2021年公司安全生產月活動策劃方案範文（精選5篇）

爲了確保活動得以順利進行，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎麼制定科學的活動方案呢？下面是小編精心整理的2021年公司安全生產月活動策劃方案範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司安全生產月活動策劃方案1

20xx年度全國安全生產月即將來臨，爲進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審覈。

一、加強宣傳，營造氛圍：

1）x月初，擬在廠區主要幹道上懸掛關於安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育。

3）x月初開始，舉辦一次安全生產徵文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優秀徵文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫。

5）請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語。

6）請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳。

二、全員動員、提高意識：

1）我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

2）在x月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層幹部及安全員參加，並邀請xx市安全生產管理局領導出席會議。

三、安全檢查、隱患整改：

1）x月上旬至中旬，爲車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。

2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對於檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對於安全生產工作良好的部門，將予以表彰。

3）x月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產。

四、活動經費、預算清單：

1）徵文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項活動預算共計：1200元。

2）安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

3）安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

4）其他活動組織費用：500元。

5）本次公司“全國安全生產月”活動的總預算爲：3700元。

本方案充分考慮了當前企業的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批准本方案。

　　公司安全生產月活動策劃方案2

一、指導思想

以開展“青年安全生產大講堂”競賽、安全知識競賽、專職安全管理人員業務能力提升培訓、安全檢查及隱患排查、“安全生產應急演練專題行”、事故案例剖析會等活動爲內容，以普及安全生產知識、營造安全生產氛圍、提升從業人員業務能力、增強廣大從業人員安全意識、持續減少施工現場安全隱患、有效遏制生產安全事故發生爲目標。強化落實各項安全管理制度，深化推進公司安全生產標準化的進程，不斷完善對現場高風險作業工序的有效管控，大力推動公司安全發展全年目標的實現。

二、活動主題

生命至上安全發展

三、活動組織

1.公司“安全生產月”活動領導小組

組長：

副組長：

成員：

2.領導小組下設活動辦公室，具體負責活動的組織實施，並綜合指導各分公司、項目開展活動，辦公室設在公司安全管理部。

3.各分公司、項目要成立相應的活動領導小組，分公司、項目負責人要對活動的開展情況負總責，並指定部門和專人負責活動的開展，落實必要的活動經費，結合實際情況，對活動進行周密計劃、認真部署，精心組織，深入動員，使廣大員工積極參與活動，確保“安全生產月”活動深入開展。加大對安全隱患及事故的.處罰力度。各分公司要加強對各項目的監督檢查和指導，對重大隱患要嚴肅處理，確保各項安全管理措施的落實。

四、活動安排

（一）開展“青年安全生產大講堂”競賽活動（依據局活動安排）

爲發掘青年安全生產管理人才和優秀青年講師，進一步加大人才儲備力度並共享安全生產管理經驗，在公司開展“青年安全生產大講堂”競賽活動的基礎上。鞏固競賽成果，持續推進已選拔出的優秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產大講堂”競賽決賽。

（二）開展安全生產知識競賽活動（依據局活動安排）

爲全面提高專職安全管理人員的業務能力，營造積極學習安全生產知識的良好氛圍，開展安全生產知識競賽活動。公司選拔5名參賽選手參加局決賽，考覈方式採用筆試。

（三）做好環境佈置，營造安全生產和諧氛圍（6月1日-6日）

各單位、項目要充分利用體驗式安全培訓基地、施工現場圍擋及農民工夜校，通過懸掛安全標語，張貼宣傳掛圖、設置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，重點宣傳安全生產和綠色施工有關的法律法規、標準規範，在普及安全生產知識的同時，大力營造安全生產的良好氛圍。

（四）專職安全管理人員業務能力提升培訓（依據局活動安排）

爲提升專職安全管理人員業務能力，局於5月至10月期間，對局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業務能力提升培訓。共在北京、瀋陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓班，每地兩期，要求所在區域的公司和項目安全管理人員分兩批參加培訓，培訓內容爲《安全管理基礎理論、安全法規和局安全管理規章制度》、《安全管理實務》和《當地政府安全監管特點、安全管理經驗介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓並考試達到合格標準。

（五）安全檢查及隱患排查

爲提升項目管理水平，持續減少施工現場安全隱患，預防生產安全事故的發生，深入開展安全檢查及隱患排查活動。

1.項目安全生產領導小組利用周檢開展安全專項檢查，檢查內容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護、大型設備及起重吊裝、臨時用電、消防設施等，將檢查結果、整改改進情況及原因分析在項目周例會上通報，並對有關責任人進行相應處罰。

