企業人才工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的企業人才工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業人才工作總結1

在20xx年高職高專人才培養水平估評中，我係在學院的領導下，圓滿完成了全系六個專業的剖析和其他評估任務，評估專家對被本系被抽查的國際經濟與貿易專業給予好評，該專業的說課獲得較好成績。爲鞏固“迎評”成果，貿易系進行了評估整改，組織全系教師認真學習《xxx長征職業技術學院人才培養工作水平評估整改方案》，並根據學院的總體部署，結合本系的具體狀況和制定“十二五”發展規劃方案，認真總結和分析了評估過程中存在的問題，制定了評估整改工作方案及具體措施，開展了一系列卓有成效的評估整改工作。現將完成的主要工作總結如下：

一、完善組織機構，保障評估整改工作的順利進行

貿易系成立了教學水平評估整改工作領導小組，從組織上給予保證。該小組負責貿易系教學水平評估整改工作的總體部署、協調、監控、管理。小組成員如下：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

全體專業教師以教研室爲單位，在教研室主任和專業帶頭人的帶領下，根據人才水平評估的要求，結合本專業的實際狀況，針對存在的差距和不足，研究整改的措施和確定努力方向，並組織實施。

二、分析現狀與問題，確保整改工作落到實處

根據今年在評估工作結束後，學院提出了“以重點解決評估專家組提出的反饋整改意見爲主線，以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養質量、推動校園發展爲目的，制定切實可行的整改工作方案，明確整改職責，確保各項整改工作落到實處”的指導思想，分析全系和各專業現狀和存在的問題：

(一)師資隊伍的分佈和結構不盡人意

貿易系現有國際貿易和建築專業羣，分爲國際經濟與貿易、國際商務、報關與國際貨運、房地產經營與估價、建築工程管理、工程造價6個專業，骨幹教師隊伍基本構成，現有教師31名中，教授職稱的教師爲3人，佔9.68%，副高職稱的教師爲6人，佔19.35%，講師及中級職稱教師19人，佔61.29%，助教3人，佔9.68%，雙師型教師15人，佔48.39%，研究生19人，佔61.29%，在讀博士研究生2人，在讀碩士2人，40歲以下青年教師的比例佔61%以上。但從總體看，行業企業的專業人才和能工巧匠到校園擔任兼職教師較少，國際貿易和建築專業羣師資隊伍的分佈和結構比例尚不平衡，高級職稱在專業羣分佈上不合理。提升師資隊伍水平措施不力。

(二)人才培養模式、課程建設與改革需要進一步創新

貿易系現有國際貿易綜合、國際貿易單證、房地產經營與估價、工程識圖、工程造價預算等實訓室，在辦學理念上強調高等教育和職業教育並重，注重優化學生的知識結構，強調教學過程的實踐性、開放性和職業性，用心探索課堂與實習地點的一體化，但是，與兄弟系相比，人才培養模式離工學結合、校企合作與頂崗實習的要求有較大差距;一些課程還未重視教學模式改革，在改革教學方法和手段、融“教、學、做”爲一體、強化學生潛力的培養等方面仍與高職教育要求有必須距離。

(三)校企合作工作須有突破

校企合作儘管已經起步，xxx同創化工有限公司、郝氏管理xxx技術有限公司、xxx中天房地產集團有限公司等企業與我係建立了長期合作關係，校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項基本上屬鬆散型、合作的範圍偏小、合作層次較淺。

(四)科研項目研究水平亟待提高

目前，貿易系在科研項目上已有一個適用新型專利，一個橫向項目、三個學院項目結題;一個省級項目正在進行，在不同的期刊上發表的學術論文逐年增多;已參與多本規劃教材、高職教材、校本教材;在爲社會服務上，主要爲社會成員帶給繼續教育服務，會議服務，但從整體科研水平來看，成果發表層次較低，數量偏少，特色不足;在科研與教學互動、與創新人才培養相結合上;在主動爲社會服務的意識和社會服務潛力等方面有待提高。

三、整改工作中採取的主要措施及取得的成效

(一)組織學習，增強教師理論修養，加強師德師風建設

評估後，根據學院統一部署，貿易系制定的學習計劃，有針對性地組織全體教師進行定期學習，全面提高了教師的政治、業務素質，加強了師德師風建設水平。同時，根據學院的總體發展目標，將教師的個人願景與學院發展願景、專業發展願景相融合，提高教師教書育人的自覺性和職責心。主要學習資料有：《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關於提高高職教育教學質量的若干意見(16號文件)》、《xxx長征職業技術學院人才培養工作水平評估整改方案》、《貿易系人才培養水平評估整改方案》、《xxx長征職業技術學院關於加強學風建設的若干規定》、《xxx省高職高專院校教師職務資格條件》和《xxx長征職業技術學院師資隊伍建設方案》。透過學習，全系教師能把學習與促進校園教育改革、發展和校園穩定的實際緊密結合起來，把自身的利益置於校園的總體改革發展之中，紛紛表示要爲學院的評估整改出謀劃策，做出自己應有的貢獻。

本系還以各教研室爲基本的教學研究單位，組織開展職業教育理論的學習和研究，提高教師教學研究的水平，爲學院教學質量的提高帶給人力資源保障。

(二)加強專業建設和教育教學改革，強化學生職業潛力的培養

1、專業建設取得重大突破

根據xxx省教育廳《關於組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業建設項目推薦工作的通知》，我係申報的國際經濟與貿易特色專業建設項目已獲批准;專業特色進一步確立，專業羣建設得到彰顯。貿易系確定的專業羣發展思路是：

1、國際貿易專業羣，以提高質量作爲重點，服務爲宗旨，就業爲導向，建設與地區經濟結合，服務中小民營企業;按照行業職業標準(職業崗位和商務外語)增強核心職業潛力;增強信息化運用潛力爲特色的專業羣，實施工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式。

建築專業羣，以提高質量作爲重點，服務爲宗旨，就業爲導向，轉變思想，更新觀念，緊密聯繫行業實際，緊跟行業發展，加強師資隊伍的建設，強化職業潛力培養，培養建築企業基層需要的高技能人才，實施跨學科的工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式，做大建築專業羣。

2、課程建設與改革更加深入

在《單證實務》和《國際經濟合作》等課程建設與改革的帶動下，《國際貿易實務》、《國際商務談判》、《報關實務》、《國際服務貿易》、《建築概預算》、《經濟法基礎》等課程，授課教師採取課程組教師合作，運用基於工作過程的項目教學、探究式學習、英國BTEC、案例法、工學交替等教學方法進行了課程教學模式改革，並提交過程考試改革方案。透過課程建設與改革，教學方法和手段進一步將“教、學、做”融爲一體，強化學生潛力的培養。

3、行業、企業合作有所突破

透過對xxx同創化工有限公司、郝氏管理xxx技術有限公司、xxx中天房地產集團有限公司合作的總結，貿易系又與5家公司簽訂校企合作協議，目前，與進行與對中國外貿易經濟合作企業協會和中小外貿企業洽談，擬建立“長三角外經貿職業技能人才教育與發展研究基地”和“國際電子貿易外包基地”，使貿易系行業、企業合作獲得質的飛躍。

