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活動營銷策劃4篇[必備]

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活動營銷策劃 篇1

競爭無時不有,創意無處不在!我們需要您,傾聽消費者的聲音,以最低的營銷成本,引起最炫的廣告效應,發揮最強的營銷效果,創造最大的市場利潤,爲我們打造一份最佳的廣告作品!機不可失,時不再來,勇於嘗試和創新的您,就是最棒的營銷大師!現將活動事項策劃如下:

活動營銷策劃4篇[必備]

一、主辦單位:經濟與管理學院

11月15日——19日

 二、承辦單位:經濟管理俱樂部

三、協辦單位:58度c創意飲品連鎖

四、活動主題:異想天開 營在創意

 五、參賽對象:嘉應學院全體學生

六、活動報名時間和要求:

(一)外院參賽者最遲可在11月24日之前報名;

(二)參賽隊伍人數爲4人(不分性別、班級、學院);

(三)團隊需有自己隊伍的口號和名稱,同時統一比賽服裝;

(四)經濟與管理學院的參賽者到各班班長處領取報名表,由各班班長統一交由社團工作人員;

(五)外院的.參賽者採用電子郵件報名的方式,到社團博客(博客地址:)下載報名表,填好後發至郵箱。

七、活動時間軸

(一)宣講會:宣傳本次活動,說明作品和團隊要求,解答參賽者在參與活動中遇到的問題。

1、時間:11月19日(星期五)晚上7:30

2、地點:憲梓樓208

(二)初賽(11月20日——26日)

1、各參賽隊根據指定的產品特性、營銷環境、團隊情況等因素制定一份產品營銷策劃書。(產品的具體情況將於19號晚在社團博客公佈)

2、選手產品營銷策劃書提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時提交):

(1)書面文檔:直接交至emc社團辦公室(榮發閣1樓),a4打印,由值班工作人員簽名確認。(值班時間:18:00——19:00)

(2)電子文檔:發至經濟管理俱樂部(emc)郵箱:。主題處請註明“參賽組名+聯繫方式”。

(3)截止日期:11月26日19:00

11月27日——11月28日,評委將對初賽作品進行評審;

11月28日晚,公佈初賽結果;(在社團博客公佈並進行電話通知)

11月29日,實戰營銷培訓。

(三)實戰營銷(12月4日)

(四)決賽(12月11日)

八、獎項設置

一等獎(一組):獎金200元+獎品+證書+綜合評測3分

二等獎(一組):獎金150元+獎品+證書+綜合評測2分

三等獎(一組):獎金100元+獎品+證書+綜合評測2分

最佳創意獎(一組):神祕獎品

九、社團工作人員聯繫方式:

黃 婷() 陳怡君()

經濟與管理學院 團總支

二〇XX年X月X日

活動營銷策劃 篇2

一 活動總體方案

(一) 活動簡介

本次活動是就主辦方提供的產品或參賽者自行設計的產品進行營銷策劃,參賽者要求以組隊的形式參加。比賽共分爲初賽複賽決賽三個階段。初賽於三月下旬舉行,採用提交市場調查方案的形式,在經過專家評委的評定後,決出六支參賽隊伍,經過複賽的角逐,決出四支參賽隊伍進行決賽。在決賽所有環節之後,評出營銷之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。

(二)活動目的

在競爭如此激烈的今天,描繪出一幅自己事業的宏偉藍圖,展示自己的風采,是每一個大學生的夢想。爲了進一步活躍校園文化氛圍,激發同學們的營銷潛力,展示同學們的自我風采,我們特舉辦本次活動。通過本次實踐性很強的活動,首先爲同學們提供理論知識的培訓,然後讓大家在實踐中體驗營銷,體驗團隊合作的精神,學習風險決策,分析消費心理……成就我們未來的“營銷之星”!

