優秀班主任個人工作總結15篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的優秀班主任個人工作總結，希望對大家有所幫助。

優秀班主任個人工作總結1

本學期我繼續擔任五（2）班班主任，在班級師生及家長的共同努力下，本學期五（2）班的班主任工作有條不紊地進行着，現將這一學期以來的班主任工作總結如下：

一、加強班級常規管理，建立良好的班級學習氛圍。

本學期班級管理的工作重點之一仍舊在班級學生的常規管理上。通過培養學生良好的行爲習慣、衛生習慣，以此促進學生行爲習慣的養成。一期以來，在科任教師、班幹部的協助下，五（2）班學生的行爲習慣又有了明顯的進步。在學校常規評比中，學生時時以班級體爲中心，爲班級的榮譽一齊努力，大家齊心協力建設班集體。本學期五（2）班獲得5次“三星級班級稱號”，這一學期從同學們的表現來看，集體榮譽感更強了，學生的紀律觀更強了。

二、樹立學生的責任心，培養學生的班級榮譽感。

充分鍛鍊學生能力，做到事事有人做，人人有事做。如班長的統領和協調檢查；衛生委員的值日安排，檢查；學習委員每天的早讀，課外作業的收交；體育委員的廣播操，眼保健操檢查；文藝委員的活動安排檢；小組長的帶頭作用等。除此之外，班內還設立了許多的自願者崗位，如：開關燈管理者，多媒體管理員，圖書管理員等等。班級的諸項事務都交給學生主動管理，最大限度地培養了學生的責任心。

三．重視安全教育，加強班級安全管理。

做好學校安全工作，創造一個安全的`學習環境是十分重要的，本學期裏，我們分分秒秒不放鬆抓好安全教育。每週的班會上，我們便確定一週的安全主題，對學生加強交通安全、防電安全等，尤其是進入夏天以來，防溺水安全便成了這段時間內常抓不懈的工作。我們不但對他們進行安全知識教育，而且在課餘時間班上也有小上安全員，班上的學生一有風吹草動，便會有同學向老師報告。假期安全教育我們也常抓不懈。臨近期末，學校下發了《暑假安全責任書》，我們對家長提出了共管好全的倡議，並要求學生將責任書粘在家裏最顯眼的位置，時時警示自己。我們利用中山市安全教育，要求學生參與網上安全學習，提高學生的安全防範意識。正因爲安全工作從小事抓起，事事必抓，因此本學期班級安全事故爲零事故，學生開開心心上學，平平安安回家。

四、班級開展系列活動，培養學生的個性特長

本學期學校與班級開展了一系列活動，學生全面參與，培養了同學們各方面的能力。本學期的雙優生評比活動中，班級做好了前期宣傳工作，秉着“公平、公正”的評選原則，班級選出了胡珈源、謝燕玲兩位雙優生，在同學之中樹立了良好的榜樣形象。在本學期語文組舉辦的經典頌讀比賽中，我們班的《紅》在朗誦中獲得了一等獎的好成績。鄧然美、吳佳怡、胡珈源、肖弘毅在比賽中表現十分突出。學校的六一匯演中，我們班的健康操走上了舞臺！

本學期班級成爲了學校第一批閱讀班級，這對同學們來說。無疑是一件高興的事。自從班級擁有了一批書，同學們的閱讀興趣更濃了。他們利用中午、課間的時間飽讀書籍，吸收知識的精華。好不快樂？每到借書時間，便是他們開心的日子，借到書後，同學們利用閱讀課、中午的時間飽讀各類書籍。不僅如此，學生看完書後，同學之間又相互借閱，這樣一看，學生的閱讀能力就有了很大的提高。這個學期我們重視讀書筆記的摘抄，我們平均一個星期摘抄一次讀書筆記，學生的讀書筆記不管是內容還是形式，一次比一次有進步。本學期班級閱讀開展了一系列的閱讀活動。學生做到了一課一讀書筆記，一個星期讀好一本書，一個星期寫好一篇讀書筆記。六月份，我們班開展了〈三國演義〉讀書彙報交流會。在交流會上，同學們暢談三國英雄，抒發自己的崇拜之情，表演三國故事，把歷史故事搬上了現實的舞臺，讓人眼目一新。同學們走進了轟轟烈烈的三國故事裏，又從三國故事走了出來。三國歇後語、三國趣味知識成爲他們津津樂道的熱點。

五、以班級網站爲載體，打造德育小天地。

作爲一個載體，網絡育英爲學校教學創造了一個充分開放的教育環境，而班級網站更是承擔班級德育管理、教育教學這一重任。打開五（2）班的班級網站，班級日誌可以看出五（2）班學生每天的學習狀態與精神狀態；每週一星裏可以看到同學們在學習上、行爲上你爭我趕的勁頭來；班級快訊展現了班級精彩紛呈的活動。家長能在這裏學習先進的家教經驗、親子溝通小技巧，知識殿堂裏更多課外知識、寫作技巧的積累。

六、家校聯繫，形成教育合力

隨着學生年齡的增長，學生的問題逐漸顯現。學習態度下降、上網、外出不歸家的現象也有出現。本學期裏，我注重觀察學生身上出現的問題，一有萌芽，及時與家長取得聯繫，把孩子在校的一些情況及時反饋給家長，讓家長對孩子在學校的情況有一個較清晰的瞭解，以便較好的教育孩子。這樣也調動家長的參與性，主動性，起到了“共同教育”孩子的目的。

這個學期即將結束，回顧這個學期的工作，也有做得不到位的地方。總體說來，學生的紀律觀有所鬆懈，下學期學生將進入六年級，班級管理工作將從以下方面加重管理：

1、對學生進行養成教育，培養良好的紀律觀。

2、培養學生良好的學習習慣，提高自主學習的能力。

3、培養班幹部的管理能力，處理問題的能力。

4、繼續培養學生的集體榮譽感，鼓勵學生積極參加各項活動。

這個學期裏，學生的整體素質在不斷的提高。教無止境、學無止境，我將不斷地探索教育管理的方法，及時總結經驗教訓，以便將自己的管理水平推向更高的層次。

優秀班主任個人工作總結2

本學期繼續帶着0803班及其0828班合班斑主任工作.這學期開始分班上課,班級出現不團結的現象.管理上比以前複雜了.我針對新的變化,在第一學期的基礎上,以學校工作計劃爲指導,紮紮實實開展各項工作,使班級在原來的基礎上有了長足進步.

