公司階段性工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家整理的公司階段性工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司階段性工作總結1

爲認真貫徹落實省交通服務公司工會關於開展20xx年“安康杯”勞動競賽活動的精神，切實加強項目的安全生產，努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產的良好形勢持續發展，同時結合綠化公司開展的“安全生產月”活動，我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現將我項目部上半年安全生產工作開展情況簡要彙報如下：

一、高度重視，明確分工抓落實

項目部高度重視本次活動，爲了認真開展本次活動，項目部制訂了活動方案，成立了“安康杯”勞動競賽活動領導小組，項目經理馬文波任組長，項目副經理兼技術負責劉興和任副組長。爲保證活動方案的具體落實，我項目部切實落實各項責任制，通過進一步強化責任，轉變作風，做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識，統一思想；把任務分解到每個崗位，把責任落實到人；把安全生產管理與日常生產工作同部署、同檢查、同考覈，加大對安全生產工作的組織和管理力度。

項目部建立了安全生產目標責任制，實施責任的分工、量化，將任務層層分解，責任到人，做到事事有人管，人人有責任，在全項目部安全生產上掀起了“責任風暴”。項目部與技術人員及勞務隊、水車簽訂《安全生產目標責任書》，嚴格執行有責必究的“買單制”，實施責任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責任意識。

二、積極組織，全體動員齊推進

項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產管理制度》進行修訂、完善，並及時制定和完善關鍵施工工藝安全操作規程，切實保證安全生產製度、體系的科學化。同時根據項目辦、質監站等上級部門的要求和指示，我項目部制定了《安全專項施工方案》，做到安全管理的制度化、標準化和規範化；制定並完善了《安全生產應急預案》，積極籌備應急預案的演練工作，以提高事故預防和應對的能力。

強化安全教育培訓，全面提升員工的安全意識、安全素質。每月組織全體員工至少兩次集中學習，堅持把落實安全生產責任制作爲加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術交底以外，同時對新進場的`人員進行嚴格的三級安全教育培訓，全面提升員工安全素質，做到所有人員經過安全教育培訓合格後上崗，實現未經項目部培訓合格的勞務人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過程的技術安全；加強對勞務隊及水車的安全管理，並要求技術人員承擔監管責任；加大推廣實施安全管理標準化，將隱患排查治理與建立安全生產長效機制結合起來，提高安全管理水平；實行技術人員跟班制，發現安全問題及時解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設備，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化，同時加大對現場作業人員安全防護設備的投入，確保施工過程中人員的安全。項目部領導明確要求在抓好工程質量、進度的同時，要把安全放在第一位。

三、大力治理，排查隱患促保障

自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線，開始了爲期25天的對重點部位、重點設備和薄弱環節的安全隱患排查工作，排查每一個有可能存在安全隱患的環節，本着“加大隱患治理力度，切實保障安全生產”的原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實不放過，幹部和職工沒有受到教育不放過。

針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況，項目部增設安全警示標誌、標牌，安全綵旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，並得到業主的好評。

炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業安全工作的嚴峻考驗，爲了維護施工作業人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高溫作業加大了防暑降溫費用的投入，並適當調整作息時間，確保在施工過程中不發生一例因高溫作業而引發的安全生產事故，從根本上保證安全生產工作。

安全生產不是一蹴而就的事情，爲了實現西長鳳綠化工程項目又好又快發展，我項目部將切實貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展、和諧發展，全面落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產經營持續穩定、健康發展這個中心，建立、健全各項規章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應急保障能力，不斷改善安全生產的環境和條件。以抓好示範點、示範工程爲主線，以“安康杯”競賽爲載體，激發全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性，以保證我項目部安全生產平穩發展。

　　西長鳳高速公路XCFLH項目經理部

　　20xx年6月22日

公司階段性工作總結2

20xx年10月18日，是一個激動人心，令人難以忘懷的日子，因爲在這一天中國移動韶關分公司的新員工培訓拉開了序幕，於18日晚7:30分開展了動員大會，讓我們瞭解接下來一週的主要培訓課程以及相關安排。主要有各部門領導和專職培訓師就公司的概況、規章制度、新業務的培訓、現代員工的職業化及職業素養、人與人的交際與合作共贏和成就導向進行了深入、系統的培訓。時間雖短，但受益匪淺。

榮幸的說，我做了新員工班組的副班長，我知道，我能給大家帶來的並不多，但是在幾天的學習於培訓下來，我能夠爲大家做點事情，還是倍感榮幸的，現在培訓結束了，大家都各歸各位，開始了緊張、繁忙的工作和生活，我真心的希望每位同學，都能找到自己的定位，有很好的發展前景，更有一片美好的未來。

訓的課程爲期五天，下面從五天的主題談談我個人的感想：

第一天的課程是HR的張小云給我們帶來的課程，首先，讓我瞭解的就是企業文化——正德厚生臻於至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻於至善，即不斷追求完美，是從優秀到卓越的有力體現。這句話的內涵很多很多，但對於我個人的理解，它至少回答了：“我是誰？我要做什麼？我的目標是什麼？”。其次，我對公司的各方面有了初步的瞭解，比如大家都關心的升職、責任、紀律等。最後就是學習了綜合管理體系。

