學校後勤處工作總結(15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家收集的學校後勤處工作總結，希望對大家有所幫助。

學校後勤處工作總結1

XX學年，後勤處在院黨委、院行政的正確領導下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密圍繞以教學爲中心開展工作，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所爲、內強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本年度責任目標，爲全院師生教學、科研、學習、生活和學院改革發展提供了堅實的後勤保障。現將XX年主要工作總結如下：

一、基本建設工作

(一)後勤班子自身建設

XX—XX學年，後勤處始終堅持每週不少三道會，有事研究事情，無事溝通交流，會上民主氣氛活躍，暢所欲言，積極開展批評和自我批評，相互分析問題總結經驗教訓，達到共同認識、共同提高的目的';不斷加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風，及時交換工作意見，發揮班子的整體合力。不斷髮揚艱苦奮鬥，勤儉工作的優良作風，精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了後勤各項工作的順利進行。

(二)確立服務宗旨，樹立服務意識，提升服務質量

1、堅定“以人爲本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效，竭盡所能爲教學、科研提供一流後勤保障”的後勤服務宗旨，圍繞教學中心，開展後勤各項服務保障工作。後勤領導班子在思想上認識到：後勤是學校的後勤，後勤的一切工作要以學院大局爲重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，爲廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學、生活秩序，爲學院的穩定發展做出了應有貢獻。

2、不斷引導職工理論學習與職業道德教育、職業技能培訓，多學習、多實踐、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升後勤職工的職業素養，不斷提高後勤的服務質量和水平，增強後勤的整體服務能力，截止到年終後勤處後勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。

二、抓住重點，緊緊圍繞本年度目標責任管理開展工作

(一)加強宣傳教育，樹立節約意識，杜絕浪費行爲

通過在網站、條幅等方式進行節約宣傳教育，開展“勤儉節約，從我做起”宣傳活動，引導師生樹立節約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節電、節水，減少水、電浪費。

在後勤系統開展以“節能、節水”爲重點，提高後勤保障服務水平，創建節約型後勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現象。

①在用電管理上，後勤處積極協調，投資70萬元改造了學生公寓樓智能控電系統，既體現了學院以人爲本的治校方針，又規範了學院的用電管理秩序，有效的節約用電開支。

②在用水管理上，加強巡視和檢修，減少供水管網，特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。根據學院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺，合計出水量達200噸，有效保障了東校區的用水需求。

③在採暖管理上，加強司爐工的技術管理，合理調整燃煤使用狀況，根據季節冷暖變化，靈活調整供暖時間和供暖重點場所，減少能源浪費。

(二)加大技改投資力度，提高水、電使用效能

(1)今年投資70萬元，對全院學生公寓2636間宿舍進行了智能用電系統安裝，通過設定用電功率和用電負荷，對學生用電進行有效實時監控。

(2)爲滿足東校區餐廳和學生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器並鋪設高低壓線路1500米。

(3)按照XX年南、東校區的景觀燈的規劃方案，新增添安裝了節能景觀燈20盞，鋪設電纜線1600餘米。

(三)基礎設施的建設及維修改造

(1)爲進一步讓學生有一個乾淨整潔的生活環境，於8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米，粘貼衛生瓷磚4356.48平方米，牆體粉刷13858平方米。

學校後勤處工作總結2

近期以來，尤其在開學前的這一段時間，我校後勤工作比較多，比較忙，尤其在暑假期間，後勤全體人員放棄暑假休息，且放棄週末休息，全員在崗，全身心的投入到工作中，大家很辛苦，也做了許多事情。具體工作爲：校園道路、綠化提升、工程項目的建設以及開學前的各項準備工作。校園道路方面，完成了道路白改黑的規劃及建設，男女生宿舍周邊的人行道提升等；工程項目方面，爲了加快進度，校領導多次組織召開了項目推進會，以加快工程項目的建設。八月份學校推出了後勤工作百日攻堅活動，將後勤部分主要工作作爲重點工作來抓，有力的提高了工作的效率和質量，目前該項工作正在實施中。

近期的工作，雖然比較忙，大家也都很辛苦，但也暴露了許多問題，具體如下：

一、資金使用方面不夠嚴謹、不夠規範。尤其在物資採購、零星維修方面，還有待進一步加強規範。

二、資產管理鬆懈。具體表現在物品採購計劃、採購記錄、出入庫手續、使用記錄等方面還不夠嚴謹、不夠規範。

三、對學校的外包服務管理部分流於形式。具體如對浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監管，許多方面還流於形式，有些方面在質量、價格、收費標準等有待進一步加強規範，提高要求，以更多更好的服務好廣大師生。

四、對外包單位或項目方面合同審覈管理不夠嚴謹。具體體現在合同簽訂和執行過程中，對條款細節、涉及的.經濟數額執行等審覈把關不嚴，給後期的工作也帶來了麻煩。

五、服務意識不夠高、奉獻精神不夠強。由於部門大部分人員都是兼職教師，平時還兼任教學及班主任等工作，由於工作量較大，事情較多，故在服務方面以及奉獻精神有待進一步提升。

總之，這一段時間以來後勤處從維護學校利益出發，做了許多工作，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍充滿堅信，我們在努力，我們還會做的更好！今後我們總務工作將着重加強內部管理、提升服務意識，在實踐中學習，積極借鑑並探索學校精細化管理模式，力爭在短期內將相關不足整改到位，以便更好的服務好廣大師生。

學校後勤處工作總結3

一、圍繞重點部位全面檢查

水電暖安全大檢查，現已成爲常態工作，由分管副處長牽頭，水電中心主任負責，不定期對全校的水暖電設備、管網等進行檢查。還會同學生處對學生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進行了檢查，從根源上消除安全隱患。教職工反應的舊校區暖氣不熱問題，我處已積極與相關部門聯繫，整改中。新校區今年引進大暖，發生幾次暖氣管破裂事件，已經快速解決，爲學校教學秩序的穩定提供個後勤保障。今年面臨的問題是10KV臨時電纜需要更換，已經打報告請示中。