2.各分公司對在施項目開展月度安全檢查，對存在高風險作業的項目進行重點檢查。

3.5月20日-8月30日期間，全公司範圍內開展爲期三個月的“安全隱患大排查”百日專項整治工作，安全生產月活動期間要重點落實。

各項目部於20xx年5月20日-8月30日期間，成立專項整治工作領導小組，由項目經理任組長，組織專項整治工作啓動會，針對現場特點編制工作計劃及明確有關責任人（項目領導全部編入），落實整治現場實體和管理行爲，堅持每天開展“全覆蓋、無死角、零容忍”排查式現場安全檢查，對發現所有問題須立即落實定人定時，對涉及危大分部分項必須在進行同部位整改同時、要對其他部位同類問題進行“舉一反三”的持續改進。

分公司在此期間，結合日常檢查和定期檢查工作，每月進行督導檢查，發現項目未嚴格落實每天實施“排查”活動的、項目存在任何未整改隱患的都必須連帶項目經理實施嚴打追責處罰。

公司在此期間，結合巡視檢查和“飛行”檢查等工作，對項目、分公司工作執行情況進行嚴打執法檢查，嚴肅實施追責。

（六）開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動

按照股份公司《關於開展20xx年安全生產應急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應進一步加強安全生產應急演練工作，開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動。

活動過程中，各單位應全面開展一線員工應急演練，延伸應急演練內涵，豐富應急演練方式，以應急演練爲載體組織開展應急培訓、應急宣教、比武競賽，切實落實安全生產應急管理責任，不斷提高安全生產應急救援處置能力。同時，各單位要把安全應急演練評估作爲演練的一項重要內容，強化評估，推動安全生產應急管理持續改進。

（七）召開事故案例剖析會，深刻吸取事故教訓

各單位要結合企業安全生產實際情況，組織安全生產相關職工骨幹認真剖析一個典型生產安全事故案例，全面總結經驗，深刻吸取教訓，形成書面材料，並在全體職工大會上進行宣講，將安全生產法律法規、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，營造良好的企業安全文化氛圍。

按照股份公司《關於開展20xx年安全生產應急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應進一步加強安全生產應急演練工作，開展20xx年“安全生產應急演練專題行”活動。

活動過程中，各單位應全面開展一線員工應急演練，延伸應急演練內涵，豐富應急演練方式，以應急演練爲載體組織開展應急培訓、應急宣教、比武競賽，切實落實安全生產應急管理責任，不斷提高安全生產應急救援處置能力。同時，各單位要把安全應急演練評估作爲演練的一項重要內容，強化評估，推動安全生產應急管理持續改進。

五、北京市建築施工項目“安全生產月”活動

在京單位及項目，除參加上述活動外，還需按照《20xx年北京市建築系統“安全生產月”活動方案》（京建發〔20xx〕102號），圍繞“築牢安全基礎，促進協同發展”爲主題，開展以下安全活動，將“安全生產月”劃分爲四周，每週一個活動主題。第一週(6月1日至6月7日)爲用電安全警示教育周，第二週（6月8日至14日)爲事故隱患排查治理周，第三週（6月15至21日）爲法治宣傳週，第四周（6月22至30日）爲特色活動展示周。

1.安全生產知識競賽（北京片區選拔賽）活動

爲重點提高北京地區專職安全管理人員的業務能力，對在京單位、項目開展安全生產知識競賽（北京片區選拔賽）。根據比賽成績評選一、二、三等獎，推薦8名優秀選手參加20xx年北京市住建委組織的安全生產知識競賽決賽。

2.開展安全生產宣傳教育培訓活動

以《安全生產法》、《北京市生產安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產經營單位安全生產主體責任規範》爲重點內容，認真組織開展安全生產宣傳教育培訓工作，切實提高施工人員的安全素質和業務水平，保障安全生產，最大限度地避免事故的發生，不斷提升行業安全生產管理水平。

3.積極開展安全生產標準化考評工作

在京各單位及項目要按照《北京市建築施工安全生產標準化考評管理辦法》（京建法〔20xx〕15號）積極開展安全生產標準化考評、自評、創優工作，通過標準化工作的推進，杜絕各類違章行爲，消除安全隱患，切實提升施工現場標準化與標準化管理水平。

4.開展“安全生產月”宣傳諮詢日活動

在京各項目應在6月開展至少爲期一天的宣傳諮詢日活動，設立宣傳諮詢臺，採取互動問答、展覽展示等形式，向公衆、從業人員提供諮詢服務，大力宣傳安全生產法律法規、安全生產知識，營造良好的安全生產氛圍。各單位要結合企業安全生產實際情況，組織安全生產相關職工骨幹認真剖析一個典型生產安全事故案例，全面總結經驗，深刻吸取教訓，形成書面材料，並在全體職工大會上進行宣講，將安全生產法律法規、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，營造良好的企業安全文化氛圍。

六、工作要求

（一）加強領導、注重協調

各單位、項目應成立活動領導小組，制定活動計劃，緊扣“安全生產月”活動主題，全面動員、周密部署、保證投入，將安全生產月的各項活動落到實處。公司安全管理部負責本次活動日常協調和管理工作。

