【精華】促銷活動策劃模板6篇

促銷活動策劃 篇1

活動時間：6月14日—23日

活動期間在現場設免費試吃臺，寶利來鑽石爲您準備好了款款美味香濃的糉子和綠豆糕，讓你邊品嚐，邊購物，過一個歡樂愉快的端午節。機會難得，請勿錯過!活動細則：

⊙活動道具準備：糉子、綠豆糕試吃品，電鍋一個、試吃臺1個，託盆3個，一次性塑料杯20條(小)、牙籤2盒;

⊙注意現場整潔和衛生;

⊙現場促銷，宣傳活動，同時對商品進行宣傳促銷。

促銷活動策劃 篇2

當促銷成爲我們必要的營銷手段的時候，在如何突破促銷傳統觀念的基礎上，需要更加關注促銷的內在需求，促銷是一種可以爲企業展望未來的平臺，也是提供信息的良好窗口，所以在使用促銷上面，應該把促銷的各項功能發揮出來。有人說，促銷這個方式比較簡單，簡單的任何企業都可以做到，條件、程序、關節、執行等大同小異，所以在促銷上往往下的工夫不深，靠企業的品牌在支撐一下，因此，許多企業在促銷環節上，看不到特色的促銷。節日促銷是企業銷售的重頭戲，也是促銷功力發揮的關鍵時刻，在一般性的促銷任務上，着實需要進行對促銷管理、促銷執行、促銷反饋上有新的突破。

節日促銷與一般的促銷意義不同，節日根據傳統的影響較大，所以更加需要注意節日的各種風俗、禮儀、習慣等民族特點，在商家推出的衆多促銷手段當中，要細心挑選與品味節日促銷的含義，而有些商家促銷是有目的的，有些是爲了氣氛等，跟蹤與反饋節日促銷的由頭與目標是節日促銷的最初要點，也是促銷的基本保證，爲了節日而促銷的促銷，效果可能只是一種附加的廣告效果，甚至更差或者起到反面的展示作用，因此，在節日促銷的關口，理性促銷與細心促銷成爲抓住客戶的關鍵落腳點。

下面就節日促銷的基本狀況與要領闡述一下。

裝扮：當節日成爲我們生活必要的時候，節日消費隨之而滾動，那麼這波滾動的銷售當中如何引導客戶加入其中的消費浪潮，就需要對自己所表達的產品意願告訴消費者，比如送禮與喜慶的結合，節日折扣與贈品的結合，節日歡慶與特色的結合等等，這就需要對產品與之相關的各個方面進行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分爲技術裝扮與服務裝扮兩種，技術裝扮指的是產品、檯面的裝扮，服務裝扮指的是環境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環節的意義非常重要，如何來運作，需要根據不同的節日與企業、商家而論。

促銷產品：產品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據產品針對的消費羣體、消費目標、消費價值、消費週轉期、消費習慣來確定的，產品的消費羣體比較簡單，符合什麼樣人的胃口，大衆化就可以了。消費目標主要是產品做什麼使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經過包裝或者裝扮後的價值不可太高，要與一般的銷售產品持平，也是其中所表達的一種促銷意思。消費週轉期一般來看，節日消費週期不會太高，除非是固定使用的產品，但這個不需要裝扮，因此，節日消費的產品週期短，裝扮儘量簡潔明快。消費習慣就比較容易理解，南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區域的促銷方式在產品的包裝上需要表現出來，這個就是細節之處。

促銷檯面：現在的促銷檯面不僅僅包括產品的地堆、專櫃、專賣區域等，而是一項綜合的促銷平臺，所以從平臺這個角度看其延伸的區域就非常大了。企業買下商家的地堆或者專櫃的時候，佈置好裏面的是一般常規的做法，儘量做到醒目、有節日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對臺面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷檯面需要有外圍的引導，比如門口、導購臺、諮詢臺、引導員等，多處需要標識產品的對象，集中延伸展示纔是綜合促銷平臺的着落點。