民以食爲天。而師生員工的飲食安全問題，是重中之重。安排專人不定期檢查食品安全。分管副處長帶領飲食中心主任及相關人員對三食堂進行全面檢查，重點檢查食物的原材料供應渠道以及存放、製作等方面的.安全，發現一起解決一起。檢查中發現個別窗口的衛生條件較差；個別窗口有售賣隔夜食物的現象；後廚餐具擺放雜亂；服務人員服裝不合規定；收買食品中有異物等問題，已經下整改通知，已經全部解決或者解釋清楚，得到學生諒解。

去年年底對全校的經營實體進行了檢查。本次大檢查從法人信息、營業執照、從業人員信息、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查，爲下一步實現後勤處全面監管打下基礎。本次大檢查從法人信息、營業執照、從業人員信息、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查，並建立了臺賬，爲下一步實現後勤處全面監管打下基礎。專門成立了校園經營秩序、經營安全排查整治領導組，對全校經營戶法人信息、從業人員信息、證照信息、經營衛生、設施安全等到戶、到人、到設備大排查、大整改。先後檢查經營實體12家，經營戶197戶，設備985臺，經檢查發現部分經營實體人員信息不全、工作期間服裝不統一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無保質日期、撕拉亂接電線、無接地線等問題，發現安全隱患602處，下發整改通知12份。現此工作尚在穩步進行中，實現校園經營監管全覆蓋，規範經營秩序，保證經營安全。

二、整改“回頭看”

根據檢查的情況，安排專人對下達的整改，進行專項檢查，督促落實。飲食中心限期內的整改已落實，也已經對違規窗口進行了通報處罰。學生對處理結果也很滿意，提高了學生對食堂的滿意度。對於經營實體下達的整改通知，也安排專人進行了檢查落實。基本已經整改完畢，但還存在涉及餐飲人員的服裝不統一、不戴口罩等現象。監管人員不定時檢查，發現一起解決一起。現在學校的經營實體已經進行了規範化管理，也納入了後勤監管範圍之內，爲學校的穩定教學秩序奠定了基礎。

三、加大宣傳，提高認識

利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式，還通過QQ、微信等網絡手段分享安全知識，宣傳安全知識，讓師生提高認識。校醫院還與呂梁市紅十字志願服務隊、藍天救援隊進行合作，宣傳醫療衛生安全知識、自救知識等，共培訓學生xxx人次，參與活動人數達到xxx。使學生在學習之餘，學習到更多的衛生安全知識以及自救知識。

四、梳理、完善、規範制度

建立健全制度，做到安全工作有章可循，是搞好學校安全工作的前提與保障。今年年初將處屬所有制度進行篩選，完善各種制度，已經制定製度，完善制度，待完善制度。制定並完善各種應急預案，防患於未然。制定應急預案，並繼續完善中。堅持節假日、寒暑假值班制度，對學校內的教學設施、學生活動場所也都明確安全職責人和職責範圍，構成安全工作有效運行機制。

學校後勤處工作總結4

在市教育局的正確領導下，我校後勤處全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，紮實有效地開展工作，現把我校20xx年的後勤工作總結如下：

一、校舍建設成績優秀

爲改善學校辦學條件，學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校校舍建設取得突破性進展：

1、新建的老師週轉房及配套設施已完工

老師週轉房於20xx年5月動工，到12月已經全部完工，各種配套設施也相應完善，準備20xx年老師入住。

2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補

今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作爲契機，對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元；建了球場，添置了牆壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設備；對辦公室進行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛生室等處室

學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛生室現已投入使用，新設備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了。

4、學生食堂服務於廣大學生及老師

開學學校積極組織人力物力爲食堂購進一批先進的食堂設備，學習外校食堂的先進管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務於學校的教學。

5、部分老師家屬樓的用水進行整改

由於管網老化及水質等原因，家屬樓1號暑期經常出現斷水，水質十分混濁，有時還有大面積的紅蟲，爲此學校領導及後勤處多次聯繫辦事處水廠協商，於12月改造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優質的井水。

二、後勤管理務實高效

1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的後面重新開了一道大門，把學生放學進行分流，低年級的學生走此門，高年級的學生走正門，這樣學生過馬路擁擠的現象沒有了，他們的人生安全也得到保證。

2、加強財務管理，嚴格財經紀律，建立健全財務管理制度。

學校財會工作按照《會計法》《票據法》等按國家有關財政的法律法規、法令政進行。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，並全部對學生開具非稅局學雜費收據，且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬。

堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區別輕重緩急的情況下，合理使用經費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。

堅持後勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學校及時變更財務審批手續，保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。

3、綠化維護效果顯著。

我校花壇樹木多，綠地面積大，隨着天氣變化，爲抑制雜草瘋長，實現了校內苗木草坪規範化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。

4、資產管理電腦化。

今年後勤管理的重點是抓好學校固定資產的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產清查，制定了有關校產管理的規章制度，各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產均進行了詳細摸底統計，並分類錄入到電腦中，有效規範了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產達千萬元。

5、物資採購規範化。

結合校產管理，學校進一步完善了物資的採購、領用、借用管理程序，凡各部門欲採購的物品先提交採購申請，一律採用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳註明，避免了物質的重複採購、莫名丟失和破損。

三、後勤服務優質細緻

1、嚴格執行政府採購，辦公環境得到改善。

副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府採購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。

2、工作超前後勤保障到位。

春秋兩季開學前學校後勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品，享受到學校提供的早中餐供應，老師們對後勤服務的細緻及時不勝感激和滿意。

由於我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校後勤人員卻只有4人（包括後勤校長），其中四人都是兼職，但後勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作。

3、服務師生真心實意。

除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，後勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校後勤工作得到教師們一致好評。

四、加強管理，開源節流

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》，使人爲損壞公物現象得到有效扼制。

五、校園安全全方位保障

校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。

1、認真排查，積極消除安全隱患。

安全隱患排查成爲安全工作的重中之重。也成爲了我校後勤工作的常態。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，後勤複查、普查的`隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。

自3月中旬以來，根據上級各部門安全工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多，並及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率爲95%。

2、積極建立視頻監控，技防設施落實到位。

根據市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監控，經過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監控設備，我校安全技防措施得到加強。

