基建處工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的基建處工作總結，歡迎大家分享。

基建處工作總結1

XX年是學院發展建設極不平凡的一年，這一年， 我們學院在以基本建設爲中心的指導下， 圓滿完成教學樓形象工程，實現學院新校區的順利搬遷並投入啓用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現將XX年工作總結如下：

一、統一思想提高認識加強施工的組織管理

全體基建成員以學院的快速發展和建設爲已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系着我們生物科技職業學院的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵：

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建築圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10餘次會審，解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。

二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開監理會議40餘次。監理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。

三是實行基建週一、週三立會制，每日早碰頭制。

基建辦在一週內立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的'基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

四是發揮各自業務專長，明確任務。

根據基建成員的業務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責，儘管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現重大問題。

五是協調和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續。

建設局發下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。

二、本着勤儉節約，促進學院發展建設爲原則

學院建設的建築、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事爲目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好爲原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，並簽訂合同，使建設工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業素質的提高

一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建築工程質量驗收標準》、《黑龍江省建築工程技術規範》等專業書籍，基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。

二是在實踐中學：施工人員親自到施工現場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。

三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行

在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節假日，技術人員24小時工作在施工現場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍幹勁足，從不叫苦也不叫累。

建築裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本着美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現了設計要求，體現學院的新特色。

施工中我們嚴把質量、技術關，技術員、施工員一道在施工現場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建築規範和驗收標準建設，使工程沒有出現質量技術問題。

五、建設規模和內容

在時間緊、任務重的情況下，配套設施的建設是我們基建後期工作的重心，以儘快地滿足新校區的使用功能。

搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試；1739米管道建設，在10月7日正式向學生供開水；10月10日正式啓動洗，對學生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網建設時間緊、任務重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網工程，正式供氣，使學院全體員工和學生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

高壓開關櫃10面、低壓開關櫃17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所於9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電於11月24日開始投運正式送電，並移交哈市郊農電局管理。

基建處工作總結2

一、制定工作目標

今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務進行了分解細化，並根據我處的實際情況，對分解細化後的工作進行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責。並按照我局服務企業、服務項目推進活動的要求，爲規範我處內部行政管理行爲，對某些行政職責進行定崗，並對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務效率。

二、創新工作思路，提高水利工程建設管理水平

在中央“保經濟增長、促內需、保穩定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的.建設任務，必須創新建設管理工作思路和工作方法。

爲了全面推進全市重點水利工程建設，確保全年度工程建設任務的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設管理工作會議。同時在認真梳理和思考全年工作的基礎上，專門下發了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經濟發展的服務和保障能力。

三、加強項目管理工作，協調推進重點水利工程建設

加強項目建設管理，在保證“質量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎上，

1、督促重點水利工程儘早竣工。爲加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程儘早完成竣工驗收，及時發揮效益，對已建設實施的工程項目進行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，並督促項目法人依照計劃的時間節點儘早完成竣工驗收。

（1）二幹河整治二期、划子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，並投入使用。

（2）划子口河閘和嶽子河閘拆建工程、二幹河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃於８月份完成項目的竣工驗收工作。

2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標，已督促水利建設任務較重的區縣組建3個以上的項目法人。現在這項工作已經完成，建立起全市重點項目法人庫。並計劃在下半年對項目法人進行水利技術、財務、監管等綜合能力的培訓。

3、抓好安全生產工作和文明工地的創建工作。安全生產工作事關廣大人民羣衆的切身利益，關係到社會穩定的大局。爲更好地開展水利工程建設安全管理工作，下發了《關於上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產領導機構，落實安全生產責任制。

爲確保所有重點水利工程達到安全生產零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產大檢查；4月份爲做好施工現場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考覈，爲使各參建單位重視對安全生產和文明工地的創建工作，考覈結束後，根據檢查情況和考覈結果，下發了《全市水利重點建設項目市級文明工地考覈情況的通報》。