二天的課程是全業務知識的培訓，是由南雄分公司的副總給我們帶來的課程，本課程涉及專業知識很強，對於學網絡工程專業的我都表示壓力很大，我相信其他同事大部分都處於迷茫階段，但是業務知識要考試，大家聽的還是很認真的，話說，毀掉一本好書，就是把它划進考試範圍。雖然如此，我們還是對這次的課程打很高的分數，畢竟，它讓我們瞭解我們行業的一些相關技術。通過考試可以看出，大家的學習效果還是不錯的。

下來三天的培訓都是以分組的形式進行培訓的，第三天的課程是由汕頭分公司的陳穎帶來的職業化課程的培訓，相對於前兩天沉悶的課堂，多了幾分色彩，也充分調動了大家的積極性。全班有80%的同學都是剛剛畢業，剛剛進入職場，本課程還是對大家幫助很大的，對於員工的職業化，不難體會，實際上職業化主要包括態度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。通過培訓，我們知道了如何去端正我們的態度，明白了要創造價值，理解了職業精神，學習了職業的工作技能，體驗了高效溝通。最後對於職業生涯發展基本可以總結爲以下四要素：打造品牌、批判思維、愛惜聲譽、不斷更新。

四天的課程是由東莞的宋開全給我們帶來的合作共贏的精品課程。通過小組組員之間的合作，去參加各種遊戲和情景模擬，我們懂得了在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發團隊最強力量的主要途徑，對內，我們要從內心去信任團隊成員，在團隊中，沒有個人英雄，只有團隊成員，大家要互幫互助，並具備強烈的責任感。團隊合作是一種爲達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻和寬容別人，這樣才能發揮出團隊的巨大力量。合作共贏，這四個字就是對於整天課程最精闢的總結，我們要學會如何合作，如何更好的合作，不管對內還是對外，我們還要學會如何共贏，如何更好的共贏。對於贏這個字，我還有深一層的體會，因爲合作的最終目的，不見得一定要贏，有時候只是保證了平衡，這樣，對於我們自己，纔會有更好的'發展。

後一天是由東莞的劉堅冰帶給我們的成就導向的課程，整天的課程下來，都是在聊天，在聊天中，他給我說了很多很多案例，有自己的，有身邊朋友的，也有名人的，還有電影的，不過，這些案例的精神宗旨都是：堅持。全部的內容都是“堅持就是勝利”的最有力的論據。對於這句話，不管你們信不信，反正我是信了。真的很感謝小冰冰給我們帶來的課程，什麼叫受益匪淺，什麼叫終身難忘，真的是懂了。神馬困難，在堅持面前，都是浮雲！

訓的最後，我們有幸聚在一起，爲大家，爲自己上演了一場高質量的結業晚會，相信有大家參與，每個人都得到了自己想要的，不管是身還是心。

鷹展翅班的全體同學，在這裏，我們學習，我們考試，我們遊戲，我們比賽，我們競爭，我們合作，我們歡笑過，失望過，這裏將讓我們的難忘，這裏將記錄着我們的每一刻，多年以後，我們都會變化，但唯一不變的，我們曾是同學，曾有過美好的回憶。我愛你們幾個，你們懂的。

謝CCTV，感謝廣東TV，感謝韶關TV，感謝韶關移動，感謝白雲天酒店，感謝大峽谷廳，感謝你們每一位，給我留下這動人的七天的回憶，在以後的路途上，這些精神支柱，將陪我走很長很長路。原來說愛無止境，學無止境，其實你我也是無止境的。

公司階段性工作總結3

安全生產標準化創建實施階段性工作彙報xx安全生產辦公室：

爲深入貫徹自治區人民政府辦公廳《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（新政辦發）【20xx】233）精神，加快推進我區安全生產標準化工作，現將我公司的工作做一彙報。

我公司於3013年5月21日，首次對和貴公司進行了一階段的初步調研，並完成與該公司領導層的溝通，召開了項目啓動大會，確定了項目負責人，瞭解並收集了該公司安全管理現狀和相關資料，指導該企業開展安全生產隱患排查，提交了安全生產標準化調研階段隱患排查清單，要求企業有針對性的整改，協助企業確定了安全生產方針及目標。

我公司3013年7月11日再次對貴公司進行了二階段的`指導工作，指導企業建立了安全生產責任制及考覈辦法，出具了各部門危險源辨識清單，按照安全生產標準化評定標準，確定各要素的責任人，針對一階段隱患排查清單進行了，檢查驗收，同時再次對企業現場進行了隱患排查，出具了隱患排查清單，並限期整改。

綜上所述，我公司按照制定的《安全生產標準化創建實施進度計劃》穩步進行，但在安全生產標準化創建實施過程中，企業領導不夠重視，安全生產領導小組積極性不夠高，特別是關於隱患治理和整改的效果不是很好，企業安全達標意願不夠強烈，爲此，請團安全生產辦公室的領導能給予幫助，敦促督導企業重視安全生產工作，我公司極力配合企業完成此次安全生產標準化創建實施，以期完成上級部門規定要求達標企業的安全生產標準化創建實施工作。

　　xxx項目組

　　20xx年7月17日