3、積極組建教師安保隊伍。

制定了校內安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日誌，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生放學在校門值班，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內巡視工作則由每週的值周行政負責，一旦發現危險情況，立即啓動應急預案，化解危機。

4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。

爲統一校門出入管理，學校從9月開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閒雜人員進入校園。

①學校召集前後傳達室人員召開安全會議，統一思想認識，達成校門出入管理措施；

②積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室；

③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話覈實及登記制度等。

④張貼告家長書和學校安全管理的相關制度，積極爭取家長理解配合。

5、紮實開展安全教育，家校嚴把安全關。

這一年來學校利用週一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。

6月，製作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個；12月，組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。

6、積極開展周邊環境治理。

我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協調，經過學校多次努力，政府的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標誌等。

六、工作反思

1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、電的浪費現象有待採取措施。

3、環境衛生保持問題。

在環境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、淨、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

4、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！

今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心爲學校服好務。

學校後勤處工作總結5

本學期，學校內勤工作以“爭先創優”爲思想指導，以深入實施素質教育爲目標，以爲進一步提高學校辦學水平和教育質量服務爲宗旨，不斷優化學校內勤管理。現將一學期以來的工作總結如下：

一、學生食堂改革

1、期初通過召開住宿生家長會，解決住宿生配餐制問題。

2、與僱用人員簽定協議書，進一步規範學生食堂、單身教工食堂的管理。

3、與“日輝包子店”簽定協議書，解決學生早餐問題。

4、擬定生管職責，與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐。

二、學校環境改善

1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

2、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。

三、辦公用品及財產添置

1、爲“三支一扶”教師添置生活必需品。

2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。

3、爲辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。

四、工程改造，科室搬遷

1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋竈、煙囪改造。

2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。

3、成功合理轉移旗杆。

4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。

5、建設垃圾池2個，改造單身澡房1間。新建門衛廚房1間。

6、製作德育宣傳欄1個。

五、後勤保障工作

1、下校解農遠工程使用情況並對部分設備進行維修。

2、協調水、電、廣電、電信等有關部門關係，聯繫督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮櫃、辦公室辦公電腦及網絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛電路、監控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。

3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平，努力排除安全隱患。

4、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保校園廣大師生日常用水得到供應。

6、重新佈置小會議室，學校榮譽牌匾上牆。定釘各處室牌、班牌。

7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

8、聯繫人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補，爲春季綠化做準備。

9、組織人員對上期因突發水災放假造成的未歸還圖書、免費循環使用教科書的回收。

10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。

11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發放。

12、組織安排後勤人員做好其它保障服務工作，確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。

13、對學校各處室財產進行登記造冊和外流財產的回收，進一步規範學校財產的管理與合理使用。

六、其它工作

1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的'對全鎮7305戶、30252人口的“人普編碼任務。

2、組織教師完成對全鎮最後一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。

3、組織學生參加縣運動會。

七、存在問題

1、學校水、電浪費現象較爲嚴重。

2、免費循環使用教材回收率不夠。

後勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作爲後勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過有效的後勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效益，實現後勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校後勤管理的規範化，形成後勤管理模式。

學校後勤處工作總結6

在學校黨政領導班子的正確領導之下,在全體教職工的大力支持下,經後勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦後勤處的各項工作任務,確保了教育教學工作的順利進行,也爲全體師生員工努力地創造良好的工作,學習和生活的環境.現將後勤處的工作總結如下:

一,服務到位,質量第一

堅持以教育教學爲中心的原則,根據教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作.首先,按照中心物資採購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,並保質保量,及時發放,確保教育教學及各種活動的順利進行.其次,爲全體師生及時的,保質保量的供應純淨水,併爲全體員工家庭供應純淨水,確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康.第三,爲全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

二,團結協作,克服困難,勇於奉獻

在後勤處的幾位同志團結協作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:

教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

校內的外牆粉刷工程;

階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

校園內燈箱維修項目;

校園內體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;

鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程;

校園內下水工程的維修與改造;

教學樓內的網線,閉路線,電源線及電話線的維修;

固定圍牆拉線和護欄的維修;

安裝暖氣12組;

四個實驗室下水設施及管道的'維修;

配備教學設備教學物品,發放生活物品;

一般性常規維修.

三,改善環境,綠化校園

在校園綠化環境管理工作中,後勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規範剪枝,增加品種,使校園更優美,環境更舒適.爲全體師生的工作和學習提供了幽雅的環境.

四,存在的主要問題:

1,在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻,保障不夠到位的現象;

2,解決問題不夠及時,存在工作不夠紮實的現象;

3,服務質量不高,標準不高,不規範的現象;

以上問題有待今後工作中解決,爲學校發展做出新的貢獻.

後勤處

20xx年1月13日

學校後勤處工作總結7

20xx -20xx年度以來，在學校黨委和行政的正確領導下，後勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署，紮實有效地開展各項工作。現將工作總結如下：

一、持續做好疫情防控工作

1.嚴格落實員工每日健康情況和重點人員動態信息上報工作；切實做好校園、教室、食堂等區域的衛生和消毒工作，落實檢查每週的校園消毒通風通報制度。

2.積極配合街道及學校疫情防控工作要求，帶領全體後勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地佈置、消殺、水電保障並提供相關設備37臺；同時爲保障全校師生的健康安全，爲全校在崗教職工發放口罩約14萬隻，接收捐贈口罩20萬隻。

3.20xx上半年，第23棟健康觀察室（主要爲發熱者）共有283名學生入住健康觀察室；化4健康觀察室（主要爲密切接觸者）共有54名同學、4名員工入住，已全部解除觀察。疫情期間，根據學生需求，組織公寓管理人員爲學生寄送學習物品約1300人次。