促銷活動策劃 篇3

今天我想借助網絡這個平臺，談談個人對如何策劃渠道促銷的一些感悟：

一、 渠道促銷的5W1H思維

從思考層面回答如何策劃渠道促銷，只要回答六個問題就行了，即做什麼(What?)、爲什麼(Why?)、時間(When?)、在哪裏(where?部門/流程?)、負責人/團隊(Who?)、如何完成(How?)。

1.做什麼(What?) ：做什麼樣的渠道促銷，沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過，大至可分爲銷售型促銷與市場型促銷（一般來說，銷售型促銷以完成銷售額爲唯一目的，以獎勵返點爲唯一手段，以增大經銷商庫存爲最終結果，短期行爲明顯。而市場型促銷以完成銷售額爲最終目的—不是唯一目的，以市場的管理工作、市場基礎投入、培訓導購、終端建設、賣場活性化、現場促銷、市場研究等爲手段，以市場的良性建康發展爲結果。長期效果顯著。）

銷售型促銷主要包括：臺階返利、限期發貨獎勵、銷售競賽、福利促銷、實物返利、模糊返利、滯貨配額、新貨配額、階段獎勵（季度、年度獎勵）；

市場型促銷的手段與方法較多，主要有：針對消費者促銷、市場支持獎勵金、終端建設及後期維護投入、培訓支持、市場推廣活動支持、人員支持、廣告投入等支持。

2.爲什麼(Why?)：策劃何種渠道促銷，首先是基於促銷的目的。其次是當地市場面臨的主要困難、區域市場特性、客戶特性。一般而言，渠道促銷的策劃一般基於以下四個目的： 完成月度（或階段性、年度）銷售爲首要目的與最終目的。

新品上市實現良性庫存、合理展示、最終銷售爲目的。

消化老品、滯銷品庫存，優化庫存結構爲目的。

健康網絡，實現市場的良性、穩定發展爲目的。

當然，我們做渠道推廣或促銷，還因爲很多小的目的，如應付突發事件等。

3.時間(When?)：渠道促銷的策劃一般沒有時間限制。但對於明年渠道促銷來說，原則上應做好如下幾點：

渠道促銷時間跨度以1-3月爲宜；

渠道促銷的.返利額度與任務完成進度掛鉤，合理避開發貨高峯期

未雨綢繆，渠道促銷在時機上將問題消滅在萌芽狀態

4.在哪裏(where?)：

哪類產品？

哪類市場？

哪類渠道？

哪類客戶？

如果是渠道與終端聯動的促銷，還應當包括哪類目標消費者；

5.負責人/團隊(Who?) ：執行人？協助人？跟進人？

6.如何完成(How?)：如果說做什麼？（WHAT）還只是決定渠道促銷的方向，那麼“如何完成”則決定促銷的具體策略、達成的方法、有效的保障措施、獎懲措施、投入預算、

二、 如何編制渠道促銷方案

嚴格意義上講，渠道促銷方案不是八股文，沒有固定的格式。但筆者見過不少所謂促銷方案的“標準模板”，多數是“學院體”，尤其是對方案模板的解釋說明，更是教條主義嚴重。筆者根據實際工作，就渠道促銷的常見指標進行解釋，權當拋磚引玉：

1.背景分析：背景分析是制定促銷策略的依據，主要從以下幾方面來分析：

市場層面：市場上的問題點？機會點？ 客戶層面：全部客戶還是部分客戶？代理還是分銷？核心客戶還是普通客戶？客戶的庫存問題？信心問題？

產品層面：老品問題？產品結構問題？新品上市問題？大燈銷售問題？

渠道層面：渠道秩序問題？渠道結構問題？渠道運營問題？（營利率？產出率？終端績效？導購問題？渠道質量問題？）

競爭對手的干擾：有哪些競爭品牌及產品對我司造成影響？

綜合優劣勢：根據上述的分析，我們綜合的優劣勢是什麼？

2.促銷目標：目標一定是具體的、量化的、可衡量的，便於進行投入產出分析和評估促銷效果。不同的促銷策略與促銷方法，對應的可衡量的目標不一樣。如促銷的目標是爲了單純的讓渠道完成任務，則目標顯然是銷售完成率。如爲了提高新品的銷售佔比，則目標可以設定爲新品銷售佔比率。渠道促銷最常見的目標包括：銷售完成率、同比增長率、市場佔有率、庫存結構、零售完成率、投入產出比、經銷商營利率等。

