精選廣告活動策劃四篇

廣告活動策劃 篇1

武漢作爲華中最大都市，擁有800萬的消費者，其中常佳人口700萬，流動人口100萬，再加上"火爐"的氣溫，對於任何一支飲料新軍來講，都是一個不可估量的"黃金市場"。如今，春尚未走，武漢飲料市場已是產品繁多，羣雄驟起，悄然進入戰國時代，由此可見一斑。

三九集團是國內外知名大型軍工企業集團，獨特的管理，優質的產品早已樹立了良好的企業形象，這也爲開啓武漢市場提供了一把金鑰匙。

一、市場背景分析：

1、據不完全統計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等)，其中，知名品牌約有5、6種。整個礦泉水市場以"樂百氏"爲霸主。另外，有兩支力量也值得注意：一是"太陽神"，二是"健士霸"。

2、市場競爭分析：

當前1999蒸餾水的主要競爭對手有：

A、樂百氏：

優勢特點：

a、長期經營，是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。

b、廣告投入大，"當然樂百氏"頗受青睬。

c、產品質量較好。

d、擁有穩定消費羣。

e、市場點、面較廣。

B、太陽神：

優勢特點：

a、廣告投入大，"太陽神"是國內最著名的品牌之一。

b、產品質量較好。

c、進入武漢市場較早，有不俗的指名購買率。

C、健士霸：

產品分析：健士霸同999一樣，也是今年初初步人武漢市場，但其廣告投入僅前期就號稱近200萬元，並擁有一套專業營銷人馬，是999成爲"黑馬"的有力競爭對手。

D、其他：相比之下勢頭較弱，略過不提

3、產品問題點／機會點：

A、產品問題點：

a、各競爭對手實力雄厚；

b、產品進入市場晚；

c、消費者通常將"999"與胃泰聯繫在一塊，不能馬上適應從胃泰到礦泉水的轉變，需要一段時間的心理接受乃至認同過程。

B、市場機會點：

a、良好的企業形象，知名度高的品牌，有助於迅速打開市場；

b、產品質量上乘，價格適中；

c、廣告與營銷的同步運作；

d、通過"樂百氏"、"太陽神"等"粵水"打先鋒，江城消費者對"粵水"，尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價格上漲較快，且市面上僞劣產品較多。消費者往往願意接受新品牌，以防"假水"。

4、消費者狀況調查及分析：

A、對品脾的記憶率，飲用率和近期購買較高的晶牌，均爲老品牌，廣告促銷多的品牌，並且分佈相當集中。

B、據調查，有90％以上的消費者飲過礦泉水，有72％的人表示滿意，另有30％的女性，10％的兒童，65％的男性消費者長期飲用，但同時值得注意的是，有近20％的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌，這表明目前的武漢市場仍有一部分消費者的品牌陣地未被佔領。

C購買場所及比重：百貨商場(含超市)35％，夜總會及溜冰城等15％，副食商店25％，冷飲攤點及其它25％。

E。廣告效果調查：礦泉水廣告影響比重爲電視45％，報紙17％，戶外10％，POP12％，車身12％，電臺及其它4％，這表明999的廣告重心仍須側重電視。

二、市場策略：

1、市場定位：

A、以武漢市爲主，輻射整個湖北省，市內以七個市區爲主，輻射各郊區(縣)；

B.商品定位：高質低價的清純蒸餾水

C.目標市場：所有礦泉水現有消費者及潛在市場

D、廣告定位：以情感訴求廣告爲主，公關活動爲輔

三、廣告策略：

1、綜合立體策略：上市伊始，集中優勢兵力從電視、報紙、車身、POP、電臺等方面推進，造就廣告優勢。

2、差別策略：通過針對性的廣告活動，使消費者逐步做到在看到999時不僅只想到胃泰，還有蒸餾水，爲避免部分消費者誤認爲"999蒸餾水"是藥用水，或者將999與藥品相聯的心理，廣告須採取有效而必要的差別策略，主題應突出"純"、保健等。