4.做好交通班車和公務用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測工作，保障乘車人員安全。

5.妥善完成因疫情影響學校承包合作用房場地管理費減免相關工作，共減免廣商酒店等12個承包方580364元的'場地管理費。

二、物業服務和食堂外包工作取得階段性成功

根據學校20xx年第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關於物業服務和食堂外包的相關決定，後勤處牽頭開展廣泛調研和組織校內外專家多次論證，編制物業服務和食堂外包實施方案和採購需求書；成立後勤處離職非編員工工作小組，配合人力資源處收集離職非編員工信息並登記造冊（後勤處143人），發動一線員工採取多種方式做實做細離職員工思想工作，引導和督促他們按規定時間段辦理離職手續；清查離職員工名下的固定資產和使用房屋情況，牽頭編制《x財經大學非編員工房屋、固定資產清退方案》，堅持以人文關懷和按期完成清退工作的原則，爲離職員工提供便利和幫助，在8月20日完成離職員工房屋和固定資產清退工作，清退非編員工宿舍138間；牽頭編制《x財經大學物業服務和食堂外包移交工作方案》，成立移交工作小組，按期完成x校區學一、學二食堂和物業管理服務工作的移交，x校區學一、學二食堂按期營業供餐，物業公司如期順利開展物業管理服務工作。

三、切實做好後勤保障工作，提供優質細緻後勤服務

1.20xx年10月30日前自營食堂完成“明廚亮竈”建設，並對接x市和海珠區市場監督管理局監管系統；完成x校區學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作；x三水校區學三食堂“六T實務”管理示範單位建設。

2.制定《x財經大學“制止餐飲浪費培養節約習慣”行動實施方案》，部署落實各項措施，取得顯著成效；受x省高校後勤協會委託完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現場管理實施指南》。

3.制定《20xx-20xx學年學生宿舍調整分配方案》，順利完成20xx-20xx學年x校區遷回x校區學生的宿舍安排工作，其中2019級4392名學生、20xx級60名學生，21級研究生862名學生；順利完成20xx年畢業生離校工作，保障畢業生安全、文明、有序的離校。

4.每週對校園環境衛生進行檢查，爲全校電梯內配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液；加強“除四害”工作，組織滅蚊活動24次；進行綠化改種補種約1300平米；開展愛國衛生運動，加強校園環境衛生管理。開展校園環境大整治活動，對學校亂堆亂放、亂塗亂貼進行定期清理，校園整潔度大幅度提升。

5.完成20xx年已立項13項小額工程項目，零星維修項目做到隨報隨修；完成20xx年小額工程項目立項申報工作；完成零星維修任務9378單，水電類維修4364單；及時處置漏水、溢水點十餘處。

6.完成學校“十三五”重點用能單位節能目標責任考覈工作；按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統計和報送工作。

7、按時依規完成物資和服務採購、驗收和報增工作。完成雲平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目採購需求編制審覈工作，預算金額約400萬元；完成政府電子化採購及校內分散採購項目107項，合同金額約857萬元。

8、完成20xx年大宗物資與服務採購項目立項初審工作，共收到26個大宗物資和服務採購項目及常規項目，預算3833萬元。

9、審覈零星採購計劃、資產報增等信息，共審覈採購計劃149項，駁回11項。報增固定資產和低值耐用品等約109項，共3478臺件。

10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的採購工作；完成外租班車服務、車輛保險服務的採購工作。

學校後勤處工作總結8

這個學期，非常感謝園裏給予我新崗位嘗試與歷練的'機會，讓我在教育教學之外較爲陌生的領域得以鍛鍊、成長。後勤管理，較於教育教學來說，零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預期理想的工作效果，疲於應對各種出現的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調整自己心態、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動的工作局面，把工作質量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收穫諸多：

1、共同參與一線員工的工作，體驗他們的工作之辛勞，認同、尊重他們的勞動付出，這種參與方式更能走進她們的內心。

通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動的同時邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見一些，並也能獲知很多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流，更能客觀全面的瞭解到具體細節工作、存在的問題，然後從園所宏觀需求上與之誠懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導、引領，以達到個人價值與集體價值追求的一致性，緩解了員工與管理處於對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節流關，採購物品時多方面進行價格的比對，瞭解掌握價格的動態，最大空間的做好成本節約。

採購於我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏差；二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由於沒有經驗，所採購回的物品價格、質量時有偏差，數次受挫以後弄得人沒半點信心，很怕外出採購，甚至曾想過撂下采購的這個擔子，但是在董事會鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在採購中積累了一些經驗，每次採購時，即便是在固定的定點採購點也會問清楚每一項目的單價，然後在清單後面加註詳細價格單價；另有，除了定點的採購點，也會多問問、看看、瞭解其他店面的價格情況，進行物品、價格比對後，儘可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規範管理力度，較好的改變了以往髒、亂的`局面。

員工寢室一直是個大問題：物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平時也要求過、考覈過，可是考覈一下好一時，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那麼亂着。甚至，老師們這種不良習慣會也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級使用完功能室後老師也沒習慣收整好，導致功能室裏也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。爲了扭轉這種狀況，專門召集全體住園的老師召開了一次關於寢室管理要求的會議，從兩方面着手：一是責任到人，以考覈督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負責監管好自己寢室。

將衛生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人，排出公共區值日生表格張貼在寢室內，每日值日生做完衛生清掃後簽好字，以便於管理人員檢查覈對，一旦發現未及時做好公共區衛生工作，從重考覈。每個寢室內部衛生如有發現不乾淨的情況，全體寢室人員一併從重考覈。二是管理上由平時的一週一檢調整爲不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛生乾淨整潔，但凡發現衛生狀況差者同樣從重考覈。通過一段時間的試行，自此，寢室環境衛生改觀顯著，一改以往髒亂的局面，變得乾淨清爽多了。

功能室裏也相應的採取了表格式管理，但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛生、教學具整理情況，出來後必須整理好功能室教學具，並也必須要認真填寫好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現，但是總體來說還是進步相當大。但，後期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，使用完後沒及時做好使用記錄，在下學期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，並基本做到能自覺養成安全、正確使用電器的習慣。

5、經常巡查班級正確使用電器情況，較好的督促到了教職員工安全意識的提高，從最初的人走插座未拔到現在全都是人走插座全拔除，這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛生安全也都是秉着“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作，衛生、消毒、食品留樣、採購、加工製作等每一道工序都嚴格把好衛生、食品安全關，但凡發現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧願造成浪費也不會給孩子吃，不會拿孩子生命安全來做實驗。