3.促銷的對象：哪類產品？哪類渠道？哪類客戶？（代理？直供？分銷？核心客戶還是普通客戶？）哪類市場？當然促銷的對象也可以最終落實到消費者。比如節假日、店慶日、開業針對消費者開展促銷活動。

4.促銷時間：（略）

5.促銷主題：一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費者的促銷活動。那麼這句話則是傳播的焦點。應當體現在所有的傳播手段中。

6.促銷策略：達成目標解決問題的方法。其實是對促銷方法的概括。

7.促銷方法：促銷不主張有固定的方法，因爲市場上的機會點與問題點層出不窮，瞬息萬變。須要隨機應變。不過，就渠道促銷操作手段來說，可以大致劃分爲銷售型促銷與市場型促銷兩種。銷售型促銷"主要包括： 臺階返利：根據市場的經銷商實力，在分析經銷商可能完成任務的基礎上，合理調協渠道獎勵的額度的梯級。一般作臺階返利要求辦事處經理對每個經銷商的經營狀況相當熟悉。這樣設置的臺階纔有吸引力。不置於輕鬆易得或高不可攀。

限期發貨獎勵：無論是家電行業還是建材行業，經銷商都喜歡月未最後幾天打款發貨。企業可以設置限期發貨獎勵。比如，月度任務完成得越早，獎勵額度越高，如果是月未完成則不給獎勵。

銷售競賽：把經銷商分成不同的層級或陣營，針對不同層級設置不同的獎勵方式。 福利促銷：與任務完成率或銷售增長率掛鉤，優勝者參與企業組織的培訓、旅遊、出國等福利。

實物返利：經銷商進貨時，按一定比例贈送實物。不過經銷商參與實物返利的促銷時，企業最好設置不同的臺階。因爲市場上不同經銷商的實力差距較大。

模糊返利：經銷商進貨時，承諾給予現金或實物返利，但事先並不明確返利的具體形式和比例，到規定的期限後才公佈，通常期限以季度或年度爲期。

滯貨配額：當某產品滯銷時，要求經銷商在進暢銷貨時，必須同時進銷一定比例的滯銷貨，以維持公司的整體業績。此方式只可在旺季使用，且時間要短，配額量要小。

新貨配額：當有新產品上市時，要求經銷商在經銷老產品的同時，必須按規定的量進銷新產品，以促進新產品迅速進入市場。此方式的使用時機也應當是老產品的銷售旺季。 階段獎勵（季度、年度獎勵）：對完成年度銷售目標的經銷商給予現金或實物返利。最好不明確返利的具體比例。對錶現出色的經銷商獎勵現金或汽車、高級家電等重獎。在獎勵的同時要宣傳成功經銷商的業績和推廣模式，以刺激其他經銷商的效仿。

三、市場型促銷的手段與方法較多，主要有：

針對消費者促銷：禮品促銷、抽獎促銷、以舊換新促銷、會員促銷、遊戲促銷、試用促銷、積點促銷、聯合促銷、降價促銷、限期搶購促銷等（有興趣的讀者可用百度搜索拙文《針對消費者的銷售促進十三招》）。

