【精選】促銷活動策劃方案三篇

【精選】促銷活動策劃方案三篇

爲確保事情或工作高質量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？以下是小編收集整理的促銷活動策劃方案3篇，希望對大家有所幫助。

促銷活動策劃方案 篇1

一、主題：

牛奶香濃，絲般感受。送上的不只是給親友帶來最高享受，更是送上一份真摯心意！

二、主辦：

宜賓綠源超市

三、承辦：

綠源超市宜賓各個分店、宜賓職業技術學院營銷協會

四、活動對象：

1、18歲—23歲之間的在校學生

2、25歲——45歲之間的社會工作人員。由於工作繁忙，與家人在一起的時間一般較少，特別是與父母親在一起的時間更少，所以一般都存在“回報養育之恩”的心結，可以引發其潛在情感需求。

五、活動時間、地點。

1、賣場銷售

活動時間：20xx年5月5日——5月11日（5月第二週）

活動地點：綠源超市總及分店

2、現場活動

活動時間：20xx年5月11日（週末）

活動地點：綠源超市總店外

六、總負責人：綠源超市總經理

促銷負責：宜賓職業技術學院營銷協會

廣告宣傳：綠源超市企劃部

賣場銷售：各店店長、德芙巧克力促銷員

禮品贈品：綠源超市售後部

七、活動背景：

巧克力似乎早已成爲人們傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品。 可是，走進商場，面對琳琅滿目的各種品牌，消費者卻難以抉擇，消費者關心的不僅僅是一盒糖果。面是產品的品質如何。口感如何。味道如何，他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。

面對日益成熟的消費者，德芙巧克力不僅全力以赴研製出高品質的德芙牛奶巧克力，而且每年求新應變。希望給在家美好的巧克力體驗。

“感恩母親節特惠奉獻”、“母親節優惠套餐”５月１1日是母親節，各企業必將準備形式繁多的活動，抓住“母親節”這個商機來促銷。由於生活水平提高，母親節成了非常受人們歡迎的節日。不少商家都看好今年的母親節商機，推出各種優惠活動來促銷商品。

八、活動目的：

爲了能提高知名度，增進消費者對“德芙巧克力”的印象和認可，以品牌帶動銷售，現制訂本活動方案。主要是藉助“母親節”這一事件，以“德芙巧克力”名義傳播“母親節”概念，提醒目標消費者對“母親節”的關注，引發其對“母親節”的慶祝活動，使“德芙巧克力”深入目標消費者情感深處，從而起到提高品牌知名度，增加購買率的營銷目標。

九、活動安排：

1、廣告宣傳

1電視臺廣告5月5、 8、10日（宜賓電視購物節目3天30秒）投放廣告，告知消費者活動內容，以及開展活動的主要地點時間。

2 報紙廣告

3 宣傳單（5月5號——9號在市區發放宣傳單）

4 發送“母親節”親情短信；短信發送活動內容。

5月9日，以“德芙巧克力 綠源超市”名義，向消費者發送“母親節”精彩短信，提醒消費者5月11日是“母親節”，以情感交流打動消費者。通過短信發送活動內容，告知目標消費者5月11日“母親節”活動內容，以及開展活動的主要地點。