4、教師科研熱情得到煥發

近幾年，貿易系骨幹教師得到培養，科研熱情不斷提高，透過評估，找到差距，教師科研熱情得進一步煥發，在已有科研成果的基礎上，一項省級成果進行了結題，申報了一項省級自然基金課題，兩項省教育規劃課題，十多項經濟學院課題。擬報國家規劃教材3本，計劃20xx-1011學年EI和一級級別論文5篇以上，核心期刊論文有所突破。

(三)強化思想政治工作與學生管理

根據學院黨委評估整改的要求，黨總支帶領全體黨員，進一步貫徹落實科學發展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題，圍繞工作中的熱點和難點問題，緊密聯繫本職工作實際，用心開展思想政治工作與學生管理。

1、思想政治工作

(1)樹立以教學爲中心，爲市場經濟培養高素質人才的新觀念

在黨總支的組織下，全體教師樹立以教學爲中心，爲市場經濟培養高素質人才的新觀念。在市場經濟條件下，高職院校的中心工作就是要以教學爲中心，培養社會主義“四有”的合格人才。因此，思想政治工作要破除計劃經濟時期思想政治工作“高於一切，居高臨下”的統帥觀念，要緊密圍繞這個中心開展工作，主動“服從”、“服務”於市場經濟，配合教學部門提高學生的綜合素質和精神品位，促進學生健康、全面、和諧地發展，增強其走向社會的競爭力。

(2)樹立團結凝聚、人格帶動、典型示範的新觀念。

黨總支書記和團總支書記和輔導員的組織下，黨團員用自身良好的形象和榜樣示範作用強化育人成果，破除思想政治工作“我講你聽，我打你通”教化型觀念，注重“德”的內化，重視學生的內在需要，注意激發學生的內在的用心性和奮發向上的熱情，引導他們向更高的境界邁進。從現實的狀況看，學生思想的熱點以及最大的切身利益，主要是集中在如何發展自己，全面提高自身素質，增強自身的競爭潛力。

2、學生管理工作

(1)認真抓好新生入學教育工作

新生入學教育是高職學生進入大學後的第一課，對新生的影響具有”先入爲主”的特徵，因此，新生入學教育工作開展的好壞，將直接影響日後的'學生教育管理工作的成敗。

(2)加強專業思想和職業道德教育

高職學生的專業思想牢固與否，直接關係到學生學習的態度，進而影響他們的學習質量;職業道德的優劣，必然對高職畢業生能否更好地服務社會產生直接的影響，從這個好處上說，專業思想和職業道德教育是高職教育成敗的基石。當前，加強用心落實雙證制度，增強學生職業技能意識。

(3)做好日常思想教育、管理工作

學生日常思想教育、管理工作是高職學生思想政治教育工作的重要資料，不僅僅是教室、宿舍內的學生教育管理，已經延伸成爲從課內到課外的全過程教育管理。貿易系大力加強學風建設，透過規範班級考覈方式，強化學生日常行爲修養，注重學生興趣培養，促使良好學風的構成。系統的、有針對性的思想教育能夠較好的發揮教育的先導作用，幫忙學生解決面臨的思想困惑。而嚴格的管理，不僅僅能較好地規範學生的言行，保證良好的學習生活秩序，還有利於高職學生培養良好的職業習慣、在實踐中自覺踐行職業潛力。

(4)用心開展創新教育與職業指導教育

在高職學生中開展創新教育和職業指導教育，透過開展專業技能競賽，開展專業技能培訓，模擬經營等，強化學生的專業技能和實際動手潛力。培養他們的創新精神和創業潛力，引導他們在正確認識自我的基礎上，根據崗位職業的要求，在日常學習生活中，有的放矢地完善自我，不斷提升參與競爭的實力，不僅僅是時代的要求和社會的呼喚，還是解決高職學生畢業時面臨各種社會現實問題的重要途徑。對高職學生進行創新教育和職業指導教育，要堅持把創新意識和職業潛力的培養放在首位，要加強綜合人文素質的教育、培養，要透過開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動來增強他們的創新意識、創造精神和創業潛力。

企業人才工作總結2

今年，市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領導下，在中心全體職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的大、精神，深入落實科學發展觀，堅持解放思想，創新工作領域，各項工作取得了較好的成績，現將一年來工作完成情況總結如下：

一、不斷開拓創新,努力完成各項任務

(一)加強人力資源市場的管理。

一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動和社會保障局、xx市城市建設執法監察局聯合轉發了省委宣傳部、省人事廳《關於加強人才招聘廣告管理的通知》，並組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查，還組織宣傳部、執法局相關人員赴市電視臺、電視報、xx日報、飛天週刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護了用人單位和求職者的合法權益，使人才招聘廣告的發佈逐步走上規範化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進行了覈查，對合法的中介機構規範了運行程序，取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會的審批和監管。制訂了應急預案，規範了管理程序。

(二)人才交流工作成效顯著。

自元月份以來，共舉辦人才招聘會12場次，大型人才招聘會4次，並召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業專場招聘會和下崗失業人員再就業專場招聘會、大中專畢業生雙向選擇洽談會及xx職業技術學院校院專場招聘會各1次，進入市場招聘單位212家，有10000多名求職、擇業人員入場，就業成功率達到40%。爲了提高市場影響力，我們建立了人才信息庫，與17個社區和100多家企業建立了長期業務關係，把招聘單位和個人求職信息發佈到人才網上，供用人單位和個人選擇。至目前，人才信息庫內共有近萬人的信息，並按師範、醫藥、財經、文史、理工、其他等進行分類，爲企業用人提供了較大的選擇空間。同時，我們利用網絡平臺，大力開展網上招聘，爲用人單位和各類人才提供網上交流服務，今年共發展網上會員單位88家。我們與外省大型企業進行合作，爲塔里木石油勘探開發指揮部輸送消防車駕駛員17人。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。

今年我們註冊成立了人才派遣服務中心，利用人事人才網、報紙和現場解答的方式，大力宣傳人事代理政策，規範完善人事代理工作制度、操作規程，不斷擴大服務內容和項目，簡化辦理手續，並採取上門服務、跟蹤服務、預約服務等方式，爲所有代理、託管的個人和單位提供方便快捷的服務，全年共辦理轉出檔案830件，單純保管296件，辦理人事代理1288件。並積極拓展人才派遣，提供全方位的人事人才服務，與各縣市農發行、惠民醫院、甘肅金風風電設備有限公司、甘肅中電xx風力發電有限公司等單位簽訂了派遣協議，全年共辦理人才派遣57人。不斷規範檔案管理，對檔案室進行了整理，進一步嚴格了檔案傳遞、借閱制度。

