基建工作總結通用

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，爲此要我們寫一份總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編整理的基建工作總結通用，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

基建工作總結通用1

今年是我公司豐收的一年，我公司在陝北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將總結如下：

一、20××年全年總結

(一)年度指標完成情況

至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產，電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最後安裝調試階段。

(二)狠抓現場管理，落實會議精神

現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每週日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，並召開工程調度會，將檢查結果以會議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設順利進行。

(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”爲主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

(四)立足本職，保質保量完成各項任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格後方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。

當然，今年的工作還存在着諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而複雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都爲事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

二、20××年工作安排

(一)20××年，更是公司跨越發展的關鍵年。

我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮鬥目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成項目基本建設任務，並樹立一箇中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

樹立一箇中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。

建立三套體系：就是要建立規範的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務覈算體系和部門、個人績效考覈體系。

加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

完成雙項指標：完成項目廠前區、生活區、二期項目建設;安全生產零事故。

(二)存在問題：

1、一期項目建設我部門深深感受到因爲資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。

3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工並投入生產使用。

20××年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收穫了。20××年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進爲公司創出更多的效益!

基建工作總結通用2

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意爲人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔爲已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱鉅的，作爲基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，儘快瞭解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業務工作，爲主任和公司領導分憂。

首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司儘快完成三通一平和徵地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。

二期農網改造工程目前已全面啓動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啓動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細緻的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。

第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；

第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工；

第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。

此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，爲工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真瞭解基層的狀況，聽取基層的不同意見並及時向公司領導彙報，做好溝通領導和基層之間的橋樑，爲區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷，使我積累了必須的技術和管理經驗，應對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇於實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作爲副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人爲本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用羣衆的精神、羣衆的智慧、羣衆的力量去克服困難，去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有爲的中層幹部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加完美的明天。最後，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建工作總結通用3

十分關心廣大農村的生態環境建設和農民的生產、生活，爲了支持我縣發展農村沼氣，建設美好的生態家園，20xx年安排了我縣農村能源基本建設項目，總規模爲120萬元的國債無償補助資金，建設任務爲1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現將我縣農村能源基本建設項目總結如下：

一、項目實施的目的和意義

通過農村能源生態建設戶用沼氣綜合利用項目，增強農村的有效能源供應量，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉生態環境惡化的趨勢，有效控制農業有機廢棄物的污染，實現農村能源、農業生態、農村經濟和社會的協調發展。通過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農村疾病的傳播，改善環境衛生和農民的生產生活環境，提高農民的健康水平和生活質量，豐富農產品市場，促進農村的小城鎮建設，推進農業產業化經營的發展，使全縣農民脫貧致富，增強全縣經濟和社會的可持續發展能力。

二、項目實施情況

1、實施地點：根據20xx年江西省農村能源建設項目批覆表，我縣項目區爲：洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由於古村村實際爲大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已併入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點爲：大南鎮古村村、下溪鎮大陽亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。

2、實施內容：一池三改，即每戶建1個8立方米的'沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用竈臺，檯面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規範、美觀，廚房內爐竈、廚櫃、水池等佈局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和衝欄廢水自流入池；廁所改造符合衛生廁所的要求，達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，並同豬欄一體建設，同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

3、工程進度：由於20xx年上半年全國出現非典，造成技工培訓推遲，20xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啓動推遲，再加上農村稅費改革，部分村合併，村領導變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止20xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總任務100%。其中大南鎮古村村任務300個，完成300個；下溪鎮大陽亭村任務150個，完成150個；下溪鎮官塘村任務150個，完成150個；吳村鎮玉田村任務300個，完成300個；排山鎮黃獅村任務300個，完成300個。

4、資金管理：嚴格執行基建財務制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠佔、挪用、浪費項目資金行爲。縣財政安排項目配套資金16萬元。

5、項目效益：通過農村能源基本建設項目，我縣項目區環境衛生髮生了根本性變化，“髒、亂、差”現狀得到了很大改善，爲項目區農戶解決了農村生活用能問題，深受項目區農戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節支、增收人民幣720元，全縣項目區總共可以增收人民幣86.4萬元。