一、抓好班級幹部的帶頭作用

班幹部是班集體的中堅、核心，班主任的得力助手，調動幹部的熱情，培養併發揮其作用，是樹立良好班風的關鍵，我在班內實行競爭上崗，使每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學積極參與班級建設和管理，通過毛遂自薦，積極表現，積分考覈總結評比，競選演講、民主投票，最終形成了第一批班委幹部，學生對這樣產生的班幹部心悅城服，對班級工作順利開展十分有力。另外，我班還建立了班幹部考評，定期民主測評制度，根據表現，上下浮動，監督、激勵班幹部率先垂範，做班級同學的榜樣，這樣做，也爲了針對現任班級的實際：大多數班幹部沒有工作經驗，自己以身作則還不過關，也只有在幹中學，在學中逐步完善提高。必要時用“鍾馗 ”捉鬼，給每個人機會。我在班幹部的選拔和使用上通常注重四個方面的考察:

1願意爲同學服務的積極態度

2正直向上品質良好

3良好的語言表達能力

4具有一定的獨立工作能力及較強的組織協調能力

我開誠佈公的強調:一個角色可以成就一個演員,但一個演員沒有好角色就永遠不會成功.對班幹部而言,機遇選擇了你,你可以在同學們面前施展才華,但能者上,,庸者下,優勝劣汰,大勢所趨,必須儘快適應.

二、多方面、多角度激發學生的學習興趣

紀律嚴明，只能保障一個班級的存在，而勤奮的學風，纔是促進班級不斷髮展的動力，勤奮的學風可以有效地增強班級凝聚力和戰鬥力，是一個班級的生命。

班主任會同各學科老師，多方面、多角度地引導學生掌握科學的學習方法，提高學習成績。在班級大力表揚認真上課，按時完成作業，單科成績優秀的學生，在評優，入團等問題上，都要以考覈成績爲依據，引導學生熱愛學習，以實力公平競爭。

本學期在家長會上讓專業技能突出的學生進行了表演,使家長知道如何督促孩子學習,怎麼學.本學期我班有七名學生參加了市級英文打字比賽,均獲得了銀獎.

三、抓好常規工作、完善班級管理制度

開好每天的晨會、夕會，每月的班團會，這些都是對學生進行思想與行爲教育的主陣地，如何更有效地發揮這塊陣地的作用？我明白傳統的說教方式已很難使學生接受，苦口婆心的說服教育可能學生根本不加理會，而軍訓式的“一二三四”可能會使學生陽奉陰違，抓住學生喜聽故事的心理，我平時注意蒐集積累了大量的不失新意，又切實際的小故事，讓學生在 聽故事中感悟一種思想、精神，從而將說教灌輸轉變爲一種學生自主的學習，自主教育的過程。

在日常學習生活中要求以政策制度規章所禁止的事項爲“警戒線”。以政策制度規章所倡導的爲追求目標，本着以表揚爲主，批評爲輔的原則，採用科學的方法協助學生朝着這個方向努力，爭取做得最好。並以這個標準貫徹到底，常抓不懈，不斷完善，同時將權利下放，在開展各種活動時，積極發動學生，創設各種機會，給學生以自己活動的自由空間，提高學生能力。讓學生自己討論問題，制定班規，以法治班，用制度約束自己。

四、定位班級氛圍

人本主義心理學家認爲，人的創造力與個性因素密切相關，而良好個性的養成離不開輕

鬆、愉悅的氛圍環境。職高的學生尤其需要一種有利於激發學生自我表現意識的和諧、民主的、受尊重的氛圍。教師要放下自己教師的架子，深入到學生中去，尊重學生，關心學生，熱愛學生，讓學生覺得教師可親、可信。

培養一個富有創新精神的班級氛圍也至關重要。班主任應處處張揚自己的創新思維和點子，讓學生潛移默化的生活在一個提倡創新的班級中，爲教師的以後“施政”鋪好路。同時，每當學生有一點創新意識時教師應充分肯定、鼓勵和支持，並使之付諸創新行動，這樣將會使學生產生源源不斷的創新慾望和信心，也爲班主任方法實施管理手段創設基礎。

五、創建班級羣體管理模式

四十多個學生，四十多個教育個體。班主任想要時刻了解班級動態，瞭解學生想法，進而管理班級事務，時間和精力皆不允許。在幾年的班主任工作中，我用班幹部作帶頭，起用班級羣體管理模式，取得了非常好的效果。班集體作爲一個有自主能力的教育主體，它的發展和形成是在教師集體教育、教學、管理和指導下，通過學生自我管理，進行自我教育和自我發展的產物。自我管理既是集體主義能動性的表現，又是自身建設與發展的內在動力機制。

我在開學初確定班級目標後，對班級管理辦法作出規定，如班規、獎罰制度。建立相應管理體系，如班長、副班長是班級管理體制的主管；學習委員、各科代表主管學習；紀律委員、各組組長主管紀律等等。另外，還要發揮共青團組織在班級中的`管理作用。這樣一來，班級中的絕大多數人都能成爲一項工作的管理者，同時自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等，人人有責，相互牽制，相互競爭，相互促進，相互交融的良好環境。它的好處是能夠調動所有同學的積極性、主動性，人人有事做，事事有人做，使每一個同學都能成爲班幹部，提高管理能力；使每一個同學都能得到全面發展。從而達到培養學生自主管理班級的目的。同時這也促使身居“要職”的班委要做得更好，因爲其他同學有可能會超越他們。

一個學期下來，一個開放、競爭、活潑又有序的班集體就形成了。

六、環境內化品質，班容班貌常抓不懈

教室是學生生活和學習空間，教室環境的狀況，直接影響學生的情緒。多年的班主任

工作，使我明白，一個文明、整潔、優美的環境，即能陶冶學生情操，喚起學生奮發進取的精神，從而有利於提高學習效率。同時也有助於培養學生正確的審美觀，激發學生熱愛班集體，並努力爲班集體爭光的情感，以此增強班集體的凝聚力與戰鬥力。

班級環境的綠化、淨化、美化，班規、宣傳欄、圖書角、衛生角及名人名言，組成本班有格調、優雅的育人氛圍。開學伊始，班委組織衛生習慣不好的學生進行牆壁的粉刷，用行動督導學生保持牆壁乾淨；而學期結束前一週，我們又組織一次學生清理牆壁，讓學生感覺到環境的保持有頭有尾，學期結束班級秩序依然井然有序。這即改變了部分學生在牆壁上印腳印的壞習慣，也遏制學生學期結束易搞破壞的心理。

七、開展“學習互助小組”活動，實現全班共同進步

我班開展的“學習互助小組”活動，是體現“協作學習”的典型，也是我班在我校開創的一個特色活動。每年每學期都開展，效果非常明顯。“學習互助小組”活動是分兩步進行開展，開學初成立，期中考試後再進行調整。具體措施是根據上學期的成績挑選出成績優異（某學科或全部學科）的學生1/3，與餘下的2/3學生根據老師指定與自由搭配原則，形成“一幫二”，輔導被幫生的單科或多科作業。期中考試後根據成績變化進行調整，對進步的學生及幫助的學生進行表揚，期末進行專門設獎獎勵。通過學習互助，既提高了學習成績，也使大家的協作能力得到鍛鍊。

