辦事處個人工作總結（通用10篇）

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編幫大家整理的辦事處個人工作總結（通用10篇），希望對大家有所幫助。

辦事處個人工作總結 篇1

又是一年在緊張、匆忙中過去。這一年，隨着國家積極推進精準扶貧，在金融及各項政策上對“三農”加大了扶持力度。四大國有銀行、郵政儲蓄銀行、農村信用社都利用優勢把服務的幅射面擴大了，對我們辦事處的業務也有相當大的衝擊，針對這種情況我們辦事處全體人員在每週都開一次例會，分析計劃完成進度、面對的困難、積極尋找解決方法，嚴格要求，積極進取，順利完成了全年的工作計劃。我在完成會計本職工作的同時，還兼職業務主管的三名信貸員邢鳳娟、格根圖雅、其力木格今年共計放款xx萬，1331筆。完成辦事處貸款業務計劃的50.9%，現將我今年的工作、學習情況彙報如下：

一、樹立兩種意識

1、服務意識服務意識表現在有集體榮譽感，關心集體，關心本機構的發展，不過分追求個人的利益，積極主動地爲機構的發展、管理出謀劃策。我在每個月總會抽出時間和信貸員一起下鄉，在檢查信貸員收放款的過程中，徵求客戶意見，我們的服務是否到位，貸款產品需求是否符合客戶的需要，針對客戶提出的要求，向辦事處業務主任，提出建設性的意見，通過祕書處管理人員會議，決定在我辦事處試行整還貸款Ⅳ產品，並取得了良好的效果，受到偏遠地區客戶的歡迎。幹好工作，具有“機構興我榮，機構衰我恥”的意識。有全局觀，站在機構的角度看問題和工作，而不是僅僅個人利益。視工作爲事業，視事業爲己任，關心和愛護機構的一切，事事爲本機構着想，處處爲它效力。

2、責任意識圍繞自己所在崗位上的工作，具備責任意識，把如何高效率有質量的完成工作作爲每天需要思考的問題。團結同事，敢於負責，嚴謹地工作，在出色地完成工作的同時，不斷尋找和解決工作中問題，不斷創新，不斷提高工作能力、工作質量，挖掘潛力。嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作。財務工作繁雜，我們基層財務人員更是具有突發性的特點，隨時與祕書處財務部溝通，及時準確地完成小貸業務及全球基金會項目、KFW項目的業務報表，以及各周、各月的記帳、結帳和憑證處理，並及時準確上報週報、月報、季報和年報，做好下一年度的貸款業務計劃及費用預算，保證工作質量和工作效率。

二、定位二種角色

1、管理者做爲會計，有7名信貸員的收放款流程要管理，收放款單據的打印、登記、貸款的發放與回收、中心的提前關閉，大額貸款提前到銀行預約、每天都要做到心中有數，沒有一次因爲個人原因，而耽誤信貸員開中心會。做爲業務主管，我分管的三名信貸員城區貸款佔的比重比較大，客戶具有流動性強、頭腦靈活，所以如何控制貸款風險也是工作的重中之重，在入戶和組建中心時，時時與信貸員強調不要盲目着眼於個人利益，一定要把風險意識放在第一位，汲取以往的經驗教訓，今年三名信貸員還款率在xx%。

2、下屬和助手做爲會計兼業務主管，是上級的下屬和助手，天職就是協助業務主任工作。一方面必須遵照完成安排的工作，另一方面，爲業務主任在管理中出謀獻策，並且做到不喧賓奪主。經常向上一級報告工作進展情況。有問必答，而且清楚、客觀、準確。

三、具有三種能力

在工作中不能原地踏步，工作和學習一樣重要，“逆水行舟，不進則退”。調整自己的心態，“吾日三省吾身。”會反省，纔會有進步。通過反省自己，才能看清自己的長處和短處，發現問題，改正問題，不斷地“敲打”自己，提高自己的業務和管理能力等。針對祕書處各個部門對我辦事處檢查提出的意見和建議，需心求教，提高自己的業務能力。

1、懂專業熟練掌握所需的專業知識，對祕書處有關規章制度、標準、規範吃透，能發現問題，找出問題的癥結，及時地採取對策、措施解決問題。

2、會管理

（1）、執行制度能力

根據機構有關規章制度、標準，依據本機構的具體情況，執行管理制度。

（2）、計劃工作和目標管理的能力

根據信貸員的業務計劃，參與本機構的工作計劃制定工作，制定工作計劃草案，運用目標管理等，提高員工的參與意識，將各指標和任務分解成員工的任務和目標，並不斷地進行改進和提升。

（3）、協調能力

在工作中努力提高溝通能力、應變能力，爲了工作，熱情、謙虛、能言、善謀，能和各種人打交道。作爲管理人員，以身作則，用潤物無聲的行動來影響同事，做好思想工作，形成一個有正能量、有正氣的集體。解決內部衝突，協調好內外各方面關係。