(三)活動主題

營銷之星策劃大賽——策劃你的夢想,享受夢想之火與實踐之光碰撞的激情

(四)活動主辦承辦方

主辦:共青團黃山學院委員會 黃山學院經濟管理學院

承辦:黃山學院營銷協會

(五)活動面向對象

黃山學院在校的本專科生

二 賽事具體方案

(1)大賽章程

第一章營銷之星策劃大賽是由校團委、經濟管理學院主辦,營銷協會承辦的比賽活動,每學年舉辦一次

第二章 比賽目的旨在傳播營銷理念,激發廣大同學的營銷潛能,爲同學們提供一個展示自己才華的舞臺

第三章比賽本着公開透明的原則,由主辦方進行全程監督,專家組進行全程的評判,對於比賽中出現的弄虛作假行爲,一律取消比賽資格。

第四章 對於比賽獲獎的`隊伍,由校團委和經濟管理學院聯合頒發證書以及相應的獎金禮品,並向全校公佈。

第五章比賽基本方式:對主辦方提供的產品或自行設計的產品進行營銷方案的設計,要求參賽者以組隊的形式的參加,每隊要求3~5人。

第六章 專家組職責:在評審規則的基礎上制定評審細則,審看參賽作品及其演示,對參賽選手進行提問,確定比賽名次。

第七章比賽設立執行委員會,由營銷協會會長及各部部長組成,人數要求在10~12人,執行委員會下設祕書處、財務組、賽事組、宣傳組、後勤組。

(二)賽程安排

1比賽內容

方案:參賽選手選用組辦方提供的產品,進行營銷策劃。

2比賽過程

報名時間:3月16號~3月19號

初賽:參賽選手在規定時間內遞交市場調查研究報告,由專家組進行評審,確定複賽名單。

複賽:參賽選手根據市場調查研究報告,爲產品寫出營銷策劃書,遞交專家組評審,根據評審結果決出四支參賽隊伍進行決賽。

決賽:選手採用幻燈片形式,演示自己的營銷策劃書,在演示完之後,由專家組就策劃書的內容進行提問,並進行現場打分,最終決出比賽名次。

3比賽時間 3。22~~4。12

(三)活動組織安排

1大賽執行委員會負責活動的統籌規劃。

2財務部:對於活動過程中的財務問題進行預算,並報由大賽執行委員會審議,在比賽結束後將活動的將財務的開支情況進行公開。

3實踐部:對於本次活動的人事組織安排負責,並且負責決賽現場的後勤服務。

4宣傳部:在比賽前期做好關於本次比賽的宣傳活動,包括海報的張貼,參賽人員的通知。在活動後期,要及時把比賽的相關結果予以公佈。

5策劃部:對於活動要做總體的策劃,並協助各部門工作,確保策劃的可實施性。

6外聯部:積極爲本次活動尋找贊助商,在活動過程中保持與贊助商的溝通,在活動結束後,及時將有關信息反饋給贊助商。

三 活動經費預算

前期:宣傳海報:15*20=300

報名表、大賽宣傳單50元

中期:宣傳海報:2*20=40

後期:橫幅:7*50=350

宣傳海報:2*20=40

現場佈置:50

榮譽證書:40

共計:860元

四.活動的可實施性

1, 本次活動有很強的學術性和專業性,能夠和好的凸顯協會特色,得到了校團委及社聯會的大力支持。

2, 經濟管理學院作爲本次活動的主辦方之一爲本次活動專業性提供保障,本次活動的專家組由經濟管理學院市場營銷教研組老師組成。

3, 營銷協會作爲一個蓬勃向上的社團,總是在不斷創新和挑戰中茁壯成長,我們在以往的活動中積累了豐富的經驗,在加上我們這個團體成員工作的熱情,相信我們能夠把本次活動舉辦的圓滿成功。

4, 在舉辦活動之前,我們邀請專業老師爲大家提供理論知識的培訓,同時就廣大同學的參與本次活動的興趣進行了調查,多數人表示在時間允許、活動組織有序的情況下還是很願意參加的。

五 結束語

在此,我們向上級領導承諾,我們一定認真組織這次活動,不辜負領導的期望!預祝本次活動圓滿成功!

