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設備維修工作總結(通用14篇)

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編爲大家收集的設備維修工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備維修工作總結(通用14篇)

設備維修工作總結 篇1

時光飛逝,從畢業後參加工作到現在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結:

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的爲自己定位,儘管來到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失爲一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活,在xx這樣的一個地方,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

工作中,在到達xx後第一個任務就是被安排到xx工區現場,跟隨現場的工作人員一起工作,隨後就被安排到電工班跟班鍛鍊。這期間一直兢兢業業地配合現場的`電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到xx工區當技術員。爲了能在最短的時間內進入到技術員的狀態以便在今後的工作中能更好的完成本職工作,在工作之餘四處收集資料,並多方面向前輩們打聽xx工區的生產運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在xx工區當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因爲我知道要想成爲一名合格的技術員不是一件容易的事,作爲一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。爲了能提高生產效率,我們就不得不來做好機器設備的保養,而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。

目前,我所在的項目部應業主的要求又在我所在的xx工區補充了一個制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區作爲負責石粉的生產和運作的直接參與者,正在積極的爲制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作爲工區的技術員來說我有責任和義務爲設備的進場能順利安裝做好十足的準備。爲了能更好的完成設備的安裝調試任務,我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產設備能順利地投入到生產的環節中,其所要做的前期工作是多麼複雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收穫不少,我樂在其中。

通過近一年的工作時間,我對工區現場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,與工區的同事們也是越來越親近,在一年的時間內已逐漸的與xx工區融爲一體。另外對工程建設當中的人工xx生產環節有了整體的認識,在瞭解這套系統的同時,也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識,在xx工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

設備維修工作總結 篇2

一、安全管理的有效措施及存在的主要問題

20xx年上半年,設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析,同時在深入研究的基礎上提出整改方案並且進行了實施,有效地保障了員工的生命安全,取得了良好的效果。

1)車間各工作任務危險源再辨識及控制

設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作,並針對其嚴重程度採取有效的控制措施,確保了各項工作任務的安全。

我廠根據本廠的實際情況,組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組,對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環境破壞的根源或狀態進行辨識。加強了重點環節的危險因素辨識和風險評估,2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動,共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條,對15項新增工作任務進行了風險評估活動,共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃,危險源辨識完後,四月份三廠對管理對象進行全面梳理,並對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉,共新增和修改了19各管理對象。

2)“三違”現象分析及對策

20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行爲、環境、設施及管理進行了分析研究,提出檢察以人爲本,完善各項管理制度等主要對策,取得了良好的效果。

扼制“三違”現象發生的主要對策是:

a、堅持以人爲本,夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際,加大員工培訓力度,使員工達到“知、會、懂、能”,真正明白“應該怎麼幹”;加大安全教育力度,使員工真正認識到違章作業對企業、家庭和個人的危害性,把遵章守紀、按章作業轉化爲自覺行動,從被動要員工安全變爲員工主動“我要安全,我必須安全”;加大安全管理力度,以“執法必嚴,違法必糾”精神查處各種違章現象;善於用人,把合適的人安排到合適的崗位上,用人之長,避人之短;科學合理安排工作量,維修時間服從維修質量和維修安全。

b、完善各項管理制度。嚴格執行“《員工不安全行爲管理辦法》和《不安全行爲管控指導意見》”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,車間和所在班組必須進行分析,公開處理,在曝光欄進行張貼;對嚴重“三違”,由安全辦按事故進行分析,在全廠通報,公開處理。

3)本質安全管理信息系統的應用

20xx年本安信息系統運行以來,三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統操作應用培訓,培訓後進行實踐操作考覈,考覈不合格者,給予通報批評,並納入五型績效考覈;考覈不合格者進行再次培訓,直到考覈合格爲止。

我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現場指出存在問題,錄入時要量化、敘述具體,便於各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數量和質量納入考覈,按旬統計通報。如發生重複錄入現象,對錄入者進行扣分。

本安管理信息系統運行管理補充規定下發後,促進了各部門排查隱患的積極性,在人員不安全行爲管控有所加強,各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統應用管理辦法,保證了錄入數據的及時、準確、規範,複查消警及時,由於本安信息系統應用培訓到位,班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統。

本安管理信息系統運行過程中也存在很多不足,如:各車間人員文化程度的參差不齊,導致認識不足,運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。