不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位：

（一）門衛安全把關上，的確督管力度不夠，門衛制度的執行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞：

1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖，外面的人就可以輕易的進入到園內來。

2、外來人員來訪時還是較爲隨意，門衛沒有認真執行好門衛登記制度就放外人隨意進入園來。

3、下午離園後時段更爲放鬆，多次門口無人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。

（二）作爲一名安全管理直接領導者，我非常的自責安全巡查沒能堅持好，因忙於其他事務，到學期後期巡查工作就有所放鬆；對安全專員的要求也沒督管好發現問題應該要及時上報、及時處理，導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息，及時排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發生。

這次事件也給了我深刻的教訓，不管其他任何事務都沒差錯，但是隻要一點點的疏漏，就會影響到全部工作質量，還會造成嚴重的後果。所以，切記任何時候都不可疏忽和放鬆警惕。希望我個人在此教訓上引以爲戒！安全至上！

學校後勤處工作總結9

在學校黨政領導班子的正確領導之下，在全體教職工的大力支持下，經後勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學校交辦後勤處的各項工作任務，確保了教育教學工作的順利進行，也爲全體師生員工努力地創造良好的工作，學習和生活的的環境。

現將後勤處的工作總結如下：

一、服務到位，質量第一

堅持以教育教學爲中心的原則，根據教育教學工作的實際需要，認真做好服務保證工作。

首先，按照中心物資。購的要求，及時的購入教育教學所需各種物品，並保質保量，及時發放，確保教育教學及各種活動的順利進行。

其次，爲全體師生及時的，保質保量的供應純淨水，併爲全體員工家庭供應純淨水，確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康。

第三，爲全體員工適時購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活的福利待遇不斷提高。

二、團結協作，克服困難，勇於奉獻

在後勤處的.幾位同志團結協作，克服種種困難，犧牲許多個人時間，共同完成了以下主要工作：

教學樓，大小宿舍樓，室外廁所的維修工程；

校內的外牆粉刷工程；

階梯教室，校長室，會議室的裝修工程；

教學樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程；

校園內燈箱維修項目；

校園內體育器材，護欄，車棚，車架等的油漆項目；

鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程；

校園內下水工程的維修與改造；

教學樓內的網線，閉路線，電源線及電話線的維修；

固定圍牆拉線和護欄的維修；

安裝暖氣12組；

四個實驗室下水設施及管道的維修；

配備教學設備教學物品，發放生活的物品；

一般性常規維修。

三、改善環境，綠化校園

在校園綠化環境管理工作中，後勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹木及時鋤草，適時施肥，規範剪枝，增加品種，使校園更優美，環境更舒適。爲全體師生的工作和學習提供了幽雅的環境。

四、存在的主要問題：

1、在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻，保障不夠到位的現象；

2、解決問題不夠及時，存在工作不夠紮實的現象；

3、服務質量不高，標準不高，不規範的現象；

以上問題有待今後工作中解決，爲學校發展做出新的貢獻。

學校後勤處工作總結10

在校領導的指導下，各科室及同事們的協助下，我校本學期後勤工作告一段落，下面給予小結：

一、主要幾項工作:

1 開學初配濟發放了各班、各辦及學生宿舍門衛工作人員的衛生用具、生活用品、辦公用品。

2 對各辦各班及宿舍進行財務登記，公務檢查。

3 對庫房管理人員、宿管、門衛工作人員提出工作要求。

4 對食堂進行定期的衛生檢查和價格監督。

5 維護了校園的花草樹木，並對一些教學設備的安裝做好前期準備工作（電工的'安裝）。

二、各項工作主要表現：

1 在固定資產及材料的財賣上，都能經校長同意後按政府採購要去進行操作，並做好了財產登記，耗材使用進行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。 2 學校的各項活動、工會、教務、德育、 團委等共組織的各項活動都能給予全力配合。

3 在學生食堂、宿舍的管理上，能按現有的設施條件對工作人員提出高的要求，爲學生做到最好的服務。

4 由於我校現有條件的限制（沒有工作人員，後院缺水），在校園的綠化、修善等各項工作中，同事們給予了很多幫助。

三、存在的問題：

1 宿舍管理上，由於頻繁更換宿管人員，沒有達到預期目的，在今後的工作中，通過德育處合作，使其正規，達到預期效果。

2 財賣物品上有先斬後奏現象，不過在後半學期已基本杜絕，在今後的工作中將通過購物申請的方式牢牢把關。

3 公物登記上手續不完善，今後將嚴格按照物品到人，責任到位的原則，按損壞程度進行賠償。

總之，本人能按照學校的要求、領導的意圖去完成做好各項工作，當然並非一己之力，在領導的鞭策下，同事們的關心支持下，本着少花錢多辦事的原則，繼優改過，把各項工作做到前面，做到實處，使各位老師能愉快的工作，各位學生踏實的學習，使我們現在正在做的，也是幾年後必須要做好的。

學校後勤處工作總結11

一年來，在學校領導的領導下，後勤人員認真落實了各項管理制度，聯繫實踐積極開展工作，全力服務於教育教學，充當教學一線的堅強後盾，很好地完成了本年的任務。爲發揚成績、總結經驗，繼續幹好今後工作，現將一學期來的工作總結如下：

一、提高思想認識，努力完成任務。

針對目前的大教育環境，學校的發展如何，後勤管理水平怎麼樣等方方面面，都直接影響到學校的聲譽。我們後勤人員深刻認識到這一點，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創佳績，努力爲教育教學服務的同時，體現出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然後在平時的工作時刻提醒着自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務。

二、心繫師生生活，確保安全無患。

今年初的大雪，給全校師生的學習和生活都帶來了很多不便。大雪的出現，給我們的工作造成很大的困難，但也給我們提供了更好地服務於師生創造了條件，後勤人員在杜校長的帶領下，及時掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊，保護好學生的安全。

爲了繼續搞好學生午託中心，後勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校採用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，並將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋，及時整改到位，確保師生的伙食營養與衛生。每天2次檢查學生寢室，發現問題及時解決，爲了使師生不熱，能睡個舒服午覺。