三、項目實施措施

1、及時成立農村能源生態建設領導小組

爲保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施，我縣於20xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民爲組長，縣人民政府副縣長徐巖波爲副組長的廣豐縣農村能源生態建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農業局。

2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班

爲了保證沼氣池的質量，必須持有國家技術職業資格證書的沼氣生產工才能建設沼氣池。爲了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先後於20xx年5月21日－31日、20xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班，採用理論與實踐相結合的辦法，即先進行理論培訓，再深入到下溪、橫山現場建池示範。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，爲項目的順利實施提供了有力的技術支持。

3、強化宣傳，確保項目認識到位

我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳，提高認識，使廣大幹部樹立新思想，真正理解農村沼氣的重要意義，使農村沼氣知識進入千家萬戶，引導農民自覺接受農村沼氣。我們共播放相關電視節目10期，印發資料1200份，並在各項目實施村進行項目公示，做到項目實施情況家喻戶曉。

4、強化管理，確保項目順利實施

項目辦在每個項目區安排了專業技術人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統一安排，確保項目按質按量完成任務。在項目實施期間，省、市領導多次督促檢查，加快了項目實施。爲了促進項目實施，20xx年10月13日，縣委、政府在下溪鎮召開了全縣農村能源生態項目建設現場會，會議由胡水印副縣長主持，現場會利用典型示範的帶動作用，使與會人員對農村能源生態建設有了更深層次的認識。會上副縣長鬍水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉（鎮）長簽訂了責任狀，進一步明確任務和責任。針對項目實施進度慢的情況，20xx年10月29日縣政府縣長鄭衛平對項目實施情況進行了批示，要求狠抓落實。20xx年10月30日派出了以農業局副局長爲組長的項目督查小組，分赴各項目鄉鎮進行督促檢查。20xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促，促進了項目的實施。

5、落實責任，促進項目順利實施

各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設，特別是20xx年11月以後，各項目鄉鎮多次召開鄉、村幹部會議，明確工作責任，採取相應的獎罰措施，鄉鎮的主要領導親自過問，並指派分管領導具體負責，鄉（鎮）班子成員和鄉村幹部包村包戶，落實責任。

四、項目建後管護制度

爲了鞏固農村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實現農村能源的可持續發展。首先，項目農戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時查詢，進行回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質量由沼氣技工負責，扣留20%工資作爲質量保證金，一年內出現質量問題由沼氣技工負責免費維修，一年後返還。第三，健全網絡，搞好服務。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉鎮的建後管護和服務工作，充分發揮各鄉鎮沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術服務的指導員，做到用戶有叫必應，提供上門服務，實行市場化運作。

五、主要經驗和體會

1、提高認識，把能源建設作爲保護生態的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農業清潔生產、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態的重要作用，其社會效益、經濟效益相統一。

2、廣籌資金，把能源建設作爲農村基礎設施建設的重要內容。沼氣既是能源，也是環保設施、衛生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學科和部門，單靠農業部門難以快速發展。在實際工作中，要調動各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發展。

3、加強領導，將生態能源建設納入各級領導班子任期考覈目標。爲了加強項目的組織領導，縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態建設領導小組，負責建設過程中的組織領導、協調指導，解決沼氣推廣過程中出現的各種問題。

4、強化技術，把能源建設作爲農村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現在能源上，還要體現與種植業、養殖業的發展結合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來，使農村的面貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用範圍，大力推廣沼肥養魚、沼液餵豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作爲發展無公害農產品、綠色食品、實現農業可持續發展的一項重要技術措施。

基建工作總結通用4

今年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院佈置的各項任務，爲學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況彙報如下：

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習，不斷進步思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。

二、完成工作情況

1、主動學習專業理論知識，不斷進步業務水平半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等)，並將所學知識應用於工程治理實際，爲學院工程治理規範化、科學化，降低工程本錢做出了貢獻。

2、留意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作爲學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同事們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，爲科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、加強內部治理，進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備採購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算審覈、資料回檔等。爲按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，爲後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，爲全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：

⑴、全面完成金藍大道工程;

⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;

⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;

⑷、完成2501室練功房改造;

⑸、完成1教學樓廁所改造;

⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;

⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;

⑻、完成06年維修工程決算審覈;

⑼、完成西區宿舍樓維修;

