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銀行內控合規管理建設年工作總結

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的銀行內控合規管理建設年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

銀行內控合規管理建設年工作總結

銀行內控合規管理建設年工作總結1

我的20xx年是在銀行的客服部度過的,這是一個直接與客戶溝通和業務量大、業務種類繁多的地方,我的職責是每天接通各個客戶的電話,聽到他們的一切的意見和建議,建立完整的客戶客服溝通檔案。回顧這一年來的工作,我學到了很多東西,也發現了自身存在的許多缺點,以下是我的總結報告,請領導評議,也希望提出寶貴意見。

一年來,本人在xx銀行支行黨組的領導下,堅定自己的政治信念,加強了思想和政治理論、法律法規、金融知識學習,通過學習,轉變了自己的思想觀念,改進了工作作風,堅持廉政自律,自覺遵守支行紀律和各種規章制度,認真履行自己的職責。

在工作中,我是盡職盡責,盡力而爲,領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同了努力下,把我們客服部打造成讓客戶滿意,讓客戶讚譽的部門,讓客戶都認爲我們建行的客服部的各項服務都比其他銀行的好,也贏得了大批的忠實客戶,都願意來我們這裏開立賬戶和辦理業務,爲此我嚐嚐提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在每天繁忙的工作中,我仍然堅持做好服務工作,用微笑去接聽每一客戶的電話,用認真和耐心細緻的解答客戶問題,讓客戶達到的滿意度,遇到蠻不講理的客戶,我也試着去包容和理解,最終也贏得了客戶的理解和尊重。

一年時間,說快也快,忙忙碌碌的日子就這樣快過去了,在這一年的時間裏,每天聽着支行領導的言傳身教,嚴於利己,用心的.工作。時間也讓我對於建行的工作有了更深一步的認識和理解,也讓自己通過學習去擴大了知識面,讓自己可以變得在自己所做的工作中做到模範帶頭作用,用自己的實際行動去感染和帶動身邊的同事。各種的經營理念和規章制度,讓我養成了良好的行爲習慣,做到了“入門建行正步人,出門建行走的正”的個人理想,工作中注重細節和細緻的管理,針對違法違規也有的全新的認識和了解,也有了更多的防範措施,工作不但要做的好,還要快,合法合規,讓客戶滿意是我們的目標。

回顧一年的工作和學習,發現自身存在的不足,我個人認爲:

(一)學習不夠,當前的信息時代,是以科技進步作爲第一發展力,新的情況和內容會在以後的工作中接連的出現,新的知識和科學會不斷的涌現,面對這些,只有無止境的學習各種科學知識和專業文化在能不斷適應新的要求和發展。

(二)個人工作態度的不穩定,在忙的時候或者遇到難纏客戶時,有時間堅定不了自己的信念,也是自己對於工作達不到真正熱愛的表現。

針對以上問題,20xx年,我的個人努力方向針對以下幾個方面:

(一)加強學習,進一步提高自己的素質和思想覺悟,用熟練的客戶服務來穩步提升客服部的服務質量,加強對於應對各種問題的適應和分析解決能力。

(二)增強自己的個人團隊化精神,把自己融入整個大家庭,做到“舍小家,爲大家”,放棄個人思想簡單化,努力去完成自己與集體的共同發展,克服消極情緒,努力做好自己工作,配合領導完成各項任務和服務。在未來的一年裏,我不會有任何的鬆懈,我指揮努力的去工作,將自己的不足之處和優點之處認真總結,和同事分享自己的成績,做出在新的一年中怎麼去工作的方法,才能更好的工作下去,我可以做的更好。

銀行是中國的命脈,只有帳算好了,纔可以使國家有更好的發展,這就是我們每一個銀行工作職員的責任和義務,纔可以更好的爲早日實現祖國的現代化而添一塊磚,加一塊瓦。

銀行內控合規管理建設年工作總結2

時光飛逝日月如梭,轉眼20xx年已悄然過去,在這舉國上下普天同慶的新年開端,我也滿懷着喜悅的心情對過去一年的工作作個簡單的總結和彙報,以求不斷豐富自己、完善自己、充實自己,將自己置身於xx銀行改革和發展的最前沿。