(四)加大對大中專畢業生的就業指導

隨着大中專畢業生數量逐年增多，就業壓力不斷加大。爲了方便大中專畢業生報到，我們專門設立了畢業生就業窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關政策規定，採取就業報到、入庫登記交流、人事檔案託管、推薦就業崗位一條龍服務。同時，加強就業政策、就業形勢的宣傳，讓大學生先就業，再擇業，先後在xx職業技術學院舉辦專場就業輔導班2次。今年共接收大中專畢業生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極爲畢業生提供就業崗位，全年通過市場推薦就業400多人，爲企事業單位辦理五大生推薦就業44人，爲市內風電企業推薦畢業生56人，爲x年即將畢業的xx職業技術學院的76名學生推薦了就業單位。全市的大中專畢業生就業率達到66.47%。

(五)不斷拓展各類培訓業務

一是認真組織專業技術人員職稱計算機培訓。全年開展培訓7期，共11個班次，參加培訓627人;配合職稱科組織計算機考試4次，考試人員達1360人，共計3457個模塊，合格率達到68.7%。應廣大專業技術人員的要求，爲節約專業技術人員的培訓時間和開支，解決工學矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓服務，在敦煌組織職稱計算機培訓1期，共2個班次，參加培訓人員146人。二是認真組織駕駛技術培訓。通過加強內部管理，加強隊伍建設，狠抓培訓質量，考試通過率不斷提高，全年共招收學員376人，其中城鎮263人，縣市培訓131人;培訓結業389人(其中187人爲x年遺留培訓學員)，正在培訓的174人，全年組織培訓科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。爲了擴大招生，培訓部所有工作人員均分解了招生任務。在培訓中我們不斷改進教學方法，對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考覈，建立啓動了教學培訓日誌制度，使培訓工作從粗放型向精細型轉變，爲吸引更多學員奠定了堅實的基礎，還經過認真調研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓的空白，受到當地羣衆的歡迎和政府的好評;三是開展職業技能培訓。充分發揮人才中心的場地、設備、人才優勢，籌建創辦了xx市人才職業技能培訓學校。在豐樂、銀達、果園三個鄉鎮開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業、4個班次的農民工技術技能培訓，培訓農民180人，並與區勞動局職業技能鑑定所銜接，對三個班次的120人進行了職業技能鑑定，爲他們外出務工提供了技能基礎。四是充分利用場地資源和人才優勢開展培訓。在“三支一扶”和進村就業招考前舉辦考前教訓班，共組織了2個班次，招收培訓學員200人;承接了玉門市錄用鄉鎮工作人員上崗前培訓，培訓人員34名;承辦了機關事業單位汽車駕駛員技工考覈操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。

(六)加強對人事人才網的管理和維護

我們今年又對xx人事人才網進行了改版，設置了各科室、各部門及各縣市的窗口，增加了欄目、互動內容和廣告宣傳版面，使網站版面佈局更合理、頁面更新穎。改版之後，訪問量相比以前有了較大提高。每天的點擊率提高了40%以上，最高時達到x多人次。網站創建以來，文章的閱讀量已達到2082301人次，總訪問量達到了523693人次。同時，還加強安全管理，對中心局域網進行了網絡安全維護，對中心機房進行了13次大型維護、15次例行維護，確保中心局域網及人事人才網的暢通。

(七)人才廣告業務穩中有升。

通過廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發行,截止目前，共發行報紙45期。爲更好地保證廣告公司正常、有序地發展，今年以來，廣告公司內部採取了一系列措施和辦法，激勵職工完成業務，不斷改進報紙版面，豐富報紙內容，增加可讀性;並在去年成功舉辦高校招生諮詢會的同時，成功舉辦了x年高校招生諮詢會，並與紅河集團合作，進行了酒嘉地區新產品的宣傳和推介活動。

(八)業務創新能力不斷加強。

爲了提高人力資源市場的競爭力，我們不斷創新工作領域，積極拓展新業務。

一是建立了非公經濟職稱評審委員會。爲了更好向非公經濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專業技術人員提供全方面系列化服務，籌建組織了人力資源市場建築工程、中小學教師、農林牧三個初級專業技術職務評委會，評委庫吸納委員56人。經局長辦公會議研究同意，開展初級職稱評審工作，至目前，收工程系列評審材料11份、中小學教育系列1人、農林牧系列27人。爲非公經濟提供全方位人才服務奠定了基礎。

二是大力開展代理考試工作。爲充分發揮中心的人才優勢，建立了規模宏大的試題庫、註冊命題專家、面試考官，承擔機關、企事業單位考錄、競爭上崗等各類命題、閱卷任務，提供社會化考試服務，先後承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業單位工作人員考試、xx菸草公司內部競爭上崗人員考試和xx日報社招聘人員的考試，由於工作細緻嚴密，程序規範合法，切實做到了公開、公正、透明，得到了委託單位和招考對象的一致好評。

三是加強工作調研，不斷提高工作的指導能力。爲了掌握全市人才市場的建設情況和業務開展情況，中心領導帶領中心各部門的領導和相關人員，深入到xx所有的縣市區進行工作調研，聽取基層對上級業務部門的意見和建議，摸清了縣市區人才市場建設和業務開展情況，對部分業務工作進行了指導，爲形成條塊結合、上下聯動的機制奠定了基礎。

二、切實發揮窗口作用，樹立分廳良好形象

人才中心政務分廳按照“主動、熱情、優質、高效”的服務宗旨，加強監督管理，簡化辦事程序，實行“陽光操作”，充分發揮了政務分廳的窗口作用。中心領導不斷加強對工作人員的教育管理，實行領導帶班制度，在人員的配備上，注重挑選那些業務精、能力強、作風好的職工作爲窗口工作人員，做到了先培訓，後上崗。並定期不定期的對大廳的工作人員進行檢查，建立工作意見簿，工作人員因各種原因造成投訴的，實行經濟處罰。我們還主動與市政府政務大廳進行交流勾通，主動爭取政務大廳領導對分廳建設的意見、建議，統一了工作服，製作了桌籤、胸牌。制定了便民利民服務措施，以規範化、標準化、科學化爲目標，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制、上門服務制等制度，實現了以制度管人、按制度辦事，做到“一個窗口辦理、一次性告知、一條龍服務”。政務分廳不斷探索新的運作機制，除規定具體的承辦時限外，工作人員經常加班加點，保證了任何時候羣衆來辦事都辦得了，辦得成，辦得及時，辦得滿意。爲了提高職工的服務意識，在政務大廳的監督下，對中心全體工作人員進行了制度考試，營造了學制度、用制度、守制度的氛圍。x年，人才中心政務分廳共辦理57917件，其中：即辦件57208件，承諾件490件，聯辦件295件，羣衆的'滿意100%。

