的瞭解，對於公司的同事也是更加的熟悉，同時自己也是可以感受到，自己的付出沒有白費，大家都是度過了一個美好的夜晚，自己也是要繼續的努力，並且把之後的活動去策劃的更好。

　　最新七夕活動總結2

爲了傳承和弘揚中華民族的優秀傳統文化，響應區文明辦倡議的"開展我們的節日·七夕主題活動"。我街道積極做出了準備，在社區內開展了"我們的節日·七夕"等一系列主題活動，讓廣大羣衆在活動中不僅感受到了體現關愛、倡導真情的節日氛圍而且引導羣衆樹立了正確的愛情觀和人生觀。現將"七夕"活動總結如下：

　　一、高度重視，認真組織

爲確保此次七夕主題活動的順利開展，我街道領導高度重視，及時召開會議對七夕活動進行總體部署，並制定了活動方案。要求此次活動突出傳承和弘揚傳統文化，引導羣衆樹立正確的愛情觀和人生觀，在全社會營造體現關愛、倡導真情的節日氛圍。

　　二、具體活動情況

爲引導社區居民認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統，促進現代家庭觀念的健康成長，在全社會形成奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶，我街組織社區開展"愛在七夕·中華經典誦讀"活動。邀請居民參加了這次活動。男女老少聚在一起，一邊聆聽社區書記精心準備的有關七夕節的家庭美德小故事，一邊誦讀中華經典讀物，促進了家庭和順，鄰里和睦。在活動中，居民們不僅瞭解掌握了"七夕"這一傳統節日的相關知識，更是由此走進了絢麗多姿的民風民俗，品味到祖國渾厚悠遠的文化風韻。

整場朗誦貫穿古今，既有古代"乞巧"的重現又有現代誦讀的演繹，通過朗誦中華經典美文展示了社區人員慶祝傳統佳節的喜悅心情。《七夕的傳說》、《讀唐詩》等誦讀表演，引領回到古代美好的畫卷，展示中華傳統文化源遠流長，是中華兒女熱愛傳統文化的頌歌，引領我們走向更好的未來。

"愛在七夕·中華經典誦讀"活動通過誦讀耳熟能詳、滿蘊深情的名篇佳作和優秀詩文，充分挖掘我國傳統節日"七夕"深厚的文化內涵，引導工作人員認知傳統，感恩祖國，親近中華文化，熱愛和傳承華夏文明，進一步感受傳統文化魅力。

在本次活動中，我街道充分利用傳統節日對廣大羣衆進行了傳統文化教育，掀起了體現關愛、倡導真情的節日熱潮，更傳承了七夕文化精髓，爲我街道精神文明創建工作提供了有力的精神動力。

　　最新七夕活動總結3

作爲花店的老闆，正在迎接七夕的到來，爲了讓我的花店在這一個節日裏賣出更多的花出去，我在這個七夕裏舉辦了一個活動來吸引更多的人來買花。活動總結如下：

我在這個活動裏，採取了一系列的方法去把活動搞起來。首先就是對於玫瑰花的售賣，我採用“買一送一，成雙結對”的方式去進行售賣，這個措施讓店裏的玫瑰花成爲很多情侶的首選。很幸運在這次活動裏我店裏的玫瑰花賣出去xxx枝，成爲店裏賣出去最多的花。當然玫瑰花有多種，上面賣的是紅玫瑰，還有一些黃色玫瑰及粉玫瑰也在活動的裏面。像這兩種我主要是以包裝的形式賣。

除了以上的方式，我還採取買多少送多少或送禮品的形式去賣出，顧客買xx枝xx花，就送xx枝，如果是買紅玫瑰達xx枝的，就送出價值xx元的情侶項鍊。這一方案也得到比較好的結果，總共賣出xx枝，吸引了很多對情侶，這也是活動裏很受歡迎的方案了。七夕這個美好的節日，爲了把花能夠賣出去，我直接設置了一個小型的畫展，選出很多種含有愛情的花供顧客欣賞和購買，也是這裏面的一抹美麗的色彩了。同時七夕也是情侶表白的一個節日，我們還給顧客設計表白的花束，從選花道打包，都全部一次性搞好，讓顧客能夠追到自己喜歡的男孩或者女孩。

