關於《中國醫生》的觀後感範文（精選5篇）

當認真看完一部作品後，大家一定收穫不少吧，這時候最關鍵的觀後感不能忘了。現在你是否對觀後感一籌莫展呢？以下是小編整理的關於《中國醫生》的觀後感範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　《中國醫生》的觀後感1

有人這樣總結，“時刻在依賴，時常在忽視，時而在抱怨，卻從來不瞭解”是我國醫患關係的真實寫照。《中國醫生》以醫患爲什麼無法相互理解爲出發點，以平視的目光，讓公衆看到去掉光環、去掉標籤、去掉附麗之後的普通醫生，試着從他們的經歷與付出，去理解他們的艱辛與崇高；從他們的侷限與無力，建立起對醫生的正確期待。

理解中國醫生，並不是要控訴中國患者。雖然《中國醫生》聚焦於醫生，但從紀錄片的案例和細枝末節，我們也能窺見中國患者的衆生相。在中國，難的不只是醫生，需要理解的，也不只是醫生；除了呼籲患者理解醫生外，我們對患者們做得足夠嗎？

電影《我不是藥神》裏說，“世界上只有一種病，叫做窮病。”在《中國醫生》裏的多個案例裏，我們看到的是被疾病拖累、拖垮的家庭，實在令人揪心痛心。紀錄片中那個重度燒傷的老年患者，兒子選擇強行出院，他並非不孝順，他花光了積蓄，但他也非盡全力，因爲他採訪中他談到，前幾年買了房子，剛開了個廠，現在賣廠虧大了。

筆者注意到，紀錄片中的案例，但凡孩子患病，家長都是砸鍋賣鐵、不惜一切，但年邁的父母患病，成年的子女首先權衡的是錢，是生活是否會受影響。就像徐曄醫生說的，“有時候可能醫術都還沒有碰到瓶頸的時候，就已經遇到人心的瓶頸了。”

網上有很多人指責燒傷患者的兒子。但恐怕誰也無權指責。在並不富裕的家庭裏，生命的繁衍生息常常是建立在犧牲上一代的基礎上，然後供給下一代；當上有（不止一個）老、下有（不止一個）小，“救不救”不只是良心問題，還是一個有限資源的可持續分配問題。

因此，不要一味去指責困境中的人的選擇，而不妨思考，人心夠不到的地方，制度可以做些什麼。紀錄片中也透露出太多無解問題：有些病人既沒有醫保也沒有農保，一旦重病就傾家蕩產，該怎麼提升基礎醫療保障覆蓋率？爲了讓患者得到更好救治，很多家屬首選大城市的三甲醫院，家屬千里迢迢地陪護身心俱疲，客觀上也造成三甲醫院負擔過重，門診醫生要與患者充分溝通也顯得奢侈，該如何均衡醫療資源？

患者的“看病難、看病貴”，與醫生的“醫生苦、醫生累”，共同指向的是醫療體系存在的結構性問題，醫生和患者只不過首當其衝，是最直接的受害者。比如跟付出相比，中國醫生的收入水平並不算高，醫生的手術費、診療費很低，醫生的.勞動價值沒法體現。醫院爲了維持“生計”，常常是通過藥品和醫療器械創造利潤，這就造成了藥價虛高，大型檢查、檢驗價格偏高，沒必要的檢查太多，由此加劇了“看病貴”。

醫生的苦、醫生的累是真實的，患者的痛苦、家屬的焦慮與無助也是真實的。我們不能要求醫生做聖人，同樣也不能要求患者和家屬做聖人，永遠通情達理、永遠臨危不亂、永遠笑對苦難。相反，我們要理解人性，要尊重人性的弱點，然後不斷通過制度去化解人的難題，讓每一個人哪怕遭遇重大疾病，都儘可能地保持尊嚴和體面。

但體系的調整總是滯後的，當下仍需要醫生和患者去承擔不盡完善的體系的代價。醫生依舊會很累，患者看病還是會覺得“難”和“貴”，此時醫生和患者能做的、應做的，就真的是多一點換位思考、將心比心和相互理解了。