學校安全工作始終是我們工作的重點，我們每週進行了一次全校性的安全檢查，及時排除安全隱患，並向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練，通過多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長召開了安全工作會議，開展了一系列的安全教育活動，爲全校師生創造一個平安、和諧的.校園。

三、以教育教學爲中心，是我們工作的永恆的主題。

本學期，我還承擔學校接送學生的工作，爲了保障學生能夠按時到校上課，我和司機每天早上不到6點就開始給加溫，保證車能按時啓動，並能按時接送學生。

爲了保障學生下午的正常教學，我還負責學生中午的午休，中午讓學生在各自的教室裏休息。

進一步美化、綠化校園，努力創造良好的工作和育人環境也是我們的應盡之責，及時進行修剪、施肥、鬆土、治蟲和澆水等工作，總之：學校後勤部門工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過大家的不斷努力，明天會更好，爲了使和平更輝煌，我們會竭盡所能，永不放棄。

學校後勤處工作總結12

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，爲學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度 規範收費行爲

認真組織財會人員學習財務規章制度，規範收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。爲加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規 工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本着“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節流，爲學校當家理財，做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的，一方面爲學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。開學不久，根據市教育局的有關佈置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的`綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成爲學校環境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

學校後勤處工作總結13

1、加強校舍安全管理

（1）、每月對校舍進行一次安全檢查，特別是教學樓。包括牆體、線路等設備、設施，及時發現安全隱患吧，一經發現及時處理。

（2）、加強校舍的維護、維修。20x年秋季，投入資金近4萬元，對印刷廠男生宿舍進行了室內牆壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。

（3）、改裝翻修師生飯堂、廁所地面等。共投資2萬餘元。

（4）、適時維修教學樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。

（5）、20xx年春季，投資4萬多元改擴建學生路道近400餘平米，安裝路沿60餘米，硬化操壩100平米，新作樹池一個7。2方。同時，還重新裝修了學校的小花園，對其鋪設了小道。

（6）、本學年度，充分挖掘學校

2、加強固定資產管理，及時維護維修，及時調整資產賬目，做到賬目清楚。

（1）、本學年度，用政府分散採購的方式採購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套，添置文櫃8個，不斷改善教師的辦公條件。添置了學生宿舍的擱物架71米，可供674名學生使用的擱物櫃，共投資6萬多元。不斷改善學生的住宿條件。

（2）、本學年度，每期開學前都對學生的課桌凳、住校生的牀、教室的線路等進行定時維修，平時不定時的進行日常維護，確保教育教學所需。

（3）、對所添置的固定資產及時入賬，年終按時調整固定資產賬目。

3、加強財務管理

（1）、按時報送各種表冊。

（2）、按月進行財務報表，做到賬目清楚，錢帳相符。

（3）、嚴格執行財經制度，堅持財經原則，保證保障對教育教學工作所需。

（4）、按時報送各種表冊。

（5）、認真做好學校各類賬務的管理工作，包括學校的往來賬戶、零餘額賬戶、幼兒園往來賬戶、零餘額賬戶、食堂賬戶（包括幼兒園）、超市的賬目、工會賬戶、豬場賬戶等，及時向校長提供資金運轉信息。

4、加強經費的科學管理。

（1）、合理使用有限的公用經費。

（2）、保證政策性經費按時支付到位。

（3）按時繳納教師住房公積金和各類人員的社會保障繳費工作。

（4）、按時發放長瞻人員的生活補貼。

（5）、及時清理兌現我校相關人員的公務員醫療二次報賬經費。

5、加強對教師的工資管理。按時做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動、績效工資的清理、工作績效的清理等的報批工作。

6、認真抓好對學生的'免費午餐的申請、報審、免費資金的兌現工作，做到不漏、不重、不誤，使免費午餐的政策落到實處。

7、認真落實好每期貧困住校生的困難補助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補助兌現工作。做到該享受的人員一個不漏，一個不少。

8、認真做好學生的保險宣傳入保工作並及時辦理學生的保險案件。及時支付兌現保險公司對學生的理賠款項。確保學生應該享有的權益得到及時的兌現。

9、認真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。本學年度共探望生病住院教師15人次。

10、保證每期開學所需的教科書、教師用書以及教學用具、用品的正常供給。

11、及時向上級教育主管部門報告、請示我校的有關校舍場地的安全和維修改造的相關情況，積極爭取有關的政策經費。

12、認真準備，接受了教委內審中心對我校原校長李永權同志的離任審計。審計的情況是良好的。財務狀況好，堅持財經紀律和財務原則。資料齊備，手續完善。

綜上所說，學校的後勤財務工作，是務實性、時效性都很強的工作。只有樹立堅強的“服務意識”和高度的責任感和強烈的事業心，才能緊緊的圍繞學校的工作計劃，一步一步的開展好學校的後勤財務工作。只有這樣，學校的工作做到哪裏，後勤工作才能跟到哪裏。

學校後勤處工作總結14

一、信息工作成效

宣傳是樹立後勤良好形象的一個重要手段。後勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務，信息員勤奮寫作，積極投稿，大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作取得了較好成績。

二、信息工作的變化

1、紮實開展工作，成效顯著

今年各中心、部門緊緊圍繞後勤保障的重點工作，及時向後勤保障處報送相關信息，紮實開展宣傳和報道。在數量上有所增長，在層次上有所提升，在內容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點加強策劃，精心設置欄目，針對重大事件和社會熱點問題，如生產、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能比賽等，積極刊登文章，正確引導輿論。

2、加強隊伍建設，形成宣傳合力

後勤保障處各中心、部門均選派思想素質高、寫作能力強的員工爲信息員，具體負責本部門信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學習理論，不斷提高自身素養，主動深入實際，掌握一線情況，及時報道後勤保障處的新聞、信息，爲後勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心採取信息小組的形式，發揮了各部門的合力作用，寫出的報導風格多樣，令人耳目一新。