三、加強自身建設，爲事業發展提供保障

(一)加強班子建設

火車跑的快，全靠車頭帶，人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發展，一方面得益於局領導的大力支持，另一方面得益於中心有一個堅強的領導班子，在具體工作中我們始終做到了“三個堅持”：一是堅持團結不放鬆。把團結當成一種智慧，堅持民主集中制原則，加強班子成員之間的相互溝通，相互信任，相互尊重，形成整體合力。積極開展批評與自我批評，班子成員以誠相待，誠心誠意，開誠佈公，豁達大度，大事講原則，小事講風格。杜絕當面一套，背後一套，會上不說，會後亂說。工作在前，榮譽在後，勇於承擔責任，始終保持了奮發有爲的精神狀態。二是堅持自律不走樣。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，做到了慎初、慎微、慎獨、慎言、慎行。要求職工做到的，班子成員首先做到，爲職工樹立了良好的榜樣。三是堅持黨建要先行。今年以來，我們以黨員實行雙重管理、黨員進社區爲契機，大力開展扶貧濟困工作。我們支部主動與廣廈社區取得聯繫，積極與社區共同開展幫扶工作，通過社區我們到貧困家庭進行了走訪，確定了一戶最貧困的家庭作爲我們的聯繫點，作爲長期的幫扶對象。支部每位黨員主動捐款100元，作爲今後的幫扶工作基金。在國慶前夕，支部一班人帶着現金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進行了慰問，並組織職工爲幫扶對象打掃了衛生。爲了進一步做好幫扶工作，中心還爲幫扶對象解決了一份臨時工作，增加了他們的家庭收入。通過這種形式，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育，也體現了黨員的先進性，得到了社會的肯定，在職工也引起了強烈的反響，班子成員和黨員的模範行動，爲職工樹立了榜樣，特別是汶川地震期間，中心職工也積極響應，紛紛捐款捐物，體現了人才中心強大的凝聚力和向心力。

(二)強化制度建設

今年，我們在原有制度的基礎上，又對這些制度進行了修訂，新增了《xx市人才交流中心部門年度考覈辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓機房計算機使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個制度，進一步完善了工資管理、人員管理等制度，並組織職工進行了認真的學習，對各部門每月工作的完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進行公佈。進一步增強了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循現象的發生。

(三)加強職工隊伍建設

今年以來，順利完成了中心的資產整合，對中心資產的使用、分配、管理細化到個人，統一調度。對於辦公用品、衛生用品及時購置和發放，保證了工作的正常運轉;加強車輛管理，做好車輛的調配、使用和管理，司機責任心強、服務質量高，全年沒有發生任何事故;做好安全穩定、值班工作，全年沒有發生重大安全責任事故;認真配合財政、審計、物價、稅務等部門對人才中心的各項財務收支進行年檢，完成了日常報稅、覈算、收支彙總工作。並繼續堅持每天提前15分鐘到單位做早操，堅持每半月組織一次集體學習，每月組織一次職工大會，對一月的工作進行總結，利用七一黨的生日大力開展了羣衆性文體活動，還在9月份組織了全中心職工進行了“學制度、用制度、守制度”考試，並對制度遵守好的同志和制度考試優異的同志進行了表彰獎勵，倡導“工作着，快樂着”的理念，工作時是同志，下班後是朋友，團結協助，謀事不謀人，形成了工作合力。通過這些措施，職工面貌煥然一新，人員素質得到了進一步提高。

四、存在的問題

回顧總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在許多差距和不足。主要表現在：

一是立足全市經濟社會發展上謀劃人才工作的能力有待提高;

二是條塊結合、上下聯動的機制有待進一步加強;

三是政治業務學習不夠，存在以幹代學現象，許多剛到中心的新同志由於業務不熟，造成工作的失誤，影響了工作效率的提高。

在今後的工作中，我們將把人才中心的各項工作放在全市經濟社會發展的大局中去考慮、去謀劃，不斷增強服務意識，大局意識，加強統籌協調，切實做好各項工作，爲全市經濟社會發展提供強有力的人才保障和智力支持。

企業人才工作總結3

20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領導小組的統一部署，堅持以科學發展觀爲指導，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創新工作機制，大力實施人才強市戰略，不斷加大人才引進、培養和使用力度，推進了人才工作發展，取得了良好成績，爲枝江經濟又好又快發展提供了智力和人才支撐。現將工作情況彙報如下：

一、領導重視，機制健全

爲切實加強對人才工作的宏觀指導和協調。局黨組高度重視，一是建立工作機構。局成立了人才工作領導小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負責人爲成員，人才工作領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關辦公室，具體負責人才工作的協調、督辦。二是明確責任目標。根據市委人才工作領導小組的統一部署，每年初，局裏將人才工作目標任務納入局機關工作要點。同時，將人才工作目標任務分解到各相關科室及單位，明確了分管領導和相關科室及單位的職責，將各相關科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關年度考覈內容。三是制定了中長期規劃。根據市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創新型科技人才隊伍建設規劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創新型科技人才發展思路與目標,制定了高層次創新人才隊伍建設重點和對策措施,爲推進高層次創新型科技人才隊伍建設提供了依據。

二、切實履職，成效明顯

（一）全方位搭建科技服務平臺。一是促進企業與專建立深層次技術合作關係，爲我市化工、食品加工等主導產業提供項目研發、技術指導等服務。二是組建了枝江市生產力促進中心。該中心是一個集技術、成果、人才、信息等科技資源爲主提供服務的'有效載體，一方面促進企業與專人才的結合，另一方面爲我市人才培訓工作提供便利。三是組建了專利申報服務專職人員。針對我市無代理機構，企業專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市知識產權局協商，由我局專職人員全程負責專利申報工作。四是推進工程技術中心等平臺建設。爲給技術研發人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術研究中心管理辦法，引導、鼓勵和支持企業建立工程技術研究中心、企業技術中心等。目前，枝江酒業、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責任公司等企業已建立了省級工程技術研究中心和企業技術中心，湘宜水產、峽江礦機等企業已建立宜昌市級工程技術中心。重點支持枝江酒業博士後基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術創新團隊、湘宜白鰱養殖加工產業創新團隊的建設，發揮“一個基地三個團隊”的示帶動作用。五是擴大農技110熱線服務規模。農技110熱線於20xx年正式開通後，利用手機短信等形式向廣大農民實時傳送各種農事、農情、防蟲、減災信息，目前，全市電信農技110註冊用戶達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創新能力、發展後勁和產業帶動力的農業龍頭企業；建立優質大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農業科技創新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產業化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質爐具的研製”項目列入國科技惠民計劃，並獲得先進科技成果獎。

（二）大力推動校企對接合作。針對我市農業龍頭企業創新能力不強的狀況，我們積極發揮主導作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業同大專院校科研院所的結合。一是引導企業與大專院校簽訂合作協議。繼市政府與湖北工業大學簽訂全面戰略合作協議後，引導枝江27企業與16所高等院校和科研機構簽訂了27份合作協議，校企互260餘人次，解決技術難題70多個，完成技術合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產學研對接。

（三）積極開展人才培訓活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產權局領導和專到我市，舉行知識產權培訓，開展企業專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準備、專利申請及程序，提高了企業知識產權工作能力和知識產權保護意識。經過培訓，各企業領導對科技部門項目申報情況增加了瞭解，激發了他們申報科技項目的積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農村進行科技培訓。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發明專利90件；完成科技成果登記和鑑定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產權局授予我市湖北省首批“知識產權示市”榮譽稱號。10月23日，王東風局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。

