裝修個人工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的裝修個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

裝修個人工作總結1

在去年的工作分析中，工程施工質量及工程進度存在嚴峻問題影響公司信譽，我作爲工程部經理是有責任的，謹此，工程經理治理力量、質檢部人員檢查及執查力度不夠等等，辭舊迎新，在新的一年開頭我部要狠抓施工質量，杜絕拖延工期，安全生產，公司信譽第一爲目標宗旨。

一、實施工程工程的各節點規劃目標和竣工目標;

首先對工程經理旗下施工人員作出考覈，安全，文明禮貌，用語培訓;對工程部的施工狀況進展監視檢查，發覺問題準時訂正處理。監視檢查施工現場的技術、質量、安全、環境衛生、文明施工的治理工作爲治理方針。

二、對於設計師工作流程有二點要求;

1、設計圖紙具體化，整套圖紙完善，設計部移交到工程部以書面形式;

2、施工現場發覺設計問題，工程經理在懇求的.設計問題時，請設計師準時處理完善，同時在發覺問題更改要通知業主，以便發生不必要的損失，三、在工程治理當中我將虛心聽從領導安排，學習工程治理學問，讓我學到的，盡齊力用於工程工程治理中。

1、熟識施工圖紙與預算;按預算單配材料，不要發生材料配單不吻合，以便客戶產生信譽不佳;

2、組織人員進場施工;對工人嚴格培訓(行業規章)，統一公司制服，禮貌用語，見到客戶或其他參觀客人主動說”你好”“你看看我們做得怎麼樣?””有什麼地方需要我解釋的嗎?”不允許推卸責任，不允許說”不關我的事……”，”這是xx的錯”，任何場所不允許說”你們公司”，只能說”我們公司”;見到公司治理人員及設計師應主動問好，如”你好”。”有時間能多過來教導工作”;施工現場必需保持乾淨、衛生，施工人員每天清掃二次，按標識位置合理擺放材料，查處必罰，罰款不是目的;目的是維護施工現場的整體形象;

3、施工全程掌握和各項工序自檢，在治理當中下級肯定要聽從上級領導安排及教育，執行工程預驗收制度，材料進場準時通知客戶驗收，在工程施工過大半準時做好工程增減單于客戶溝通確認，施工現場各工序的成品愛護及客戶供應產品的愛護工作要做好，以便工程竣工結算帶來不便;

治理人員及施工人員嚴格遵守，“安全生產，人人有責”的思想，貫徹執行安全生產的法律、法規和公司安全生產各項治理制度，制止一切違章作業，確保生產安全無事故;並自覺執行。

我們是一個團體(設計部、工程部、工程部)，在問題發覺要準時處理，團結友情。以上是我的看法，我將在新的一年盡職做好本職工作，不斷學習進取;請領導評閱，指導!

裝修個人工作總結2

時間一晃而過，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有肯定收穫，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進展總結：

我是今年x月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由於對家裝的喜愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修閱歷的，僅憑對家裝的喜愛，而缺乏家裝裝修設計施工閱歷和行業學問，爲了快速融入到這個行業中來，到了公司以後，一切從零開頭，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我常常請教史主管和其他閱歷豐富的同事，在同事的幫忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這x個月來，業績雖不精彩，但是這段時間我學習瞭解到瞭如何更好的與團隊相處、合作並進，學到了如何開展業務，也相應的進展了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的熟悉。

通過不斷地學習產品學問，收取同行業之間的信息和積存市場閱歷，現在對家裝市場有了一個初步的熟悉和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那麼卓越，但我有信念，有決心做好，現在我漸漸可以清楚、流利的應對客戶所提到的問題，精確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以後成爲設計師打下了紮實的根底。

這x個月雖有進步，但是也有缺乏的地方需改良，對於家裝市場瞭解的還不夠深入，對公司產品的技術問題把握過度薄弱，不能非常清楚的`向客戶解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx公司的工藝、產品瞭解還遠遠不夠，這些還需要連續學習。

總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了很多事物，產生了很多新問題，也學習到了很多新學問，新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。

展望新的工作年度，盼望能夠再接再厲，同時也需要加強熬煉自身的設計水平，在以後的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業學問技能，積極汲取新的觀念與設計理念，不斷完善自己，固然在工作當中也存在着缺乏，爭取早日改正以往的缺點，總結閱歷，吸取精華，分析失敗緣由和工作當中的缺乏，爲明年的工作做好預備!

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰!我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的進展，與各位共同進步，與公司共同成長!