2 、各賣場銷售。

1） 時間：11年5月5日——5月11日（五月第二週）

2）活動準備：

所有的品種確保在每個銷售點裏有最充足的庫存量

此次銷售點的陳列面積必須超過平時的最大

所有銷售點安置最充足的促銷導購人員

保證持續不斷的買贈、折扣活動等促銷活動，動用所有可以用的資源

3）活動方式：

a 、買贈：以優惠促銷價格，陪送精緻禮品包裝；贈品

b 、全面啓動團購的定時拜訪，隨時宣傳團購政策及禮品贈送；全線開展商場大宗部客情的誠意；

c、通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動，爲母親節活動造勢起到烘托效果。

3 、敘府總店現場活動。（獎品爲德芙巧克力）

5月11日是母親節。

沒有人提醒你，你會記得起來嗎？你要爲母親做點什幺呢？子女們，母親節快到了，別忘了給母親捎上一份祝福和禮物。這個節日，你對母親會有所表示嗎？

在這樣一個感恩的日子了，我們以實際行動送上真誠的祝福，開展一個特別的“感恩母親節”活動，從而子女瞭解到德芙巧克力是最好傳達感情的感恩節禮物。

1）活動時間：20xx年5月11日

2）地點：敘府商場門外空地。

3）方式：

a 、在敘府商場門外空地，進行設點銷售，從而把德芙巧克力推銷出去給目標顧客。買贈：購買的價格是以優惠促銷價格爲標準，送禮物紙包裝外盒。

b 、在每天促銷點旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的介紹，和母親節介紹

c 、並在促銷期間派出有關德芙巧克力種類介紹的宣傳單。

4）現場活動項目

a 、現場表演 我怎樣對待母親

主題：

我愛母親

所獲獎項：最佳親情獎

組織方式：邀請現場4位母親和4位（子女）隨機組合。由主持出題，子女現場表演怎樣對待母親

b 、合作猜字遊戲

組織方式：隨機抽取或者自願報名四對母女（子），母親用動作表演主持人所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的所展示的圖片或文字，則視爲違規；兒子（女兒）說出所示內容，時間一分鐘，說出正確的最多的爲勝者。本比賽分爲四輪，獲勝者只有一對情侶獲得最配合母女（子）。

c 、送禮活動（今天過生日的母親）前100名出示身份證確認，送上生日禮物

十、經費預算

1 、廣告費用：

電視1200元 短信1000元 宣傳單 800元

2 、促銷宣傳人員10名含主持（1000元）

3 、活動禮品1000 元

4 、銷售贈品10000元

5 、現場海報橫幅 300元 展臺 200元

6 、其他 1000元

總計：16500元

十一、效果預測

本次活動在各個銷售點的積極合作下，達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果，活動期間，各個銷售點的德芙巧克力陳列貨架充滿感恩氣氛；實現公司預期銷售目標，整體產品銷售較去年同期上升2%。同時實現公司爲淡季期間產品市場的銷售方向，起到預測分析作用。

現場

活動達到德芙巧克力的主要宣傳推廣效果，同時也提高了該德芙巧克的知名度。

十二、突發事件及措施

1、 贈品不夠。（由專人負責配送）

2、 現場過於擁擠（向觀衆說明結束時間、請他們換時間再來）

3、 主持人缺席（在促銷人員中多準備男女主持各1名）

促銷活動策劃方案 篇2

一、方案背景：

做促銷無非就是幾種形式：買就送、贈品、大折、特價銷售等等。但是也就這幾樣，對於促銷來說就足夠了。有時候我們在做促銷的時候爲什麼效果不是很好？其實原因很簡單——我們沒有給予顧客更高的心理滿足，我們沒有把顧客的心吸引來。

二、總體思路：

三大促銷活動聯合推出，可使每種活動的優勢互補，力度更大，效果更好。

滿就送：主要可讓“滿就送”的優勢繼續發揮，使已購物的顧客發生重複購買行爲，但要減小贈送幅度。

現場抓金：購商品的顧客，刺激其購買慾望。返還現金，顧客看得見，但每次掏金金額必須控制在20元以內。

價格由您自己定：購商品的顧客，在付款時進行摸價格折率遊戲。

　三、活動時間：

20xx年9月25日——20xx年10月15日

　四、活動實施細則

（一）歡樂慶典，來買就送超值團購價服務送到家

1、滿300送50（20禮券+30代金券）

2、滿600送100（40禮券+60代金券）

注：1、限送200憑購物小票領禮券2、對於團購給予超值價格免費送貨上門

（二）“閃電”店慶價激情店慶價繽紛共享

1、“閃電”店慶價商品，完全體現超低的感覺。注：這類商品除供應商讓部分的毛利外，門店將做出虧損的舉動。爲能達到一定的低價效果，又能保證虧損的額度小，建議選擇該類商品時，從低單價、超實用的特點出發選擇，並限時限數。