四、做好以下工作

1、構築良好的信賴關係

和上級、同事多交流。交流是爲了解更多的情況，不是傳緋聞，打聽小道消息，而是瞭解客戶、從側面檢查信貸員對客戶信息的調查是否認真，認真傾聽，對正確的及時肯定，對不正確的，中肯地解釋。發現問題，積極向上一級反映，尋找解決的方法。工作中也會有一些磕磕碰碰，所以常反省自己的態度和工作方式方法。

2、樂觀地面對困難

工作上有困難時，樂觀地對待，把困難做爲顯示和提高能力的機會，面對今年的形勢，對我們提出了挑戰，我們發動員工出主意、想辦法、定方案，竭心盡力解決困難，完成任務。對於失敗，從容鎮定，和員工找原因，尋找解決方案，合力解決。

辦事處個人工作總結 篇2

一是經濟發展穩中向好。

20xx年，共引進企業325家，其中500萬元以上74家。實到外資xx萬美元，大市外資金4.92億元，浙商迴歸資金1.71億元。實現前三季度地區生產總值39.8億元，同比增長18.3%；財政總收入3.85億元，同比增長12.4%；一般公共預算2.03億元。限上商品銷售86.2億元，同比增長23.7%。“科技爭投”工作成績突出，R&D經費累計0.86億元，完成率245.7%。走訪重點企業xx餘家，解決工商、稅務等企業問題40餘起。全力保障區級8個重大項目穩步推進，實現年度投資20.3億元，完成率116.3%。

二是社會治理高效有序。

夯實網格建設，創建特色網格，促進“四個平臺”高效運轉，聯合做好企業的“三查三定”工作。做好安全生產檢查和宣傳工作，重點抓好廠房改公寓樓等專項整治行動。實行司法助理員聯居、法律顧問進社區等制度，全年接待各類諮詢50餘件，調解糾紛254起；社區矯正工作卓有成效，實現xx年零重犯。澄浪、柳錦社區獲評市級“三治融合”社區。重視羣衆來訪，處理各級轉辦的信訪事件120件，接待羣體及個人信訪事件51件645人次，化解率達xx%；嚴格落實領導接待工作，黨工委領導接待羣衆27次，同比增長50%。

三是城市管理成效顯著。

圍繞“城鄉爭優”，不斷推進環境綜合整治工作，完成垃圾分類、登革熱防控、低窪地改造、污水“零直排區”創建、“劣V類水”剿滅、漫步道改造、老小區電梯加裝等多個重點工作。強勢推進三市路、詠歸路等路段和7個社區亂搭建、亂堆放等問題的綜合整治，共整治亂搭建200餘處，清理大件、建築裝潢等混合垃圾3000餘噸。垃圾房增建37個超額完成，小區分類覆蓋率達xx%。探索道路保潔推行“一把掃帚”模式，新機制節省經費約50萬元。大卿橋—柳西新村站等4個年度徵收項目均實現簽約率達xx%，涉及面積萬平米，住宅314戶。

四是社會民生創新提質。

重點打造萬安社區成爲社區服務供給側改革的樣板社區。繼續開展“日周月季”全能社工提升計劃，提升服務效率和品質。深耕“最多跑一次”改革，真正實現“零遺漏”“零差錯”“零時差”，計生信息網上錄入實現“零跑”。持續推動社會組織發展，共有社會組織226個，申報公益創投項目28個。通過安置、培訓、慰問、募款等形式實現對各類人員的精準幫扶，全年籌集資金120餘萬元（城區街道首位）。區級民生實事項目區域性居家養老服務中心落成開業。

五是黨的建設常抓不懈。

圍繞“黨建爭強”，做好黨建基礎工作，梳理街道黨建重點項目xx個，印發《XX街道20xx年基層黨組織規範化建設實施方案》，實施社區改造升級，全面完成“七個一”亮顯工程，3056名黨員亮身份。萬安社區品牌重新煥發新活力，“兩全兩整”示範街道創建基本完成。將全面從嚴治黨向縱深推進，查辦違紀案件3起，運用“第一種形態”7起。市級統戰工作試點南站商圈新聯會成立運行。

辦事處個人工作總結 篇3

一、在發放回收貸款方面

1、全年貸款平穩發放，超額完成年初計劃

到20xx年底，全年發放貸款649.8萬元，其中擔保貸款203萬元，互助貸款119萬，常規貸款327.8萬元，一年來共發放貸款442筆。與去年同期相比放款額度減少了20萬元，貸款筆數下降了51筆。全年累計貸款回收本金691.63萬元，管理費回收61.52萬元，貸款全年總回收753.14萬元。有效客戶數量較去年相比有所減少，由去年的454戶減少到今年的426戶，完成了年初計劃。

