【必備】安全月活動總結範文彙編六篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的安全月活動總結6篇，希望對大家有所幫助。

安全月活動總結 篇1

按照杭州市關於開展“以強化安全基礎、推動安全發展”爲主題的“安全生產月”活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，並加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全”、“安全事關大局”的意識。現將監理部開展“安全生產月”活動的情況總結如下：

一、領導重視、健全組織

今年上半年以來，在全國範圍內出現了多起羣死羣傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構複雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉爲爲組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明爲副組長，安全監理工程師和各標段監理組長爲組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

二、完善制度、落實責任

監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理文件，之後又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防颱風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每週召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每週開展一次安全生產綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄範圍進行安全巡視，對違規行爲實施處罰直到整改爲止。

三、全面覆蓋、不留死角

安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環境”的安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考覈獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：

1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每週兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。

2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員採取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考覈→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部爲特種作業人員辦理人身傷害意外保險。

3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗

合格後掛牌作業，大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況，定期審覈上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監辦半個月內先後發了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監理人員都打着傘到排洪的第一線去組織搶險工作。

5、利用計量審覈的機會督促施工單位及時進行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經費投入，並且是經常性的工作，總監辦利用每月計量審覈的機會，重點檢查各施工單位當月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行爲，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行爲則提出嚴厲的批評並實施處罰。

四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理

5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質量安全集中整治行動，監理部積極響應，一個月來先後對施工單位進行了8次較大規模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環節，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現場，清楚自己手下的安全員現在都在幹什麼？所在區域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監理部同時要求標段監理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪裏？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發現的問題要一抓到底、完全閉合。

五、治理頑疾、鐵的手腕

針對項目部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業頑疾多的情況。監理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不採用鐵的手腕來與習慣惡習做鬥爭，就不可能將五嶺地下交通工程創建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成爲大的安全事故。因此在工作中，監理部要求每個施工項目部在施工現場明顯的位置設立違章作業處罰曝光臺，對發現的違章行爲進行處罰後，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什麼事能幹，什麼事不能幹，違章作業的後果是什麼。此外監理部還制定了安全文明施工中對違章作業實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監理部開據處罰通知單後，項目部一週內上交罰款，不交罰款當月則不計量。

六、推行安全文明施工硬件標準化管理

監理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化建設，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準並經常性的進行考覈驗收。

安全月活動總結 篇2

十堰中石油崑崙燃氣有限公司（下簡稱“公司”）在中石油崑崙燃氣有限公司（下簡稱“總公司”）的領導下和質量安全環保處的指導下，圍繞總公司的質量方針，制定了工作計劃，嚴格按照質量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質量管理及質量監督檢查工作，並取得了一定成績。現將20xx年“質量月”的工作總結如下：我公司以貫徹質量法律、法規爲主線，以質量爲中心，針對物資採購質量、工程建設質量，以質量體系運行爲突破口，做好質量工作。制定了質量工作目標，進行量化管理，堅持以工作目標嚴格考覈各項工作，逐步實現工程質量目標。公司組成2個檢查小組對5個施工作業現場，分專業進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊，採取現場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現場進行了拉網式檢查。通過此次活動我公司對現場工程檢查設備、材料質量合格率爲100%，彎頭、彎管對號準確率爲100%，管溝合格率爲98%，回填合格率爲98%。

一、質量體系的運行情況公司質量體系的管理者與各職能部門均能按照質量管理體系文件中所規定的程序及要求進行運作。爲了實施質量管理體系的有效運行，公司開展了一系列活動，採取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規。具體表現在每週例會上都要彙報質量工作及施工過程中涉及質量的問題，並制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質量管理體系內容，利用各種方式宣貫ISO9000標準，在公司內部進行溝通，調配公司的整體資源貫徹執行總公司質量方針目標，將質量目標進行逐層分解，組織各項生產活動，使公司質量管理體系有效運行。

二、標準化工作抓好標準的宣貫學習，及時下發各種技術規範、標準，提高全員對標準化管理的法規意識。各工程施工前，主要部門標準規範配備率達90%，爲科學施工和生產管理提供了技術支持，杜絕無標準施工，將標準化的有效實施提高到工程質量能否確保的高度來認識，達到強化標準的貫徹實施。三、物資採購質量與複查嚴格按質量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業績建檔記錄，做到了有采購計劃，採購產品的驗證、入庫、驗收、保管標識和記錄，有效地控制了物資質量，確保了物資採購質量。在施工現場，對接收、生產、交付及安裝的各階段產品，專人負責複查，並以合適的方式對其進行標識，建立臺帳，做到標識的唯一性和記錄的有效性，確保產品的可追溯性。

四、不合格品的處理對施工中發現的不合格品。責任單位必須將不合格品隔離處理，並保護好不合格品標識，嚴防錯用。在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預防措施。

五、承包商和監理的資質在工程招投標時，對承包單位與聘請的監理單位的資質原件進行了確認，並經會議研究確定。對特種作業施工人員的資格證進行了確認存檔。並且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損X射線探傷，焊接一次合格率必須達到低於85%的焊工將停止施焊，練習一個星期後再進行考試，合格後才能再次進場施工。