4)在工作中存在的問題和不足

今年以來,我廠在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的.成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下幾個方面:

1、由於我廠勞務工較多,人員素質較低,“三違”現象時有發生,有時還很嚴重;

2、我廠質量標準化工作,與一廠、二廠相比,差距還很大,仍需下大力氣整改。

3、廠內員工文化程度參差不齊,對安全知識的理解還不夠,安全意識比較淡薄,以後我廠在這一方面還得加強培訓。

4、安全檢查力度還不夠,部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠,與中心對安全工作的要求還有一定的差距。

二、加強領導,落實安全生產責任制

設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作,我廠於年初1月31日及時召開了安全生產工作會議,會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀,使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人,建立健全安全生產製度。會後,由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發現,各維修車間基本實現車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。

三、狠抓本安管理體系推廣應用,全面提升本安管理水平

1、本安體系運行以及安全基礎管理情況

(1)完善各項安全管理制度以及強化考覈。在完善安全生產責任制的同時,我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度,根據中心下發的部分安全管理制度,制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度,制定並下發了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考覈管理辦法》、《員工不安全行爲管理辦法》和《不安全行爲管控指導意見》。

根據我廠的實際情況在年初先後制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考覈管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考覈標準》及安全例會彙報要求等新標準,同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審,並下發到各維修車間,5月各維修車間進行了預案的演練工作。

(2)相關本安體系文件的建設工作

20xx年上半年,我廠以本安一級爲目標,預防管理爲核心,着手開展本安體系管理,首先,成立了本質安全管理委員會,建立健全了各項規章制度和組織機構,完成了體系運行的所有內頁資料和現場管理檢查資料,以及制度、安規、風險管理等多項工作的評審和補充;同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次,我廠首先對本質安全管理體系系統執行管理制度進行學。,並且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓,爲系統正式運行做好基礎;我廠嚴格執行並落實管理辦法,對管理人員進行多次修正培訓,使得體系管理和系統運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。

設備維修工作總結 篇3

按“****的總體佈署,**車間年度系統大修從*月**日全面展開,至*月**日全面結束,歷時**天,涉及技改維修項目91項,是*車間建成投產以來第一次大規模維修活動,受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則,以“安全、科技、優質、完美”爲主題,*車間在大修指揮部的直接領導下,幹部職工充分發揚“虎狼之師”團隊精神,以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態羣策羣力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計劃。爲下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎,提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,爲以後的大修工作儲備了大量可以賴以借鑑的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰鍛鍊,操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的瞭解。爲總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下:

一、組織嚴密、準備充分。

此次大修涉及維修部位多,設備情況複雜,參檢人員衆多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。爲保證大修計劃的順利實施,全線停車前,*車間在公司大修指揮部的具體指導下,成立了以車間吳洪帥爲總指揮、主任助理劉寶林、張運良爲副總指揮,設備調度、設備技術員、工藝技術員爲主要成員的大修領導小組,全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實,並指定安全員、後勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監督、後勤保障、宣傳報道、技術操作。

6月22日夜班開始,*車間全線停車。停車前,就停車後各部位的清理調試和安全防範工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現場,進行檢查督促、統籌協調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重複清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防範用具、防暑用品、藥品的領取發放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

爲確保大修工作的有序開展、大修實施前,*車間針對項目特點,專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》,責成維修班組對各待修設備實行分工包乾,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有彙報,效果有測評。並規定大修期內每天下午16:30召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做彙總研商,總結講評。

二、措施得力,開展有序。

針對各項目的維修特點,*車間在大修修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保證了維修質量。預漂崗位鹼化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。爲加快清理進度,保證清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,*十四小時都有專人不間斷施工,經過連續三晝夜的緊張清理,終於高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯軸器由於長期運轉,連接緊密,公司現有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保證了按時完成更換重裝。

*車間新上蒸球,由於土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次性安裝調試。爲此,維修領導小組決定採取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點,由於焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,爲確保安全,*車間由孫豔軍、張世東兩名同志專門負責,實行現場跟蹤監督,嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,爲大修營造了安全平穩的作業環境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作,爲大修期間員工的後勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事蹟,寫下現場報道十餘篇,協助工會製作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵作用。