3、廣告主題：爲配合"關鍵時刻，還是999"的企業主題，可將純蒸餾水的主題擬爲"九百九十九次的選擇之後，還是999純蒸餾水在手"。

四、營銷策略：

1、營銷思路："推拉"相結合

推銷：建立、保持、發展與零售商的合作關係。

拉銷：通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產品信息傳達給消費者，反覆訴求，刺激其購買慾望和行動。

2、銷售目標：

從經營的階段性發展規律着手，制定短、中、長期目標。

短期目標：成功地切人市場。

中期目標：逐步形成一個較爲穩定的消費羣，開拓新客源，尋求更多消費者的指名購率。

長期目標：維持產品的市場佔有量，謀求最大利潤。

3、市場目標：第一年：佔有同類市場的10％，第二年遞增爲20％一25％，第三年達到30％以上，作爲切人市場的96年，銷售額暫定爲50萬元一80萬元。

五、廣告目標：

1、通過廣告活動的整體、細緻的策劃與實施，使999蒸餾水變市場新軍爲市場領頭羊。

2、誘導消費者的指名購買，刺激需求。

3、提高市場知名度與好感度，讓90％以上的消費者知道並接受999蒸餾水。

4、提高市場獲利能力。

六、媒介策略：

以硬廣告爲主，硬廣告，軟廣告交錯並行。

1、硬廣告：

A、電視：

a、武漢有線臺：時間4月20日一5月30日共40天爲第一期廣告。這一階段內投播量須大而當，可一天2-3次。第二期爲6月1日一8月30日，這一時間爲礦泉水的黃金時期，有線臺實際收視率居市內各電視臺之首，應加重投入，每天可選擇綜藝臺，電影臺各2-3次。9月以後爲第三期，勢頭漸弱，做維持性廣告。

b、武漢電視臺：與有線臺同步交相輝映，覆蓋整個武漢市，也可選擇播1月停l周再重複。

B、報紙：以《長江日報》、《武漢晚報》、《電視週報》爲首選報紙，其特點是發行量大，信息面廣。

C、車身：選擇4條線路，同時穿武漢三鎮的專線車，每條線路5臺車，可訂爲分別往武昌青山，洪山，火車站三條線路及往漢口客運港，火車站不同方向的四條線路。

D、戶外：可選擇二橋，江漢路等地段發佈三九集團企業形象的廣告。

E、POP：分海報(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。

F、電臺：針對廣大青年、尤其是學生，也可考慮選用收聽率較高的楚天音樂臺、湖北文藝臺、武漢文藝臺等。

2、軟廣告：

A、新聞發佈會。

B、文化衫。

C，參加大型商品展覽會。

C、與經銷商、部分零售商的聯誼會。

※特別公關活動推薦：(未計入預算內)

街角拍照，徵求認領：

5月一9月每日在市內拍10張999蒸餾水的消費者消費相片，選l張評爲"武漢市三九純水今日之星"，獲"二九形象獎"，此活動由武漢有線臺闢專欄主辦，每日晚於有線臺公開徵求照片’中人認領，獲獎者得獎金30元，如果親友轉告中獎者領獎，那麼，第一個轉告者同時獎20元，(此項以50元／日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評爲當月"三九最佳形象者"獎金200元，同樣，最初轉告者獲100元。估計其影響將深人家庭，無疑，每一個獲獎者都會對其親友、鄰居、周圍環境中人產生巨大的廣告效應，並有刺激購買之功效。

七、經費預算：

1、硬廣告：

A、電視、15"

a、有線臺：

第一期(每天2次)l1、84萬元七五折：8、88萬元

第二期視實際情況另定

第三期視實際情況另定

b、武漢臺：

第一期(每天2次)16萬元八折：12、8萬元

第二期視實際情況另定

第三期視實際情況另定

B、報紙：

14萬元

C、車身：20萬元

D、戶外：20萬元八折：16萬元E、POP：1萬元F、電臺l萬元

2、軟廣告：

A、新聞發佈會5-8萬元B、文化衫5萬元

C、公關活動10萬元

八、廣告效果評估：

於廣告刊播後，不定期以問卷、座談會等方式作廣告效果測定，以隨時修正廣告企劃案。

1、電視廣告以一星期測定1次。

2、不定期以問卷測定。

3、每月開消費者座談會1次。

廣告活動策劃 篇2

一、廣告目的

讓建設銀行品牌深入人心，成爲廣大消費者首選品牌;