裝修個人工作總結3

光陰如梭，20xx年轉瞬即逝;銀裝素裹，喜迎20xx年的降落。20xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕牆。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了許多。特別感謝xx裝飾有限公司給我供應了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養和才能。在此我向公司敬重的領導以及親愛的同事們表示誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中順當進展;也因有你們的幫忙，才能令我在公司的進展上一個臺階;真的是你們承託了我。可以說20xx年是xx分公司拓展xx市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的詳細工作狀況彙總如下

一、主要工作

1、20xx年x月—x月在xx裝飾有限公司。藍天興都工程部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕牆這個行業有了概況性的瞭解和熟悉：清晰了建築幕牆的定義，明白了常見幾種幕牆的種類，懂得了幕牆施工的工藝流程，知道了常用於玻璃幕牆的一些材料和設備。學習的同時也幫助這邊工程部的治理人員一起檢查幕牆安裝的質量，測量與放線，和安全治理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的，工。在車間呆的xx天左右的'時間裏，由於這批門窗加急，一局部時間被安排在做的工作是拆包裝紙，固然這不是公司領導的盼望和自己的由衷，但安排到一個崗位，我肯定會忠於職守的。一局部時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鑽孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

2、20xx年x月—x月，在xxxx工程部。前x個月的工作主要是學習階段，通過這x個月的學習，讓我對xx有了一個初步的瞭解。來到這裏，我也積極參加到工程治理的隊伍中來。在這裏主要負責做的工作有：

(1)進材料時數量清點，安排堆放的場地。

(2)進場材料的質量檢查(特殊是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出xxxx多片問題玻璃)。

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進展驗收。

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進展驗收。

(5)1~4#樓的成品愛護檢查。

(6)組織監理進展1~4#樓的噴淋試驗，及檢修。

(7)aluk配件，覆膜廠提貨。

(8)畫5，6#樓門窗加工圖。

3、20xx年x月—20xx年x月，在xx分公司擔當工程經理一職，治理xx樣板房和xx地塊電梯車庫幕牆改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

(1)依據總包要求，排施工工期。

(2)組織安裝班組進場，簽訂合同。

(3)協調落實車間加工，紹興材料選購和上海本地選購等供貨問題。

(4)與業主、參謀、總包、分包、監理之間的溝通與協調。

(5)收集相關材料的資料，報監理批覆。

(6)現場施工的治理(安裝質量，工人安全)。

二、閱歷和收穫

通過在xx工作這一年來，完成了一些工作，也取得了肯定成績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收穫：

1、工程治理，(內部、外部)溝通協調很重要。

2、做每項工作都要有目的、規劃和步驟。

3、不管大事小事，都要切切實實地去落實。

4、擺正自己的位置，下功夫熟識，才能更好適應工作崗位。

5、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

6、要加強與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與工人多多進展思想溝通。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的缺乏與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表現在以下幾個方面：

1、缺乏人與人之間的溝通，協調力量。

2、缺乏門窗、幕牆相關的專業學問，考慮問題不夠周全。

3、事多了，有時候會分不清事情的輕重。

4、對新的事物，學習的專心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。

5、把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的準備

針對20xx年工作中存在的缺乏，爲了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、加強與工人、同事、領導之間的溝通力量。

2、業餘時間多看些門窗、幕牆的標準，增長自己的理論學問，充實自己。

3、做每一項工作前都制定明確的規劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

4、通過不斷深入的瞭解，漸漸培育起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。

5、合理安排好自己生活上的事情，做到公私清楚。

當一個合格的工程經理是我永恆的目標!在明年的工作中，我會連續努力，自覺加強專業學問的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作規劃爲牽引，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，努力的提高專業學問。準時地向領導彙報自己在工作中的思想、感受以及工程進展狀況，準時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作需要團結纔有力氣，需要合作纔會勝利，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

裝修個人工作總結4

一、設計方面：

山嶼湖的精裝修設計總體符合羣衆審美觀，但介入時間較晚，戶內隔牆及水電預留位置改動較大，應儘可能的提前介入。

施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖，精裝修單位依據樣板間設計圖進展深化設計，甲方審覈，實施過程中施工單位的設計力量較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中簡單消失遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據，或者圖紙表達不清，施工隨便性較大，比擬突出的是引申出的戶型有許多設計不明確的地方或不合理的地方(入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓由於水井佔用位置大擺放不下;三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠;應當配置傢俱的陽臺沒有配置傢俱;傢俱擺放後遮擋了插座或者開關;抽油煙機預留洞位置與實際不符;淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶衝突、熱水器安裝空間太小;櫥櫃洗菜盆位置與排水管預留位置不符，採納了在櫥櫃下部增加排水橫管解決，影響排水力量;頂層次頂層廚房未預留插座;衛生間的三盞燈採納一個開關掌握;電視牆上用射燈距離電視太近;電陶爐插座與插頭不匹配;小高層2、3戶型客廳無頂燈;淋浴房與陽臺採納木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果)。

應加強與銷售部門的溝通，消失過戶型格局已經轉變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設計部門不知情的現象。