2、貸款回收率始終保持百分百

在目前信貸市場問題頻出的情況下，貸款發放和回收雖然付出很多艱辛，但是還能保證貸款百分百回收，爲確保貸款足額回收，所以在貸款發放循環過程中，我着重把握以下關鍵環節：貸款發放過程是整個貸款循環過程中的關鍵所在，而貸款回收過程更是整個過程中工作量最大最細緻的環節。貸款的發放僅是一個過程，而後在十幾次的貸款回收過程中，客戶的突發事件或變故，或者客戶的潛在風險沒有及時挖掘出來的情況下，信貸員就要不停的與客戶溝通協調，才能確保所發放資金及時足額收回。爲保證資金百分百收回，繼續採取以下策略：對個別客戶所採取的策略不單單是用制度約束，用法律框架規範，用自身行爲垂範，更有些客戶還需要走人性化路線，設身處地的分析她們當時的現狀和心理動向，用同情關注的心態去幫助引導她、感化她，從而才能確保資金足額的收回。

二、在拓展市場宣傳發動方面

積極挖掘潛在客戶，嚴格篩選風險客戶

一年來，本着平穩發展，嚴格篩選的原則，在新老客戶初貸和再貸過程中嚴格篩選，對於那些稍存疑慮或者認爲情況不十分明瞭的客戶採取不忙於貸款策略，延遲申請貸款，留存更多的時間甄別瞭解客戶，在確保無異義的情況下申請貸款，有時甚至在已申請的貸款未發放之前發現客戶有潛在風險或懷疑有潛在的風險也要撤銷貸款申請，在一年中通過調查瞭解，直接或間接拒絕新老客戶貸款二三十戶，從而確保所發放信貸資金的安全性和及時足額回收。

繼續注重貸款的宣傳工作，讓更多有資金需求的新客戶加入到我們中來。利用一切可利用渠道實時宣傳，使更多的人羣知曉我們小額貸款的發放回收程序及貸款條件，充分利用現有客戶資源，借力宣傳，以期達到更好的宣傳效果。

三、在貸款風險防控方面

近年來人們誠信意識嚴重缺失，並且有愈演愈烈之趨勢，所以貸款風險防範是工作中的重中之重，尤其是近年來表現出來的掙錢難，掙錢少，就業機會少，客戶收入明顯降低，針對這種現狀，把控制貸款風險作爲全年來的工作重心，加大客戶的調查瞭解力度，以確保貸款資金安全。同時注重同事之間的溝通，防止和杜絕一批在其他信貸員手裏的信譽不良客戶流入到自己手中。

四、加強團隊合作

衆人拾柴火焰高，在整個工作過程中，不但要做好自己的本職工作，而且還注重同事之間的團結協作，互相之間不斷交流溝通工作經驗，注重取長補短，同事之間的溝通協調要本着一顆平常心，不勾心鬥角，視同事爲兄弟姐妹，捭棄名利之爭，擁有一顆包容之心，不計較，凡是以大局爲重，不計小節。同時在工作過程中還把自己的經驗及時傳輸給年輕隊員，不斷的爲她們加油鼓勁，爲她們創造良好的條件。儘量爲同事們創造良好的工作氛圍，以便都能全身心的投入到工作中。

五、下一步工作打算

1、在目前客戶市場環境不太好的情況下，更要增加自己的風險貸款防範意識，加大對新老客戶的調查瞭解力度，不能因盲目拓展客戶市場而增加潛在的貸款風險，把更大更多的精力投入到宣傳發動工作中去，以便挖掘更多的潛在優質客戶。

2、嚴格貸款程序，在貸款風險日益加大的前提下，更要強化風險意識，嚴把貸款手續，把由此產生的風險降到最低。

3、加強自身學習，爲提高個人的思想素質和業務水平要強化自己的學習意識，不滿足於當前現狀，常做自查自糾，及時發現工作中的缺點和不足，以使自己的工作做得更加得心應手。

4、加強上下溝通，我們的工作不能也不應該存在欺上瞞下，對於貸款產品和貸款程序方面可能產生的問題，要及時上下溝通，這樣一方面更有助於上下各方面的工作，另一方面也有助於降低貸款風險，所以及時的溝通既能消除上下之間產生的誤解，又有助於各方面的協調工作，我們的工作不是爲了追求個人利益的最大化，而是在保質保量的同時來滿足各方面的需求，促進協會整體健康發展壯大。

辦事處個人工作總結 篇4

半年來，在新州辦事處的領導下，在主管局的指導下，結合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的工作總結。

一、財政工作

20xx年在辦事處領導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與新惠鎮脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務覈算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。