三、存在的問題及改進措施

回顧後勤保障處的信息宣傳工作，我們取得了一些成績，但與後勤保障處領導的要求，與兄弟學校相比仍有差距，主要表現在：

1、宣傳稿件質量仍有待提高，少數單位對此項工作還不夠重視；

2、宣傳稿件撰寫不及時，有些重要的事發生了沒人報導，有的等事後幾日或更久纔看到報導，有的是審覈不及時，導致信息上傳滯後；

3、經驗總結提練不足，“經驗交流”板塊文章更新慢；

4、對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事很多，報導確很少看到。

5、綜合宣傳力度不夠。部門說部門的，中心說中心，缺少綜合性的報導。

針對以上問題，現提出幾點改進措施：

1、明確任務和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件，科室每個月至少報送1篇，所報送信息要求稿件主題鮮明，定位準確。有觀點、有論據、有分析、有數字，用事實說話，短小精悍。

3、針對稿件質量、附帶圖片要求清晰，要有代表性。

4、每中心每月至少應有一篇宣傳技能、經驗方面的文章。

5、加大典型報道力度，可以將“第一屆後勤服務技能比賽”獲獎人員或其他優秀人員的先進事蹟以不同形式進行宣傳，發揮典型引路的作用。

6、後勤保障處和各中心都應加強綜合宣傳能力，共性問題由專人認真總結，如防寒防凍、技能比賽等應有綜合的報導。

四、信息宣傳工作計劃

後勤保障處信息宣傳工作將繼續圍繞後勤保障處、中心及各部門工作、改革發展中的重點、難點、熱點，全面報道後勤保障處動態、改革經驗、典型事蹟和先進人物，提升後勤保障處的知名度和美譽度。

1、進一步健全組織，明確宣傳職責

20xx年的《目標責任書》中將會加入信息工作的要求，各中心、部門要有領導主抓信息宣傳工作，要起到督促指導作用，要把宣傳作爲日常工作來抓。要求信息員有較強的責任心，要深入基層，事事處處留心，發現、挖掘素材，及時撰寫、報送信息，確保報送數量多、質量高的宣傳稿件。

2、圍繞工作重點，紮實開展工作

要宣傳後勤重點工作。積極報道後勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細化管理、主動服務、文化建設等方面取得的成績，要充分發揮信息宣傳工作的指導功能，加大挖掘力度，拓展思維空間，將一些好的.做法、好的經驗逐步推出，相互交流，營造良好的輿論氛圍。

宣傳先進人物和事蹟。長期以來，後勤工作者忠於職守、愛崗敬業、吃苦耐勞，爲學校及後勤事業的發展作出了突出貢獻，涌現出一批技術能手和標兵。我們要善於挖掘先進人物和典型事蹟，激發後勤員工服務師生的熱情。

3、加強陣地建設，拓展宣傳空間

加強與省內教育網站、後勤網站、學校網站媒體的合作與溝通。報道相關工作動態，加大宣傳強度，提高宣傳質量，推動宣傳工作。

加強後勤保障處信息宣傳陣地建設。利用網絡快捷、便利的特點，利用《後勤通訊》的輻射作用，反映後勤保障處

重大事件和典型經驗做法，爭創學校的優秀網站。

五、信息報送重點內容

1、學習、貫徹落實學校、後勤保障處相關精神的情況；

2、在管理、服務、經營與發展等工作方面的新舉措、新經驗；降低運行成本，提高管理效率的情況；主動服務、精細化管理開展情況；穩定工作、安全工作落實情況；

3、加強後勤隊伍建設的情況；加強黨建、黨風廉政和思想政治工作的舉措；工會及文化建設情況；典型、先進事蹟；職工的思想動態；

4、師生員工關心的熱點、難點、焦點問題；服務對象反饋的信息，如表揚信等；

5、工作規劃和工作總結；開展調查研究，學習其他高校先進經驗情況；

6、其他突發性情況。

20xx年後勤保障處將繼續深化服務工作，進一步加大力度積極宣傳，努力營造有利於學校、後勤改革發展穩定的輿論環境，是我們每一位宣傳工作人員的使命和責任。我們應以飽滿的熱情、抓住機遇、迎接挑戰、開拓創新、腳踏實地的紮實工作，繼續爲後勤保障處創造良好的文化環境。

學校後勤處工作總結15

根據學校20xx年黨政工作要點和後勤處工作計劃及任務，以迎接建黨90週年和校慶60週年爲契機，以科學發展爲主題，以教育教學爲中心，以提升辦學層次爲目標。在學校黨委行政的正確領導下，解放思想，創新理念，後勤處認真貫徹落實學校中長期發展規劃綱要、"十二五"發展規劃和五個行動計劃，按照後勤處工作計劃，經過全體後勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項工作。現總結如下：

一、深化後勤改革，創建新型的後勤服務保障體系。

探索適應高校發展的後勤工作模式，進一步深化後勤改革，堅定不移地推進後勤社會化改革，完善了各項政策配套和總體改革方案及後勤服務規劃，完善了後勤各項管理制度建設。按照後勤管理處工作計劃，從飲食服務業入手，整合學校各方面資源，調整經營思路和經營模式，建立了飲食服務業市場準入制度，校內市場化，內部管理企業化，建立了校內服務市場監管體系和服務認證制度。根據工作需要經學校黨委批准成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室"，調整了校園管理科的職能和人員，賦予了專業管理物業公司的職能職責。

二、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建設項目。

今年，以學校60週年校慶爲工作重點，以此爲中心，開展各項工作。邀請請市規劃設計院、建築設計院、市區園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發展規劃進行修改完善，對校園建設發展進行戰略規劃，對校園景觀綠化進行提升規劃設計。經過反覆徵求各方面意見，不斷修改完善，規劃設計方案成果經由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建築設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證，按專家意見進行了修改完善並形成了設計方案成果。

根據學校確定的"十項重點建設工程"情況，陸續完成了南門景觀提升項目（完成投資50萬元）、杏壇廣場景觀提升（完成投資180餘萬元）、建設文園（完成投資120餘萬元）、雙山環山景觀路建設（完成投資150萬元）、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬元），安放大型景觀園林石50餘塊（完成投資70萬元），建設校園精品景觀10餘處，完成總投資800餘萬元。以上景觀提升項目的竣工，使我校校園景觀有了質的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