（三）搶做幸運星價格自己定

1、憑購物小票在收款處摸“折率球”。

2、9折15個球、8折3個球、7折2個球。

3、球上是幾，就是價格的折率。

4、顧客得到折率後，在購物憑證上蓋上“折率”。

　五、廣告費用預算：

1、演出費用：****元（1500元）

2、《網橋商訊》封面：4000元

3、POP及展板：100元

4、橫幅：100元

5、30000DM宣傳單印刷費用：5500元

6、宣傳單投遞費：1200元

合計：10900元。（11400元）

　六、活動評估

（一）成功點

1、活動直接促進銷售。

2、現場氣氛十分活躍，有較強新穎性和趣味性，能調動顧客的參與熱情。

七、其他活動：

1、持本刊前來消費的顧客享受95折。

2、持本刊廣告來消費滿500元有禮品贈送。

3、對新人來採購大宗結婚物品，贈送一紀念品。

促銷活動策劃方案 篇3

對於企業而言，促銷作爲一種拉動銷售的促銷手段與方式，總是要階段性的或者連續頻繁的實施的;但是多數企業由於促銷策劃沒有系統概念，策劃與實施的不科學與不合理;也經常會出現預支未來銷售或者“促”而未“銷”的現象。這些都與促銷策劃不無關係。

筆者在這裏舉幾個典型的失敗的促銷案例：

案例1：mg公司,是一家大型的乳業公司，產品銷售一直運作的不溫不火;爲推動本品銷售，該企業每隔一兩個月就會推出一項“三贈一”或者“四贈一”的配貨促銷政策，針對終端門店也會做階段性的實施買贈促銷。時間長了，無論是經銷商還是終端店主，他們已經摸清了企業市場運作套路，不促銷(“搭贈”)就不進貨;沒貨了，搭贈力度小，就少進貨;搭贈力度大就多進貨;促銷力度大時直接透支了後期2-3個月的銷量，沒有促銷時，有些客戶甚至出現斷貨而不進貨的現象。這樣的促銷顯然是沒有起到促銷的作用!

案例2：ys公司使一家大型的快速消費品公司，爲了推動市場動銷，企業實施促銷品隨貨配發制;即公司購買大量的促銷品隨公司的產品一併配發給經銷商(促銷品配發根據當月進貨量按比例配發);由於企業缺乏渠道控制，終端竄貨嚴重;經銷商並沒有將企業配發到倉庫的促銷品配發給終端，甚至出現變賣促銷品折價衝貨或者充作經銷商經銷競品促銷品的現象。這樣的促銷不僅沒有起到促銷的作用，甚至成了擾亂市場的禍端、給別人做了嫁衣!

案例3：by公司雖然規模很大，企業的市場部卻非常弱勢，公司雖然投入了大量的促銷費用，卻從未策劃過全國的、大型的促銷活動;公司總是根據區域進貨量簡單的將費用配發給區域，區域更是根據市場的需求，採購五花八門的促銷禮品，還美其名曰“靈活高效”;終端甚至出現了賣食品送洗衣粉的現場;也有些市場雖然沒有送“洗衣粉”卻是在送大米與花生油，這更方便了終端客戶將促銷品變現折價銷售，用by的產品衝擊競爭門店，產品終端利潤趨零，終端銷售積極性下降;當然，由於by的促銷是區域行爲，更缺少統一的促銷標示與促銷主題，即便是按照要求投入到了終端的促銷費用，也並未形成促銷造勢的作用。

類似的案例還有很多，但是從上述幾個案例我們就可以看出，促銷一旦失去系統規劃或者策劃不夠嚴謹，不僅會造成促銷費用的嚴重浪費、促而不銷的現象，甚至會出現負面衝擊產品銷售、影響品牌形象的現象。

促銷策劃應該是一個系統工程，是一個連貫的市場推廣行爲;只有目標明確、策劃嚴密、主題清晰、連貫性強的促銷推廣纔可以真正推動產品的旺銷。

促銷網曾經爲一個新品牌n做了一個系統的年度促銷推廣策劃，現在回想起來，在促銷推廣系統設計方面還是有些指導意義的。

促銷網首先將n品牌的全年促銷活動按季度規劃爲四個階段，第一個階段定義爲“會員制營銷”階段，所有的促銷活動圍繞着新客戶的開發與老客戶的維護進行實施;第二個階段定義爲“促銷大練兵階段”，目的在於讓所有的市場人員投入到全國性的促銷推廣活動中去，並使得整體團隊的執行力在促銷活動的實施中得到大幅度的提升;第三個階段定義爲“公益促銷”階段，所有的促銷活動圍繞着產品增量與大日期產品處理進行實施;第四個階段定義爲“促銷爆量”階段，即通過促銷活動的實施，推動品牌整體銷售量獲得質的提升。