附錄一 宣傳方案

附錄二 作品要求

附錄三 評判標準

附錄四 贊助商宣傳策劃方案

附錄五 培訓方案

活動營銷策劃 篇3

一、活動目的:

爲本協會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的'同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。

二、活動背景:

學校迎來了又一批大一新生,面對協會人力資源不足,又本着服務同學爲宗旨。爲此,本協會在社聯統一領導下於9月16日至18日爲學子搭建這一招新平臺。

三、活動流程:

1:召開全體骨幹大會,分配招新任務和注意事項;2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅羣)負責現場的佈置和桌椅等後勤工作;4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現場的秩序和人員的調配工作;5:財務部(孫剛·李春福)負責幾張·覈算賬目工作;6:外聯部和宣傳部(李鼕鼕·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;7:祕書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發票的簽發和資料的填寫工作;8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現場宣傳單的發放工作;9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現場人員的諮詢和統籌規劃工作

四、資金預算:

1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購買45元 4:複印傳單500份合計50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計30元

總計壹佰肆拾伍元

五、活動時間:xx0926---xx0918

六、注意事項:

1:以服務同學爲宗旨,堅決杜絕強拉強扯現象;2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協會形象;3:活動期間必須服從統一安排,如有異議待商討後解決

活動營銷策劃 篇4

一、前言

在這個日益浮躁的社會,書籍受到人們的喜愛,在這個時代中,書業本該很紅火,但卻因網絡的飛速發展,閱讀方式的改變,實體書店存在已受到嚴重的挑戰,實體書店的數量也在不斷減少,但因爲實體書店的減少,我也從中看到了商機,但諸多的實體書店倒閉的經歷告訴我們傳統書店已經不行了,所以我打算開的是一個新式複合型書店。

二、店鋪介紹

我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閒”,在現代的社會,無論是上班的工作人員還是學生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認爲人們需要書店來平息自己的浮躁的內心。

書店的地點是在學校內,類型主要以集消費,享受,收藏愛好,學術交流爲一體的新式複合型書店。

三、SWOT分析

(一)優勢

1、價格便宜。首先因爲學校支持同學創業,免去水電的費用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,在價格上比較便宜。還有二手書籍的價格也很便宜。

2、沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學校的政策。

3、產品種類多樣化。在書店中我們會出售一些文化創意產品和文化交流享受產品。

4、銷售方式多樣化。我們將加入網上售書,做到集實體,網絡爲一體的書店。

(二)劣勢

1、管理經驗少。管理者都是學生,從未管理過店面,所以我們缺乏一些管理的經驗。

2、缺乏人氣。因爲學校只有圖書館和校外有一個書報亭,所以同學們對我的書店不是很熟,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

3、地理位置差。學校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學們每天的“必經之路”,就李嘉誠的“地段論”來說,這不是一個很好的地理選擇。

(三)機會

1、舊書市場對學校的師生來說相對空白,經過培養和規範的市場必成爲讀書市場的競爭領域。

2、許多學生的休閒觀念發生改變,他們不在沉迷於網絡,戀愛,不在滿足於吃穿,他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,這種觀念的轉變逐漸體現到尋找安靜的讀書場所中。

3、在學校附近沒有一個正式的書店。學校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個以營利爲目的地產業,而校外的報亭更是沒有書籍,所以無法和我們書店競爭。

4、學校有將近兩萬的師生,他們大多數有着中國人共有的“書店情結”,所以說顧客羣體可以保證。

(四)威脅

1、網絡書店的衝擊。現在是一個網絡時代,電子商務無處不在,網絡售書業務的迅速擴張是傳統實體書店銷售下滑的致命因素。網絡書店以圖書種類衆多,快捷的購買方式,更加便宜的價格吸引着諸多顧客和不斷擠壓着實體書店的生存空間。

