最新安全生產月活動策劃方案（通用5篇）

爲了確保活動取得實效，就需要我們事先制定活動方案，活動方案是爲某一次活動所制定的書面計劃。你知道什麼樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編爲大家收集的最新安全生產月活動策劃方案（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安全生產月活動策劃方案1

今年6月是全國第16個“安全生產月”。爲切實加強安全生產宣傳教育工作，紮實做好今年“安全生產月”活動，增強全社區關注安全、關愛生命的氛圍，減少事故，防範與遏制重特大事故，根據安監局《關於認真開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，結合我實際情況，現制定“安全生產月”活動計劃如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，樹立“安全發展”的理念，圍繞“安全生產月”主題，以“預防爲主、加強監管、落實責任”爲重點，深入開展安全生產宣傳教育活動，大力提高全民安全素養，不斷深化安全生產執法和隱患治理行動，進一步強化各項預防措施，落實企業安全生產主體責任，有效防範重特大事故，進一步促進轄區安全生產形勢持續穩定好轉。

二、活動主題和活動時間

活動主題：科學發展、安全發展。

活動時間：20xx年6月1日至6月30日。

三、設立“安全生產月”活動領導小組

爲加強對“安全生產月”活動的領導，經研究決定成立社區“安全生產月”活動領導小組，負責組織宣傳，實施相關安全活動。

四、活動方案

1、宣傳

懸掛相應橫幅、標語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、牆報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。

2、安全生產學習

舉辦一次安全生產知識講座，爲單位進行消防知識普及，重點強化單位的安全意識；組織轄區內有關人員參加單位舉辦的安全知識競賽活動。

3、安全檢查，隱患整改

環境監察執法人員深入各生產經營單位、餐飲店面和學校開展安全生產檢查活動，查各單位安全制度落實情況以及安全生產設備設施安全狀況。結合正在開展的各類安全生產專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產各項工作落到實處。

4、應急救援預案演練

單位組織一次應急救援演習活動，對活動情況進行評比；組織單位職員參加“安全生產月”、“安康杯”等競賽活動，提高單位員工應急處置突發事故的能力。

五、總結

通過“安全生產月”各項活動，加強對“安全生產月”活動標語的宣傳，加強宣傳，充分發揮媒體作用，對單位6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結，並及時上報安監局。

　　安全生產月活動策劃方案2

爲全面貫徹和落實省市建設工作會議精神和區關於20xx年“安全生產月”宣傳活動的實施意見，密切圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題，深入開展“安全生產月”活動；根據區住建局“安全生產月”活動領導小組的統一安排，並結合我公司安全生產活動安排制定以下活動計劃。

一、以科學發展觀爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，切實開展安全生產宣傳教育，組織項目部人員在施工現場懸掛安全宣傳橫幅，張貼宣傳標語，營造“安全生產月”活動氛圍。項目部成立“安全生產月”活動領導小組，項目經理蔡長餘爲組長、項目負責人丁建濤爲副組長、施工隊長韋超、陳兆偉、專職安全員李富春、孫金高和技術員徐新扣、張榮勇爲成員，負責如意首府一期工程的“安全生產月”活動安排工作。

二、在4、5、6日利用端午節放假之際，組織項目部人員對施工現場進行全面的、系統的安全隱患排查治理工作，對在檢查中發現的安全隱患和不安全因素，嚴格按“四定”要求進行整改，絕不留後患。

三、在7、8、9日利用高考建築工地間隙停工期間，組織項目部施工人員進行安全教育培訓，積極參加區質安站開展的送安全知識試題進工地活動，並通過發放安全宣傳單和觀看影視錄像來加強施工人員的安全意識。

四、12日左右項目部針對施工現場目前施工特點，按制定的應急救援預案組織開展應對突發事件應急處置演練，在演練中完善預案，提高預案的科學性、可行性和針對性，提高救援隊伍的實戰能力，增強項目部應急處置能力和職工自我保護意識。

五、6月中旬，進一步加強對施工現場不安全因素和事故隱患及各項安全防範措施和規章制度的落實情況。重點排查重大危險源，加強對重大危險源的監控。

六、切實做好施工現場的各項安全工作，利用這次活動的機會向兄弟單位學習先進的管理經驗，取之所長、補已之短。

七、月未結合自身實際情況，實事求是做好本次活動的總結工作。

　　安全生產月活動策劃方案3

爲認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，紮實開展20xx年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，爲下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導高度重視，精心部署

爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，x月xx日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以總經理爲組長，分管安全的副經理爲副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門爲成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動爲主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念，爲“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的`自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力