當然問題還存在較爲嚴重：學生落後面大，對於學生心理，還不能更好地掌握、關心，愛護學生還不夠全面到位，在工作中有急噪畏難情緒。今後我將繼續努力，爭取更好的工作效果。

優秀班主任個人工作總結3

小學班主任面對6、7歲—11、12歲的兒童時，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來，那麼，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：

其一，要大力表揚班幹部優點，宣傳他們的'先進事蹟，幫助小班幹部樹立威信。

其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"。

其三，培養團結協作的精神，要能夠通過這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。

訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。

優秀班主任個人工作總結4

時間飛逝，轉眼間一年的實習生活就過了，在這一年裏，我跟三（2）班的孩子們一起享受歡樂，一起承受痛苦，一起分享平淡。儘管在這些日子裏，很多孩子都給我帶來不開心，但我還是很感謝他們，因爲是他們使我成長，使我能夠在以後的教學生涯中冷靜的判斷。又一學期即將過去，可以說緊張忙碌而收穫多多。雖說只有一年的時間，但卻歷經各種滋味，其中的酸甜苦辣鹹，只有自己知道。

一、辣中有苦

還記得剛從一個學生轉變爲教師時，我想着將成爲六十幾個孩子的領導，那受寵若驚的感覺至今仍記憶猶新。我想到了園丁，想到了蠟燭，於是我竭盡全力做我的班主任。無論什麼事，我都與孩子們一起做，可是由於經驗不足，加上三年級的孩子正處於叛逆時期，所以和一些性格暴躁的孩子常起正面衝突。每當這時，我就覺得很委屈，都是爲他們好，爲什麼就不理解我呢？那時的我，感覺火辣辣的難受。特別是周炬剛，其實他成績挺好，就是性格暴躁，脾氣倔。每次，把他叫到辦公室來，我都是好言好語的跟他講道理，但他就用那種恨恨的眼光看着我，而且是斜視的，表明他的立場。

於是，我開始靜下心來認真地思考我所從事的工作。在那無言的`環境裏，重新審視我的做法。作爲班主任，對於這樣的學生，心裏只有一個字。苦。或許是我還不知道怎麼處理這樣的事情，我只能說，在以後，我肯定會妥善處理好的。

二、苦中有酸

小學班主任的事務確實繁瑣雜亂，如果毫無頭緒，工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思想是對的，但如果完全放手，班級這艘巨輪將找不到航線。

突然在雜誌上看到扶着孩子做主人的思想，恍然大悟。於是，重新審視自己的工作，並擬定了工作計劃。出黑板報，選幾個好寫字、畫畫好的孩子，並評出主編、美工、版面設計、書寫等頭銜，給他們分配好任務，交代好注意事項，告訴他們主題，給他們資料。每次出黑板報前，讓他們先在紙上設計好，通過審批以後，再出黑板報。這樣的效果，比起以前來有明顯的進步，他們的實際水平也有很大的提高。值日工作，我先排出每天每個人的具體工作，再由班幹部監督、檢查。晨讀時，我讓學習委員先複習昨天學過的課文，再預習今天的課文，這樣就能溫故而知新。

班級有什麼活動，我都積極地跟孩子們一起練。在跳繩比賽時，我跟孩子們比，看誰跳得多，我發現這樣孩子們的興趣高漲很多。他們下課了，總問：應老師，我再跟你比吧，這次一定贏你。排球賽，我看孩子們在太陽底下訓練很熱、很累，就參與其中，跟他們一起流汗。同學們看到我也在打球，都躍躍欲試，跟我說：應老師，你讓我也參加吧！我說：你等應老師表現不好了，再讓給你吧！我總是打幾分鐘，再看他們自己發揮。

但是最後我們班的成績並不是很出色，所以覺得苦中有酸。儘管如此，但是至少我覺得，我們在進步。有進步纔會有希望，這纔是最重要的。

三、酸中有甜

人與人之間的交往，總是伴隨着情感的互動。我們與孩子們朝夕相處，融洽的師生情感，讓孩子們快樂，也會令我們自己快樂。讓學生們有一個愉快的心情，讓他們每天都能健康地成長，應該是我們教師情感上的最大滿足。

在孩子們的成績上，對於一些差生，我也儘量讓他們多學點。我們班有個陳凱，一點都不會學習，感覺腦子也有點病。上學期，叫他到班長陳蘭娟那兒拿一點東西，他卻遲鈍地說：陳蘭娟？是誰啊？我很吃驚，畢竟他在這個班級已經呆了兩年多了，居然班級裏的人還不認識。後來我瞭解到，他在一二年級生過很多次病，同學們說，他只認識和他一起玩的一些同學，上課，他一次也不聽，就做自己的事情，有時還鑽到課桌底下去。因爲他一點都不懂，在上學期，我根本沒管他。

但這學期，他媽媽來找我，問我，他兒子該怎麼辦？我說，我也不知道，你兒子現在，連一年級的都不會。那天，跟她聊了好久，覺得也真是可惜了，這孩子長的很乾淨，很可愛，但卻什麼也不懂。後來，我對他媽媽說，讓他再學一點一年級的知識吧，總要從基礎紮起啊。她說，她也沒多少知識，也不會教。於是，再上語文課時，我不讓他玩了，他聽不懂三年級的課程，我就給他借了一年級的書，讓他讀那些簡單的，容易的字，再抄寫。晚上，我也不讓他輕鬆了，讓他做一些簡單的練習。我覺得，儘管這對他的學習幫助不大，因爲他跟其他孩子相差太多了，但至少這可以讓他認識一些簡單的字，說不定以後對他會有幫助的。我只做了一些我能做的。

在這學期期末，一些差生都有所進步，儘管還是有7個同學不及格，但除了陳凱，其餘的都有50多分。

每當孩子們有進步，這就是我最快樂，也最自豪的事情了。

四、甜中有鹹

在與孩子們接觸的這一年中，我被他們純真的感情折服了，儘管他們會犯錯，儘管他們不聽話，儘管有時候他們會惹我生氣。但有些時候，他們卻讓我很感動。

臨近期末的時候，我兩天沒來上課。第二天晚上，一些同學打電話過來，問我：應老師，你怎麼還不來上課啊？當我跟他們說我受傷了時，他們很驚訝，也很關心，那種關心是真切的，沒有參合雜質的。我莫名的感動。特別是有一個我平常不怎麼關注的，很普通的孩子也打電話來，當他告訴我他想我時，我的心被震撼了，淚水在眼眶打轉，幸好沒讓孩子看見。