（四）優化科技人才工作環境。結合全市經濟發展大局，堅持以項目爲導向，加大科技計劃項目管理力度，引導企業從單純爭項目、爭資金向以項目爲導向，全面提升企業科技創新能力轉變，帶動和激發廣大科技人才的創新潛能，增強我市自主創新能力。一是認真抓好各項科技成果鑑定和和項目申報工作。20xx年，我市開展成果鑑定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創新基金1項，省創新基金1項，省重大科技專項1項，省創新企業後補助項目2項，省知識產權示補助項目1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經費641萬元。實施本級科技項目26項，投入科技經費3000萬元。二是正準備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50餘萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權人，並對學生申報專利給予補貼。

三、20xx年人才工作思路

20xx年，我局將以十八大精神爲指導，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：

1、深入開展產學研合作。充分利用科技部門資源優勢，爲企業牽線搭橋，幫助企業引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啓動工業科技特派員工程，爲企業提供人才和技術支撐；收集整理主要產業、企業目前亟待解決的技術難題和需求，編制我市對外科技合作暨產學研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業與省內大專院校專簽訂合作協議，進一步促進枝江企業大發展。

2、積極打造創新服務平臺。一是打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立2-3個工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發中心等，並按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。二是打造科技企業孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產力促進中心爲主籌建全市第一科技型企業孵化器。爲入駐企業提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術諮詢、培訓和交流等方面的服務。

3、加強人才引進和培訓工作。加大企業知識產權培訓力度，增強企業工作人員的專利意識，力爭培訓專利人才50名。依託龍頭企業開展農業技術培訓班，每年爲企業培養100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創新人才的引進、管理和服務，爲枝江經濟社會快速發展提供人才智力支撐。

企業人才工作總結4

一年來，我局在區委、區政府正確領導下和上級農業部門的指導下，全面樹立和落實科學發展觀，堅持以人爲本，積極推進人才強區戰略，以能力建設爲中心，着力加強對現有在職幹部和農村基層幹部的培訓培養，提高幹部素質。圍繞建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、管理民主”的社會主義新農村，大力發展現代農業，積極推進農業產業化發展和農業農村基礎設施建設，不斷深化農村改革，落實支農惠農政策，社會主義新農村建設得到穩步推進，人才工作取得了較好的成績。現將我局今年的人才工作情況彙報

一、人才基本情況

我局現有幹部職工共_人（公務員_人，行政工勤_人，事業工勤_人，事業職員_人，專業技術_人，試崗_人），其中推廣研究員_人，副高職_人，中職_人，初職_人。

二、人才工作開展情況

（一）加強政治理論學習，提高對人才工作重要性的認識

爲了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織全體機關幹部集體學習了中央經濟工作會議、省第九次黨代會、市第三次黨代會、區三屆一次黨代會精神以及有關加強黨的先進性建設、加強人才工作等材料，特別是學習落實科學發展觀、構建和諧社會和全面加強黨的建設的新理論，加深理解從實際出發不斷轉變發展觀念，創新發展模式，提高自主創新能力，杜絕急功近利、背離實際、片面發展等不遵循科學發展的行爲。深刻領會建設和諧社會的精神實質和本質要求，重視民主法制建設，協調利益關係，化解社會矛盾，維護社會穩定，促進社會和諧。始終堅持黨管幹部的原則，堅持正確的.用人導向，防止用人上的不正之風，促進幹部工作科學化、民主化、制度化。通過學習宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，爲大力實施人才強區戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全局幹部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人爲本的觀念。

（二）深入瞭解人才狀況，不斷改進人才工作

我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩定科技隊伍。年初分別召開座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查，我局廣大幹部思想素質較高，工作認真負責，能積極爲畜牧獸醫工作服務，但也存在幹部創新意識不強、業務知識不牢固等問題，並分析原因，爲全局人才工作的宏觀管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據我局實際，確定“以能力建設爲中心，加強在職幹部培訓培養”的人才工作新思路。在幹部培養方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結構合理、政績突出的黨政領導幹部隊伍，培養造就一支奮發有爲、業務精通、素質較高的機關幹部隊伍，爲我局開展畜牧獸醫工作提供堅強的人才支持和組織保證。

（三）加強幹部能力培訓培養工作

根據區委區政府的要求和部署，我局採取多種形式，有計劃、有步驟地開展在職幹部和站所基層幹部的培訓培養工作，使廣大幹部不斷更新知識，擴大知識面，儘快成爲適應新形勢發展需要的人才。

一是做好乾部的政治理論教育培訓。

二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大幹部做到在其位，謀其政，學其業，紮紮實實做好本職工作。通過學習實踐，機關幹部的業務水平和實際工作能力得到了較大提高。

（四）加快畜牧獸醫科技創新和推廣，畜牧獸醫科技水平有顯著提高

我局牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想，圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開展科教興農工作，切實發揮專業技術人員的工作，有力地促進了科教興農工作在全區的開展，使科技在調整畜牧產業結構、促進畜牧產業化進程中發揮重要作用。

抓好畜牧養殖戶培訓工作。

1、今年我局在認真總結、積極探索的基礎上，進一步加強宣傳動員，搞好畜牧養殖培訓，提高培訓質量，加強項目監管，圓滿完成了規模養殖戶能繁母豬技能培訓的任務，從而走出了一條“政府引導、市場配置、專業化服務、規範化運作、一體化服務”的培訓養殖新路子，使多數養殖戶通過培訓提高了素質。

2、良種良法得到有效應用。認真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術的引進試驗和推廣。

（五）狠抓隊伍建設，促進各項工作的順利開展

一是全局工作實行目標管理。年初，我局根據全年工作計劃按職能把任務以責任書形式下發各站所，領導班子成員分工負責，工作目標實行量化管理；

二是健全制度，規範管理。我們進一步建立完善了制度；

三是嚴格考覈違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣，確保全年工作目標完成。

四是採取激勵機制，鼓勵幹部帶頭抓示範基地，做到做給養殖戶看、帶着養殖戶幹；

五是紮實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風紮實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委、區委、區政府的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。

在新的一年裏，我們將着重做好以下幾個方面的工作：

一是堅持以培養爲主，引進爲輔，着眼於開發人才資源，加大對現有人才的教育培訓。

二是以實施人才保障工程爲重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，爲__區畜牧獸醫建設提供強大的技術支持。

三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事蹟，開展建言獻策和參與政府決策等活動，爲優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，爲我市經濟社會建設又好又快地發展貢獻自己的一份力量。

企業人才工作總結5

20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。爲了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現將總結如下 ：

一、工作方面：

這半年來自己一直嚴於律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結：

1、 上機前的準備工作（領片、數片、覈對隨工單、小條標識等）

我們的上道工序是厚度檢測，對於輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片，覈對好小條與隨工單後，就到數片的環節了，等覈實無誤就開始工作，這樣每天在這個環節所用的時間一般來說是一個小時左右。

然後分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的機率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預防一些小錯誤的發生。）

2、 上機操作（包括到崗後的開機、維護、測片、抽檢等）

在分好片後，接下來就是換掉平臺上面的紙、調整好係數、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。

測片時一定要以仔細認真的態度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣纔可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經常有電阻率不穩定情況出現，經常要重測，甚至反覆測量。爲了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字，以保證不放錯任何一片。因爲大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