六、施工現場質量控制1防腐管的吊運及堆放防腐管應分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過程要採取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。2管溝開挖檢查管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設計要求或規範規定。2）管溝檢查每千米不少於5處，並應符合要求。3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內積水深度小於0.10m。4）管溝開挖完成後，組織土建施工作業隊、技術、質量、安裝作業隊會同監理人員進行交接檢查。3管口清理檢查管端內外表面25mm內無油污、鐵鏽和污垢。4管道組對檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，並應符合要求：5管道焊接檢查焊材是符合設計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質量符合要求，並使用了保溫桶。9)焊接質量要求：a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側各加寬1.6mm、餘高≤1.6mm且局部＜3mm、錯邊＜1.5mm。6管道除鏽、補口、補傷1)噴砂除鏽:Sa2.5級、補口處鋼管表面無浮鏽、油污及其它雜物。2)補口完成後，按規定電壓進行檢漏，無漏點。3)補口、補傷質量要求：a）補口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。7管道下溝1)複測管溝底標高及溝底寬，檢查清溝質量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小於15mm的細土。3)下溝前，進行了認真檢漏。4)石方段管道起吊下溝採取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小於100mm，符合規範要求。2)對管頂標高進行測量，每20m測一點，在豎向曲線段還應對曲線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合設計要求。3)檢查管底是無有懸空現象。9管溝回填質量的檢查細土應回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。10通球掃線、試壓1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經工程部門、監理批准。2)檢查試壓用壓力錶在檢定有效期內。3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規範的要求進行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。公司通過此次活動工程質量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風，焊接的質量也不穩定，這就需要加強公司監督人員監督意識；再就是施工單位的基礎資料有不認真填寫，塗改及缺項現象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質量體系文件缺乏必要的學習和培訓，執行質量體系文件缺乏自覺性，爲了保證質量體系的有效運行，今後應採取多種形式的培訓，加強體系文件的深入全面的貫徹。

安全月活動總結 篇3

200x年，我在公司及生產部門在各級部門領導下，堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，現場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產不受損失，維護了公司正常的生產秩序。真正實現了“安全第一、質量第二、進度第三”。......

一、 增強員工安全生產意識

只要員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發生的基矗只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

首先，企業員工只有真正瞭解所在工作環境的危險因素，纔可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還根據企業實際，考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)，的實際接受和理解情況，不厭其煩地反覆宣講，使人人掌握。培訓形式不拘一格，安全活動月、班前班後會、安全例會、案例分析會、安全牆報、安全簡訊等。

其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯繫起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯繫起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸福”觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發生。

二、 提高員工安全生產技能

落實“預防爲主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，建立完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，於配套公司、安全部建立了與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對企業實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓爲主。對重大危險源，組織開展事故預防及應急演練，並將以往或類似崗位發生的具體案例作爲關鍵內容進行經常性培訓教育。

車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等)，並先後編撰了安全應知應會下發給各班組，有效地提高了員工安全生產技能，發動全員廣泛參與。

企業生產安全活動講求團隊協作，安全工作只有發動全員參與，“安全第一、預防爲主”的工作方針才能真正得到落實。

爲了保障全員參與，讓企業管理者真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產工作，瞭解預防事故發生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網絡，下屬各級層的安全工作統一納入監管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處於全面受控狀態。

強制性的安全措管理者在執行施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作中來。結合生產實際狀況每星期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書)，提交給各安全管理者、部門加以解決。

在工作中以消滅現場中存在的危險點和問題點爲安全工作主要着眼點，調動全員自覺主動參與，對現存和潛在安全問題進行認真整改，解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的`違章問題。員工的各類習慣性行爲違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。

三、 主抓生產一線現場管理

生產現場是企業生產組織結構的基礎層次，現場管理是企業的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由於這種因素，生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所，落實“安全第一、預防爲主”工作方針，最終也必須歸結於班組和生產現場這個層面。

對生產一線現場管理，進行工作細分，實現交*、立體監管，各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現場把關外，還加強了上一管理級層的安全督導力度。採取專職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進行現場巡視，並做好檢查日記；生產一線兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安全因素，及時進行現場處理各類問題300多起，並總結在案供今後借鑑和歸納。

爲了抓好生產現場安全管理，除細化基層作業外，還嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產知識的掌握情況，並將結果納入考覈，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規程操作，及時糾偏，對重點安全防範崗位還加大巡查力度，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態，有效地預防安全事故的發生。

四、量化並加大安全考覈力度

在管理、質量月度考覈中，引入安全生產的相關內容，同時這些內容必須還是量化考覈的，具體操作時按項目計分，月度彙總，當月兌現考覈結果，年終再進行總評。在工作中按照這種模式，從XX年1月起，擬定了詳細的班組安全考覈細則，其內容細分爲：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛生要求、電器安全、安全警示、定製管理及專項管理等十大項。實施上述量化細則並在班組之間評比，加大考覈力度，安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現任何重大責任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