疫情終究會過去，祝願奮戰一線的醫生平安歸來。但我們對醫生的尊崇不應是侷限於一時，而是日常；醫院對於患者的救治與關懷，也不應只有經濟的考量。無論是愛護醫生還是憐憫患者，說到底是對人的本質性關懷，這是一個社會的文明底色。

　　《中國醫生》的觀後感2

看完《中國醫生》，作爲一個極其理性的人，這影片讓我流淚三四次，出來影院，天下着雨，我的淚水猶如這雨水長流不止。疫情期間，身邊發生着很多抗疫故事：大年初一，領導就回到單位坐鎮思考部署單位防疫和疫情可能給正常工作以及經濟帶來的影響；我在家不斷刷新着新聞，關注着國家行動和各地的治理舉措，大年初三中午剛吃完飯躺牀上，領導一個電話叫我回去，說防控指揮部緊急抽調我，於是立馬收拾東西回單位，進城要經過好幾個村，可是路都被泥土封死，只能沿着田間小路，想法設法出去，回到單位後立刻去指揮部報到，參與防控任務；正月十二，單位開始參與卡口24小時值班，因爲人手短缺，我晚上回來，立刻去往卡口換班，期間天氣惡劣，多日下大雪，但是同事們無一抱怨，沒有退縮。隨着時間的推移，疫情逐步好轉，單位撤回開始輪班工作，我在指揮部和單位兩頭跑，一直持續了51天；各村村民都嚴肅守着卡口，一絲一毫不懈怠。我見證了疫情期間大家的緊張，也看到了廣大幹部、村民的團結，更看到了形勢的好轉與大家的歡喜。我的表妹和另一個我認識的護士也先後參與了隔離酒店的工作，她們也都毫無懼色。他們是真英雄！

時代需要英雄，時代也產生英雄。《中國醫生》順應時代，見證時代，書寫時代及時代裏的平民英雄。疫情沒有硝煙，危險卻堪比硝煙，沒有醫護人員、廣大幹部、志願者和老百姓，這仗我們不會這麼快結束。回顧抗疫，展望未來，偉大的抗疫精神必定讓我們更加珍惜生活、鼓舞人心。疫情已然過去，仍要居安思危，謹遵防疫規定，保護自身健康。同時，願全社會關心那些疫情下受傷的人，也希望他們站起來更加堅強，祝願世界更好！

感謝《中國醫生》，感謝疫情中無私奉獻、堅守崗位、配合防疫的人們！

　　《中國醫生》的觀後感3

身邊有幾個醫生朋友，平日裏聚會總聚不齊，問起他們的工作感受，一個字“累”。

第三方機構做的一個調研《20xx醫師幸福感指數研究報告》，在“中國醫師目前面臨的最大問題—提及率”這一選項上，“超負荷工作量使得醫師身心俱疲”是提及率最高的問題。而就“工作量大、強度高”這一指標，認爲“基本符合+100%符合的醫師佔比60.8%，接近2/3的醫師同意這種觀點，醫師工作量大、強度高是一種行業共識。

數字若顯得無感，《中國醫生》的實況拍攝就讓人看得真切。

朱良付是河南省人民醫院主任醫師、國家高級卒中中心主任，同時也是醫院心腦血管綠色通道的發起者。心腦血管病是我國死亡人數最多的疾病。發病緊急，短時間內得不到救治就容易致殘乃至致死，很多大型醫院爲此專門設置了綠色通道。所謂的綠色通道，按紀錄片中的說法，要像軍隊一樣的，要做到24小時全天候，所有醫生鏈條都是住院值班，才能做到爭分奪秒去搶救患者。

醫院的綠色通道是朱良付發起的，所以剛開始每次急診，不管凌晨幾點，他都親自來。一臺又一臺的手術，一個又一個的病人，忙到凌晨是常有的事，而有時下班匆匆回家吃了飯，接到急診室電話又立即往醫院趕。主管護士對着鏡頭說道，“有一天朱主任的病人做到夜晚12點，還有16臺造影，做到凌晨5點，他們才休息。”繼而她又感慨了一下：“絕對不讓自己的孩子當醫生，實在是沒有一點生活的樂趣，沒有生活質量的，家庭根本就沒有辦法管。”