同時，促銷網又圍着者既定的年度促銷規劃，在不同階段實施不同的主題促銷活動，讓設計的促銷活動更有新意、讓渠道客戶更有信心、讓終端消費者忠誠度更高。

會員制營銷，是一個針對擴充消費羣體、提升消費者忠誠的有效手段;於是我們就策劃了“健康1+1”與“入戶銷售”計劃;這就是圍繞着店內消費者與店外消費者實施的兩個主題促銷活動;其中“健康1+1”更具備典型意義，促銷活動的“1+1”一方面是指在新客戶的.開發與老客戶的維護過程中，不僅消費者會受益，推廣n品牌的終端門店同樣會受益;另外一個方面是指，我們的不僅給消費者送去額外的促銷贈品，還將在促銷實施的過程中傳播健康的飲食觀念。這樣的促銷活動，不僅吸引了競品的客戶、同時增加了既有消費者的忠誠;不僅提升了品牌銷量，更增加了合作伙伴的經營受益，提升了渠道對品牌的忠誠度。

進入第二個促銷階段，我們設計了不同形式的促銷推廣活動，讓品牌與消費者形成互動，讓我們的團隊在不同的促銷方式與不同主題的促銷活動推動下，迅速的提升團隊的戰鬥力與執行力。在這一主導思想下，我們推出了“烈日風暴”與“健康中華行巡演”計劃。我們通過“烈日風暴”在全國展開統一的主題促銷活動，讓全國的銷售人員參與進來，並實施促銷大比拼活動，以此提升團隊戰鬥力;同時我們又以“健康中華行巡演”計劃在全國展開不同形式的消費者互動促銷活動，增加消費者對n品牌的更多瞭解與認可;同時在活動的實施活動，不斷的挖掘團隊的活動創新能力與經驗總結能力;並在活動的實施過程中，推動團隊自我糾偏能力的提升;從而使團隊的整體促銷策劃與實施能力得到全面提升，並使得團隊的整體業務素養得到全面鍛造。

到了第三個階段，我們就希望使得團隊的戰鬥力變成生產力，運用“公益促銷”的方式，在全國全面展開促銷推廣活動，在提升產品銷量的同時提升品牌影響力。這一階段，我們開始將我們大量的市場費用向重點市場、重點客戶進行傾斜，同時整合品牌資源，與大日期產品處理結合在一起;我們通過“關愛下鄉”與“雙節樂購”的方式，讓困難家庭的消費者與特殊消費羣體感受到n品牌的關愛，從而提升品牌美譽度;並利用消費者的信任與忠誠，以我們公益支持的特殊羣體爲核心展開爲起一個月的“雙節樂購”(中秋、國慶)活動;讓更多消費者瞭解n品牌並嘗試成爲n品牌的忠實消費羣體。有了第二階段的練兵，第三個階段的促銷推廣自是風生水起!不僅推動了樣板市場、標杆市場的樹立，同時還解決了產品滯銷市場“大日期”產品無法處理的遺留問題;讓全國的所有客戶都在本次促銷活動中得到收益!這還是一項將處理遺留問題的費用轉化爲市場支持費用的資源整合行爲。

有了前三個階段針對消費者實施的各項促銷活動的推廣鋪墊與團隊整體推廣能力的提升，第四個階段就水到渠成的成了“促銷爆量”的階段。這個階段的促銷活動主要針對經銷商與終端店主實施促銷激勵。通過階梯激勵與訂貨會激勵的方式讓重點市場與重點客戶獲得更多銷售支持;同時，讓渠道客戶將獲得的部分激勵靈活的用於自行設計的終端促銷推廣;讓品牌的整體銷量獲得質的提升。這一階段促銷活動的成功實施，爲第二年銷售目標的設定樹立新的高度與標杆;同時還可以將年終市場推廣推向新的高度與高潮!

從上述四個階段規劃與落實來看，每項主題促銷活動，不僅環環相扣，而且吸引力逐步加大;並在促銷活動的推動實施活動中，讓各個環節的銷售因素都能夠很好的參與進來並最大化的發揮作用;整個促銷活動規劃不僅系統化強，而且階段性促銷目的清晰、主題明確;同時由於活動的週期性強、目標明確監控性就會很強，促銷控制與評估做起來也更加簡潔。這樣的促銷活動策劃對目標促銷羣體的吸引力、品牌的影響力、銷售的推動力是起到拉動作用的;是在實踐中得到驗證的。

促銷網認爲，真正的好的促銷活動策劃就應該如這樣是“環環相扣步步驚心”的。