四、加強制度建設，爲水利工程建設管理工作提供保障

爲進一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監管水平和服務保障能力，在充分調研和學習有關法律法規的基礎上，制定以下規範性文件，準備於下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監督實施細則》、《市水利施工企業資質管理辦法》、《市水利工程建設安全質量分類分級監督管理實施意見》和《市水利工程建設市場不良行爲處罰實施意見》等五個文件。

五、加強對重點水利工程建設管理工作的宣傳

今年我市很多重點水利工程是響應中央宏觀經濟政策拉動內需刺激經濟增長的重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大羣衆關心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機，在《南京日報》“三水統籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發送信息，並及時更新水利網站的有關內容。迄今爲止，我處在南京水利網站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網的市縣動態欄目錄用。

六、完成領導交辦的其他事項

配合做好監理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構調整工作。下一步，我們將繼續在局黨組的領導下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務爲目標，團結努力，完成好全年工作。

基建處工作總結3

20xx年，基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理着手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作彙報如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規章制度，規範完善項目約束機制

以建立健全規章制度爲抓手，規範完善工程變更、增量簽證及預算評審行爲。一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規範我市基建程序、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規範了財政投資評審工作；三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發[20xx]4號），規範了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

（二）強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。爲提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，覈減項目64個計262萬元，其餘124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後複覈、再對數確認，對初審、複覈過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，並作記錄；初審或複覈人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對審覈結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審覈預算，使預算審覈更爲公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。

（三）強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規範資金覈撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。

一是對工程實際完成工作量進行逐筆審覈，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部爲工程款；

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；

4、惠叢生賬戶支付市旅遊集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；

5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。

二是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，並代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之後，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法，有效規範了工程備用金使用行爲；

三是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，爲領導調度項目資金提供決策依據；

四是對工程項目推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的.問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考；

五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行覈查，完善項目臺賬；

六是針對市旅遊開發投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅遊開發投資公司2011-2012年財務收支覈查工作，就四大景區項目資金來源、資金使用情況逐筆覈實、梳理、彙總，並形成核查報告，上報市政府；

七是對下撥至林業局的2010年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結餘情況進行覈查，責成林業局對結餘的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅遊接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理，並按照市政府批覆精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。

（四）注重項目全過程監管，提升項目管理水平

爲有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更籤證、工程驗收、增量審覈等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對徵地、房屋及地上附着物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由於收費標準遠高於市場價，爲防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審覈意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：徵地、房屋及地上附着物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審覈最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證140次、工程現場驗收143次。

（五）加強作風建設，提高團隊戰鬥力

爲提高團隊的戰鬥力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室幹部後續教育培訓，始終把提高幹部隊伍的素質作爲提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，爲不影響市重點工程建設進度，基建科實行週末及節假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，並要求科室人員對所有關於基建政策規定，應做到全面掌握瞭解、對答如流；另一方面注重科室幹部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規範審覈行爲；定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，爲基建財務工作構築一道“防腐牆”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：

（一）工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚瞭解，或爲趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。

（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由於時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更籤證量大，爲日後工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審覈人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、20xx年工作思路和目標

20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。

（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委託行爲，規範工程變更籤證，建立完善徵地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行爲，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規範的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。

（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、文件，讓社會各界瞭解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。

基建處工作總結4

20xx年以來,我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學校基本建設重點，較爲圓滿地完成了工作任務，現將20xx年工作總結如下：

一、前期手續的辦理工作取得一定的進展：

1、第三教學樓項目於20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。

2、體育館工程項目於20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。

3、補辦了東校區小車庫臨時規劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規劃件等手續。

二、加強工程技術管理，確保實現項目設計、招標階段的成本控制目標：

1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學樓外配套工程設計。

②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。

③動物實驗室工程設計。

④第三教學樓設計變更及變更價款審覈10項。

2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審覈方面主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學樓外配套工程招投標。