制定了相應的財務管理制度，年初，根據《會計法》和有着財務管理制度，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據制度又制定了《居委會財務工作百分考覈細則》，規範了整個社區的財務管理，提高了資金的使用效率。

本着少花錢、多辦事的原則，爲領導當好參謀。因爲我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費，節省着花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。儘量減少資金的缺口。

按着財務制度的要求，做好日常帳務處理工作。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現狀。便於合理的調劑使用。

二、統計工作

按時完成統計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業抽樣調查戶上報任務，按季上報調查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經費。

總之，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時有時真總結不出來，特別是現金和採買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領導和同志們也都很滿意，上級業務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養和素質的因素，所以今後更應積極努力學習，提高自己的覺悟和素質，更好的爲大家服務、爲領導服務，儘量使自己滿意，同志和領導們更滿意。

辦事處個人工作總結 篇5

一年來在街道黨工委、辦事處的領導下，在縣財政局的精心指導下，全所幹部以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，以保穩定、惠民生、促發展爲主題，以生財、聚財、理財、管財爲核心，以抓管理、強基礎、促規範爲載體，努力加強自身建設，各項工作不斷朝着規範化、精細化管理的目標邁進，爲建設平安、和諧的新作出了積極貢獻。現將一年來的主要工作總結如下：

一、認真編制財政預決算，爲全年工作奠定基礎

在客觀總結20XX年財政工作，認真分析20xx年財政經濟狀況的基礎上，根據縣財政工作會議精神，按照街道黨委、辦事處對20xx年工作的總體要求，及時、準確、完整地編制了20xx年財政決算和20xx年財政預算。編制的20xx年預算總額爲266.35萬，其中人員經費187.1萬元、公用經費78.56萬元、定額補助0.69萬元，“三公”經費佔預算總額的7%。預算科學、合理的編制，爲全年各項工作正常運轉，奠定了堅實基礎。

二、妥善調動資金，保障預算支出的供給

一年來，我們千方百計籌措資金，科學合理安排各項財政支出，堅持“量入爲出，量力而行，先保重點，壓縮一般”的原則。每月按縣財政局的撥款計劃，及時辦理預算撥款。確保了全處人員經費、公務經費的供給，專項資金及時發放；確保了街道黨委、辦事處及其各部門工作正常運轉，社會和諧穩定。預計全年一般預算支出爲361.35萬元（包括縣財政追加預算95萬元），爲預算的98、5%，其中“三公”經費預計支出14萬元，爲預算的93.3%，比去年下降45.6%。

三、加強財政管理，規範財務覈算

一年來，切實加強財政財務管理，按預算、政策、制度、標準辦理收支事項，做到票據合規、要素齊全、內容真實、事由清楚、手續齊備、按程序籤批，沒有違規發放津補貼和獎金。加強專項資金管理，做到專戶、專賬、專款專用。加強銀行帳戶管理，按時年檢，及時對賬，確保資金安全。加強票據管理，健全領銷制度，結舊領新，限量配售。加強信息管理，建立了財供人員、國有資產等基礎數據庫。堅持鄉財縣管基本原則，財務工作做到及時、準確、完整，會計覈算做到賬款、帳證、帳帳、帳表、帳實五相符，會計覈算規範，進一步鞏固了鄉財縣管成果。

四、切實加強財政資金監管，提高財政資金使用效率

20XX年我所接收到上級財政部門補助性資金信息9個、建立財政補助資金臺賬xx個（主要臺賬有：自然災害生活救助資金、自然災害生活救濟費、城鎮臨時救助、優撫資金、退耕還林資金、公益性崗位補助資金、軍轉幹部救助金、獨生子女父母獎勵資金、社區建設資金、其他專項補助資金等），設立舉報電話1個、公開公示補助性資金6個、納入一折通發放的補助性資金8個，開展抽查巡查xx次。通過宣傳、檢查、公示、查詢，強化了管理，堵塞了漏洞，建立了財政資金監管長效機制，充分發揮了財政資金的使用效益。

五、轉變工作作風，用心用情爲民服務

財政的本質是“取之於民，用之於民”；財政工作的目標是“執行好政策，服務於人民”。通過開展惠民行動，落實惠民政策，讓老百姓真正感受到黨的政策溫暖和公共財政帶來的實惠。

一是積極做好城鎮居民醫保工作。爲確保羣衆病有所醫，人人享有健康保障，我所在街道黨委、辦事處的領導下，配合各社區做了大量的艱苦細緻的工作，20xx年辦理城鎮居民醫保27002人，完成縣下達參保人數的xx%，代收代繳資金270餘萬元。

二是及時足額支付各類專項資金150.6萬元。其中：退耕還林資金0.25萬元、救災救濟資金32.35萬元、優撫資金80.2萬元、公益崗位補助12.8萬元、社區建設經費9.27萬元、軍轉幹部救助金8、86萬元、家電下鄉補貼1.63萬元、獨生子女父母獎勵資金3.5萬元、其他專項資金1.74萬元。