那一刻，我品嚐到，心裏充滿了甘甜，但是淚水卻是鹹的。原來不管他在你的心目中是多麼的平凡，但在孩子們的眼裏，老師永遠都是他心裏關心的人。我很愧疚，應該對每一個孩子都要用心，因爲他們對你的關心是一樣的。我不知道以後，我能不能做到對每一個孩子都傾注一樣的心血，但是至少我會努力這樣做的。

我想作爲一名教師，能有這樣的學生真是一種莫大的幸福。多少次，我爲學生感動着。在這個日漸浮躁的社會裏，我爲我的學生們有如此純潔善良的心靈而感到無比欣慰。我深信，我會永遠地喜歡他們，愛他們，做他們的朋友。

班主任工作是一種富有挑戰性的工作。每一個學生都是一個世界，要想得到每一個學生的信任，要想成爲一個優秀的班主任，就需要付出很多的心血，這一切都很值得，因爲得到的將是一個絢麗多彩的世界。

優秀班主任個人工作總結5

這學期，本人繼續擔任ｘｘ小學五年級的班主任。經過上幾個學期的努力，總的來說，本學期的各項工作開展的都還算順利，我也在原有的基礎上繼續加強了以下幾點：

一、繼續加強了解和研究每一個學生

瞭解學生包括瞭解學生的思想品德情況，如遵守紀律、文明行爲習慣、尊敬師長、團結同學等情況；學生的學習情況，如學習成績、學習態度、學習能力、學習方法等；學生的個人興趣、愛好和特長情況。因爲只有瞭解和研究每一個新生，才能更好的管理他們，教育他們，使他們充分溶入到我們這個集體中。學生在長大，因此也在變化，只有隨時掌握學生的思想變化，才能針對他進行有效的教育。這學期，我還是通過家訪，電訪等形式瞭解所需的資料。

二、繼續加強對學生的德育教育

第一.繼續通過每星期的班會課，每天的晨間談話課來加強學生的道德教育。

第二.繼續讓班長每天記錄班裏的好人好事和其他表現不好的事情；讓儀表委員每天記錄有不良行爲的同學。並且我堅持每天看“好壞事記錄本”，每週看“品德記錄本”，

只要學生做好事，我就表揚；只要學生犯了錯誤，就要調查清楚，然後嚴加教育；對於罵人、打架的.學生，更是嚴肅處理。

第三.強化對兩個雙差生的關懷和德育教育。對於那幾個雙差生，我每隔幾天就找他們談談心，還找來班裏幾個品學兼優的學生幫助他們。一旦他們打架或是犯了其他的錯，我就馬上教育。

第四.鼓勵學生的良好行爲。一旦學生有了好的行爲表現，或做了好事，我會第一時間加以肯定，使學生強化了一些良好的行爲習慣。

第五.同時，通過班會和中午時間，讓他們接觸一些好的書籍，有空還給他們講講四大名著中的《三國演義》。

三、繼續培養學生的學習習慣

本學期我還是繼續保持上學期的方法：學生早上一到教室後便開始學習，值日同學值日；五一節後，由於天氣炎熱，中午午休。

四、強化常規訓練帶動教育教學工作

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，會使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練也很重要。本學期常規訓練的內容我以《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規爲主，同時結合課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等。使學生無論在課堂上也好，出操集會也好，都能保持良好的紀律。

五、強化班幹部的管理能力

前幾學期，我都是不斷的擴建班委，使更多的學生得到鍛鍊的機會，也使他們懂得班幹部工作的辛苦。我決定個別培養幾個能力強的幹部。經過一學期的學習、鍛鍊，10位班幹部中的大部分人在他的負責方面，都能獨當一面。

六、加強安全教育

這學期，爲了學生的安全，我切實貫徹學校的安全細則，努力做到“安全無小事，安全從小事做起”。利用每天的晨間談話課，利用平時的空餘時間，一次次強調。

作爲一位年輕教師，在工作中肯定存在不足的地方。但是我相信隨着實踐的深入，不斷反思；經驗的積累，不斷改進。我一定能夠做得越來越好，爭取當一名優秀的班主任。

班主任工作是鎖碎、複雜的。我仍要虛心學習各位優秀的班主任的寶貴經驗，儘自己最大的努力去做，纔可能把班主任工作做的更好一點!

優秀班主任個人工作總結6

我是一名幼兒園老師，已經從教整整六年了。回顧這六年的工作有不少的艱辛卻也豐收了許多的喜悅。最值得開心愉快的是現在的我能用不同的“心”來對待生活中的不同人並把事情處理的圓滿。

1、對待孩子要有“愛心”。小班的孩子是幼兒園裏年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此，剛開學哭的孩子很多，我會抱着哭泣的孩子並輕聲細語的安慰他，哄他，用故事、兒歌、遊戲等來吸引幼兒，告訴他們上幼兒園是非常開心的事，解除幼兒的分離焦慮症。但是，讓每個孩子開心愉快並不是一件容易的事。如我班的桑銳，這一個小男孩特別愛哭，還想一些花樣來找碴。一會兒要找他的小椅子，(他只認準一張小椅子，不是這張椅子他不坐。)一會兒嫌小朋友看他。有時在上課，他突然會閉着眼睛放聲大哭，看着他那麼大聲的哭，我的心會異常煩燥，我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己，並提醒着自己，要有“愛心”!想着便走向桑銳，問：“你怎麼了?”“想媽媽!”桑銳一邊哭一邊說。“老師和你一起想媽媽!”我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後，我把桑銳抱在懷裏，讓他在我的懷裏想媽媽。就這樣，經過一段時間，他從我懷裏想媽媽走向與小朋友們一起遊戲交往。現在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

2、對待家長要有“耐心”。我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨着離園時間的到來，一個個孩子拉着爸爸媽媽的手，高高興興地和我說“再見”，隨後離開了教室。當最後一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我鬆了口氣，心想：一天過去了，我可以輕鬆地休息了。豈料，當我輕輕地關窗時，一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領着小朋友來到我面前，我心裏一個咯噔，欣慰之情消失得無影無蹤，取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下，並安頓好小朋友，微笑着問她奶奶：“奶奶，發生了什麼事呀?”見我態度如此溫和，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質問我：“喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果(我班獎勵小孩子的粘貼紙)，小朋友沒拿到，今天還是沒有，難道是小朋友不乖嗎?小朋友在東溪幼兒園時，老師最喜歡她了，每天都有小紅花帶回家。”(這一學期小朋友剛從東溪幼兒園轉學到我班。)

一說起東溪，小朋友的奶奶滿是得意。搞清了事情的緣由，我思考着解決的方法。多年的工作經驗告訴我，當遇到此類情況時，只有先摸準家長的心理特點，然後心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問，我首先肯定小朋友的優點，並列舉了小朋友許多閃光之處，聽着聽着，小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接着我向她解釋了“紅蘋果”的意義，讓她瞭解獲得“紅蘋果”的`條件。

小朋友奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點着頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因，並把小朋友叫到身邊，鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合着我。臨走時，小朋友奶奶對我說：“老師，以後小朋友有什麼不好的地方，你一定要指出來。對待孩子，一定要嚴格要求。”現在，小朋友奶奶每天來接小朋友，總是微笑着問我：“小朋友今天怎麼樣?”