②動物實驗室工程招投標。

③第三教學樓專業工程（消防、通風、弱電）工程工程招投標。

④體育運動場館招投標。

3、20xx年完成10餘項工程、設計、諮詢等方面的合同的簽署審批工作。

三、加強工程施工環節的`管理工作，確保工程質量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：

1、東校區供電工程（內網、外網）。

2、20xx年十四項工程結算審查（內審）。

3、九項外審工程結算審查配合工作（圖書館、南校區學生公

寓、東校區12＃學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網絡佈線工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車庫）。

4、消防及質檢驗收。

5、東校區第三教學樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。

四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：

1、積極與市裏有關部門做好溝通協調工作，爲學校節約前期費用約350萬元。

2、採用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬元。

3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領導小組，對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。

五、多渠道爭取資金，積極與上級部門溝通協調，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將於明年陸續到位。

六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，爲實現校園基本建設科學化管理奠定了基礎。

上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，爲順利完成20xx年的工作任務而努力。

基建處工作總結5

20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神爲指導，以貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，全體黨員幹部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量爲核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、圓滿完成黨的羣衆路線教育實踐活動的各項工作任務。

基建處黨的羣衆路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，積極組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點，同時堅持了“三個結合”，即把理論學習與改造主觀世界結合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序進行推進；把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多爲師生員工辦好事、辦實事，收到了較爲顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的淨化。黨員幹部通過理論學習，對照黨的羣衆路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改落實，廣大幹部職工愛崗敬業、勇於創新、樂於奉獻，形成了團結和諧的新局面。同時全體黨員幹部受到馬克思主義羣衆觀點的深刻教育，貫徹黨的羣衆路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員、幹部精神上補了“鈣”，進一步認識到人民是歷史的創造者，必須全心全意爲人民服務；進一步增進了同羣衆的感情、拉近了同羣衆的距離，增強了同羣衆一塊過、一塊苦、一塊乾的自覺性；進一步掌握了貫徹羣衆路線的工作方法，看到了在聯繫服務羣衆中的差距，增強了做好羣衆工作的本領。廣大黨員、幹部表示，自己找回了羣衆觀點，站正了羣衆立場，強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分幹部職工人浮於事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們採取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了全東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，爲今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

3、以轉作風改作風爲重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立並舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯繫服務羣衆、規範權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，紮緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強，通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的'工作實際，擬製定規章制度13個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響羣衆切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極迴應羣衆關切，着力打通聯繫服務羣衆的“最後一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對徵集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道徵集到羣衆意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員幹部本着對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對於羣衆提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，並把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實

二、較爲圓滿的完成各項建設任務

20xx年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉着應對、幹事創業。一年來，努力完成圖書館建設、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，積極穩步地推進各項新建建設項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進行驗收；中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。

2、大學生生活動中心工程建築面積目前已主體封頂，春節前完成二次結構及砌體施工作業。二次結構工程施工至4層。

3、新建學生公寓建築面積11814平方米，施工圖設計審圖工作完成，總包施工隊伍於10月份進場開工，年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀工程及圖書館週邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。

5、完成了專家公寓及學校公共建築的修繕工作；

6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區專家公寓成本覈算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區幼兒園建築面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。

三、加強管理規範化、完善工作機制

20xx年，結合新校區建設以來的管理經驗，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理規範性系列文件。在本年度內，我處在基建管理中嚴格按照以上制度和規範，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關係，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查僞劣建築材料在現場的使用；辦公室積極開展對外聯繫、加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發佈各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10餘篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。

四、轉變工作思路，改進工作作風。

針對圖書館項目工期滯後問題：由於總包方的嚴重違約及不作爲，以致作爲我校標誌性建築的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，羣策羣力，從嚴格資金監管到及時組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規範制度執行索賠工作，以維護學校的利益。

針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：爲確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，採取了積極主動地向05教學樓入住院系、後勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建築加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修，在程序上做到維修完成後及時向問題反映單位和個人進行回覆和意見徵求，在組織上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對於住戶投訴，努力做到接意見反映後第一時間派人現場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調系統使用中的問題，及時組織專家論證、開展線路改造及調試整改工作，確保系統處於良好工作狀態。