現在分檔一般情況下低檔的比較穩定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經常會出現高低點，免磨的就更

加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經常要反覆測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經常與同事對片，對機子等，以這樣的方式儘量減少誤差的出現。

在把硅片的電阻率與徑向全部過完並準確的寫好小條標識後，就要把所有片的電阻率過一道，我們統稱爲“過二遍”。過二遍爲的是防止混檔或者大批量的高低點的出現，相對來說會比較快一些。但後面抽出的高檔的高低點就要反覆的測量並與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔

3、 下機收尾（數片、覈對數量、厚度字條標識等）

在測完後，就可以數片、覈實種類、厚度、數量然後開票了，這幾個環節也是一點都馬虎不得，因爲任何一個小小的差錯都可能會造成後面一連串的錯誤發生。比如說數少了一片，這樣就要重新來數，運氣不好的話，可能要全部數上一遍。或者小條標識上面少填一樣，那麼到中轉庫就會對不上數。所以說一定要在確保準確了的時候纔可以合盒交片。

在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順

利運行。當然，在這整個流程中，我還存在着很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創新意識。今後應加強學習不斷總結經驗以提高自己的`專業知識。

二、思想方面

“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經驗的人做管理者。進入這個公司以後，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應得到的回報主要取決於您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一、努力奮鬥；二、做出傑出的貢獻。”它們深深觸動着我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在爲自己的一事無成而懊惱的時候，正在爲自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經歷的每個階段，看到了自己以後的發展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以後一定會腳踏實地的投入到工作中去，爲把工作做好，也爲自己能夠爭取到每個機會而努力。

三、明年計劃

人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對於下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：

1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產，作個有心人，有責任感的人。

2、更加積極主動。每天主動完成屬於自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作

3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之餘，如培訓，下班後、休班時等加強專業知識的積累以便早日成爲技術骨幹。

4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“衆人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊裏，纔會將工作做的至善至美。

企業人才工作總結6

最近公司組織大家學習關於加強人才工作的相關材料，材料中明確指出：“人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題。”“必須把人才工作納入國家經濟和社會發展的總體規劃，大力開發人才資源，走人才強國之路”。做爲一家國有企業，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業竟爭力的重大舉措，企業要持續協調發展，實現“做大做強”的戰略，就需要一支能滿足自身發展要求的人才隊伍。在實踐中，國有企業應繼續完善企業法人治理結構，加大人才交流的力度，加強企業後備人才隊伍建設，結合國有企業的實際，引入現代企業人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過創建學習型組織，提高管理人才綜合素質，走有國有企業特色的複合型管理人才隊伍建設的道路。

一、繼續完善法人治理結構絕

公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會、監事會、經理班子爲構架的法人治理結構。目前在領導班子人員配備上採取了 “交叉任職、雙向進入”的做法，在下一步工作中，會充分利用企業合併重組的契機，繼續加以完善，給領導人員創造一個可以鍛鍊成長爲複合型管理人才的良好環境。

在領導班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務領導與行政領導的協調搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應的職權，讓黨務領導有接觸生產經營業務的機會，讓業務領導也做一些黨務工作，使領導班子成員共同抓黨建、共同抓生產經營業務，共同做職工的思想政治工作。

二、加大人才交流的力度

爲了讓人才充分發揮積極性，保持活力，必須讓人才流動起來。不論是行政人員還是黨務人員，長期在一個崗位、一種工作環境中，必然會造成思維方式、工作模式的一成不變，不利於多方面能力素質的鍛鍊提高。

通過對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的學習，我們明確規定了幹部交流制度。結合國有企業的實際，嚴格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進行安排交流：

1、需要通過交流豐富領導經驗、提高領導水平的；

2、在一個單位或部門工作時間較長的；

3、因工作需要，改善領導班子結構、發揮人員特長的。任職交流應當有計劃地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務工作崗位和行政業務崗位之間進行。

三、加強後備人才隊伍建設

絕大多數國有企業都制定了本企業後備人才管理制度，規定了選拔標準，對考察、考覈、培訓、任用等一系列環節提出了相應的要求。制度實行多年來，形成了一支相對穩定成熟的後備人才隊伍。但是，後備人才中雙向培養和黨務方向的人才仍然太少，與業務方向人才的比例很不協調。針對這種情況，國有企業應該在後備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業注意在青年業務骨幹中選拔有黨務工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務工作，進行輪崗鍛鍊，定向培養。下屬企業在安排業務骨幹輪崗鍛鍊時，要站在培養複合型管理人才的高度，合理安排輪崗時間、輪崗崗位，不能因爲某項業務工作需要某位骨幹，就不進行輪崗，也不能因爲黨務工作崗位缺人，就把某位骨幹長期安排在黨務部門工作，從而失去了繼續從事業務工作鍛鍊的機會。總之，要讓輪崗鍛鍊的骨幹在業務、黨務崗位上都充分鍛鍊，全面提高能力素質。

四、積極探索人事制度改革

國有企業人事制度改革的首要任務就是爲建立一支高素質的複合型管理人才隊伍服務。具體地說就是，在培訓與開發、績效管理、薪酬管理等環節中體現對複合型管理人才的重視。

1、引入培訓激勵機制，建立培訓激勵制度，達到激勵各方面人才積極參加培訓的目的。建立培訓—使用—考覈—獎懲的配套制度，形成以目標激勵爲先導、競爭激勵爲核心、利益激勵爲後盾的複合型人才培養激勵機制。建立培訓責任制，把培訓任務的完成情況與各級領導的 “責”、“權”、“利”掛鉤，使培訓不再只是培訓部門的事，而是每一個部門、每一級領導、每一位管理人員的事。

2、樹立“和諧產生績效”的觀念。從宏觀上看，企業績效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業的整體素質，增強企業的'核心競爭力。企業改革時時處處關係着廣大職工的切身利益，利益的調整必然產生大量的思想工作。化解矛盾，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩推進，這是各層管理人員義不容辭的責任。

3、客觀、公正地評價黨務工作崗位，確定合理的薪酬標準。做思想政治工作需要較強的政治理論素養和人格魅力，還要具備一定的組織行爲學、心理學、管理學、領導科學與藝術、公共關係學的知識，屬於高層次的腦力勞動，需要較多的智力付出。因此應該客觀、公正地評價黨務工作崗位，不能因爲表面上看並不直接產生效益就不重要。在確定薪酬標準時應略高於同層級業務人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業通過創建學習型組織，提高管理人才的綜合素質，加快培養複合型管理人才，爲國有企業再鑄輝煌提供有力的人才保障。

企業人才工作總結7

一、以公司發展定位爲導向，市場化方式選聘人才

1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想

20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，並明確發展定位：“作爲市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關

今年，爲了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作爲考評成員，保證了招聘的.專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。

3、招聘的幾點體會

今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較爲突出。一是受教育程度較高，均爲本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識紮實，有註冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。