（二）深入基層、做嚴做實

各單位、項目“安全生產月”活動要深入施工一線，充分調動各基層單位開展活動的積極性，切實將“安全生產月”活動做深、做實、做細，使活動貼近工作實際，確保活動開展的質量和效果。

（三）評比與獎罰

1．檢查時間（具體時間另行通知）

2．檢查評比

公司對項目按《項目安全管理考評評分表》及項目安全月活動開展情況進行評比；分公司對本單位的項目進行評比後推薦上報公司。公司將對全公司的項目進行綜合評比，公司結合二季度考覈評價對各分公司及項目“安全月”活動開展情況進行同時檢查。

3．評比與獎罰

一等獎1名：獎勵項目20000元

二等獎2名：獎勵項目各15000元

三等獎3名：獎勵項目各10000元

對未認真開展安全生產月活動的項目處罰3000-5000元，檢查評分在80分（不含80分）以下的項目罰款5000元；對在活動期間發生死亡、重傷事故的除按規定處罰外，免除參加評比資格。

檢查發現安全隱患，按公司《安全生產責任追究與獎罰辦法》處罰。

　　公司安全生產月活動策劃方案3

一、指導思想:

以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作爲指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題:強化紅線意識、促進安全發展。

活動時間：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標:

通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人爲本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領導:

成立20xx年“安全生產月”活動領導小組：

組長：XXXX(總經理)

副組長：XXXXX(副經理)

成員：XXXXXXXXXXXXX

領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動計劃和內容

1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發佈會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啓動儀式。由公司總經理秦志誠做動員講話，並請員工代表發言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啓動在六月，持續在心中。由辦公室負責製作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;

2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案爲內容，在6月25日前上報公司安技部

3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規範安全管理;

4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;

5、組織“強化紅線意識、促進安全發展”爲主題的演講比賽;

六、活動要求：

安全生產月活動要以“強化紅線意識、促進安全發展”主題爲指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防爲主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。

1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結;

2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;

3、活動結束後組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行爲。

　　公司安全生產月活動策劃方案4

按照中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》要求，爲紮實開展好20xx年“安全生產月”活動，全面推動20xx年安全生產各項工作的落實，促進集團公司安全生產形勢持續好轉，制定本方案。

一、指導思想

以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉爲目標，牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人爲本”的理念，始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規範推進HSE管理體系建設爲主線，以認真落實反違章禁令爲重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領導、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領域安全監管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應急體系，培育安全文化，爲建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。

二、活動主題

關愛生命，安全發展。

三、活動時間

20xx年6月1日至30日。安全生產宣傳諮詢日爲6月14日。

四、組織機構和活動形式

（一）組織機構

集團公司HSE（安全生產）委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部，負責活動的具體指導。

（二）活動形式

1．各企業要充分發揮內部電視、廣播、網絡、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動。

2．繼續加強和完善HSE體系建設，深入開展運行質量評估，規範內部審覈和管理評審，切實推動HSE體系規範運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經驗，規範和改進HSE培訓工作，推動安全生產管理上水平。

3．中國石油HSE信息系統公共欄目已經開放，要鼓勵全員經常瀏覽，學習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經驗，瞭解HSE工作動態，充分發揮HSE信息系統的作用。

4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產的責任感和自覺性。以此次活動爲契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態勢和長效機制。

5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會《關於舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業公司要組織本業務板塊內的企業積極參加，做好企業內的初賽和本專業的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。

6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場督查、資金審計和後評估工作，加大對礦區服務系統和電力、公用工程等輔助生產系統隱患治理力度。以落實屬地管理責任爲契機，繼續開展全員隱患排查活動，查找本系統、本地區、本作業區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。

7．貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產安全事故應急預案的編制、評審、發佈、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專兼職應急救援隊伍建設，重點提高基層、現場應對突發事件的處置能力。

8．按要求將安全經驗分享作爲企業生產經營協調會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恆，養成習慣。要結合生產生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經驗分享。

9．在“安全生產月”活動期間，各級領導要按照規定到聯繫的關鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產宣傳諮詢日，各級領導要發表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領導。

五、活動要求

（一）高度重視，精心組織。各企業要加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立領導小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求，組織開展各項活動，務求實效。

（二）突出主題，注重實效。各企業要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產經營特點，組織開展主題活動和專項檢查。

（三）突出重點，確保安全。各企業要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場所的檢查力度，特別是要加強對關井限產、調整負荷全過程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風險評估。要加強對施工作業和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業督查、專項抽查，確保防範措施落到實處。