24小時隨叫隨到、長期高強度的工作、飲食不規律、作息不規律，是很多醫生的工作狀態。南京鼓樓醫院心胸外科主任王東進，同樣是全年無休、全天無休。紀錄片拍攝他的那一天，他連做了三臺手術，17個小時。17個小時得像雕塑一樣站着，全神貫注地進行精密的手術。王東進說，“心臟外科就是得身體最好，身體不好的，站臺站不住的就被淘汰掉了。”而他患有嚴重的頸椎病，曾經痛到得戴着頸託才能上手術檯，而因長期站立他腿部靜脈曲張，得常年穿着彈力襪。

那麼醫生自個是如何看待自己的勞累的？

朱良付的話特別令人觸動。他說，“天天就這樣作息不規律，工作量大，我就擔心有時候我會突然死掉，但是我不能死，我家庭的責任都沒有盡到，我自己的醫療責任也沒有盡到。我現在是主任醫師，我們差不多要用25年纔有可能培養出來，我現在44歲，如果我死了，那就是浪費國家資源。”

一個救死扶傷的醫生，擔心自己“過勞死”，又得時時刻刻提醒自己“不能死、不敢死”——醫生的勞累、付出、擔當和犧牲，可見一斑。

要成爲一箇中國醫生需要大量的付出，本科5年，研究生3年，博士至少也3年，整整11年；而從住院醫生到主任醫師，往往又需要10餘年時間。熬到了主任醫師，能力越大，承擔得也越多，很多中壯年的醫生自己也有一身“職業病”，他們“怕死”，但“不敢死”。

除了身體上的疲倦，醫生的累也體現在心累。醫患矛盾緊張，患者對醫生不信任，給醫生帶來很大的心理衝擊和心理傷害。

紀錄片一開始是朱良付對着鏡頭無奈、沮喪又不解地說，“曾經有個老太太，是一個老爺子的家屬，那個阿姨說我想把你撕成碎片，說我把他家老爺子給害死了。我跟那個老爺子我們在病區裏關係很好的呀，他也很慈眉善目，我也不希望高灌注（腦高灌注綜合徵）發生。但他們也知道你是個好大夫，那個老太太一邊這麼說一邊還說，‘我近來高血壓了，你再給我看看’，但是不耽誤她投訴你。”

所以紀錄片纔有這麼一幕，一次急救手術前，朱良付先用手機錄下與患者家屬的對話，確保他們知道手術可能存在的風險。

《柳葉刀》主編理查德·霍頓曾說，他每個月會收到幾百封來自中國醫生的郵件，其中最常提到的主題是醫患關係緊張。“我確信，其他國家也面臨同樣的問題，但是沒有一個國家的醫生像中國醫生這樣擔心。”

醫生如此辛苦卻還得憂心自己的安全，這怎麼看都匪夷所思。但它切切實實正在發生。

　　《中國醫生》的觀後感4

當前，全國人民正在全力以赴打贏疫情防控阻擊戰。在這場戰鬥中，醫院就是戰場，醫護人員就是戰士。這段時間以來，一個個不畏艱險、主動請纓的醫護人員感動着我們，全國各地的醫療隊馳援湖北、衝在第一線讓人動容。

正巧這段期間一個名爲《中國醫生》系列紀錄片也讓我爲之動容，裏面是無數中國醫生用救死扶傷和醫道仁心的故事溫暖着人心，傳遞正能量。一個個真實的故事展現出病痛給普通家庭帶來的衝擊，醫生與患者面對共同敵人凝結出的誠摯情感，還有當下醫生們所面臨的挑戰和抉擇，既有在應對疑難和重症過程中的判斷、選擇甚至是冒險，也有面對患者和家屬的耐心、誠懇甚至是無奈。