三、員工在大修期間顧全大局,精神振奮,協作意識強,涌現出大量先進人物和感人事蹟。

由於這次大修*車間是主陣地,一車間維修工受命來到*車間幫助工作後,他們充分體現了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,爲*車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與*車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

技術骨幹毫無保留地發揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。*車間設備技術員郭彥君,自身技術過硬,在這次大修中擔任車間大修領導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機*壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,爲使錐度軸達到參數標準,他放棄休息時間,連續加班三小時,用鋼銼實放手工打磨拋光,高質量完成了校正任務。

*車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現任工作前,曾當過設備維修工,當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間後,*車間大修由於人員減少,任務明顯加重,關鍵時刻,三人主動請纓重操舊業,當起臨時維修工,並主動放棄正常休息時間,加班加點協助維修開展工作,感動和影響了所有員工。

製漿段備料工和開棉工,擔負着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續在深可及腰的黑液槽內連續奮戰一天,毫無怨言。

製漿段維修張德標、於永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鑽進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換,不顧環境惡劣,長時間作業…….

*車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統一了行動,他們每天都是最先到達維修現場,最後一批離去,對施工項目反覆檢查、督導,充分體現了幹部的先鋒模範和標杆表率作用。

可以說,在整個大修期間,*車間廣大幹部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另闢捷徑。展示了*車間在團隊建設方面的可喜成果。

四、突出大修的科技含量,以效果檢驗結果,用質量表述成績。

此次大修,雖然距*車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。爲提高設備有效利用率,真正體現物有所用,物有所值,*車間在李總、王總、張總的直接關懷下,在技改辦的幫助下,車間全體幹部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審覈現用設備利用率,先後確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環境進一步得到改善。

在大修過程中,*車間堅持麼總“重走長征路,再過緊日子”的生產經營理念,堅持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協。抽料輸送機絞龍,完全由*車間維修工依靠車牀加工完成,排水進清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機風道、風機的安裝也完全由*車間維修工自行設計安裝。所有這些都節省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得,都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現場,聽取維修工作進度報告,就一些現實技術問題同車間幹部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術人員戰鬥在一起,爲大修工作奔走協調、創造條件,周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視。可以說,如果沒有這些公司領導的關心幫助,在短時間內完成這麼大的工程量,取得這麼好的維修效果,是不可想象的。

在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統大修,我們的`工作也暴露出許多問題和不足,在今後的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

一是個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的激情,幹起事來能拖就拖,能靠就靠,領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了,就找個地方躲起來,領導找不到他,他也不會主動找領導;

二是個別班組長組織能力差,對上級安排的任務不知道怎麼辦,不知道完成到什麼標準上,自身表率作用差,幹工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

三是少數維修工的專業技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的質量。在以後的工作中,還要加強維修從業人員的技能培訓,以期在以後的同類工作有更好的表現;

四是個別人員的安全意識薄弱,在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下,少數人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業,完全將公司的安全制度當成兒戲;

五是少數人員節約意識不強,能用新的不用舊的,人爲造成許多資源浪費。

上述問題,我們在以後的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行爲,全面推進*車間建設步伐。

設備維修工作總結 篇4

時光飛逝,從畢業後參加工作到現在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結:

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的爲自己定位,儘管來到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失爲一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活,在xx這樣的一個地方,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

工作中,在到達xx後第一個任務就是被安排到xx工區現場,跟隨現場的工作人員一起工作,隨後就被安排到電工班跟班鍛鍊。這期間一直兢兢業業地配合現場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到xx工區當技術員。爲了能在最短的時間內進入到技術員的狀態以便在今後的工作中能更好的完成本職工作,在工作之餘四處收集資料,並多方面向前輩們打聽xx工區的生產運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在xx工區當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因爲我知道要想成爲一名合格的技術員不是一件容易的事,作爲一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。爲了能提高生產效率,我們就不得不來做好機器設備的保養,而他的前提就是要把機器設備的'問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。

目前,我所在的項目部應業主的要求又在我所在的xx工區補充了一個制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區作爲負責石粉的生產和運作的直接參與者,正在積極的爲制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作爲工區的技術員來說我有責任和義務爲設備的進場能順利安裝做好十足的準備。爲了能更好的完成設備的安裝調試任務,我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產設備能順利地投入到生產的環節中,其所要做的前期工作是多麼複雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收穫不少,我樂在其中。