⑽、完成5機房等設備採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的顧問在工作中，不隨衆、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，爲領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作爲工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不爲討領導喜歡而違心附和。我以爲，人非聖賢，領導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計職員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑着多年的施工治理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也爲公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的題目和今後努力的方向

回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在着不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷進步個人修養，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，爲學院的發展做出更大的貢獻。

基建工作總結通用5

一、思想方面：

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育，作爲一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面：

加強管理，優質、高效的完成工作任務，作爲一名中層管理班幹部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裏我科室齊心協力、萬衆一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

三、基建方面：

在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設爲目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行爲，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。

四、房產管理：

對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。

五、存在不足：

一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。

爲了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。

基建工作總結通用6

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本着高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想彙報如下：

一、工程完成情況

（一）20xx年基建工程完成情況：

（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現正跟曲利村委協商徵地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成情況

根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，採用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

（三）20xx年專項資金工程完成情況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛室等維修工程）全部按計劃完成；

（2）熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環境；

（6）嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理情況：

1、基建科加強和規範了調度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考覈，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；

2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查，並提出了修改、完善意見，

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期複查；

4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在着不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，特別是基建工開工後所需專業知識，不斷提高專業素養，爲我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標責任，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。

（二）主要措施

1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，爲順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習，提高專業水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

基建工作總結通用7

20xx年,我們學校基建計劃科以基本建設項目爲中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作範圍內的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下：

一、建設前期工作

建設前期工作通過有關同志的協調努力，迄今爲止已完成大部分的前期手續的辦理工作。

1、第三教學樓

已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由於拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由於學校暫停體育場館項目，後續手續的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結，東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處裏事務性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處裏的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作，並且在辦理新項目手續的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續，做到經常溝通聯繫相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，並且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大爲學校節省了資金，如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

基建工作總結通用8

今年來，在交通運輸局黨委的正確領導下，規劃基建科發揚團結協作、愛崗敬業的精神，認真完成局黨委安排的各項任務，有條不紊的開展各項工作，現總結匯報如下：

一、上半年主要工作

1.x前期準備工作紮實開展。規劃建設的x全長約x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮、x鎮、x崖鎮、x街道、x街道、x街道六個鎮街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯繫x儘快組織設計單位到x廳進行彙報。

2.重點道路建設正抓緊實施。

x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬元。目前，該工程徵遷工作已經基本完成，路基工程已開工建設，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。

x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程徵地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視徵遷工作完成情況開工建設，爭取年內完成路基工程。

3.農村公路建設和養護管理穩步推進。

縣路改造方面，啓動了總投資x餘萬元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基層完成x公里，路面基層鋪設已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋樑重建工程已開工建設，路基工程將於近期開工，力爭全線x月底竣工通車。

鎮街農村公路建設方面，隨着20xx年農村公路x政策的繼續實行，全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮街農村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。

4.認真完成了全交通行業月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

5.認真做好xx工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作爲己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務：

1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協調與對接，做好對農村公路的指導和督導工作，使農村公路建設與管理進一步規範。

2、對全市交通各項基礎設施建設和重點工程項目，繼續加強工程監督管理，做好建設項目的驗收工作，確保工程質量。

3、認真完成全交通行業的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

4、完成xx安排的各項工作。

5、認真完成局黨委安排的其他工作。

基建工作總結通用9

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑着高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的總結如下：

即將過去的一年裏，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等，以工程建設質量爲中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設準備工作

衆所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。爲此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊幹，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區規劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、污水排放管道工程等的建設任務。

2、完成了小區6棟高層建築及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。

二、工程建設招標、合同談判及簽定工作

工程建設招標工作是作爲業主管理建設工程項目的一

個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負於局領導的重託和全局員工的厚望，爲此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程，按照有利於施工管理，有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。

在招標前，我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建築材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。

在招標過程中，爲了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設置了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審文件的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。爲今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。

工程開標後，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。

三、工程建設施工管理工作

在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進一步健全管理機構。

我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監理合同；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。

2、建立健全管理制度。

我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行爲的五不準規定等制度。

3、工程建設進展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場，6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將於近期開工。施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。土石方工程的結算工作正在進行中。

4、工程建設中存在的問題

目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協調，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄着過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。