六、認真收集資料，規範檔案管理

認真收集、整理資料，按縣財政局和縣檔案局的要求，對2012年度財政以及各社區的會計憑證、賬薄、表冊、文件等各種資料進行了整理、裝訂、歸檔工作，檔案工作達省二級標準。

七、配合中心，努力完成各項工作任務

一年來，我所在做好本職工作的同時，積極配合街道黨工委、辦事處的中心工作，較好完成了領導交辦的各項工作任務。主要配合了綜治、信訪、維穩，城中村改造、拆遷安置，創新社會管理協稅護稅，居民醫保等工作。

八、加強學習，提升素質

我所以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，結合財政工作實際，鼓勵全體財政工作者學政策、學業務，增強服務本領；激勵全體財政工作者愛崗敬業、創先爭優，甘於奉獻；要求全體財政工作者嚴於律己、遵紀守法、廉潔自律。通過學教活動，提升了全所幹部的綜合素質，造就了一支政治可靠、業務過硬、作風優良、廉潔高效，愛崗敬業的基層財政幹部隊伍，有效推動了財政管理上新水平，財政隊伍上新臺階。

辦事處個人工作總結 篇6

時間就像指尖流失的細沙，稍瞬即逝！想想在寧波度過的將近兩個月的時光，所發生的事，歷歷在目，彷彿就在昨天…

思想漸漸的成熟，說話處事也不會像之前那樣鋒芒畢露。這段時間，所經歷的東西，感觸頗深，收穫亦多。

寧波的工作大抵分爲三個階段：招商、跟蹤和開拓市場。

7月22日8月12日：八個人，我們劃分爲兩個團隊，自己所處的團隊負責寧波市江東，江北和海曙區，另加慈溪和奉化！考慮到時間和工作的進程安排，經過商討決定，宋飛和汪建軍負責寧波市區和慈溪、奉化市區的招商，而我和王經理則主要負責慈溪和奉化下面鄉鎮的招商開拓。整個階段下來，我和王經理最終確定的意向客戶共計15家，專賣店專區客戶4家；專櫃兼上樣客戶有5家，零售客戶6家；8月15日那天，實際到會客戶只有7戶，現場成交客戶卻只3戶（徐宏君，吳節軍，龍向斌），其中的專賣意向客戶徐宏君選擇了做專櫃！不談整個會場結果，至少我們交出的這個成績不容樂觀！對待客戶，其實我們具備了足夠的談判技巧和強烈的溝通能力，明明就可以板上釘釘，做到更好，卻還是留下了這麼多的遺憾，無疑與我們渴望的私心和迫切的心理有很大關係。

8月16日8月20日，這幾天我跟隨易存理、宋飛兩位經理，跟蹤並回訪現場的簽約、意向客戶，幾輪的較量下來，確確實實也學到了不少東西。真誠爲人，學習沉着，冷靜處事，應用嚴謹的思維排除客戶的擔憂，又要有足夠的氣勢去鎮住全場！

8月21日9月15日，這段時間我和朱經理並肩作戰，學習統籌並啓動寧波辦事處，處理招商尾後的工作，挖掘並開發新網點。前期，我們需要指導專賣專區客戶完成店面的裝修設計，爲專櫃客戶上櫃子和配樣品，並解答客戶所提出的顧慮；緊接着，我們也要開發新的網點。

現今，寧波辦事處建設網點爲28家：專賣店5戶，專區1戶，櫃子11戶，上樣11戶！除去專賣店，累積銷量共計132144.9元！

在寧波這兩個月的工作裏，不僅充實忙碌，更是深刻難忘。工作、地點還有環境的轉換，結合個人的思想，態度和方法一系列的適應與調整，雖有壓力，卻使我不斷的前進，有苦又累，但也融入了更多收穫之後的快樂。