市場支持獎勵金：將渠道獎勵變成給經銷商的終端建設投入或區域廣告投入或推廣活動的投入。

終端建設及後期維護投入：終端活性化評比；終端建設質量評比；終端後期維護評比；導購激勵等培訓支持。

市場推廣活動支持：家裝設計師推廣、戶外推廣、小區推廣、建材市場現場秀活動、展會支持等。

人員支持：支持專職導購員或臨時導購員，或者給予導購員銷售提成方面的支持。

廣告投入：當地媒體、戶外、車體、建材市場DM廣告等支持

進度安排：在選定了促銷方式後，下一步就要完善活動程序與進度安排。包括活動所需物品、禮品、宣傳品等物件的準備時間、活動期限等。

如果是單純的渠道銷售型促銷，則準備工作的環節較少，只要“定事（做什麼事）、定量（做到什麼程度）、定人（由誰去做？由誰去負責？）、定時（什麼時間完成？）、定考覈（獎懲）”。如果是單獨的終端促銷或渠道與終端一起聯動的促銷，還要包括如下部分： 促銷備貨

促銷用品的樣品展示：促銷用品（如贈品、贈券）等的樣品展示，專人負責終端促銷用品的準備。

對重點商品進行重點展示調整：針對促銷主題，對組織促銷的項目商品進行重點展示，突出促銷的賣場氣氛。重點展示時，應注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應。

輔助飾品及POP安置到位：促銷活動前，對烘托賣場氣氛的POP、項目商品、裝飾品進行總體調整，便其全部到位並調整至最佳。

促銷人員熟記促銷政策：所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、項目商品的促銷價和原價，以及調整的原因，同時進行促銷的演示，做到流程標準、規範，語言與促銷宣傳口徑標準、一致。

促銷活動策劃 篇4

一、物料準備：月日——月日，由負責安排組織調度與監控。

1、專賣店所有貨品（包括儲備貨品搶佔商機）飾品等月日，由負責安排調整到位。

2、專賣店燈光、產品展示效果月日，由負責安排調整到位。

3、產品摺頁月日，由負責安排到位。（佐登堡製作，成本價發給專賣店）

4、地貼、邀請函、D單、X展架、弔旗(必須做)、海報、彩虹門、橫幅、汽車廣告、升空氣球、彩旗、彩色氣球、氣柱、賓授帶月日，由負責安排到位。（佐登堡可做電子檔，發給專賣店製作）

5、紙杯、環保袋、賓地毯月日負責安排到位。（佐登堡製作，成本價發給專賣店）

6、禮品、糖、水果、飲料月日，由負責安排到位。專賣店自身實際情況確定採購不同價位、不同檔次的禮品，如牀品、牀墊、抱枕、豆漿機、水杯、茶具、大米、食用油、麪粉等。

7、活動價格籤月日，由負責安排到位。（佐登堡做電子檔，發給專賣店製作）

二、廣告宣傳：月日——月日，由負責安排組織調度與監控。

1、彩虹門、升空氣球、彩旗、氣柱（條件允許必須做）月日，由負責安排到位。

2、電視臺、商場、電臺流動字幕和播音（條件允許必須做）月日由負責安排到位。

3、與報社和短信公司合作，以夾報或軟的形式發佈活動內容（條件允許的必須做）月日，由負責安排到位。

4、地貼、海報、D單、X展架、弔旗、橫幅、彩色氣球（必須做）

5、汽車廣告、戶外廣告、升空氣球、彩旗、賓授帶、氣柱、充氣卡通形象模特（條件允許的必須做）月日，由負責安排到位。

6、與商場發行的雜誌（如紅星、居然之等）合作，發佈活動內容，刊發形象圖片宣傳。

三、小區與推廣：月日——月日，由負責安排組織調度與監控。

1、組成特別小隊進入小區營銷宣傳或掛噴繪條幅廣告。同時調查分析本市花園小區分佈等情況。

2、由導購員（其它部門員工或臨時徵招促銷人員）男女搭配兩人一小隊，四人一組，帶上D單、邀請函、摺頁、小禮品進行小區營銷，去正在裝修房子的準備三月內入住的業主，獲取客戶資料聯繫方式，溝通購買意向，發佈活動信息，邀請前來參加活動；對無法進入的小區，可提前與物業或熟人公關。