通過近一年的工作時間,我對工區現場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,與工區的同事們也是越來越親近,在一年的時間內已逐漸的與xx工區融爲一體。另外對工程建設當中的人工xx生產環節有了整體的認識,在瞭解這套系統的同時,也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識,在xx工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

設備維修工作總結 篇5

20年維修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以工段的實際情況爲出發點,以保障設備的正常運轉爲前提,以降低維修成本和縮短維修工時爲目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。維修工種工作環境比較複雜、髒而累,但工段的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,爲車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。爲了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作總結如下:

(一)加大管理力度,確保安全生產

安全,是一個鋼鐵企業持續發展的根本,維修班組時刻遵守着廠裏的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”爲前提,去展開各項檢修工作。維修工段主要擔負着全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們維修工段尤爲重要。爲此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患於未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥倖心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

(二)加強班組建設、增強班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇於承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議爲班組建設儘自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進生產任務的.全面完成。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備裏沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃爲7天時間,我們工段提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作6個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裏,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務。

(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質爲目標。

培養一支德才兼備的維修隊伍,一直是工段的工作重點。爲此,工段始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。爲了提高工段人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結晶器、縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患並隨時消除。

(五)控制檢修成本,變廢舊爲新。

提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裏,設備等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設備、及各類機械檢修任務1000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。

回顧將要結束的20年,維修工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。

②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。

③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;

④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;

⑤對現場班組安全教育不足。

下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對班組進一步強化安全學習和管理,在今後的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,爲今後公司的發展壯大而奮鬥。

20年工作計劃

一、 設備管理方面

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行,根據厂部的要求,加強對設備的維護和潤滑管理,把原有的制定的巡檢制度包機制度,設備潤滑制度條款要進行細化,對鋼廠的設備實行定點巡檢,包機到人責任到人。

2、加強設備技術檔案,完善技術資料,對設備檢修過程記錄,通過對技術檔案的檢查,可以查出原因。

3、嚴把設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運轉的穩定性。

4、從節能降耗方面

(1)積極進行修舊制度,技改措施

(2)降低成本和消耗

二、培訓方面

(1)對新連鑄設備原理及維護和事故預防措施

(2)對新連鑄檢修的危險點及注意事項

(3)對裝配人員技術培訓

(4)三規一制學習

三、設專業的點檢查員

四、促進員工的積極性杜絕工作中的拖拉推委現象,特制定績效分數,亮化考覈制度。

五、安全方面

認真組織員工的安全意識,對員工存在的不安全行爲講說教,對員工加強對危險源點的認識,學習並讓其掌握基本應急防洪措施,以減少人中員及設備事故發生的機率。

設備維修工作總結 篇6

20年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裏,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本着踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:

一、從思想上

過去的一年裏從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

二、從工作方式上

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的`主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵爲例子,原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高,同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80—65—160整理後進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作

在今年公司效益不好的情況下,本着修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓

過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

1、對設備管理比較粗糙,缺少細緻的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較鬆散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的爲公司服務。

設備維修工作總結 篇7

20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裏,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本着踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下::

一、從思想上

過去的一年裏從思想上嚴格要求自己,加強學習,能完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提升自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改善學習方法;第二是向周圍的同事學習,虛心求教;第三是向實踐學習,把所學的知識利用於實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提升自己。

二、從工作方式上

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不但自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用,是其故障率大大降低。

以xx小組氧化釜移料泵爲例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高,同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80-65-160整理後進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作

在今年公司效益不好的情況下,本着修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改善了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的`技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。保證各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓

過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但仍有很多不足之處,現總結如下:

1、對設備管理比較粗糙,缺少細緻的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較鬆散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的爲公司服務。

設備維修工作總結 篇8

爲加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心於x月中下旬,開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校x餘所,聽電教課x節,發放調查問卷x餘份,維修電教設備x餘臺(套)。現將有關情況總結如下:

一、領導重視,制度健全

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,並隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的.效果。隨同調研電教設備的校長有:xx等。

二、設備管理到位,使用規範

大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有:xx。設備完好率、使用率較高的學校有:xx中學等。