這次的活動也是今年比較讓我開心的一個活動了，在這美麗的七夕裏，不僅把花給賣出去了，還送去了美好的祝願，同時還促成了幾對情侶，這是最大的一個收穫。作爲老闆，這次花店的收入比以往的收入都多得多，真的是特別的驕傲。這些花都能有它的一個去處，我深感欣慰。當初選擇開這個花店的時候，就是希望這些帶着美好象徵的花朵能夠給他人帶去開心和祝福，我自身本就是個愛花的。本次的活動這麼成功，我真的是沒有想到，結果這麼好，讓我覺得很值得。看着那麼多的人買花送給身邊的`人，對我來說，意義很重大。當然這次活動之所以這麼成功，我也要感謝我的員工，是他們努力的配合工作，儘可能的幫助到顧客的意願，達成顧客的心願，所以店裏的花在這個節日裏纔會那麼暢銷。七夕活動結束，但是留給我的回憶卻很美，很喜歡這次舉辦的活動。

　　最新七夕活動總結4

首先，從主題上來講，一開始大家沒有明確此次活動主題，總是找不到一個切入點。等主題找到之後，又討論起了團支部的名字和口號，沒把握好一條大脈，總之是一團混亂。下面就此次活動的不足做一個簡單的分析。

　　1、集體合作流程

就此次集體策劃而言，我覺得，第一， 大家應該確定明確的主題;第二， 主題出來之後，就應該一起商量出些什麼節目，然後按照每個節目需要什麼人，需要什麼道具，需要什麼場地來開展; 第三，根據節目的要求，按類別爲每個人明確分工。比如說總策劃站在最高位置，指揮各個委員，協調各位的工作開展;文體委員負責節目排演;生活委員負責財務管理和物品購置;宣傳委員負責宣傳;組織委員負責各類組織。

　　2、各策劃者組織策劃中的問題

就何XX而言，其是總策劃，首先，應該確保每一個人都瞭解活動的時時信息，活動策劃的通知XX是在星期天晚上才獲悉，而其他人都提前知道;不清楚下屬任務分配，趙部長報了新的節目之後未及時通知XX，導致臺詞銜接的問題。

就XX而言，首先，自身職責不明確。在節目負責這一塊兒，沒有總攬大局，未全面蒐集各個節目的信息，明確各個節目的負責人，未各個節目負責人清晰的指導。包括：各節目的演員招募，歌曲彙報，表演形式，表演道具擺設等。其次，未與其他組織者協商溝通，及時幫助他人。

就XX而言，首先，主動性缺乏。在預算統計這一塊兒，XX應該積極主動聯繫各責任負責人，不清楚負責人是誰，應該向何XX諮詢，然後主動統計，而不是等着別人來上報。其次，自身工作不明確，與其他組織者協調不足。比如說，搬桌子是組織委員的事兒，可與組織委員協調。

就溫XX而言，自身工作職責不明確。現場佈置當屬組織委員的事務，組織委員應該安排積極主動協調安排人員拜訪桌椅，進行現場佈置等，包括：座次拜訪、物品存放區、候場去、更衣區等。晚會結束，組織人員進行打掃，並且通知大家確定時間來搬回桌椅。

就黃XX而言，應該是我們幾個當中對自身任務最明晰，做得最好的一位!暫時未發現太大的問題。

　　3、個人職責

這一次組織活動還算成功，但是仍舊存在着一些小問題。就我這部分而言，我是文體委員，除了負責編排自己的無道之外，還應該負責各個節目的信息蒐集，人員確定和音樂剪輯等，但是這一方面我都沒做到。這主要由兩個因素導致：