3、到建材市場、房地產商、房管局、物業等處，通過各種合理的公關方式，收集獲取相關意向客戶資料，邀請參加此次活動，並請客戶提前前來看產品。

4、活動期間在居集中地、商業區、建材市場、商場周邊發放D單及宣傳單頁或小禮品。

5、整理已購買且已交貨完畢的老顧客資料，發佈活動信息，邀請介紹朋友前來參觀選購。

6、將通過小區、建材市場、房地產商、物業，房管局等渠道獲取的客戶資料加上店內的老客戶資料整理分類，通過電話營銷和短信營銷的方式，邀請顧客前來參觀選購。

7、隨時關注收集同行或競爭對手的活動情況，根據各地的實際情況與業務員和總部商量應對策略。

四、互聯網營銷與推廣：月日——月日，由負責安排組織調度與監控。

1、QQ、網易PP、SN、飛信、新浪US等網絡即時聊天工具推廣，點對點，點對羣。新客戶增加，行業羣、專業營銷羣、小區業主羣、保持頻率發佈郵件和即時推廣內容（D單，短信）。注意技巧！

2、與團購網站合作（如搜房網、團購網等），發佈促銷活動內容，吸引人氣，增加專賣店人氣與銷售業績。

3、與商場的網站（如紅星、居然之等）合作，建立形象頁面，發佈促銷活動內容。

4、網絡新聞軟推廣：與門戶或專業網站合作（如具網、新浪、騰訊等），結合品牌產品、服務、概念等寫章，可以是評測報告，應用方案、客戶感受、事件。

5、個人空間博客網絡推廣：利用站博客空間，發佈品牌字，發佈活動內容。加入圈，增加量，只要有一個顧客通過空間瞭解產品，產生購買，就是成功。

6、網絡論壇灌水推廣；選擇與註冊一些相關論壇，時間允許可以同時註冊多個賬號備用，個性簽名帶上點推廣內容，發表有吸引力標題推廣內容，按一步頻率和計劃循環發貼，可以用備用賬號提高關注度。