三、信息技術教學秩序良好,氛圍濃厚

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題,小組合作、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術課程開設較好的單位有:xx小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有:xx等。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在着不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常爲教學提供服務。

設備維修工作總結 篇9

第一部分總結部分

導言:在公司領導的正確領導下,在公司各單位的鼎力支持下,在中心各員工不懈努力下,設備操作維護中心的無線設備、傳輸網絡、動力電源支撐系統無論從規模、容量、還是質量上,都邁上了一個新臺階。在20xx年中,設備操作維護中心在公司“以經營爲中心,以宣傳爲導向,以服務爲基底,以網絡爲保障”的重要經營理念的指導下,不斷提高員工自身技能,提升網絡維護人員責任心,積極配合省公司完成各項工作任務指標的同時,大力宣揚創先爭優精神,在網絡質量提升、資源管理、網絡安全維護等工作上做出了極大的努力,爲網絡質量持續穩定的提升打下了堅實的基礎。設備操作維護中心領導及員工在20xx年的工作中將繼續努力,完成各項工作指標,保障網絡安全、平穩地運行。

一、主要指標完成情況及主要業績:

(一)省KpI考覈1、GSM無線設備退服率(kpi):

2、TD無線設備退服率(kpi):

3、全量基礎通信萬用戶投訴比(kpi):

注:1、2月份數據未通報。4、基礎通信萬用戶投訴比(kpi):

5、WLAN萬用戶投訴比(kpi):

(二)承擔的省其他重要指標完成情況:1、光纜千公里阻斷時長(網絡評價指標):

2、無線接入網標杆體系考覈

3、投訴標杆體系考覈

4、傳輸標杆體系考覈

5、動環標杆體系考覈

(三)重要工作業績和創新成果

1、根據集團要求,爲實現以省爲單位的故障集中化管理,省網管中心開展各專業的告警、派單梳理專項工作,某某作爲傳輸、無線專業的.試點城市,積極配合省公司完成各項試點工作,在傳輸方面完成了中興pTN、烽火OTN告警標準化整理工作及告警關聯關係梳理,制定了中興pTN、烽火OTN告警派單規則;在無線方面,我中心協助省公司完成直放站、基站載頻類派單規則的梳理,並積極主動的反饋試點意見,圓滿的完成了此次專項工作,得到了省公司的認可。

2、我中心在20xx年還參與了省傳輸室組織的管線系統故障定位的試點工作,主要原理爲利用管線中的資源,快速、準確的定位傳輸線路故障。首先,從4月份至8月份,歷時5個多月的努力工作,我中心完成了某某市基站線路、管道、杆路全部資源的錄入工作,然後在9月份由我中心牽頭,組織線路代維人員對管線系統的定位功能進行了測試,並進行了相關案例的編制、教學視頻的錄入,達到了令人滿意的效果,之後省公司將此功能的應用進行了全省的推廣。通過此次專項工作,不僅爲線路維護人員提供了一個簡單、有效判

設備維修工作總結 篇10

20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作爲設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,爲了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作:

一、每日巡檢

面對xx小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的瞭解設備的'健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每颱風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無鬆動脫落;

檢查xx系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;

檢查冷水機工作有無報警;

檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;

檢查脫水機壓差是否在範圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);

檢查脫水區的電機是否運轉正常(現xx區一臺電機運轉有異常我一直在監控);

檢查鏈條線是否運行正常;

檢查空壓房內的x臺空壓機和x臺乾燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;

檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況並查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴塗線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,並根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

二、設備運行和保養記錄

除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病竈,以利於快速、有預見性的開展設備維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點週期性做潤滑工作,這樣就不會因爲潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對於噴塗線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度並形成記錄。不僅如此,我對噴塗線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄並跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導製作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

三、設備維修保養

對於在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來並在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡後故障隱患解決。對於反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察並增加清洗的次數,並更換了過濾器濾芯效果明顯。

四、技能提升

我認爲工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,儘可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

五、需要改進的方面

通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對於設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

總結,作爲公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰鬥力,在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,並在新的一年裏不斷前進!