小朋友進步了，我則以讚揚的口氣加以肯定;小朋友表現不夠好時，我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合着我們的工作，她的態度也激勵着我更加努力地工作。

3、對待同事要有“熱心”。在工作中，班主任與配班老師融洽相處，密切配合是管理好班級的關鍵。幾位老師愉快地在一起公事，心情自然舒暢，工作當然也覺得輕鬆了。“熱心”地幫助一下他人，你會獲益匪淺。記得有一天，我們的園長通知我的配班老師鄭老師過幾天去杭州培訓。鄭老師當時爲得到這次機會而感到非常高興，可沒一會兒臉色便暗淡下來。“她爲什麼回突然不高興呢?”我心裏想，“一定是因爲兒子。(鄭老師與丈夫離異，兒子由她一人帶。)”於是，我找了一個適當的機會悄悄地說：“過幾天，你去杭州培訓，把他交給我，我一定會把他帶好的。”鄭老師聽了情不自禁地抓着我的手說：“真的?那太謝謝你了!”因爲我的熱情，我和鄭老師成爲了無話不談朋友，這樣她兒子跟我更親密了。鄭老師到外地去培訓的那段時間，我就把小樂接到家中幫忙照顧，像對待自己兒子一樣對待他。晚上，我跟他睡在一起，他會親熱地摟着我的脖子叫媽媽。

一些點點滴滴的小事雖已過去很久了，卻給了我很多啓示。只要做一個有“心”人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應該努力工作，追求進步，讓工作成爲我開心愉快的一部分。

優秀班主任個人工作總結7

回顧一學期以來的工作，作爲班主任，我始終嚴格要求自己，認真履行好班主任一日常規，努力做好班級各項工作。雖然本學期是比較辛苦，但是辛苦中卻滿含着收穫與幸福。當然，我還有很多不足之處，比如：對於後進生的教育不夠耐心細心，教育過程中常常會出現急躁、發脾氣等現象。工作中還不能做到一絲不苟。這些都是我今後應該努力改正的。我相信，只要付出，就一定會有收穫。我也會繼續努力，爭取早日成爲一名真正合格的班主任。

小學班主任特別是一年級的班主任，是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，並幫助他改正。於是，我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅，是指學生的成長，發展以至能否成爲合格人才，班主任起着關鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣，下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣，常抓不懈

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規，要求學生對照執行，使學生做到有規可循，有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是，我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛，親近學生

愛，是教師職業道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學生。“感人心者，莫先乎情。”工作中，我努力做到於細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收穫的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”

三、具體要求，指導到位

心理學研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節。

我認爲，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。其次，要注重細節教育，把該做的事指導到位，因爲他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好。

四、示範帶頭，直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂範，潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。要求學生講衛生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到，個個講文明守紀律。

五、及時表揚，延遲批評

德國美學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因爲受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的`情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我採取延遲批評，這樣既培養學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會，之後老師只要加以指導，就能很好的解決問題。

六、抓住優點，激勵成長

每個學生都有潛力，能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當老師的都知道，在每個班裏，都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子，不用我們多說，只要你的一個眼神，一個動作，他就心領神會，能認真的按照你的要求去做。

總之，小學班主任工作是一項很繁雜的工作，每個班主任都有過酸甜苦辣，特別是小學低年級的班主任，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門，接受人生觀世界觀的起始階段，因而，小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心，關心和愛護他們，並嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細緻入微，一定會到達令人滿意的效果。

優秀班主任個人工作總結8

作爲一名班主任，我的班級管理工作是：

讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天!

既教書又育人！主要從以下幾方面着手：

（1） 關愛每一個孩子。使他們因爲有我這樣的班主任，每天能快樂充實；同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點，也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要爲父母做力所能及的家務活。注意規範學生的行爲，不斷地掀起學習的熱潮，完美自我形象；學習中互相幫助，做好一幫一活動。對於後進生，我採取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態去對待他們的每一次過失；用期待的心態去等待他們的每一點進步；用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點；用喜悅的心情去讚許他們的每一份成功。

（2）我時刻注重言傳身教，爲人師表。平時，凡是要求學生做到的，我首先做到。

　（3）我注重學生行爲習慣的培養，在班級中形成一股“態度決定一切”的學習作風。上半年的四（3）班可以說是我最近幾年班主任工作最成功的一年，學生個個爭先進，唯恐落後，這樣的班風、班貌令所有的任課教師連連稱讚；下半年的五（4）班，我從爲學生每天講一個故事開始，從故事中引出對班級建設的若干想法，即讓學生想到我怎麼樣做，才能成爲優秀學生，才能成爲學習的排頭兵，才能成爲行爲習慣的領頭雁，可以說每天的一個故事，花費了我很多的心血；每天的一個故事，再與實際聯繫，讓學生育教育樂；每天的一個故事，讓學生慢慢的嚐到了自覺學習的幸福時光。

（4）通過開展一系列的.班隊活動，涌現了一批思維活躍，責任感強，有獨立見解和組織才能的優秀班幹部，創建了一個文明守紀、團結互助，勤學上進，凝聚力較強的班集體。在我的努力下，我們班在各項活動中均獲得到較好的成績，並多次拿到“流動紅旗”。四（3）時爲全校教師開了一堂《讀長征故事 頌長征經典 承長征精神》的主題中隊會，受到教師普遍讚揚，也讓學生體驗了成功，有了一次美好的回憶。

我還年輕，在教育的崗位上還須不懈的努力！班主任工作是藝術，藝術的生命在於創新。我的理想是不做教書匠，而要做一個有思想的教師。雖然這不一定能實現，但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的，願得到博友們的誠懇支持！

優秀班主任個人工作總結9

各位老師：

今天我就自己擔任×年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討與研究，其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的，比如×××主任、×××老師、……等，因爲我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那麼我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。

第一個問題：如何對待和處分違紀的學生？

學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班規，無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服，怎樣使他不產生牴觸情緒呢？學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變爲好事？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節比較輕的學生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告，描述他當時的違紀心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後，我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒，因爲他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學生在衆目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓練，寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三：可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學，平時不愛出聲，有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事，結果他的故事講得很流暢，而且情節生動，獲得了同學們一陣有一陣的掌聲，在同學們的掌聲中，他在大庭廣衆表現自己的自信心大大增強了，而且充分的意識到自己其實並不比別人差。我這種處罰方式是借鑑了×××老師、×××老師的方法。