爲了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

爲了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”進程。因此，本廣告適時進入社區，淨化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與讚許;

此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

此廣告形式新穎、別緻兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定爲建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

三、廣告名稱

社區便民信息服務欄

四、廣告形式

在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

五、廣告規格及其材料

1。 2。4M×1。2M 本規格爲不鏽鋼製作，高檔大方

2。 1。0M×1。5M 本規格是方管框架，彩色噴繪，製作精美

六、廣告發布區域

濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

第一批重點發布在：洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

七、廣告牌數量及發佈時間

50個規範化、形象佳的社區，每個社區設立2塊，

時間爲一年。

八、廣告價格

1、不鏽鋼宣傳欄：2500元/個/年

2、方管宣傳牌： 500元/塊/年

以上價格包括製作、發佈、日常維護維修等費用。

附件一，濟寧市市中區文明辦批准文件

附件二，不鏽鋼公益廣告宣傳欄效果圖

附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖

廣告活動策劃 篇3

一、廣告目標

（一）俱樂部提出的目標：

本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區的品牌知名度，打開大學生細分市場，擴大市場佔有率，並提升俱樂部品牌美譽度，培養目標消費者戶外運動消費觀念。

（二）預測可達到的目標：

1、大學生細分市場佔有率高於普通旅行社。

2、俱樂部品牌知名度達到一定程度，成爲細分市場的領導者。

（三）本次廣告活動目標：

1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動，使俱樂部在細分市場佔有率提高到50%。

2、俱樂部品牌知名度達到80%以上，形成一定品牌忠誠度。

3、會員發展規模達到500人。

二、目標市場定位策略

在一定的市場調研基礎上，結合俱樂部自身特點，我們將俱樂部目標市場細分如下：

（一）人羣定位：

18~28歲年齡段的年輕人，他們精力旺盛，興趣廣泛，充滿激情，敢於接受挑戰，是戶外運動最主要的參與人羣。

第一目標消費人羣：在校大學生。

大學生族羣是一個個性鮮明、特徵突出的細分市場，這一細分市場年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰、並且空餘時間相對豐富，是戶外運動理想的消費市場。

第二目標消費人羣：已工作的年輕人

這部分人羣同樣年輕有活力，並且有一定經濟基礎，但是空餘時間有限，可以作爲俱樂部次要目標對象。

（二）區域定位：

主要推廣區域：杭州市各高教區。西湖文教區、下沙高教區、浙大紫金港校區等。

其他推廣區域：杭州老市區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。

三、俱樂部定位策略

根據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發展現狀分析報告，對XXXX戶外運動俱樂部作如下定位。

（一）產品定位

俱樂部經營範圍：

1、組團活動：

據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示，大學生在選擇活動持續時間上基本爲1~2天，約佔51%。其次爲3~4天，佔34%。5天以上的活動選擇比例僅爲15%。學生一般願意選擇短途遊，基本不超過4天。

另外，在杭大學生選擇出遊目的地的範圍時以其它省份和浙江省內爲最，杭州周邊地區和杭州周邊省份爲次。分析原因主要有二，首先，在杭大學生對杭州周邊地區戶外運動資源的'認識存在誤區，認爲杭州周邊地區沒什麼好玩的，都是開發殆盡的景點。其實不然，杭州附近地區丘陵起伏，山川河流溪谷瀑布遍佈，有待開發，正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。其次，在校大學生敢於迎接挑戰，富有冒險精神，渴望遠行，由於杭州及其周邊省份的地理位置因素，不符合大學生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況，我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶外運動資源的認識，開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路，這個要求主要指出遊持續時間，符合大學生4日以內的短途線路，杭州周邊地區以及周邊省份由於距離近，無疑是首選。其次，適當開出中長途旅行線路，浙江省內，尤其是浙東浙南浙西。其它省份西藏、青海、新疆、雲南等，長短線結合，滿足一部分學生遠足的需要。