設備維修工作總結 篇11

1 月設備維護工作總結20xx 年 1 月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體 現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月 主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題

1、20xx 年新建設基站及村通工程基站,目前爲止因各個方面 的原因驗收工作還沒有結束, 並且經驗收的基站存在的問題也沒有進 行整治。

2、 本月上報的問題還未能解決, 戈泉藥業基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等, 上述問題本中心無法解決故上報維護中 心進行解決。

本月基站設備維護工作彙總 本月基站設備維護工作彙總 基站設備 1、 本月到目前爲止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

2、 (山南片區供電)本月保障哈密西線 6 個太陽能基站 8 次供電 480 小時以上,哈密南線 3 個太陽能基站 7 次充電 220 小時以上、 東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星 二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月 共計充電時長 970 小時左右。

3、 配合完成市區 33 個基站兩次勘察工作, 基站站房內空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一 次。希望以後此類工作能夠搭配開展,節省時間和不 必要的資源浪費。

4、 本月完成山區一號點、二號點老載頻的更換和二牧場 故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房 臨時擴容工作,部分基站閒置載頻及減容工作。

5、 6、 配合完成 09 年新建設基站門禁安裝隨工工作。

配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作彙總 本月鐵塔天饋線維護工作彙總 1、 本月完成哈密西線百里風區範圍內 14 個基站天饋線、天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對於饋線卡脫 落的`及時進行填補或綁紮固定。

2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設備是否規範 是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

3、 對火車站、 市法院這兩個市區基站的簡易支架進行加固處 理, 對原有利用紮帶綁紮的全部進行替換, 對拉線等進行 檢查緊固。

另對市區方圓賓館等數個基站進行了相應的檢 查。直放站及室內分佈式基站維護工彙總 直放站及室內分佈式基站維護工彙總 1、 本月直放站及室內分佈的維護工作主要表現的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、 完成哈密東線選頻直放站調整測試工作, 市區直放站監控 卡的安裝調試工作。

3、 完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水 庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的 處理。內部培訓工作 本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開, 本有對 於安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事 故等等關於安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生 產杜絕事故放在任何工作的首位。哈密網絡維護中心 設備維護 20xx-01-27

設備維修工作總結 篇12

爲加強電化教學管理,提升電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心於xx月中下旬,開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校40餘所,聽電教課24節,發放調查問卷45餘份,維修電教設備150餘臺。現將有關情況總結如下:

一、領導重視,制度健全

多數學區、國辦學校能認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,並隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。

隨同調研電教設備的校長有:xx學區xx、xx中學xx、xx小學xx等;隨同聽課的.副校長有:xxx、xxx、xxx、xxx等。

二、設備管理到位,使用規範

大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提升。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有:xx學區、xx學區、xxx學區、xx學區、xx學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:xxx中學、xx中學等。

三、信息技術教學秩序不錯,氛圍濃厚

絕大部分學校能按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能做到課程有安排,上課有教案,課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題,小組合作,一幫一、優帶差等教學手段營造了不錯的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有:xx學區、xx學區、xx小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有:xx學區育才學校、xx學區回漳學校xx、xx學區韓村中學孟慶科、xx學區中學、xx學等。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表目前:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備利用重視不夠、措施無力。

有的領導或多或少存在着不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常爲教學提供服務。

設備維修工作總結 篇13

20年上半年已經過去。在這六個月裏,維修站全體員工在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

一、日常工作中,維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。

嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。上半年我站完成維修次,清淤次。

二、工作中,我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數,及時解決出現的故障。

三、設備設施運行:

進入夏季用水高峯,我們合理的調配人員,對四座泵站的設備,進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

四、員工思想狀況比較穩定:

我們大多數員工的思想較爲穩定,具體表現在行動上。站長工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水,抽排正常纔回家休息。我們的'維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時,污水污泥便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業!這就是我們維修站的員工,當然這些都是他們應該做的。

五、存在的問題和不足:

1、由於我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高;

2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

3、由於我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

六、下一步計劃和打算

1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作爲開展工作的目標;

3、統一思想,團結一致,調動員工的工作積極性:

4、做好專業培訓計劃。

總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業考覈這兩條,以管理要效率、以考覈出技術,將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。

設備維修工作總結 篇14

在忙碌的工作中,年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對年的各項工作做出以下總結:

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,爲了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防爲主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠爲家,維護好企業的利益。

四、主要存在問題及下步打算

1)主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行爲。

2)下一步打算

1、在新的一年裏我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的`行爲,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。爲生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年裏更家努力的學習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一臺階。