“外面的世界很精彩，外面的世界更無奈…”，也許人生就是在不斷的妥協、權衡和放棄當中，來追求最大的幸福化！

辦事處個人工作總結 篇7

一、主要成績

（一）財政增收勢頭強勁

（二）項目建設紮實推進

（三）基礎設施不斷完善

（四）社會事業全面發展

二、主要做法

（一）創新思路，創新方法，提供推進兩型社會建設的保障機制

1、強化前沿理念，形成推進兩型社會建設與管理的創新機制。

2、強化和諧理念，形成推進兩型社會建設與管理的工作協調機制。

（二）突出重點、保護環境，建設生態文明

（三）更新觀念，劃定界線，嚴格保護土地資源

1、嚴格執行“三條保護線”不突破

2、探索“無地招商”途徑，強化節約和集約用地

（1）鼓勵企業“長高”，向空中要地

（2）要求企業“瘦身”，向內部要地

（3）治療企業“頑症”，向自身要地

（四）突出重點，調整結構，大力發展循環經濟

（五）把握關鍵，主攻稅收，爲創建工作提供雄厚的經濟基礎

（六）建好新村，改善民生，創建穩定和諧的社會環境

1、堅持高標準、高起點，建好農民安居工程

2、着眼長遠性、穩定性，探索失地農民就業和生活保障長效機制

三、20xx年工作思路

（一）20xx年工作的指導思想

（二）20xx年的奮鬥目標

（三）20xx年工作重點

一是建成一批重點項目，包括XXX生物質熱電廠、XX科工一期等；

二是初步建成一批符合“兩型社會”建設要求的高新產業園區，重點是建設XX控股產業園；

三是基本完成XX湖截污工程，進一步加強生態建設和環境保護工作，建設生態文明；

四是建好農民新村，切實改善民生。

五是加強黨的建設，提高領導水平。

六是加強理論學習，提高機關整體素質。

辦事處個人工作總結 篇8

20XX年，統計辦在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在市統計局、調查隊的業務指導下，結合街道整體發展大趨勢，堅持以街情爲基礎，以數據質量爲工作重點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統計工作：

一、依照“早、細、嚴、實”的工作標準，全力做好“三經普”工作

自20XX年xx月以來，北辛街道辦事處積極組織職員，依照《全國經濟普查條例》、《第三次全國經濟普查工作方案》的要求，細緻深入的對轄區範圍內的個體、產業活動單位、企業法人進行了摸底調查，並取得了明顯的成績。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產業活動單位1328個，與全國第二次經濟普查相比，個體戶增加6863個，增長1196%；法人及產業活動單位增加715個，增長116.6%。

二、做好上級統計局及調查隊佈置的個體戶抽樣調查工作

本次調查隊抽樣調查，我街道共觸及北樓、北平、北關村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數目位居全市第一。並前後迎接棗莊、省兩級統計局對三經普事後質量抽查工作。並組織我街道被抽查4家單位參與國家統計局有關部分對基層統計報表及聯網直報情況的調研。

三、做好各專業定報、季報報送工作，確保各項統計指標穩中求進

各項統計報表不但是統計工作的基礎，而且是統計工作的重點，是各項考覈指標的集中體現，是反映了統計工作成績的重要載體。街道整體經濟工作得到了系統照實的反映。具體完成情況以下：

1、完成了街道生產總值（GDP）21.81億元，增幅xx%；服務業增加值14.17億元佔街道生產總值65%。

2、完成了農業、畜牧業定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產量6030噸。

3、完成了22家範圍以上產業企業的網上直報工作，其中主營業務收入1-6月累計完成28.16億元，增幅14.56%；利稅1-6月累計完成xx億元，增幅21%；利潤1-6月累計完成1.86億元，增幅22.15%。

4、完成72家限上服務業企業及27家重點服務業企業的網上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元，同比增長23.3%；15家直報餐飲住宿1-6月營業額累計完成6127.3萬元，同比增長5.7%；97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元，同比增長6.2%；21家大個體住餐業單位1-6月營業額累計完成13706萬元，同比增長21.4%。

5、完成了固定資產投資上報工作：固定投資項總投資18.77億元，增幅25.97%；億元項目資產總計8.33億元，億元項目佔資產總計的比重的44.37%。億元項目5個，新增1個滕州市捲菸廠異地技術改造項目，總投資13.67億元；500萬元以上項目32個，新增總投資9500萬元的嘉譽商貿城北區擴建工程、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項目。

三、下半年的工作打算

1、鍥而不捨發揚吃苦刻苦的良好工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質、按量地完成，不拖後腿。

2、進一步加強業務建設。組織辦公室職員加強統計業務知識學習，力爭每個業務職員都有過硬的業務素質。

3、加大統計法律法規的宣傳工作。採取多種情勢，廣泛、深入地弄好統計法制宣傳，用法律法規保證統計數據質量，進步統計職員和社會各界的統計法制意識。

4、完成市局、街道交辦的其它工作。

辦事處個人工作總結 篇9

時間一晃而過，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過去的一年在總公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，xx辦事處以降庫存、清庫存方面主要方針爲目標，積極完成總部下達的各項銷售目標與指示，使原有庫存（截止4月1日）6767、346噸（1555件）下降到目前2629.134噸（621件），共計消化老庫存1765.332噸386件（xx年127.732噸27件，xx年xx20.378噸228件，xx年的617.222噸131件）並優化了現有庫存結構。綜合全年xx市場銷售情況以及貨物監管情況，先將工作總結如下；