五、活動執行：月日——月日，由負責安排組織調度與監控。

1、專賣店的氛圍營造要求：專賣店必須保證賣場促銷氛圍，否則我司將收回所有對該專賣店的支持。

A、氣球拱門、展架、促銷PP、特價標識牌、促銷產品陳列，營造促銷購物的氣氛。

B、活動期間，店面形象、燈光、產品全部到位。

C、促銷產品需特別陳列，以吸引客戶眼球。

2、制定目標，落實責任制，合理分工，責任到人。每日早晚清點、小結、計劃活動執行情況。

3、制定獎罰規定，表現優異者給予重獎；擾亂、拖延活動執行或造成重大經濟損失者嚴加懲處。

4、建立突發事件應急響應，如安全事件或顧客投訴鬧事事件，需及時、快速、妥善解決。以免事態惡化。

5、隨時與堡登堡銷售部客服專員保持溝通聯繫，實時監控各個環節的具體落實情況和實操方法。

6、做好活動保密措施，任何泄露機密的行爲造成重大經濟損失者嚴加懲處。

7、所有參加活動工作人員禮儀、接待、活動安排、服務培訓。

六、活動總結：每日小結，活動結束後，開會總結經驗與不足。

七、活動預算：月日，由負責並監控。

促銷活動策劃 篇5

1、活動策劃及執行方案細則

一、策劃背景

315國際消費者權益日作爲20xx年的第一個重要的消費節點，是商家新年後打響品牌、搶佔市場的頭炮，對全年銷量突破具有比較重要的作用。

二、活動概要

1、活動目的

（1）品牌形象的建立及市場份額的爭取

315是開年的第一個促銷節點，對於許多商家也是一個好的機會，通過促銷可以擴大品牌知名度，爭取市場份額，衝擊銷量。

（2）鍛鍊團隊

任何一次活動的成功舉行都需要一個團隊去組織、執行，全年第一次的促銷活動可以提高團隊銷售士氣及組織、協調和執行能力。

（3）加強與家裝公司合作，提升《***》產品在家裝渠道的知名度

增進與家裝公司的交流溝通，培養相互之間的感情，對未來全年的銷售政策的實行，對《****》新品上市的預熱等起到促進作用。

2、促銷活動主題

主題：布雷爾利防護到您家315促銷活動 -------布雷爾利315全國促銷

3、活動時間

前期預熱期：20xx年3月5日---3月8日 活動宣傳期：20xx年3月5日---3月15日

促銷實施執行期：20xx年3月10日---3月30日把3月份營造成“真情推廣月”

4、促銷地點

《布***》全國專賣店及分銷商 5、 促銷活動優惠政策說明

A. 經銷商對終端消費者的促銷活動 特惠1：定金樂翻，存800 當1000

凡在促銷期間《***》專賣店購買《***》產品10000元以上（特價產品除外），只要預存800元定金，即可當1000元使用（發放200元代金券，代金卷活動期間內有效），每滿10000元僅限使用一次。

活動解析：

1、凡是發放的代金券必須要有記錄，經銷商每個賣場指定領用人首先到老闆處簽收，其次需及時將發放情況以賣場爲單位統計到老闆處，活動結束後需將剩餘代金券及已使用和發放明細交老闆；（最後明細由總公司統一歸檔）

2、基本流程：顧客到門店預交定金——門市導購收取定金後按照活動臺階給顧客發放代金券（蓋章生效），並提醒告知顧客使用規則；

3、經銷商指定特價產品不參加此活動。

特惠2：315買就送

凡在促銷期間《***》專賣店購買《***》產品滿10000元以上（特價產品除外），即送1個3管2籃不鏽鋼花架，每滿10000元僅限使用一次。

備註：經銷商根椐自身情況確定花架型號或相當價值的其它產品。

特惠3：現金返還樂翻天

凡在促銷期間《***》專賣店購買《布雷爾利》產品15000元以上（特價產品除外），並在3月31日前付清購專款，即可獲得成交額的3%返還代金卷永久生效。

特惠4：315特價搶購

活動期間每天早上9：00-12：00，《****》專賣店推出限量超低價產品搶購，即防護類產品每平米優惠100元，例如： 原價 800 元/ ㎡的不鏽鋼門，現價700元/㎡秒殺大優惠，原價400 元/ ㎡的不鏽扶手，現價300元/㎡（具體以參與本項特價的產品型號定價爲準。特價產品不參與其它優惠，數量有限先搶先得，僅限規定時間段搶購有效，需當場交齊貨款，否則作廢。（時間和特價價格、型號、數量等，根據當地情況及限量產品品類自行決定公佈，按公司現有庫存爲主。）

活動解析：

A本活動爲經銷商指定特價產品，不參與其它優惠政策。 B小區渠道促銷活動政策

針對樓盤業主進行前期預熱，可進駐樓盤展示《****》的產品和315的優惠活動，進駐樓盤的形式可選擇直接平面廣告或與物管合作。同時，也可以結合家裝設計師，共同掌握客戶的

三、執行細則 【前期籌備】

1、物料準備

促銷活動的前期申請、相應價格的確定、產品與樣板配送、公司配送促銷物料，經銷商製作的宣傳物料的準備。

（2）經銷商當地製作物料 【店面現場佈置】

1、門店現場：

懸吊旗：營造活動氛圍，傳達活動主題。 掛橫幅：吸引眼球，讓消費者知道活動內容。 貼海報：向消費者表達****的品牌價值。 X展架：讓消費者清楚瞭解活動內容；

標貼：特價標籤、專家推薦等，讓消費者瞭解產品信息。

現場體驗區：讓消費者切身感知產品功能、品質，明白消費。

2、賣場周圍：

充氣拱門、條幅、彩旗等。

當地的高速路牌廣告建議更爲“責任3·15***防護到您家”主題畫面。

3、場地安排

在現場促銷活動安排中，場地可選擇爲布雷爾利當地經銷商所在地的大型活動廣場，面積應在80平方米以上爲佳，條件允許則安排多個活動場所。促銷活動必須提前告知消費者活動的場地和時間。