第二個問題：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評？

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發現這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做：“退三進一”，我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退，爲什麼撤退呢？是爲了更好的向前進攻！我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點，此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優點，作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”，我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話：“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧？　我們班有個男生小黃，性格比較反叛，具體表現可以用兩句話來總結概括：班主任說什麼他都不樂意，班幹部做什麼他都認爲不對！但是這個學生有一個愛好愛踢足球，口才和反應能力都很不錯，出黑板報也是個人才，有一次我們班與兄弟班踢足球，結果我們班以3：2勝了，其中有兩個球是他進的，那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話，首先我就讚揚他今天在足球場上表現如何積極英勇，關鍵時刻連下兩城，力挽狂瀾，爲班級的勝利奠下了堅實的基礎，獲得了同學們一浪接一浪的掌聲，之後我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守，巴西的藝術足球，聊到足球他特別來勁，聊完足球我發現他的臉上已經露出了春天般的微笑，之後我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰羣雄，面不改色心不跳，然後我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格，讚揚完後我發現他已經變成了歡樂的海洋，這個時候我看準時機話題突然一轉：“但是你有沒有好好想過，你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部，你有沒有冷靜的思考過爲什麼？”然後我跟他一一分析原因，開始的時候他還只是點點頭，到了後來他自己主動表態，過了一段時間我又跟他出來長談了一次，慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀，期中考試後他第一個跑到我家裏來問自己的成績，問自己的成績有沒有進步。高二一開學我起用該同學做班幹部，做的很出色，而且曾經有一次考試進入過全級前十名。

第三個問題：如何營造良好的班級氣氛？

我所帶的高二（2）班在學習上從高一到現在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處於全年級九個班的領頭羊的位置，而且是遙遙領先於其他班級，很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的.第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生，這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。爲了配合這個理念，我自己爲班級設計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難，要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候纔算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張×××老師提出來的“先專政後民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對於處理不滿意，那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚，有一次被班幹部記名之後作出了很強烈的反應，他認爲自己不過是遲到了兩秒鐘就被班幹部記入了黑名單，覺得高二（2）班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導工作，經過一晚的長談後，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤，鑑於他的進步我後來試用該學生擔任班幹部，結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

第四個問題：如何正確的引導班級輿論？

班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表演和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。舉個例子：凡是期中考試、期末考試監考過我們高二（2）班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現象。我是如何做到這一點的呢？在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過，針對這個現象我在班上召開過主題班會，班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕，主題班會的內容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導學生得出結論：考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別，前者是偷別人的精神財富，後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈，每次月考、期中考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行爲的同學名單，結果這一招還真管用，考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

第五個問題：如何培養一支高效率的班幹部隊伍？　

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上，×××老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有黃老師那麼的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認爲老師過分誇大班幹部的作用，聽了×××老師的報告茅塞頓開，由公開場合逐漸變爲地下工作者，給班幹部帶高帽子後班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子，有個班幹部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡，不夠熱情，比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會，結果表示要參加者寥寥無幾，結果泡了湯。後來我問了其他班幹部，爲什麼沒有人蔘加，其他班幹部說是他的工作方式令到很多人無法接受，他的工作方法多是命令式的，他說：星期六晚上搞文藝晚會，全班同學都必須參加”。很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調，其實很多學生都不太接受這種方式，我教這個班幹部用這樣一種方法：首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來，提高大家的興趣，然後最後來問大家：“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下週搞晚會好一點？”，這種方法叫做二選一，既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的餘地，而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重，他一講完班上就討論的很激烈，有的說這周、有的說那周。少數幾個表示不參加，但大部分人都說下週好點有充分的準備，最後大家達成了共識，但還有幾個猶豫不決，在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了，最終的結果是這次晚會搞得非常成功，不僅如此還吸引了大批別班學生參加，後來別班也紛紛效仿我班，使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家

優秀班主任個人工作總結10

爲期2個月左右的實習已經漸漸接近尾聲了，在這將近兩個月的時間裏，我學到了很多，也收穫了許多。很感謝指導老師的支持，我學到了一些班主任工作的知識，同時鍛鍊了教學的能力。下面我將從班主任工作和教學這兩方面進行總結。

一、班主任工作總結：

我帶的是高一（9）班，這個班算得上是全年級最活躍的班集體之一。這羣孩子很活潑，上課很會“起鬨”，很多的科任老師都表示，在9班上課很有激情，比較開心，在課堂上，學生都比較懂得“給反應”。總體而言，我覺得這個班是很有潛力的，但是一個現實的問題是：他們基礎比較差，接受能力有限，有些科任的老師授課方式也確實難以接受。而且這種過於活潑的性格使得紀律成爲他們比較大的問題。

作爲班主任，每天都要做的工作是跟早讀、晚修。在第一週初步瞭解班級基本情況之後，便開始着手加強對班級的管理力度。在指導老師的指導下，我和班委們一起建立了我們班的班規，實行賞罰制度。對於違反紀律的`學生予以罰掃地的處罰，對於對班集體有貢獻的同學予以表揚鼓勵。

除了紀律的問題，我覺得最大的問題還是學生心理上和學習上的問題。這個班很多學生都很進取，都想考大學，但是努力與效果不成正比，心理壓力負擔大。絕大多數的學生都覺得要做題，做更多的題，考試纔會考。理科變成像文科一樣要背題目，背解題過程。針對他們心理上和學習的問題，我利用班會課的時間，對他們進行思想教育和學習方法上的開導。我教導他們現在剛入學沒多久，沒適應這裏的環境，成績差些是很正常的。這個成績以後還是有很大的提升空間的。另一方面，不要去死記憶題目，要勤動腦，要理解。通過這樣的一節班會課，學生們心理上可以得到緩解，但是思維上真的很難改正，我在監督他們晚自修時，即便是手把手地教他們，也改不了背題的慣性思維。

還有一個是關於個別學生老是脫離集體，與老師唱反調的。班裏有幾個學生，老是要和老師作對，或者是藉着老師教育學生的時候在旁發號施令。對於這樣的學生，我採取的做法是談心、聊天，並且在他違反班規時不留情面的處罰。通過談心，學生了解到自己對老師的不尊重，意識到自己的錯誤，並願意改正自己。