市場現狀分析

回顧20XX年，隨着國際形勢與經濟環境的衰退疲軟，下半年歐債危機的蔓延，國內經濟也出現較大考驗，經銷商在受到需求萎縮、市場低迷、價格倒掛、銷售不暢等大環境影響外，還受到鋼廠直銷模式的衝擊。

今年天津市場彩塗板銷售情況較爲複雜；全年銷售量相對減少，其原因就是因爲20xx年天津市場總體需求量的減少，4月過後由於國家出臺的房屋購買政策牽動全國整個的鋼材市場一路低迷，整個市場觀望氣氛濃重不敢輕易進貨，整體市場需求不足。此時市場庫存較大，使整個市場處於惡性競爭狀態，市場價格不斷下調。而我們全年的總體銷售價格偏高，價格維持在xx主流鋼廠的前列。（競爭對手新亞特的銷售策略就是以‘價格低廉’佔有市場，流速較快，資源相對不多，報價都處於xx市場的最低價，給我們的銷售造成很大的困擾）對銷售量也多少造成了一定的影響，在價格不穩，市場需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻，xx辦事處的銷售業績也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進行的是對XX家老客戶的.維護工作及建立起新客戶檔案XX家。定期走訪客戶瞭解市場行情。

今年市場內勤工作情況

全年做好了銷售內勤的基本工作，整理並幫助業務員跑客戶時收集到的相關材料一一歸檔。

（1）客戶資料：包括公司全稱、聯繫人總經理或業務主管領導、採購部相關人員的聯繫方式）、聯繫電話及傳真、聯繫地址等基本情況。

（2）生產情況：包括生產線數量、其它輔助設備數量、生產規模、主要用工時段。

（3）用板規格、按照散戶、一般、重點，進行備註、待攻關客戶分類篩選客戶。

（4）積極蒐集其它銷售彩板廠家或經銷商的報價表。及時掌握了彩板市場價格以及上游產品的市場銷售價格，爲銷售提供了支持，並做好了上下協調工作。爲公司合理定價提供基礎。

（5）做好辦事處日常管理工作，各項公司決策的執行和單據報銷工作。

今年全年監管業務情況

隆庫：

截止20XX年12月31日結餘庫存爲3219.2噸，1327支。（管坯15.14噸149支，無縫管2204.06噸1178支），在日常工作中根據總公司指令發貨，認真核對每天倉庫入庫及出庫的各個單據，做好臺賬，與月月潮負責人及倉庫負責人覈實，並上報給本部郭靜，跟據提單餘額實行總量控制，規避風險，月末積極三方對賬盤點及出報表回傳給總公司，季末出報表給商務部，規避風險，由於月月潮在天津地區的採購項目今年已經終止，截止4月1號所有監管物資根據公司指令已全部出庫，銘滬帳上也爲零庫存。圓滿的完成了工作任務。

鋼廠方面：

積極和鋼廠項目負責人覈對我司在鋼廠賬目上往來數據，鋼廠每日交貨交貨數量並呈報給孔徵，爲公司各項決策提供依據。

成套庫：

截止今日本年入庫XX噸，出庫XX噸，彩塗板入庫後查驗貨物，並錄入規格，尺寸明細車號及時向總部郭靜彙報，並與倉庫下達入庫通知單。再根據倉庫回聯作入庫處理，及時向本部及金聯小胡通報及覈對所掌握的信息。

根據公司指令發貨，建立好銷售發貨明細臺賬，在出庫裝車過程中要實行監裝，主要檢查是否按照要求吊裝，襯墊，固定及苫蓋，發現問題的同時要及時糾正。

積極負責每日與倉庫和本部覈對單據，做到賬賬、賬實相等，做好臺賬，每月1日前將盤點後的庫存表郵寄到總公司趙豔娜及商務部進行再覈對。

時刻保持良好的工作態度，積極配合我公司商務部到天津來檢查工作，對上級領導所提出的意見和建議虛心接受並積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。

存在問題

（1）由於八月份正值汛期，在例行迅庫的過程中發現有11個彩卷XX噸，由於前天下雨時屋頂漏雨遭到雨水浸泡，我馬上給本部朱姐彙報，並與倉庫方覈實積極協調，劃分責任規避我司風險。

（2）老庫存的銷售問題，目前的價格定位對我庫的庫存消化存在一定的難度，截止今日我庫20xx年6月15日之前的貨物xx噸，xx件，佔全部的庫存的xx%，大大降低了我庫的週轉率，且佔用了大批資金，希望領導加以重視，及時回籠資金創造效益。

（3）貨物安全入庫問題，11月19日有一車彩塗卷在運輸過程中由於司機大意沒有蓋遮雨棚而遭到雨淋，我及時上報給朱姐，並和倉庫溝通協調，最後司機願意承擔銷售時的風險。