三、努力發揮後勤服務保障作用，完成各項後勤保障及常規工作。

各項重點工作的開展都離不開常規工作。一年來，後勤處始終堅持"以全面做好常規服務工作"爲工作基礎，充分發揮後勤部門"三服務，兩育人"的服務思想。後勤處始終以全心全意爲全校師生服務爲宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。在工作中，嚴格按照有關法律法規及學校、處室的規定開展工作，力求高效落實上級政策和領導安排，對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決。今年共爲學校30餘次大型活動提供後勤服務保障，主導組織各類活動10餘次。

進一步完善了後勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，及時建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度"，對直飲水的發放管理進一步規範。並按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢，保證了設備的正常運轉。上半年，針對後勤處各類資產繁瑣以及學校幹部職工調整情況，對現有資產情況（辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等）進行了全面清查登記，完善了固定資產賬目，建立了綠化綠地檔案。

大學生活動中心管理辦公室於今年6月由校黨委決定成立，爲做好該中心的規範化管理，先後起草下發了《淄博師範高等專科學校大學生活動中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》，爲今後的管理提供了依據。在各級領導的指導下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90週年大會暨大學生活動中心啓用揭牌儀式和學校建校60週年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的後勤保障工作。該中心自啓用以來，經過後勤人員的努力，有效地保證了20多項大型活動的`順利進行和圓滿成功。校慶後藝術館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級領導和師生的高度評價和認可。

一年來，共參加並落實學校及相關業務處室各種會議100餘次，圓滿的完成了各項工作任務，後勤保障一切順利，沒有出現任何後勤服務問題。

四、加強校園環境管理，充分發揮環境育人作用，創建園林景觀型校園。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位"，並被市園林局推薦參評"山東省花園式單位"，現在各項驗收條件已基本到位，等待驗收組的驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規劃成果，立足實際，加快了生態化、園林化文化校園建設的步伐，突出了校園景觀綠化的改造提升。現在我校的綠化覆蓋率達65%，人均公共綠地達74.9㎡，爲全體師生的工作、學習、生活、休閒提供了良好的舒暢環境。

3月份召開了全校綠化動員大會，隨後，邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現場觀摩、檢查指導、研討，達成了"學校景觀綠化要向縱深發展"的共識，爲全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規模上、檔次上都上了一個新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡，栽植各類苗木20xx餘株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500餘株，紫薇、榆葉梅等花灌木200餘株，模紋20xx餘㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地，配以石刻藝術，成爲我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺地，形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成爲校園重要的休讀場所。

結合我校土壤、氣候等條件，今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場，形成有特色的矩形陣林；引進7株樹齡在60餘年的泰山平頂鬆，種植在杏壇廣場兩側，豐富了杏壇廣場的景觀內涵；在仰山橋兩側引進30餘株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植於杏壇廣場西側，平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節視覺落差。

五、着力抓好節約型校園建設，保障供應，節能減排，厲行節約。

落實節能減排，加強節約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造，增加了大功率管道泵，實現圖書館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來水用量減少7000立方，年節約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水，基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節能改造，在用電負荷大幅增加的情況下，總用電量基本保持持平，節電率明顯。

六、加強食堂規範化經營和管理，進一步提高飲食服務質量和服務水平。

以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳，創建和諧校園"活動爲重點，以"A級食堂"管理標準爲工作目標。對校內飲食服務市場實行統一管理，並建立嚴格的《餐飲企業准入制度和退出制度》，引進有資質、有經驗的餐飲企業經營。全面實行原材料統一配送，統一採購制度，原材料直接從廠家批量進貨，減少進貨環節，實行農校對接；加強成本覈算，實行成本控制，零利潤經營，並根據實際給予免水電費或補貼，從源頭上控制飲食安全和質量。

嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》，完善並嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓，在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只；從業人員持證上崗、定期參加培訓，保證了飲食安全。

建立學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，讓學生參與飲食安全監督，參與食堂秩序維護，學生伙食管理委員會、學生生活委員每週一次對各個餐廳進行檢查評比，飲食中心對查出問題負責整改並向伙食委員會和生活委員進行反饋。

七、注重規劃，科學論證，全力做好基礎設施工作。

基礎設施的建設必須以規劃爲基礎，爲落實學校"十二五"發展規劃，分三次邀請市區建設行業主管部門及專家對學校的總體建設發展規劃進行論證並修改完善，對校園建設發展進行了戰略規劃，並專門召開論證會確定形成了規劃設計方案。

今年，高標準的完成了大學生活動中心的後期配套建設。該工程竣工後，先後完成了大學生事務大廳、成長與發展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動把杆，在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。

在做好主要基建項目的同時，校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。爲提升雙山區域環境景觀，規劃設計了區域路網，並修建了環山景觀路，現路面硬化工程已全部完成，並竣工通車。環山路總長2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場地平整基本完成，招標材料已部分進場。根據新增專業辦學需要，及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍，合理規劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。

全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案，徵求意見後確定了戶型方案；已完成樓座基礎地質勘探，勘探報告已通過審查；完成了施工圖設計，已通過市審圖中心審圖；按校園總體規劃進行選址定點，初步進行定位放線並對室外配套方案進行規劃完善。多次協調區住建局、區規劃局分局等部門，申請啓動建設。

八、強化對物業公司的監督管理，逐步提升物業公司服務水平。

積極探索物業管理改革，管理和服務逐步規範。校園環境的日常管理工作主要由物業公司來承擔，按照簽訂的《物業管理合同》來落實各項管理措施，完善了物業管理制度體系、服務質量標準體系、監督控制考覈體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能，整合內部人力物力等資源，建立了指導性管理、過程監督、階段性考覈相結合的管理機制。推進服務工作標準化，將精細化管理觀念付諸於校園管理各項工作之中，創造了和諧、宜居、宜學的優美校園環境。建立全員參與考覈制度，強化教學面師生的意見反饋，定期召開物業考覈會，反饋意見，落實整改，由專業分管人員負責監督問題整改落實情況，進一步提升物業管理服務水平。