自xx銀行xx支行成立至今,我一直都在儲蓄出納崗位工作,始終本着對工作認真的態度和高度的責任心,刻苦鑽研,認真提高政治思想覺悟,堅決執行國家有關的金融政策和法規,積極學習各項業務知識,熟悉正確及時地辦理各項業務。

儲蓄出納崗位是銀行尤爲重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自願、取款自由、存款有息、爲儲戶保密“的原則,嚴格按照“xx銀行規範化服務標準“辦事。當發生業務時,存款業務本着先收款後記帳的原則,取款業務本着先記帳後付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法後才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄並及時更換,日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的.理論素質和專業水平外,作爲儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,我經常利用下班後和業餘時間在支行裏刻苦學習,勤練技能,終於功夫不負有心人,在支行的每次技能測試中都能名列前茅。

新年新氣象,我仍然會不斷的努力,爲xx事業發出一份光,一份熱!我由衷的相信,樹立“愛xx、做主人、盡責任“的理念,弘揚“艱苦創業、創新圖強“的企業精神,認真履行“三個一流“的宗旨,xx銀行一定能在新的一年裏取得新的勝利!

銀行內控合規管理建設年工作總結3

按照《企業內部控制基本規範》及配套指引的要求,及企業內部控制工作規劃。20xx年內控工作重心爲內部控制制度基礎管理工作。

(一)積極宣貫《內部控制手冊(20xx版建築、築爐分冊)》

在新手冊宣貫基礎上,要求各單位相關兼職內控崗位做好業務流程梳理工作,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,切實做到業務崗位歸口管理。

(二)加強內控基礎管理,優化業務流程

20xx年內控管理工作的思路是:持續深化制度建設,推進崗位標準化,夯實基礎管理,不斷加強內部控制與法律風險防控,提高管理控制能力,繼續嚴格招投標、合同與市場管理,規範市場交易行爲,通過加強各項基礎管理工作,不斷實現管理的'精細化、管理的新進步。

(三)以提升執行力和風險管理爲中心,持續優化業務流程,突出重大、重要風險控制和日常監管工作,提升工程(包括但不限於)預算成本和結算效率水平,有效提高業務管理控制能力。

各部門及生產單位要以管理職責和基本業務爲切入點,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,落實適用流程及風險控制分配到專業部門和業務崗位,強化專業部門和業務崗位歸口管理責任;以流程管理和績效指標考覈爲手段,完善考覈管理辦法,。建立“簡單、效率、規範”的流程管理機制,強化內控基礎工作管理,深入推進提升工程預算橫本草和工程結算執行力工作。

銀行內控合規管理建設年工作總結4

回首即將過去的20xx年,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之後的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之後的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經過努力,我今年的業績從年初的個人存款xx多萬增加到現在的xx多萬,淨增xx多萬,已經成爲支行攬儲方面業績第一名。現將我一年中的工作情況作如下總結:

一、加強學習,提升自身素質

一年來,我能夠認真學習銀行方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

二、開拓創新,尋找新的市場增長點

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關係網,與拆遷公司建立聯繫,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然後逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

三、忠誠執着,爲支行事業發展盡職盡責

銀行是我學生時代就矇昧以求的.工作場所。畢業之後,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成爲一名合格的銀行工作人員也並不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多後仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至爲我找了他們認爲更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之後,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

20xx年,我的業績目標是個人存款到達1個億。我會不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,爲支行事業的發展做出屬於我的一份貢獻。

銀行內控合規管理建設年工作總結5

20xx年馬上就要結束了,在過去的20xx年中,我們銀行做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經濟最困難的一年裏,我們銀行還是取得了業績不小的進步,這就尤爲可貴了,所以我們銀行必須要好好的總結一下,總結過去一年工作的經驗,以便在來年中取得更好的進步。

爲了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,組織彙編了xx集團的財務制度。爲了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每週必須下各覈算的公司瞭解業務運行情況,發揮主觀能動性,多爲經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作爲20xx年目標考覈的主要指標來考覈。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

爲了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時爲集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位

我們爲加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審覈及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考覈辦法,爲提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》

爲了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽覈檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考覈辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識,20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,爲各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的`論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,爲做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲,促進菸草行業的健康發展,爲國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

5、加強資金管理的作用

爲了規範xx集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時,爲確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