調查同時顯示大學生消費羣體中登山、野營兩項喜好程度最高，均達到70%以上。其次爲漂流、探洞和溯溪，在30%~50%之間。攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間。速降由於技術要求和危險程度過高，選擇比例最低。

在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用，63%的大學生能夠承受250元以內。31%的大學生能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅佔7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標消費者對於4天以內的短途旅行的需求。

綜合以上分析，作爲XXXX最主要的經營項目，組團活動應以短途線路爲主，活動持續時間一般爲兩天一夜、兩天兩夜，活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目爲主。同時爲滿足一部分學生中長途旅行的需要，適當開闢省外長途線路。

2、戶外用品零售、出租：

調查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度爲一無所有，需要租或借，這一人羣佔58%。其次，即便擁有一些戶外運動用品，也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買，其中又以登山鞋、登山包爲多。至於帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。

針對上述情況，俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具爲主，同時適當經營一些戶外運動類及休閒類服飾。另外，由於大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度爲一無所有，需要租或借，俱樂部開展相關戶外用具的出租，其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具爲主。

（二）價格定位

在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用，調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度，63%的學生能夠承受250元以內。31%能夠承受251~450元的費用。能夠承受450元以上的僅佔7%。

鑑於大學生的經濟能力，我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉爲主旨，突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。

（三）俱樂部形象定位

1、XXXX名稱詮釋：

XX是人類的一項壯舉，走過XX的人都是英雄，戶外運動有其探險性、艱難性、不可預見性、需要有堅強的意志，超人的膽量，正與XX挑戰自然戰勝自我的精神吻合。

紅色象徵年輕、激情、活力，體現當代大學生朝氣蓬勃，奮發向上，敢於挑戰自我的精神風貌。

2、俱樂部個性形象定位：

年輕活躍激情

3、俱樂部品質定位：

自信，勇敢，堅毅，誠信，合作

4、俱樂部核心廣告語：Trymybest！

5、俱樂部核心理念詮釋：

XXXXtrybest，注重自身發展，爲每一位顧客提供細緻、周到、個性化的服務;

Youtrybest，挑戰自然，煉就自我，征服自我，放飛自我。

四、廣告訴求策略

（一）廣告訴求對象

第一訴求對象：XXXX的廣告訴求對象主要爲在杭高校大學生。這部分人羣年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢於接受挑戰，對於戶外運動興趣濃厚。同時，大學生以學校爲單位，人羣密集，便於展開集中的廣告宣傳活動。

第二訴求對象：已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲，年輕、好動、活躍，並具有一定經濟實力，同樣是俱樂部重要的目標消費者。

（二）訴求重點：Trymybest！

通過展現俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性，詮釋XXXX戶外運動俱樂部Trymybest！的核心理念，讓目標消費者感知俱樂部的個性魅力。

（三）訴求方法

針對廣告訴求對象的特點，廣告採用感性訴求方法，其特點是“以境動人”通過營造理性化、實體化的意境畫面，刺激目標消費者的感官系統，引導他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性，能夠影響目標消費者的聯想心理和夢幻心理，在年輕羣體中頗具影響力。

五、廣告表現策略

（一）廣告主題

根據廣告訴求重點，提煉出XXXX的廣告主題爲：Trymybest！

通過展現XXXX戶外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象，自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質以及戶外運動的挑戰性和刺激性，最終詮釋Trymybest！的核心理念。

（二）廣告創意策略

從XXXX這一名稱內涵、戶外運動特色等多個角度出發，進行一系列聯想，通過多種抽象、具象物體有創意的結合，有效表現廣告主題，廣告創意注重體現俱樂部核心理念、品質和個性形象定位。