問題不是一個人的，團隊的力量遠遠大於一個單獨的優秀人才的力量，公司的進步是依靠大家的共同努力。對於領導安排的每一項工作，無論大小都要在第一時間內認認真真的去完成，不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過任何一個細小的差錯。

明年工作計劃展望

（1）積極做好辦事處的工作，認真落實上級領導交付的任務，繼續加強思想、業務知識的學習，努力提高辦公室整體人員的素質；本着厲行節約、增收節支的原則，加強物業管理工作，努力做個好“管家”；進一步提高辦事效率和服務質量。提高強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度。

（2）貨物監管方面遵循先進先出的原則，嚴格根據公司指令做好本質工作。我們資信狀況良好，資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業；我們積極創新，自我生存意識強，市場風險意識強，市場開發能力強。我們通過服務創造價值。終端配送業務、市場業務、倉儲業務及其質押監管業務互相促進和支撐，只有從供應鏈角度考慮問題，協同系統內各部門資源，同心協力才能尋覓到商機，尋找新的經濟增長點，使企業從容面對挑戰。

辦事處個人工作總結 篇10

上半年，北京辦事處在xxXX控股公司的領導下，基本完成了既定的工作計劃，同時在完善辦事處功能方面做了些嘗試性探索，現將我們的工作總結和下半年工作計劃報告如下：

一、上半年工作完成情況

1，積極維護客戶關係

我們藉助北京辦事處這個平臺積極保持與有關部委的重點司局、協會等經常性聯繫，爲獲得必要的政策和信息支持創造了較好的政企交流環境。在鞏固好老的客戶關係的基礎上，根據公司業務發展，我們逐步擴大了交往範圍，開拓和建立了新的客戶關係。

2，履行了公司勤務員、客戶聯絡員的職能

接待、服務、聯絡是辦事處日常最基礎的工作，我們上半年認真履行了對控股領導、公司來京同事的接待和服務工作。上半年，我們出車xx多次，接送控股領導、同事及客戶共約200人次，車輛行程約2萬公里，協助並陪同控股領導參加各種會議等活動數十次，配合控股公司順利完成5月份總經理辦公會，協助相關部室向不同的中央部委遞交了文件、報告，並負責落實後續相關的跟蹤和服務工作。

3，精打細算、量入爲出

按照控股的要求，我們嚴格做好財務預算和預算內開支的執行和資產統計、上報工作。嚴格控制財務支出，儘可能的把開支控制在預算範圍內。

4，探索完善辦事處的功能

參股xx後，我們發現其在企業文化建設、規範化管理等方面存在許多問題，如何通過我們的努力，注入xxx企業文化，提高xxx的管理水平和盈利能力，我們就以上問題進行了梳理，並向控股公司提交了建議。

5，認真履行了工作移交任務

按照公司的安排，辦事處於5月份順利完成了人員和資產等移交工作。

二、存在的問題

1，客戶關係密切度不夠，需加強與客戶的溝通頻次。

半年來，我們雖然保持着與客戶的交流，但是與客戶關係的密切度不夠，需梳理好客戶關係，加大與重點客戶的溝通頻次。

2，服務意識需加強

半年來，我們雖然能按照控股領導的要求完成了各項接待任務，但是辦事處的服務質量和水平還有待進一步提高，服務意識需加強，需用心做好每一項工作，注重“細節服務”。

3，員工專業知識不夠豐富，需加強學習，提升專業素質。

辦事處員工的綜合業務水平有待提高,需多參與到各大區基地和公司組織的各類學習，在學習中提升專業素質。

三、下半年的工作計劃

1，繼續鞏固擴展客戶資源和渠道

精心梳理與我們業務相關的政府職能部門，並建立相應檔案，按照關聯度和權重的不同，制定聯繫和彙報制度並認真執行，把政府關係納入制度管理的範疇。其次，利用各種機會和場合向各主管業務部門宣傳我們先進的文化、管理和機制，逐步加深這些部門對我們的瞭解、認同和支持。通過努力，力求在政策、業務、資金等方面獲得業務主管部門更多的幫助和支持。

2，堅持做好接待工作，提高服務質量

北京是全國的政治文化中心，控股各部門及各大區在日常工作中都會與相關政府部門發生聯繫。北京代表處要根據各部門和各大區的實際需求，制定和完善相應的接待和服務制度及流程，爲公司提供更爲精細化的信息服務、更爲貼心的接待服務。

3，加強費用管理，建立合理的費用管理流程，樹立節約意識和成本意識，提高辦事處財務管理水平。

4，安排好重點工作

加大與xx的聯繫和溝通頻率，深入企業進行實地調研，找出xx在企業文化建設和規範化管理方面的不足之處，提出我們的意見和建議，逐步落實參與xx的實質性管理是我們下半年的工作重點。