針對建設環境治理問題：強化現場管理，落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理；加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯繫單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識；積極主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導彙報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。

五、狠抓質量管理，確保工程質量

狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。

六、加強安全管理，全年安全生產無事故

認真貫徹執行“安全第一，預防爲主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發各類整改通知並監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，爲工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風廉政建設情況

20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們着重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度

一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列爲年終考覈的一項重要指標；二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事；三是堅持處務公開，通過每週例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定，全體職工幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

2、堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設年爲契機，每週例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。

3、堅持各項規章制度的落實，剷除腐敗滋生的土壤

一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實了黨員幹部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作；四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過採取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行爲的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，我處領導班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神爲指導，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力

堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策。認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。二是強調團結協調形成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結氛圍，

2、加強理論學習，不斷提高自身素質

積極組織領導幹部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規範，新制度的學習。通過對新版建設工程施工合同、20xx工程量清單計價規範等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術管理水平。

3、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責

針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在着許多不足之處，主要表現以下幾個方面：

一是在工作計劃的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實；四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應對與解決。這些問題的存在，是在今後的工作中我們要高度重視，及時調整和解決的。

在新的一年裏，我們決心在學校黨委和行政的領導下，堅持以科學發展觀統領全局，以學校基建管理爲重點，進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

基建處工作總結6

xxxx年是學院基本建設計劃和任務最集中的一年，建設工程數量最多，達到7個；建設規模最大，建築面積近50000m2；工期時間緊，三棟學生宿舍工程僅用四個月時間交付使用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數最多的，5、6月份下雨40多天；建設標準最高，圖書館工程建設成學院標誌性建築。在學院領導的正確領導和大力支持下，全體同志共同努力與相關部門通力配合，分階段完成工作任務，確保了學校教學工作的順利進行。

一、樹立科學發展觀，加強政治思想工作和作風建設。

用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統一思想認識的基礎上，全體同志以科學發展觀指導工作實踐，在工程規劃、設計、施工等各個階段，提出科學合理的方案和要求，使工程建設既經濟實用又滿足使用功能。通過加強管理，不僅提高了工程質量，而且提高了全處同志爲教學服務的意識。工程現場每天24小時有工作人員，對隱蔽工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質量和進度，爲今年教學工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

二 、科學安排工程規劃、設計、施工等各個階段的工作。

今年基建工作任務重，工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初，根據學院對基建工作的總體要求，開始對學生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規劃選址、工程設計、工程隊伍選定等工作科學安排，同步進行，爭取市政府的政策支持。同時，根據各工程的不同特點，及時進行工程設計、辦理開工手續、準備現場三通一平等工作，爲工程儘早開工做好各方面的準備、組織和協調工作，爲學生宿舍9月份學生入住奠定了堅實的基礎，確保新生準時入學，使教學工作有序進。

三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續

今年國家和地方政府進一步加強對建築工程的檢查管理力度，特別是對建設單位工程開工前的審批手續的審查。根據省基建計劃下達較遲以及學生宿舍必須保證9月份學生入住的情況，爭取工程儘早開工和爲學院節省資金的原則。主管領導親自到市政府相關主管部門爭取政策支持，安排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關政策，科學安排各工程的順序，爲工程的及時開工盡最大的努力，同時，爲學院節省工程配套費100多萬元。

四、高標準選定工程設計方案使之更加科學合理

選用建築工程設計實力強的單位做工程設計，這樣可以保證工程設計出圖快，工程設計方案經濟合理，功能完善。同時，認真聽取已建工程的使用者，特別是教學一線廣大教師及建設、監理、施工等單位建議和意見，在向工程設計單位提交委託書時，提出許多更加適應教學工作的意見和建議，確保工程竣工後能發揮最大的潛能爲教學工作服務。