二、教學方面總結：

在這裏真正面對學生授課，我才發現這些與以前的模擬課堂有巨大的出入。因爲正好趕上學校裏要進行段考，所以對教學的進度有一定的要求，時間很趕，按照粵教版的探究實驗的思想去講課非常不可行。而且我的實習老師也要求我花時間講解習題。我徘徊在傳統教育與探究性教育之間。這所學校只有很少的實驗器材可用，無法進行探究性實驗教學，而且實驗探究非常費課時。但是學生接受能力一般，即便是按照傳統教學，先拋出概念，在辨析，對於簡單的問題當然可以理解運用。但是學校的段考爲了控制實驗班的平均分，挑選高考複習資料的題目來當段考考試試題，壓低平均分。學生在這麼短的時間內，知識的接受都成問題，更不要說靈活運用了。而且由於指導老師把他的三個班都讓給我上，雖然在這種情況下，對我教學的鍛鍊是很大的，我也覺得自己在課堂上可以漸漸放得開了，但這樣不成熟的課堂教學，對學生真的不好，而且他們的成績（普通班基本沒有人及格）也確實證明了一味追求應試教育對於普通班的學生來說既增加負擔又更讓他們覺得學習很困難。過於複雜的題目讓他們更亂，而且無法達到鞏固知識的目的。總的來說，我在這幾周的實習中確實得到了很好的鍛鍊，我的語言表達、提問技巧都有顯著的提高，但是，我還做不到因材施教，沒有鍛煉出應對各種學生、各種問題的能力。

總之，實習對我來講是上了一堂重要的社會課，受益匪淺。在這個過程中，非常感謝老師，是他們讓我學到了如何掌握教學進度及教學內容；我也很感謝我的學生，是他們讓我學會如何與學生溝通；同時我更加明白成爲一名優秀的老師需要怎樣的努力，走入社會，需要學習的東西還很多。只有堅持自我，不斷努力，纔會不斷的完善自己，取得成功。實習，不僅使我教學技能得到提高和眼界的開闊；也是我人生中一段珍貴的記憶，更是我另一段人生的起點，我相信在未來的路上我會做的更好。

優秀班主任個人工作總結11

一個學期的工作已經結束，下面對該學期的工作作總結。回顧這一學年的工作是忙碌而又充實的，在工作的第一年中，每天好象都在接受新的東西，每天都在學習新的東西，也使我更加理解了學無止境這句話的含義，一年中經歷了很多，收穫了很多，感觸也很多，下面我從習慣的培養；班級的管理；和與家長的溝通三方面來總結一下本學年的工作：

　一，培養良好習慣的重要性

在一年的班主任工作中，使我深深地懂得小學階段是人的成長的起步階段，也是人的基礎素質形成的開始階段，而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎，低年級則是良好習慣養成的關鍵期。如何整體優化班風班貌?如何讓學生養成一系列的良好習慣?我認爲，以良好學習習慣的養成爲突破口，有助於促進班風班貌的整體發展。低年級學生處在一個重要的轉折和適應時期，隨着新生入學，學習成爲他們的主要活動，這給兒童的心理與行爲都帶來了重要影響。而小學生學習行爲又同其他行爲方式(如生活習慣)有着密切的聯繫，它不僅對學習的本身，而且對學生道德品質以及心理的'和諧發展都會產生一定的影響。因此，良好的學習心理品質以及行爲習慣的養成對於學生本身，對於形成和完善兒童個性，對於兒童的主體發展乃至對於提高整個下一代的身心素質，都具有重要的影響。如果孩子養成了良好的學習習慣，那麼做任何事都有着事半功倍的效果，反之，做任何事都將會是事倍功半。

剛步入工作的時候對此認識不夠，僅僅認爲我是老師把課講完就行，慢慢的覺得不是這樣，通過身邊老師的提醒和自己的體會感覺到把學生的習慣培養好更重要！低年級學生的一般學習習慣包括：上課習慣、課前準備習慣、作業習慣、預習和複習習慣以及文具的整理習慣和使用習慣等。我根據學生的特點，首先對學生進行具體的學習行爲訓練。如在訓練學生上課發言舉手時，告訴學生爲什麼上課發言要先舉手，再進行示範練習，要求人人掌握規範的舉手姿勢，發言的體態及聲音的高低。其次，以編兒歌的形式使學生在輕鬆愉快中養成習慣。如在訓練學生課前靜息，按時上學和認真做作業時，把要求和方法指導學生。

內容是："上課鈴聲響，快步進課堂，悄悄靜息好，等着老師把課上。"其三，注意了良好習慣形成後的鞏固。這是一項重要環節，從心理學的角度看，學生對技能的形成會產生遺忘，因此反覆抓，抓反覆，成爲班主任的一項重要工作，我在這一階段，多以比賽、競爭、爭笑臉等方式來鞏固學生的良好習慣。學生在師生雙邊活動中，學習行爲和學習習慣得到了及時提醒，督促和大量系統的訓練，使之形成行爲遷移，養成良好習慣，人人都有良好的習慣，班風班貌自然得到了發展。

二，搞好班級管理的工作

班級管理是指班主任按着一定的要求和原則，採用適當的方法建構良好的班集體，班級管理大概可分爲教師管理，民主管理，自主管理三個層次，作爲班主任，最終應使學生達到自主管理這一最高層次.首先、教師管理是基礎。

一個班集體中的每一位教師都是管理者，是班級管理的一個小的羣體，其中又以班主任爲核心，班主任在實施班級管理的過程中，首先是組織者、領導者，這就要求班主任必須把握班級管理的目標、使學生在實現班級目標中各得其所、各施所長，使每個學生都意識到自己對集體的責任和義務，使每個學生都能夠自覺地爲實現班級目標去努力。其次；民主管理是階梯。在班主任和科任老師的指導下，由學生來管理學生、學生管理班級的日常事務，充分調動學生參與管理班級的熱情和積極性，發揮學生的主人翁精神，這種管理叫民主管理。在這種管理中，學生由被動轉爲主動，由接受變爲參與，學生認識到班級工作是班級所有人的工作，人人都可以而且應該對班務工作發表意見，在大家充分發言的基礎上，集思廣益，形成共識。在此基礎上，我還和學生們一起制定了"值日班長"制度，讓學生民主管理班集體，建設班集體，做班集體的主人。首先我們班的每個孩子都是我的小助手，因爲他們每個人都是班級小幹部，根據我們小班化教學，班級人少的特點，我讓每個孩子都當一個小組長，令他們充分感覺到自己是這個班級裏不可缺少的一員，比如，我們班的王晏是有名的調皮，他擔當的是零食小組長的職務，原來班上總有人吃零食，自從王晏當了組長，首先他以身做責，再沒有學生在校吃零食，即使有學生攜帶也會被負責的組長即使制止。除此，我們還制定了輪流值日製，每天換一個人值日，管理班級。主要負責檢查班級衛生，眼保健操，和整隊，從而令每個孩子的能力都得到訓練，從中我發現了孩子們更多的優點，有的孩子平常看着很內向，有些擔心他們做不好，一輪下來之後發現他們每個人做的都很棒。並且每個孩子都很喜歡，都渴望輪到自己值日這一天的到來。