疾病無疑是對人類生命最嚴酷的拷問，它所帶來的衝擊不僅是身體和經濟上的，還有心理和精神方面的。我印象很深刻的是第一集一條很長的鏡頭完整記錄下了朱良付醫生用手機錄音，記錄他與患者家屬手術前的交流告知和環節確認，就這樣短短几分鐘讓我看到了醫生面對醫療過程不確定性的無奈，但這並不影響他在一次次寒夜中從家裏趕來赴急診。

可這卻讓我們反思，在疫情面前中國醫生格外耀眼，但在平常他們面臨最多的是什麼，是醫鬧，醫患糾紛，他們爲了保護自己只能錄音、籤協議，但還是有些醫生爲此失去了生命、前程。他們在爲我們付出健康和精力，他們在拼盡全力救治患者，他們珍惜每次救助的機會，我們應該更多地理解他們，而不是誤解、鬧事。醫生憑藉醫術給患者帶去治癒和慰藉，醫生、患者、患者家屬是同一條戰線上的戰友，應對付共同的敵人—疾病本身。只有大家一起加油，一切纔會變得更好。

　　《中國醫生》的觀後感5

有時主流輿論會習慣性地讚美醫生、拔高醫生，而非以一個普通職業去看待醫生、以普通人去看待醫生，這在不知不覺間會影響一部分公衆對醫生的認知和期待：他們認爲醫生就該犧牲自我，認爲醫生就應該理所當然地治癒疾病。

因此，有些人去看病時，是帶着一種消費心理的：我花錢看病了，你就得負責把病給我治好；我把人活着送過來了，人沒了就是你醫術不精、是你把人給治死了，你就得負責……很多醫鬧事件的發生都源於此：患者認爲自己花了那麼多錢，醫生卻沒幫自己把病治好。

但患者錯解了幾個事實：

一，醫術的進步往往是技術的進步，就像朱良付說的，相比於醫生，科技纔是治病的最大力量；

二，再安全的手術，都可能存在風險，這是概率問題，醫生無法承諾百分百安全；

三，這世上還有太多不治之症，以現在的醫學技術仍無法攻克。

歸結起來就是一個認知：醫生並不是萬能的。醫生會盡最大努力去救治患者，但家屬也得有最壞的打算。

《中國醫生》讓我們看到醫生面對疾病的無力感。中國科學技術大學附屬第一醫院血液內科主任孫自敏，談起她職業生涯的“至暗時刻”：“在1990年，做過我們科15年的白血病回顧性分析，做了以後讓人家很悽慘，所有的急性淋巴細胞白血病就剩一個病人，最後那個病人還是不在了，就整個全軍覆滅。也就是我們這麼多醫生工作了15年，等於白乾了，你沒讓一個病人活下來。所以我當時不想當血液科醫生了……醫生再苦，它支持我們的是什麼呢，就是成就感，但是我們沒有任何成就感，病人都死了，你講我們天天在做什麼……”

《中國醫生》有這麼一刻，它就值得高分，因爲它罕見地爲公衆呈現了醫生在面對疾病的脆弱和無力。我們太習慣於“最後一刻營救”的神醫傳奇了，可事實上，醫院裏經常有這樣無力的故事，醫生經常要承認自己面對疾病的無力。

這絲毫不會損耗醫生的職業光芒，相反，醫生這個職業讓人尊敬，就在於醫生哪怕時常被無力感擊中，他們仍選擇直面疾病，與之戰鬥。就像有人說的，我們對於醫生這個職業的尊重，並非醫生萬能，而在於他們代表了人類可以用知識和科學去對抗自身的無常與脆弱性的希望之光。

氣餒歸氣餒，孫自敏還是迎難而上，她立志要攻克白血病。自20xx年起，孫自敏帶領她的團隊進行非血緣臍帶血移植，終於攻克了臍帶血移植中植入率的難題，目前她所在的科室已成爲世界上最大的臍帶血移植中心，給許多白血病患者帶去了希望。