爲了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

銀行內控合規管理建設年工作總結6

想當初,自己懷着既憧憬又忐忑的心情走進了人生的職場,經過半年時間的洗禮,熟悉了周圍的壞境,職場中的自己也初具雛形,自己的做事能力在工作中得到了快速的成長。在平時的工作中我得了很多經驗和教訓,在這裏,我首先感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心;同時也非常感謝周圍的同事給予我這麼多的幫助與指導,讓我能快速適應自身角色的轉變。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧第四季度,現將工作總結如下:

一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。

我工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。爲儲戶提供規範優質服務的同時,刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及周圍同事請教學習。隨着網點轉型的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處。

我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,徵對不同客戶採取不同的工作方式,努力爲客戶提供質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在振淮分理處工作期間,我同衆多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的'讚揚,從未接到過一起客戶投訴。

三、自我加壓,認真完成領導交代的各項任務。

銀行業是個競爭非常激烈的行業,就像逆水行舟,如果我們自身不努力,很快會被同業超越,你周圍的人也都很優秀,你要不去努力,也會被本行業所淘汰。所以,我會時常給自己加壓,不斷提醒自己也努力學習,希望每天都能有所收穫。領導也對我比較信任,讓我主要負責我們網點信用卡的營銷,在營銷過程中也多次得到領導的表揚,在今後的工作中我也會更加努力,不斷突破自我。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。同時,我們振淮分理處也即將升級爲淮濱路支行,爲此,在新的20xx年裏,我們需要面對更多的挑戰與壓力。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的建行行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。

當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作,時刻以“賢者擇善,善建者行“的建行理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,爲的轉型進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

銀行內控合規管理建設年工作總結7

今年以來,各銀行機構和各級監管部門認真貫徹落實“內控合規管理建設年”相關部署,聚焦重點領域、瞄準薄弱環節,強化整治、補齊短板,將狠抓內控合規管理與提升金融風險防控能力、服務實體經濟高質量發展緊密結合,取得了階段性成效。

但應清醒看到,當前銀行業面臨的經濟金融環境複雜嚴峻,一些長期積累的矛盾和問題集中暴露。有的銀行落實國家宏觀政策不力,有的銀行授信管理領域問題屢查屢犯,有的銀行監管套利手段花樣翻新。特別是近期發生的存單質押票據業務、個人信息安全等風險事件,社會影響惡劣,損害了銀行業的整體聲譽,暴露了相關銀行風險合規意識淡薄、業務潛在風險評估不足、核心管理制度與控制措施缺失、內部員工道德風險突出等問題。亟需汲取教訓、舉一反三,加快彌補管理缺陷和漏洞,從根本上扭轉重效益輕合規、內控要求爲業務發展讓路的局面。

爲督促銀行機構築牢內控合規“防火牆”,切實維護金融消費者合法權益,夯實銀行業高質量發展根基,經銀保監會同意,現將有關事項通知如下:

一、堅守主責主業,堅定貫徹落實中央重大決策部署。

總體上看,銀行機構能夠自覺主動將黨中央、國務院關於經濟金融工作各項要求轉化爲自身發展戰略、內控目標和管理行動。但仍有銀行落實重大決策部署不力,虛報普惠金融指標數據,資金違規流入房地產領域,違規新增地方政府隱性債務,減費讓利措施執行不到位。各銀行機構要進一步提高站位,堅決把思想和行動統一到黨的十九屆六中全會精神上來,堅決擯棄偏離主業、脫實向虛、盲目擴張等錯誤觀念和粗放經營模式,堅持正確發展方向,積極履行社會責任。要努力探索促進科技創新的金融服務,加大對先進製造業和自主可控產業鏈、供應鏈的支持力度,圍繞實現“雙碳”目標創新綠色金融產品和服務。要大力發展普惠金融,不斷改善小微企業和民營企業金融服務,把更多金融資源配置到鄉村振興的重點領域和薄弱環節,確保服務實體經濟各項政策要求落到實處。