第一， 未明確自身職責。因爲我自身沒明確好自己節目排練負責人的責任，導致自己沒去詳細蒐集每個節目，也沒和各組織者詳細交流，導致其他組織者增加了新的節目，我都不清楚，在寫臺詞的時候就遇到了問題。

第二， 未及時與其他組織者協商，不瞭解最新的節目動態。比如說，何XX那湘加了一個節目，沒給我說，導致我的臺詞未銜接上。

所以，以後的工作，我要明確我主管的範圍，然後加強與各位的溝通交流，進而將小任務分配給每個人。

　　最新七夕活動總結5

本次促銷活動從20xx年08月18日至20xx年08月20日，共計3天。據瞭解，與去年同期相比有一定的增長，銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面爲主，活動方案效果表現一般。

據市場瞭解，今年七夕整個商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要體現在禮盒方面。我公司通過去年的產品結構調整與完善、店面客情關係的維護、促銷隊伍的建設，配合經銷商的活動方案，取得了一定的業績。

本次的促銷活動形式主要分爲四大類：

　　一 現場特價銷售：

主要體現華潤萬家系統共計12個單品，累計單品特價次數18次。此活動形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場反應比較好，在一定程度上有效的拉動了銷量。但同時，也存在一點負面影響，降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質認可。

　　二 堆頭、端架

堆頭與端架不僅僅是體現在銷售上，更體現在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上。整個七夕期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位，但幾個重點店相繼有了一定的補充，也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。

　　三 上刊

一種單品的宣傳廣告，既有特價又有宣傳。我公司產品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個單品。此活動形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據賣場實際情況，94赤霞珠現場顧客有一定的自點量。

　　四 返現

返現類活動也屬於一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小，但對於消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我公司產品主要針對各個單品，單品返現手續比較麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受衆面比較小。整體限額促銷返現相對比較弱。

總之，我們要靈活掌握各個活動形式的優缺點，從顧客的實際需求出發，儘量利用其優點，迴避不利方面，從而做出最優化的方案，實現銷量與品牌同步發展的格局。

同時，西安葡萄酒市場競爭異常激烈，尤其是張裕、長城、威龍三大品牌，在西安地區根深蒂固，已經在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中，採用高費用投入（各個店做堆頭、端架、上刊），重點店面人海戰術、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實際，迎合消費者。

我通過這段時間的觀察與瞭解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方，我就從以下幾點說說我的看法：

一、與系統談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息。導致整個決策過程時間較長，都處於未定狀態，所以商超系統以及經銷商臨時的決定，短時間內難以拿出最優方案，影響較大。鑑於此，以後再做促銷方案時，我們到底應該採用那種模式，顯得非常重要。

二、我公司產品價格體系不完整，表現在單品二三十幾元的無法做活動，94赤霞珠和金裝王朝做活動都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補。應進一步加大售價在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可採用經銷商低利潤的方式，用出廠價高的單品，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量最大，而我公司禮盒價位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。

三、促銷員，尤其是臨促，應當加強培訓，尤其是葡萄酒知識與個人店裏行爲方面。臨促作爲應急人員的補充，應當提前做好準備，建議在旺季來臨之前加強產品與銷售技巧的培訓，尤其是在店裏接待顧客與引導顧客，應加強與長促交流，總結，必要時可採用長促帶臨促的方式，學習一段時間，等到旺季再分配到各個具體店面。

四、除進一步加強重點店面的日常維護外，還應加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量。目前，在整個西安商超中，重點店面的銷量佔很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據瞭解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。

五、針對淡季以維護市場份額做市場爲主，加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售，並將旺季的產品功能訴求，逐漸轉向側重於品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的爲旺季提高銷量奠定基礎，也爲品牌的長期培育客戶基礎。

在長城、張裕的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據市場具體情況，結合自身實際情況，進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精，進一步提高工作效率，在產品陳列、賣場客情、產品結構、促銷員管理方面做好我們的工作。