爲加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，爲進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

x月xx日，車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外還於6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制

活動期間，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30餘項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防範了安全事故的發生。

六、開展“我爲安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間，公司還組織了“我爲安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。

七、存在的問題

1、通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；

2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，爲公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

　　安全生產月活動策劃方案4

爲全面落實集團公司“關於開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應安全宣傳月主題：安全發展，預防爲主。xx座項目部領導以很高的態勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，並建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，紮實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大於天”指揮施工的思路。爲全年保安全總目標奠定了良好的基礎。

一、統一思想，明確要求，突出主題

在公司組織統一開展安全月活動伊始，xx領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規範施工、安全爲首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、後要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變爲“我要安全、我能安全、我會安全”。

二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施

在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放鬆，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全爲主題發言、深刻認識安全生產的重要性。並利用工餘時間進行了《安全發展、預防爲主》系列光盤的觀看，並要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好後，把煙放辦公室後纔去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。並在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了xx樓的優秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優化中。在項目領導的戰略中，將安全專項資金以總承包價開發的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質量、租賃機械設備的狀態、工人工資定時全額的發放吃了放心丸，竭盡全力的爲創優質魯班獎工程貢獻。

三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識

在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風乾燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜裏值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員複雜，交叉作業，通過項目部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，爲我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業內先進管理模式的基礎。並迎接了光大銀行和浦發銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，爲全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。

四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故

今年的安全月主題是：安全發展、預防爲主。在我項目部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，並通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外牆轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態發生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍牆進行了防範、對外架也進行了規範管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規範、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規定並對現場木料的碼放進行要求和消防防範、對項目部和在建項目生活區進行消防佈置。在項目開始進行了危險源的辨識，並公佈了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態的順利運行。

五、及時總結，表彰先進，持續鞏固

項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行爲進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規範設計爲線牽引施工。在每週一安全教育大會上連續開展了對施工人員的“查一查自己的行爲是否傷害自己，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規範的行爲，查一查他人的行爲是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行爲”教育，讓工人們從現場勞動紀律上、勞動保護用品上、現場物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行爲，全部朝着“我要安全、我能安全、我會安全”的規範行爲和操作手法的行爲規範養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業和夏季作業的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產的同時，堅持以標註化建設爲基礎，積極推動安全工作標註化、制度化、規範化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進工作者，強力激發廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。

現場數據：上半年共進行了專題教育8次、現場隱患、生活區隱患排查大會2次、現場文明施工佈置會2次。由安管部統一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000餘元，進行了甲方、監理聯合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄杆進行封閉防護，木料堆放區4處放置了8組滅火器、場內按照消防佈置圖佈置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然爲我項目的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在項目領導的。領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現。

　　安全生產月活動策劃方案5

一個月以來，公司以“強化紅線意識，促進安全發展”爲主題，分三個階段，以形式多樣的宣教活動，面向全體職工推動安全文化建設，營造了良好的安全生產環境，現將公司“安全生產月”活動開展情況總結如下：

一、成立活動領導小組，周密安排部署

在集團下達“安全生產月活動方案”之後，我公司立即成立了以總經理爲組長、生產副總爲副組長、各部門、車間負責人爲組員的“安全生產月”活動領導小組，具體實施活動和開展日常工作。通過科學制定活動方案，並組織全員學習，在公司範圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。

二、形式多樣，成效明顯

一是突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。共懸掛宣傳標語三幅，並以“強化紅線意識，促進安全發展”爲主題，從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進行了展板宣教。

二是舉辦安全知識培訓。6月19日，公司在三樓會議室舉辦了安全生產知識培訓。全體員工參加了本次培訓，培訓的主要內容：一方面重點闡述了安全生產的含義和作用，培訓中從火災事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進行案例分析，講課過程中圖文並茂，使員工深刻認識到安全生產無小事；另一方面公司結合實際，組織全員學習了在發生火災時消防器材的使用方法和消防應急預案實際演練活動，使公司員工的消防知識水平再提高。

三是開展道路交通安全整治活動，針對龍泉範圍內接連發生的幾起事故做重點解說，詳細向員工解說無牌無證的危害及給企業帶來的風險，對無牌無證車輛堅決不準進廠以規避企業風險。

四是開展安全生產隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，以抓好夏季高溫及汛期事故防範爲主導，針對新進設備多，現場電力電氣複雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發現2起安全隱患，現場下達了整改通知書，對於安全隱患做到了及時發現、及時處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。

總之，通過本次活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質和安全技能，有效防範和減少安全生產事故的發生，推動公司安全、又好又快發展。