二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學習中成才

1、開展多層次、多方面的系統培訓

（1）參觀學習

（2）內部培訓

（3）拓展訓練

（4）學習交流

（5）專家講座

2、培訓的幾點體會

培訓要多層次。

培訓要多方面。

培訓要系統性。

企業人才工作總結8

20xx年，我局堅持以科學發展觀和全面的人才觀爲指導,認真貫徹落實市委市政府關於加強人才工作的規劃、部署和相關政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優勢，研究制定規劃，採取有效措施，穩步推進幹部人事制度改革，不斷優化人才成長、發展環境，加大人才資源開發力度，充分發揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化的良好態勢。現就有關情況彙報如下：

一、提高認識，創新理念，切實加強對人才工作的領導

教育是培養人才的重要陣地，也是實施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門，教師是培養人才的人才，是振興教育、發展教育的根本。爲切實加強對人才工作的領導，形成人才工作的合力，我局根據領導班子成員發生較大變動的實際情況，及時對人才工作領導小組進行了調整、充實，形成了一把手負總責、分管領導具體抓、相關科室和學校共同實施的格局，使人才工作的組織領導力量得到了加強。局領導班子和局人才工作領導小組經常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時研究和解決教師隊伍建設存在的突出問題;在已付諸實施的《XX市“十一五”教育事業發展規劃》中，把人才隊伍建設作爲重要內容納入教育事業整體發展規劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設總體目標;出臺了《XX市教育局20xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統一部署，並在區縣教育局長會議、市直學校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作爲區縣教育局主要教育工作目標管理考覈和市直學校辦學考覈的重要內容之一，在督導考覈中加以落實。人才工作做到了與部門業務工作一同佈置、一同檢查、一同考覈，互相促進，共同發展，形成了良好的長效機制。

二、拓寬途徑，講求實效，不斷提高人才培養的質量

一年來，我局採取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈活的教師隊伍培養理念，採取長短結合、全面與重點結合、規範與靈活結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。

一是根據《XX市“十一五”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設“十一五”規劃》，制定《XX市“十一五”教育幹部培訓計劃》、《XX市“十一五”教師隊伍培訓規劃》，並按照“規劃”制定了《20xx年度教師培訓計劃》和《XX市教育幹部培訓計劃》，開展了全方位、多層次教師和幹部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素質。據不完成統計，20xx年組織培訓教育管理幹部共172人次，組織培訓教師職工35344人(次)。

二是啓動中小學校長掛職鍛鍊和中小學教師第三輪繼續教育工作，引領幹部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續教育制度，形成了學校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓形式，並將繼續教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯繫。

三是在全市教育系統內紮紮實實地開展了“XX市教師素質提高年”活動，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優質課展評、優秀備課筆記評展、“一切爲了學生”師德演講、教師宣誓、“讀經典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優秀校長”評選等一系列活動，促進校長、教師在崗學習，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評爲市級“優秀校長”、“名教師”、“學科帶頭人”、“學科骨幹教師”和教學新秀(教壇新星)。與此同時，分別有1人被授予全國“五一勞動獎章”和“全國模範教師”稱號，有2人獲“全國優秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進工作者”、“模範教師”和“優秀教師”稱號。經過一年的努力，廣大教師自我提高和“學、幫、趕、超”的氛圍進一步濃厚，師德水平和業務能力有效提升，優秀骨幹教師隊伍羣體進一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素質的長效機制初步構建，人民羣衆對教育的滿意度不斷提高。

四是校企合作，創新培養模式，積極開展職業教育定單式培養。20xx年全市中等職業教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處於領先水平。20xx年全市有8046名中職學生畢業，就業率達100%，其中在第一產業就業的有xx0人，在第二產業就業的有4828人，在第三產業就業的有3xx8人。開展了農村勞動力轉移培訓和實用技術培訓，據統計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業學校加強了與當地企業之間的合作，特別是與工業園區的企業加強了聯繫和溝通，爲企業培養了急需的技能型員工，緩解了企業招生難的問題。

五是藉助遠程教育豐富的資源，積極開展幹部、教師遠程教育，通過XX市“幹部在線學習城”、遠程信息教育等多種方式，組織幹部、教師進行系統的理論自修和知識更新，爲推進“做學習型職工、創學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習、終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎

六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓後上崗，不培訓不上崗;組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。

七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業務考試之後，20xx年組織了全市小學、幼兒園教師5768人蔘加了全員業務考試，優秀、良好合格率分別爲35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關教師切身利益的職務晉升、評優評選等緊密聯繫，一定程度上達到了以考促學的目的，有利於促進了教師業務水平的提高。

八是繼續抓好高校招生工作，通過紮實的教育教學，加強學生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創佳績。

20xx年高考我市文、理科合計本科達線3xx4人，綜合達線率爲39.19%;藝術、體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，爲歷年之冠，綜合達線率爲40.6%，高出全省平均水平9個百分點,位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最後共錄取各類高校新生5198人，錄取率爲%。高出全省平均錄取率11個百分點。

三、政策支持，制度保障，紮實推進高素質人才的引進

20xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計引進教育人才，制定切實可行的用人制度，紮實推進高素質人才的引進工作。一年中，全市教育系統面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx6人，創新機制遴選高校畢業生110名充實農村教師隊伍，市直學校從外地引進教師8人，市直公民辦學校挖掘自身潛力，引進高校畢業生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進招聘方式，統一組織市直學校的招聘教師工作，在全國範圍內實行公開招考，經過嚴格的資格審查、筆試、面試、考覈和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，爲市直學校輸送了新鮮血液。

市局各部門、區縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強柔性人才和智力項目引進，一是通過聘請、借用等形式，引進了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統、學校開展講座講學;三是積極開展對外交流，學習外地經驗，提升教育教學水平;四是引進外地和民間資金、資源開辦職業學校。

此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作(20xx年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格)，進行普通話等級測試，爲優秀人才進入教師隊伍奠定基礎，爲智力引進做常規性準備，爲教師人才引進提供更好的環境。

四、以人爲本，完善機制，努力營造競爭擇優的用人氛圍

一年來，我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人爲本的理念，把人才工作放到更加重要的戰略位置，大力推進幹部人事制度改革，建立健全調動人才積極性的工作機制。以科學化、xxx化、制度化爲目標，以提xxx部思想政治素質爲核心，以創新選人用人機制爲着力點，形成不同層次幹部選用制度創新體系。建立了多層次單項及綜合評優制度。

一是強化幹部隊伍建設，不斷創新干部選拔機制，在教育局機關、市特校、中華職校、隆阜中學等單位實施了中層幹部競爭上崗。加強校長和中層幹部管理，改進校長年終考覈辦法，嚴格學校中層幹部聘用審批制度，選拔優秀人才充實幹部隊伍。

二是組織國家、盛市級優秀教師、勞動模範、優秀班主任、師德標兵、先進工作者等評選活動，選拔省市級名教師、學科帶頭人和教學新秀，組成各級骨幹教師隊伍，在學習、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發展空間，充分發揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。