（三）廣告表現要求

風格：COOL運動活力四射激情迸發

基調：激情刺激浪漫

色調：亮麗跳躍

六、廣告媒介策略

（一）廣告媒介總體策略

從目標消費者的媒介接觸習慣出發，合理的選擇廣告媒介，有效的進行媒介整合，以最經濟的成本，達到最好的宣傳效果。

（二）廣告投放區域選擇

根據目標消費區域定位確定主要廣告投放區域爲杭州市各高教區，其次爲杭州市六區。

（三）媒介選擇

根據目標消費者的媒介接觸習慣，以及杭州市有關媒體指標選擇以下媒介進行廣告投放：

電視媒介：杭州有線電視臺

報紙媒介：青年時報

路牌、候車亭：文一路、教工路

海報、傳單：各大高校信息欄

（四）媒介組合

以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報爲主，展開廣告攻勢，同時以路牌候車亭廣告側應，以海報、傳單滲透。

（五）發佈頻率

XXXX擬施行先高頻率發佈，以迅速有力的攻勢，滲透大學生細分市場，短期內提高俱樂部知名度，擴大細分市場佔有率。後低頻率發佈，以求持續長久，時刻提醒目標消費者的策略。

廣告活動策劃 篇4

一、公司簡介：

陽江創富廣告有限公司是一家集品牌活動策劃及執行、廣告創意及發佈、地產營銷推廣、網絡營銷廣告、廠家產品渠道推廣策劃、校園廣告策劃、慶典會展項目、展覽展示等業務爲一體的專業化廣告公司。公司秉承“多視角的營銷層面、現代化的營銷理念、切合市場的傳媒服務”的經營理念，我們從精彩的活動創意，到精細的活動執行，讓廣告宣傳活動成爲輿論關注的中心及銷售的集中地。公司自成立以來秉承：“以誠爲本，以信取人，以專創富”的原則，服務於各大中小型企業，深得客戶及業內人士的好評。公司本着誠信專業經營原則，在不斷自我完善基礎上，利用優勢資源，爲政府機關、公益機構、商業企業廠家等大、中、小型企業提供最爲優質的宣傳推廣的廣告服務。

二、公司優勢

1、專業：公司策劃與執行團隊原屬於廣州專業活動策劃廣告公司的高層及執行總監，擁有過百場大型活動項目策劃及執行經驗。

2、精準高效：本土化，緊貼消費者市場，掌握此羣體最新最全面各方面動態信息，精準策劃合適的推廣方案，並快捷到位完成活動項目各項指標。

3、資源網絡：掌握最廣泛高消費羣體資源，整合電視媒體、網絡媒體、戶外廣告、公車廣告和廣場路演資源佈局，提供廣告全案服務體系。

4、一站式廣告服務：將應用於房地產、傢俱、車行、五金廠、酒店餐飲以及快消品領域，通過科學縝密的服務體系從市場分析、產品定位、廣告設計、包裝策略、推廣策劃及後續服務層面，全方位定製“產品完全解決方案”。

三、長期合作客戶：

地產開發商：恆大地產、保利地產、萬科地產、雅居樂地產、越秀星匯文華等。

傢俱建材：辦公傢俱、順德家居、酒店，五金、檯面、門板、照明、衛浴等。

快消品：可口可樂、百事可樂、紅牛、王老吉、蒙牛、康師傅、伊利脈動等。

數碼產品：蘋果、華碩、三星、諾基亞、索愛、佳能、酷派、中興、天翼等。

大型賣場：國美、蘇寧、大潤發、南大連鎖百貨、銅鑼灣、新一佳、建皇等。

教育培訓：中小學培訓機構、電腦培訓、設計培訓、英語培訓、一對一家教等。

生活用品：LG竹鹽、旁氏、飄柔、玉蘭油高露潔、薇婷脫毛膏、屈臣氏等。

網絡遊戲：盛大遊戲、網易遊戲、騰訊遊戲、征途網絡、完美時空、摩力遊等。

金融銀行:中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、廣發銀行、農商行等。

汽車4S店：大衆、東風日產、奔馳、寶馬、奧迪、海馬、豐田、東風起亞等。

四、廣告合作聯繫

聯繫方式：*****鄧經理

公司地址：陽江市江城區新江路214號（金至尊KTV正對面）