二、與土建單位的交接

與土建單位的交接方式從當時的狀況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成後裝修公司進展抹灰，一是避開了牆面平坦度方面的糾紛，二是裝修單位可以儘早進場做施工預備，但土建單位撤場過早，後期許多遺留問題不能準時得到解決。

三、成品愛護問題

精裝修前期成品愛護工作不抱負，對戶門、鋁合金門窗、陽臺塗料、電梯造成破壞較多，應加強裝修單位的成品愛護意識，開工前必需落實各項愛護措施，對發生破壞現象的賜予肯定的懲罰(戶門及門鎖損壞最爲嚴峻，可以在室內土建工程完工後再安裝);裝修及後期安裝階段施工單位較多，穿插施工多，相互之間的破壞均有發生，各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品愛護協議，但只是針對總包單位的成品愛護，後期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執行，比方櫥櫃因生產滯後不能根據規定時間進場，傢俱、家電因生產、供貨等緣由不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進展整體交接，造成了成品愛護責任不明確、簡單消失糾紛的狀況。

四、進度治理：

總體進度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進度的主要因素是材料預備、勞動力安排、現場條件。開工前必需做出具體可行的進度規劃、勞動力安排，對後續工序會造成影響的節點工期必需明確，比方廚房的牆地磚鋪裝會對櫥櫃現場測量尺寸造成影響，比方傢俱家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進場速度、反響力量要求高。

本次交房時間爲隔一個月交一批，間隔時間短，施工、修理、交房同時進展的狀態持續時間太長，各單位人員精力較分散，假如能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。

五、安保方面：

有河道作爲自然屏障，對進入場區的全部人員採納出入通行證治理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區內居住，施工期間發生偷盜現象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協調問題。

六、質量治理：

山嶼湖精裝修階段通過反覆的檢查與修理整改，總體質量根本合格，由於裝修是面對業主的最終一道工序，且對日後的使用方面影響較大，質量治理尤爲重要，主要是使用功能和觀感質量兩個方面，前期重點監視牆地磚鋪貼的平坦度、牆面的平坦度、陰陽角的方正、後期重點監視的是細部處理，施工總承包單位治理人員在質量檢查方面做的不夠，在組織內部驗收時仍消失較多施工質量問題，總包單位及分包單位應設置專職的質檢人員進展自檢，在後期交房中業主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節處理問題，假如質檢人員做的更細一點，修理整改能跟得上的話有絕大多數是可以避開的。

監理方面選擇了前期土建階段的監理公司，對施工現場比擬瞭解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細節的處理，日常檢查工作量大，工程實施過程中監理公司存在檢查不夠細緻、標準不統一、不能跟蹤問題的整改狀況等問題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監理公司應當在日常檢查中有明確的問題記錄並跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應會同施工單位對全部房間進展系統、全面的檢查。

房間尺寸偏差問題應在內牆砌築抹灰階段解決，在裝修開工前進展檢查，檢查合格後再進入牆地磚的鋪裝及牆面膩子等工序，避開消失問題發覺晚，改動困難，比方地磚貼到戶門位置時發覺戶門安裝傾斜，窗臺板安裝時消失大小頭現象，平開紗門撞到踢腳線、熱水器安裝位置缺乏等應對保潔工作進展明確的要求，包括保潔的遍數，保潔的`時間，每一遍保潔要求到達的效果及對保潔人員的要求。

七、安全文明施工方面：

精裝階段安全施工隱患較土建階段少，治理重點是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠準時消退安全隱患。

文明施工方面治理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能準時清理的狀況。二是甲方治理力度不夠，沒有制定相應的治理制度及獎懲措施。

八、重視樣板間的施工

樣板間施工是爲了向客戶展現，也是爲後期大面積開工做預備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要治理人員必需仔細參加，樣板間應儘早施工，爲後期材料供給、廠家選擇留有足夠時間。

九、工程治理制度方面

缺乏完善的工程治理制度，治理的隨便性大，施工單位對甲方指令的執行力度不抱負。在進場單位較多且各單位施工力量參差不齊的狀況下，甲方的工程治理制度特別重要，應當在施工單位進場前下創造確的現場治理規定文件，比方工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件治理制度、現場治理制度等，明確獎懲措施，做到治理方面有據可依，各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應當仔細學習和領悟。

乙供材料應當在樣板間施工時對所用材料進展封樣，明確品牌、規格，正式施工時對進場材料進展檢驗比照，保證材料質量。避開消失材料已經進場卻沒有得到甲方確認的狀況，比方防水材料、內牆塗料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發制度。

山嶼湖工程的精裝修施工已經完畢，得益於公司領導層的大力支持和重視，得益於工程治理人員、施工人員的積極參加、協同協作，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程治理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對全部的參加者來說是一次考驗，也是一次學習提高積存閱歷的時機，有了這些閱歷教訓的總結，信任在今後的工作中我們會做的更好。