三是職稱評審制度規範化、正常化。職稱晉升成爲教師努力的目標，適時調整職稱評定標準，發揮職稱評定工作的導向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務系列664名中小學高、中、初級教師職務的評審工作);結合聘用制改革工作，實行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標效應。

四是完善教師、幹部工作崗位交流、調配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發揮其最大才能，選拔優秀人才幹部隊伍，充分調動廣大教職工積極性。

五是全面實施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年XX市特校進行試點的基礎上，根據市政府的統一部署，20xx年XX市市直教育系統xx所學校和本局5個事業單位進行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實行聘用合同管理，其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩有序，實現了用人單位由人員管理轉爲崗位管理的目標，爲用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創造了條件。

六是加強支教工作。爲進一步發揮優秀人才的作用，促進薄弱地區和薄弱學校教育教學均衡發展，在全市教育系統實施了城鎮學校教師到農村學校或薄弱學校支教工作，規定城鎮學校每年要選派一定比例的優秀教師到結對的薄弱學校任教，新入伍大學畢業生原則上要參加支教一年，晉升高級職務的`教師要有在農村或薄弱學校任教的經歷。據統計，20xx-20xx學年度全市共組織了169名城鎮教師赴農村薄弱學校進行了對口支教工作，比上學年度增加近40名。

五、落實措施，主動服務，積極創造良好的人才發展環境

我局樹立全市“一盤棋”思想，認真落實人才服務措施，開通“人才綠色通道”，優化教育人才發展環境，爲引進人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務。

一是積極妥善安排引進人才和優秀企業家子女入學和升學工作，挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍，爲全市人才引進做出貢獻。

二是創造良好的人才發展環境，爲優秀人才事業進步服務。關心他們政治進步，及時吸收他們加入黨組織;改進人才管理制度，方便他們合理流動;完善職稱評定和評優評先制度，激勵他們不斷進步，提高他們的社會地位;認真研究並及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作，努力爲提高他們的生活待遇創造有利條件。

三是結合實際開展人才工作調查研究，建立人才信息庫，並每年進行更新，確保信息準確有效。20xx年結合實際，進行了農村教師隊伍狀況、全市教育幹部隊伍和教師隊伍繼續教育的調查研究，寫出了調研報告，爲今後教師隊伍建設提供依據。

四是建立領導聯繫優秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，瞭解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關問題，提高他們的工作積極性，更好地發揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學考察活動。

五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發有關稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發稿件7篇，在市級各類媒體刊發稿件8篇。

過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益於市委市政府的正確領導，得益於上級人才主管部門的大力支持和有力指導，得益於全市教育系統教職員工的共同努力，但我們也清醒地認識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神爲指導，進一步統一思想，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，爲XX經濟社會又好又快發展，爲實現五年再造一個新XX和建設人力資源強國的宏偉目標做出教育部門應有的貢獻!

企業人才工作總結9

工作總結人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。我公司做爲一家以天然氣生產爲主的大型企業目前正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、複合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念爲員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍爲員工的職業規劃提供更多的機遇與空間爲員工的技術創新與管理創新創造必備的條件並對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。

一、尊重和保護員工權益在企業中我們要尊重和保護員工權益積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善充分反映崗位特點體現崗位價值和突出工作業績激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求積極健全各項保險制度做好各項基本保險維護員工的切身利益。在工作中要做到:

一、規範勞動用工管理。爲了加強一線隊伍建設和規範用工管理公司採取了有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源通過以上措施提高了勞動效率同時公司還制定了《關於加強和規範一線隊伍管理的意見》等政策性文件。主切實做好工作打下了良好基礎。

二、完善薪酬福利政策。公司對現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究提出了進一步完善薪酬福利體系的`建議涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。

三、建設人力資源管理系統。公司對該系統的建立有利於規範、整合、集成公司各項人事數據將在優化人力資源配置、規範人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發揮有效作用。

二、加強人才培養工作

一、重視人才培養工作尊重人才成長的客觀規律公司通過對員工進行培訓讓不同層面的員工都能找到適合自己的學習方式。在20xx年公司繼續加強經營管理、專業技術、操作技能和國際化四支人才隊伍建設。“公司國際化人才培訓中心”的揭牌標誌着我公司“國際化人才培訓工程”正式啓動隨之作爲其標誌性工程的“千人培訓計劃”拉開序幕進一步推動了適應國際化發展需要的人才隊伍建設。今年公司繼續加強對經營管理人員和專業技術人員管理能力和創新能力的培訓。以一線主體專業隊伍和高技能人才培訓爲重點建立技師培訓制度培訓一般工種技師、高級技師和其他操作人員14萬人次。

二、優化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項目和基礎研究領域的首席專家制15名不同領域的技術專家被聘任爲首席專家形成了科技項目管理與科技人才隊伍建設新的模式此舉可以實現優質科研資源與重大攻關項目的有機結合是適應科學發展和市場競爭而採取的一項人才管理措施。爲保障高級技術崗位的備選人才繼20xx年後集團公司又從1萬多名候選技師中評選出集團公司技能專家185名參與重點技術改造項目攻關、技術革新、發明創造等活動努力解決專業生產過程中關鍵性操作技術和工藝難題。在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中通過開展內容豐富、形式多樣的評比活動激發員工的主動性和創造性讓員工在競爭和被激勵中逐漸發揮

個人優勢提高工作效率。公司優化業績考覈指標體系制訂了《高級管理人員績效考覈辦法》、《總部機關部門和專業公司中層及以下管理人員績效考覈暫行辦法》等政策性文件進一步擴大了業績考覈的覆蓋面。

三、今後發展方向二十一世紀最重要的就是人才在當前經濟環境下企業只有做好人才培養工作加強自身競爭實力才能在市場上站有一席之地在今後的時間裏公司準備聘任的一批高級技術專家。他們將在聘期內承擔集團公司重大項目技術把關、科研課題領銜、決策技術諮詢等工作這是集團公司推進建設一流的社會主義現代化企業和具有國際競爭力的跨國企業集團的一項重要舉措是集團公司全面落實科學發展觀和人才觀實施人才強企戰略進程中邁出的重要一步。希望通過這些工作措施可以加強公司的自身實力將公司建設成爲中國天然氣領域裏的佼佼者。

企業人才工作總結10

自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作爲一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣衆工作經驗的思想政治工作者隊伍爲己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會後，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，紮實推進人才工作，現將20xx年的工作總結如下：

一、人才工作開展情況

1、堅持黨管人才原則，加強領導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中佔有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華爲組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關於進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《***區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關幹部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。

2、搞好三項培訓工作，強化人員素質爲做好國資委系統的人才培養工作，國資委着力抓好三方面人員的培訓。第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業領導人員及幹部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100餘人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習爲龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，採取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、幹部的政治素養和業務素質。

3、制定《企業領導人管理辦法》，爲企業領導人的管理教育奠定製度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的.管理教育方式，爲完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。

4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，爲“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標，爲未來五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，爲實現國有資產的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管幹部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規範人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟運行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣衆工作經驗的思想政治工作者隊伍。

三、20xx年的具體工作

1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，採取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企爲公、強企爲民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。