　　公司安全生產月活動策劃方案5

一、指導思想

堅持“以人爲本”的理念，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以深入開展創建“零事故單位”活動爲主線，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法，重點行業和領域安全治理“三項行動”；切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全監管監察隊伍“三項建設”；加強安全教育培訓，強化安全生產基礎建設，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產狀況持續穩定的發展。爲實現20XX年公司安全生產目標奠定堅實的基礎。

二、活動主題“安全發展、預防爲主”。

“安全生產月”的各項活動，要突出“以人爲本”，唱響“安全發展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產年”總體部署，以“零事故”爲目標，進一步強化安全生產責任制，提高全員的安全意識和素養，推動公司安全發展。

三、活動時間

20XX年6月1日—20XX年6月30日

四、組織機構

1、公司成立安全生產月活動小組

組長：

副組長：

組員：

職責：負責組織、領導、協調安全生產月各項活動的開展。

2、活動小組下設辦公室

辦公室主任：鄭長河

辦公室成員：

職責：負責活動的具體落實，監督檢查活動方案的執行，細化落實各項活動內容，保證活動有效、有序進行。

五、活動內容

1、第一週（6月1日—6日）

（1）開展安全月活動的宣傳和動員，進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會，宣講活動的目的和意義，宣佈方案，進行現場簽名活動。

（2）張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖；利用簡報、稿件等形式進行宣傳，營造“安全發展、預防爲主”的良好氛圍。

（3）進行一次全員《責任重於泰山》的電教片學習，進行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學習《人身事故防範及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓，使反事故措施落實到位，防止同類事故重複發生，以事故爲鑑，舉一反三，強化“一切事故是可以預防的”理念，達到警示和推動工作的目的。

2、第二週（6月7—13日）

（1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統一安排組織好相關活動；在全公司範圍內組織安全徵文活動，題目自擬，文體不限。以生產過程中物的不安全狀態、人的不安全行爲、身邊的不安全事件以及事故案例爲內容，充分表現安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性，安全與生產、安全與人民生命財產的關係，忽視安全而發生事故的危害和教訓，在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務等。各分公司在6月12日前將徵文作品（手寫）展出，評出較優秀作品並於6月xx日前上報到公司HSE管理部；公司本部各部門於6月xx日前將徵文作品（手寫）上報公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽徵文不少於15篇，公司本部每個部門至少1篇安全徵文。

（2）開展一次領導下基層活動。公司安全、生產部門負責人、各分公司經理、副經理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動。

（3）按項目公司開車網絡計劃開展危險點調查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監督控制重點，編制危險點分析和控制措施手冊，以保證現場作業安全。

（4）組織進行一次防護器材的使用培訓，主要講解各種危險環境安全防護器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防範風險的能力。

3、第三週（6月14—20日）

公司確定6月14日至20日爲應急預案演練周，各分公司結合實際，進行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位，瞭解中毒窒息介質理化特性，掌握突發中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實效，不走過場，以達到鍛鍊隊伍、檢驗預案，提高員工的自我防護意識爲目的，通過演練查找問題，總結經驗，完善預案，提高突發事件的處置能力和應急管理水平，爲各項目公司安全開車做好準備。

4.第四周、第五週（6月21—30日）

（1）開展安全檢查活動。組織分公司進行自查，重點檢查現場作業存在的安全隱患，工作票執行情況，安全措施落實情況，安全作業規程執行情況，“三違”現象，工器具、防護器材的使用和管理，勞動保護着裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE管理部，公司將結合二季度創“零事故單位”活動專項檢查進行復檢。

（2）對安全月活動開展情況進行總結，各分公司於6月22日前將活動總結上報公司HSE管理部，公司將對活動開展情況進行全面總結，吸取經驗，查找不足，並將總結報告上報大唐能化公司。

六、活動要求

1.高度重視、加強領導。

各部門、各分公司要充分認識到開展“安全生產月”的重要性，要組織專人開展此項工作。要深刻領會安全生產必須標本兼治、重在治本，必須抓好關鍵環節和主要內容，把“安全生產月”做爲促進安全管理的契機、做爲“安全生產年”的重要內容，不斷深化“安全發展、預防爲主”這一活動主題，將其落實到每項工作中去。

2.強化管理、兌現獎懲

“安全生產月”期間，要強化現場安全生產管理，加強安全監督和隱患治理，嚴格執行規章制度和安全操作規程，嚴格按“三講一落實”流程進行檢修作業，細化落實各項安全措施，杜絕“三違”現象發生，保持公司安全生產平穩局面，實現“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現事故的責任單位和責任人嚴格考覈，對涌現出來的先進單位和個人給予獎勵。

3.精心組織、確保成效

安全月活動的開展要與日常工作相結合、與“雙增雙節”活動有機結合，樹立“安全是最大的節約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開展好此項工作，不走過場，不搞形式主義，確保活動取得實效。要認真做好部署和安排，保證安全生產月期間各項工作有序進行，使活動按計劃、有部驟的實施。