【宣傳推廣】

策略：軟文預熱，活動引爆 1、媒體推廣

（1）電視：建議省級代理商在省級衛視播放10天左右的促銷廣告，覆蓋全省範

圍地區級經銷商可在當地配合廣告片或滾動字幕的投放。

（2）報紙：在當地有影響力的報紙投放軟文和硬廣告。提前籌備報紙廣告刊登工作，刊登

尺寸爲通欄或半通欄。報紙廣告要在發行量大、針對性強的當地主流媒體報紙上刊登。報紙廣告必須在活動前刊登，版面內容由公司統一設計，活動期間需以軟文形式進行媒體報道。

（3）電臺：建議在當地交通臺投放促銷廣告。

（4）短信：統一發送短信宣傳造勢活動，發送兩次，相隔5天左右，最後一次在活動前一

天晚上6-8點發送，短信內容力求突出活動優惠。

2、店內推廣

促銷前期籌備（3月5日-8日）

①宣傳資料準備：海報、單張、橫幅、X展架、宣傳摺頁等宣傳物料準備到位。 ②促銷貨品準備：清點庫存產品，在促銷活動前一定要保證產品備貨充足； ③促銷價格系統：提前準備好促銷產品的明細表及活動執行價格，同時嚴格執行相應的價格策略。

④價格標籤製作：常規價、促銷價、特價標籤的數量要準備到位。

3、人員推廣

(1)人員各就各位，既要分工明確又要相互配合；

(2)宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至店內；

（3）在促銷活動中期，也要有工作人員到小區、賣場人員密集地同時派發宣傳單張以擴大促銷範圍及影響力。

（5）促銷前期培訓：工作分工（開單、收款、安裝、廣告派發、客戶接待等落實到專人）、統一說辭、操作細節等培訓，以使促銷活動有條不紊的進行。

4、小區推廣（3月8開始結束時間根據當地經銷商情況而定）

（1）針對目標小區懸掛促銷條幅、海報等； （2）針對目標小區派發促銷單張。

請多指教

促銷活動策劃 篇6

以促銷活動爲主要表現方式的營銷策略，是藥房持續發展的主要動力， 第二個是關於“藥店促銷活動方案”的規劃。

一、平時在與門店的經營者溝通時，我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題：

1、時間不夠安排，準備不及時，到了節日才臨時策劃促銷活動，結果發現時間不夠安排，談判、設計dm、物料設計、員工培訓等都不夠時間，只能草草安排一個主題完事，自然很難獲得好的效果。

2、沒有培養成各部門及門店分工完成促銷活動的流程，不管大小活動，仍然是老闆本人拍板決策。

3、針對宣傳存在的幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高，政府對派發傳單的監管控制，顧客對傳單的反感，員工無效派發的浪費。

4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張，人手不夠。

5、難有促銷新意，特別是顧客對活動麻木。

二、那怎麼才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢？

我們在經營中，通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署：

1、 把促銷活動分爲：常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業 促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。

2、把常規促銷活動設定爲每n天爲一個促銷週期，每個促銷週期結合季節安排一個促銷主題。

3、常規促銷活動所有門店都統一參與，如果部分活動細節僅限部分門店，可以在宣傳單上註明僅限門店。

4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加，一般以3—7天爲一個週期，針對對應門店；

5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。

三、很多藥房經常爲組織活動的主題而頭痛，其實做好規劃後並沒有這麼難，我們看下錶：

年度促銷活動主題安排

序號節目日期主題提綱

元旦1月1日

春節1月31日

元宵2月14日

情人節2 月 14 日

婦女節3月 8 日女性用品

清明節4 月X日

勞動節5 月 1 日