五、嚴格工程質量管理，確保百年大計

把工程建設成爲讓全院教職工放心的優質工程，這是學院領導對我們的要求，是確保全院教學工作有序進行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標。爲了達到這一目標，基建處從影響工程質量的`源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系，市政府主管部門抽查的監督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證，同時進行質量檢測複試；施工工藝必須符合規範要求，發現質量問題及時處理，充分保證了工程質量。

六、統籌安排新建工程周圍豎向工程

工程主體竣工後，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎設施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數工程地理位置距學院現有水、電、暖、消防道路等基礎設施網較遠，使基礎設施網延伸的工程量較大。儘早進行了基礎設施網延伸工程的現場調查論證工作，及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規劃設計方案，依據相關的設計規範、規定，做出基礎設施網延伸工程的施工設計，爲配套工程施工作了充分準備。

基建處工作總結7

各位領導、各位同志：

一年來，在校黨委的正確領導下和有關部門的大力支持下，基建處紮實推進新校區一期工程建設、工程資料整理和二期規劃設計，全處同志堅持科學發展觀和“創新爭優”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍裏，圓滿完成了學校下達的各項任務。現將具體工作總結如下：

一、加強黨政學習和黨風廉政建設

根據校黨委下達的學習計劃，我處積極參加學校的各種政治活動和理論學習，認真學習和領會十一屆全國人大四次會議和中國共產黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀。結合個人的思想實際和工作實際，有針對性地解決問題，把大家的思想統一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現行政策，用科學發展觀的`理論和“創新爭優”的思想來武裝自己的頭腦，在科學發展上更上一個水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學發展觀充滿人生的整個過程。每週五下午我處集中討論學習，時時敲打“廉政建設”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正

常進行，爲完成基建建設任務打下堅實的基礎。

二、加強專業知識學習，提高管理意識

20xx年，新校區一期建設基本結束，二期徵地手續尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放鬆專業的學習，我處全體同志參加了學會辦的業務培訓。一年來，我們總結以往的工作經驗和工作教訓，結合各自的專業缺陷，認真學習專業知識，學習法律法規，鑽研業務技術，提高業務能力和管理水平，完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路，採取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設工程任務高速度高質量向前推進。在學習中不斷更新觀念，改善知識結構，使業務能力和管理水平得到不斷提高。

三、認真抓好工程建設、檔案整理和二期規劃一年來共完成了以下工作；

1.20xx年3月16日，河南省工程建設協會對12#學生宿舍樓進行了優質主體驗收，評爲“優質工程結構”。

2.20xx年3月18日確定新校區二期單體工程設計招標代理公司河南興達工程諮詢有限公司。4月20日二期單體設計開標，確定機械工業第六設計研究院、核工業第五研究設計院、鄭州大學綜合設計研究院和河南省建築科學研究院有限公司爲二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網的設計。

3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質勘察招標代理公司河

南創達建設工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質勘察單位河南地礦集團中昊建設工程有限公司。

4.20xx年7月，12號學生宿舍樓周邊道路管網施工。5.20xx年7月26日，12號學生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。

6.20xx年8月，將新校區一期基建資料進行整理和裝訂。老校區東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。

7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優質工程覆蓋率，都提出了高度評價。

8.20xx年11月確定二期單體項目的設計方案。

9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預案。

10.20xx年12月，覈算一期各項工程的付款情況。四、總結工作經驗，榮獲省廳好評

在校領導和各有關部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高校基建學會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發言，得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評爲“20xx年河南省高校基本建設管理先進單位”，被省高校基建學會評爲“20xx年河南省高校校舍建設優良工程”。

基建處工作總結8

20xx年,我們學校基建計劃科以基本建設項目爲中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作範圍內的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下：

一、建設前期工作

建設前期工作通過有關同志的協調努力，迄今爲止已完成大部分的前期手續的辦理工作。

1、第三教學樓

已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由於拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由於學校暫停體育場館項目，後續手續的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結，東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處裏事務性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處裏的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的.20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作，並且在辦理新項目手續的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續，做到經常溝通聯繫相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，並且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大爲學校節省了資金，如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。