安全管理實現計分制，預先擬定獎罰標準(如：出現一次“三違”現象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考覈並加大力度，既解決了生產現場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，有效地落實了“預防爲主”方針。

安全管理是一種動態管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產生，形成新的威脅，需要進一步加以解決。正是由於安全工作的這種繁瑣複雜和永無終點特性，我在配套公司將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患於未然，最終達到實現安全生產的根本目的。

安全月活動總結 篇4

自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人爲本”爲主題的安全生產月活動，公司安全月活動總結。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識爲重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降爲零。

三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

　四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基矗

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動爲契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

二00x年七月五日

安全月活動總結 篇5

11月是消防安全月，XX各學校積極開展“消防安全月”系列活動，通過及時排除消防安全隱患，開展應急疏散演練，加強消防安全教育等措施，不斷提高師生安全防範意識，着力構建平安和諧校園。

開展消防安全隱患排查。“消防安全月”活動期間，各學校對學校的消防設施進行了全面檢查，同時做好安全隱患記錄，對檢查發現的問題及時進行整改，確保消防設施配備到位，能夠正常使用。

開展消防安全逃生演練。“消防安全月”活動期間，各學校將消防安全演練作爲重點，利用組織了多次消防安全疏散演練，勵志，提高了全體師生的安全防範意識和逃生自救能力。

開展學校消防安全主題教育。各學校利用週一升旗儀式開展了“消防安全教育”國旗下講話，動員全體師生提高防範意識，關注冬季消防安全。各班召開了“消防安全教育”主題班會，各班主任利用PPT課件，通過生動的視頻、圖片、案例對學生進行消防安全教育，讓學生了解火災發生的原因，明確防火自救的重要性，掌握消防安全常識及逃生自救的方法。同時組織學生辦一張“消防安全教育”手抄報，大力宣傳消防安全知識。

開展家庭消防安全教育。學校利用“日照市安全教育平臺”，組織學生和家長積極開展網上學習，參與網上問卷，增強學生和家長的家庭消防安全意識。

“消防安全月”系列活動，有效增強了師生和家長的消防安全意識，拉開了冬季消防安全教育的序幕。

安全月活動總結 篇6

安全、質量是工程的生命，爲確保工程安全、質量，進一步強化現場作業人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。項目部根據公司下發的《關於開展公司質量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，於20xx年6月開展了以“抓安全防範，促質量提升”爲主題的“質量月”活動。項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年6月質量月活動情況總結如下：

第一部分：質量管理方面

1．加強引導，精心組織

爲了更好地開展質量月活動，各現場項目部分別召開了質量、安全月活動專項會議。項目經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2． 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規範化的學習： ①現場工具、材料、設備的管理；

②隱蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；

③頂面、牆面、地面插座的施工規範；

④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設備安裝的質量要求；

⑤工地現場用電安全、施工安全的注意事項；

通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3．嚴格施工過程質量控制

僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，爲了有效的實現過程質量控制，項目部實行了對現場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經理跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。

通過現場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：

1、配管配線

①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫樑（>5cm）間隙過小。

②橋架與KBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時不用吊筋固定；

③牆面86盒預埋時標高不規範（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；

④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成調試階段投影機投影機搖晃；

⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩；

⑥穿線時使用蠻力拉線，導致調試時發現線纜受損傷，影響該點位的功能實現； ⑦佈線時不及時做好相應標籤，不及時穿線到位，造成裝修封板之後線纜丟失； ⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；

2、設備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、規範的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；

②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模塊安裝鬆鬆垮垮；

③機櫃配線不整齊，所有的網絡線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝後尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；

3、系統調試

①接插件焊接水平太差，造成線路調試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等 ②線纜標籤張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；

4、資料整理

①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；

②工程聯繫單、變更籤證不及時辦理；

③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據；

通過對問題的調查、探討和總結，使現場工程施工質量水平得到了很大的提升。

第二部分：安全防範方面

爲進一步夯實安全基礎，根據公司下發的文件要求，結合施工現場的實際情況，現場項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。

1、首先召開了動員會，組織現場人員認真學習關於安全月文件精神，並宣貫了施工現場的十大安全紀律：

①進入施工現場必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。

②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時保養與維修。

③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。

④嚴禁從高處拋灑任何物料。

⑤嚴格按照各工種和機具的操作規程進行作業，禁止違章作業。

⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。

⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業。

⑧臨邊作業夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防範意識。

⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。

⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒後作業。

通過安全教育，使現場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。

2、其次，對於現場的施工作業，也作了具體的安全規定：

①臨時用電導線一律採用橡膠電纜，接頭處必須雙包紮；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁採用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；

②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好；

③現場施工接電必須由現場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；

④施工現場不得抽菸，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；

⑥垃圾每日完工後及時清理。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經理對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的爲公司安全生產作出貢獻。

質量、安全月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質的姿態迎接新的生產任務。