二、聚焦風險漏洞,加快補齊內控合規管理短板。

從機構自查和監管檢查情況看,貸款“三查”不盡職、統一授信管理不到位、銷售適當性要求執行不力等問題仍然突出。各銀行機構要把常態化的強內控、促合規與階段性的補短板、除頑疾相結合,聚焦問題多發環節和人民羣衆反映強烈的領域,明確重要業務的風險控制點和管控措施,增強系統關鍵節點的剛性控制,強化制度執行和監督評價,加強聲譽風險管理。要圍繞近期風險事件,深入排查內控缺陷,加大日常檢查巡查力度,強化對分支機構和各經營單位的管理約束,對屢查屢犯、整改進度緩慢的要督促處理,從根源上整治虛構貿易背景、授信審查不嚴等頑瘴痼疾,切實提升風險管控水平,彰顯內控合規管理建設成效。

三、狠抓人員管理,強化常態化異常行爲監測排查。

不少銀行機構運用智能化、網格化手段加強員工行爲的精細化管理,今年以來,員工網格覆蓋率、格長日常排查履職率和排查記錄異常人數均有顯著增長。但部分銀行重要崗位關鍵人員管理有效性不足,案件風險事件頻發。各銀行機構要進一步加強崗位有效制衡,規範不相容崗位管理,嚴格落實重要崗位輪換、強制休假及任職迴避等監管要求,將相關執行情況納入績效考評中。要強化員工勞動合同管理,嚴厲打擊參與民間借貸、非法集資、充當資金掮客、經商辦企業等行爲。要提升操作風險的監測預警能力,抓早抓小、防微杜漸。針對重要崗位關鍵人員,要豐富監測手段建立更爲嚴格的異常行爲排查機制,對有章不循、違規操作的要嚴肅處理,提升從業人員風險意識和規矩意識。

四、嚴肅內部問責,切實增強懲戒震懾效果。

隨着銀行業市場亂象整治的持續深入,銀行機構自我糾偏、整改問責的自覺性不斷增強。但當前銀行內部問責層級總體偏低,屢查屢犯問題集中整治中,有銀行甚至對總行人員“零問責”。各銀行機構要切實扭轉當前內部問責“寬鬆軟”的狀況,建立健全從總行到分支行的責任認定與追究機制,不得以誡勉談話、扣減積分、經濟處理等方式替代紀律處分,要下大力氣解決“問下不問上”“問前不問後”等問題。對屢查屢犯問題的整改問責,要堅持更嚴標準和更高要求。對監管部門責令內部問責的,要在規定時間內對直接負責的董事、高級管理人員和其他直接責任人員給予紀律處分。對重大信用風險事件、重大違法違規或重大案件中存在的失職瀆職行爲,要嚴肅追究總行相關人員的領導責任和管理責任。

五、注重管常管長,完善內控合規長效機制。

20xx年市場亂象整治工作開展以來,銀行機構累計修訂制度8.35萬項,完善系統4766個,開展了案例警示、問題通報及合規培訓等形式多樣的.教育活動,合規穩健經營的行業文化持續厚植。但內控合規管理資源不足、獨立性不高、條線話語權不夠等情況仍不同程度存在,部分銀行治理管控薄弱,“兩會一層”履職不充分,個別銀行甚至監督制衡機制失效、內控合規管理形同虛設。各銀行機構必須深刻認識穩健合規是商業銀行經營的底線要求,要持續開展自查自糾和屢查屢犯問題整治,對突出問題必須心中有數、持續跟蹤整改。要以今年的建設年活動爲契機,以“當下改”促“長久立”,突出績效考覈中內控合規因素的比重和正向激勵,開展常態化的內控檢查排查和內部控制評價,做到防患於未然。

六、注重統籌施策,推進內控合規管理常抓不懈。

各級監管部門堅持對違法違規行爲嚴查嚴處,全系統20xx年以來累計處罰銀行業金融機構9579家次,處罰責任人員1.22萬人次,罰沒合計104.36億元,超以往十幾年總和,有力促進了銀行機構牢固樹立“內控優先、合規爲本”的理念。各級監管部門要把推動內控合規管理建設作爲深化銀行治理改革、提升風險防控能力的重要抓手。督促銀行機構落實內控合規主體責任,對機構自查問題畸少、避重就輕的,應加強監管檢查、督促查擺問題;對反映問題較多的,應有針對性地指導彌補缺陷、消除風險隱患,確保金融領域不發生影響經濟社會穩定的風險事件。要加強與紀檢監察部門的貫通協作,一體推進合規文化與清廉金融文化建設,構築“不敢違規、不能違規、不想違規”的長效機制,爲構建新發展格局提供有力金融支持。