2、閱讀方式改變。近年來隨着數字化的`發展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質閱讀到電子閱讀,再到移動閱讀,這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

四、發展戰略

前期

前期因爲書店剛剛開始,管理者沒有經驗,書店沒有人氣,顧客對書店不瞭解。所以我們打算用1到1、5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經驗。而我們主要以書籍的價格優勢,種類齊全,店面的裝潢設計和一系列的宣傳活動來吸引顧客。

中期

因爲前期書店已經積累一些人氣和管理的經營,所以我們在中期會繼續保持前期的優勢,並且把書店的風格向文化交流享受的方向發展。我們將會舉行一些文化交流會,學術沙龍,學術報告,聽名人講座等活動來發展我們的書店,同時我們會在書店中推出文化創意產品和閱讀時文化享受產品,這也將是我們書店主要運行的方案。

後期

在後期,我們將會繼續以文化交流享受爲店面的主要發展風格,同時創立一個讀者愛好協會(注:如果時機成熟,我們在中期時候就會成立),以保持協會內部成員愛好的同時,讓協會內成員帶動吸引更多的同學進入我們協會。協會將以書籍的類別分爲不同的組,同學們可以在一起交流享受讀書的樂趣。

五、貨源渠道

我們書店的貨物可以分爲三種。

1、書籍

書籍又分爲新書和舊書兩種。新書我們可以從揚州的新書批發市場和從網上的阿里巴巴上購買;而舊書我們可以從揚州的花鳥市場和二手批發市場上購買,也可以和揚州二手書籍賣家直接聯繫。

2、報紙·雜誌

關於報紙·雜誌我們可以直接和報社合作,報社的報紙·雜誌一般是賣不完的可以調換,所以我們不需要擔心。

3、文化創意產品和文化享受產品

對於文化創意產品和文化享受產品我們可以從兩個渠道來進貨。第一:從阿里巴巴上直接批發進貨,但這樣物品的質量無法保證。第二:我們可以從揚州本地的小商品批發市場和美食城批發物品,但這樣的價格比在阿里巴巴上會貴上一些。

六、銷售策劃

(一)自身改變

1、定位顧客羣體

我們的書店主要面對的顧客是老師,學生。所以我們的書店內將以教材資料,教育書籍,工具書,考試參考書,小說,報紙,雜誌等書籍和一些精緻的文化創意產品,文化交流享受產品爲主產品,以價格,服務,獨特的裝潢設計和濃厚的學術氛圍爲主要發展方向的一個新式運行方式。

2、大力拓展圖書業務

我們書店將加入網絡書店的步伐,讓同學,老師可以在網絡上就看到我書店內的書籍,方便同學們的購買,同時也增加就顧客的羣體。

我們書店還將努力地和學校合作,爭取拿下揚州各個學校的教科資料這筆生意。

(二)店面特色

1、古典氛圍

我們的書店裝潢將以白色爲主,在四面牆上會掛上一些中國的山水畫,並且會在店裏放一些中國古典輕音樂(注:《高山流水》,《漁樵問答》),同時在店中會放上一些小景盆栽和適當的時候點上一些檀香。總的說我們書店將會以古典氛圍爲主。

2、增加留言板

在店中將免費提供便利貼和將留下一塊牆角,同學們可以在便利貼上寫字後貼在牆角上,上面的話可以是對我們書店說,也可以使自己勵志,還可以使對自己的意中人說,而且在牆上如果你留下自己的號碼和別人的號碼,那麼將有可能被我抽中,幫你發送短信(注:每天十名)。這樣在無形之中就爲書店增加了大量的人氣。

許多高校的校園中都有書店的存在,我個人認爲書店除了可以給經營者帶來經濟收益外,還可以給校園帶來文化氣息,增加校園的文化氛圍,增加同學們對書籍的熱愛程度,引導同學們享受閱讀,可以說在學校開書店絕對是一個雙贏的局面。