我們班還制定了輪流領讀制，比如週一是第一小組，週二是第二小組等，如果有同學來的早，這組同學還沒來，來的早的同學會先上去領，並且如果下面哪位同學讀的不認真，領讀的同學還會負責任的下來提醒他們。最後；自主管理充分發揚學生自主精神，展露學生自由天性的可靠保證，在自主管理中，把學生看成班級建設的主體，尊重他們的獨立性與自主性，這一直是我們所提倡，也是我們所追求的。如在我們班，學生們在民主管理的基礎上，提出：每個人管好自己的學習，管好自己的生活瑣事，尤其在衛生方面，學生們自己提出：每個人管好自己周圍一平方米的衛生，管好自己前後的一個小圈子。我經常教育他們自己的事情要自己做，由於學生還小，他們什麼事都會要求大人幫忙，開始出於對他們的疼愛，什麼都幫他們，慢慢的我發現他們明明能做的事情也覺得自己不能做了，因此，開始教育他們自己的事情要自己做，並以切身實際舉例說："剛開始的時候咱班的飲水機該換水了，我覺得我自己不行需要人幫忙，可我又想。以後會經常需要換水，總不能每次都找人幫忙吧！於是我就自己試了試，結果我發現並沒我想的那麼難，這就告訴了我有很多事情是我們可以自己做的，只是自己把他想的太難了，同樣你們也是，其實有很多事情是可以自己做的，希望大家能養成自己能做的事情儘量自己做的好習慣！："說過這番話後，過了幾天，我進教室的時候，孩子們跑到我身邊自豪的說："老師，飲水機沒水了，我們幾個一起把水換了換，當時，面對這幾個才6.7歲天真可愛的孩子，帶給我的只有驚訝！我問：'你們怎麼不去叫我呢?他們說：'你不是教我們自己的事情要試着自己做沒嗎?還有一次，組詞有個字太難，沒學過，我說："你們寫拼音吧！結果一個孩子說："老師，不行，困難像彈簧，看你強不強，你弱它就強，你強它就弱。我們要把它寫下來"下面齊聲回答到："對"。當時，我深深的被感動了！其實班級管理也屬於培養學生良好習慣的範疇。現在班上基本上早讀，課間操，收作業，交作業基本上都能做到自主管理。

三，協調與家長的關係.

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見.所以我經常與家長溝通，聯繫；因爲我知道只有.充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆.一年下來，由於年輕缺乏經驗和耐心，有很多地方做的都不夠到位，有時候覺的管理上有問題，但卻不知怎麼去解決，缺少目的性和系統性，有時找到原因，想出一個辦法，又喜急於求成，結果往往是適得其反。所以,做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。在總結認識不足，吸取經驗，努力使今後的工作更加完善。

優秀班主任個人工作總結12

小學班主任面對6、7歲－11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來，那麼，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己這學期來工作的體會。

一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。

“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎

研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。並且這學期我還根據學生的特點，結合我國古代優秀的蒙學教材《弟子規》的學習，強化學生內在。日常行爲的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標纔有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。

然後，要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的'，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質纔是目的。因此，鑑於小學生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。

五、激發學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是爲了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識：

從集體活動的表現、班級榮譽的爭娶留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度：

以“小紅花”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心，培養學生的自覺性。

3、建立互助組：

以互助小組、11小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

六、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《古代勤奮學習的故事》，教育學生正確對待金錢的班會《一分錢》以及教育學生講究衛生、預防非典的隊會《非典可防也可治》等等，主題都非常優秀。

七、學生個性特長和創造能力的培養。

素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的，是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時，更要努力發掘學生的潛能，充分發展學生的個性特長、培養創造能力，培養他們成爲班上各方面的頂樑柱和帶頭人，也爲培養21世紀的專業人才奠定基礎

誠然，在我國的班級授課制度下，在教育學生“學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活”的過程中，小學班主任工作的內容是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧着一顆“愛心”，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法，是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的

優秀班主任個人工作總結13

對我來說，這學期擔任五(1)班的班主任應該是一個挑戰。因爲這個班級中有好幾個難管的學生會讓老師很頭疼。

看過李鎮西的一篇文章中講到這麼一句話：一個班級裏如果沒有讓老師頭疼的學生，倒是讓他最頭疼的事。對此很是佩服，於是欣然接受這個班級。其實我班並不算一個壞班(學校裏也沒有這樣的分類)，好的學生不少(其中女生佔絕大多數)，但是調皮的那幾個學生是屢教不改，嚴重影響了班風。所以我決定要從改進後進生方面着手。經過調查和我對這個班級一年的任教，我發現那幾個學生各方面的不如人意跟家長的關心程度很有關係。這幾個學生都是獨生子，父母很是寵愛，也知道自己的孩子不受歡迎，所以就很少主動找各老師交流。這不僅造成了家長和老師間的隔閡，也間接影響了雙方對學生的教育。針對這一情況，我決定要先做學生本人的工作，再和父母進行交談。曾經看過一個老師寫得論文，裏面講到一個抓後進生的技巧：必須要一個個抓，花大工程的抓，並且要少量的抓。我覺得很有道理。每個學生都想一起抓，這樣會毫無效果，畢竟精力有限。這個學期，我着重抓了一個叫瑞傑的學生。以下是我跟這個學生的一些經歷。我一直邊做思想工作邊記錄在《一個學生的改進》中：

剛開學，我就找了班級裏的這個學生---瑞傑。他是個讓老師說不得半點壞話的學生，不愛學習，基本上不做作業，調皮，常捉弄同學。因爲我教了這班一年了。在以前的科學課上，我也忍不住批評過他，所以他對我也是有意見的。但是現在當了班主任，我決定花大精力去改善他。所以第一天，我找到他，就跟他先說：對不起。然後我幫他分析了情況：你是個自尊心很強的孩子，你的墮落是因爲老師的過多批評和自己內心的怨恨造成的，但是我相信你的內心還是希望自己能好起來的'。說到這裏，他開始不怎麼反抗跟我交流了，他靜靜的聽着，我乘勝追擊：老師保證以後不在課堂上當麪點名批評你，但你也給老師面子，這樣我們之間就定個小祕密，等你忍不住不認真上課時，老師看你下或走到你身旁，你就想起我們的約定，然後坐好，好嗎?說句實話，你願意改嗎?他似乎聽的也有點反映了，輕輕的點頭。第一次的交流讓我感到，這個學生的內心也是很難受的，就因爲他認爲每個老師都討厭他，而他就自然的當了這樣的學生。我決定要用愛去真正感化他。我也做好了準備。

優秀班主任個人工作總結14

隨着飄舞的雪花悄然降臨，隨着新年鐘聲的又一次敲響，一學期的工作也在無聲無語中結束。時間就像流水一樣悄然逝去，似乎不留一點痕跡，但似乎卻又帶走了許多美好和苦澀。回顧一學期的工作，好像每一天都剛剛在眼前閃過，親切而真實。

儘管如此，我還是在流逝的光陰中，找到了自己一路走來的點滴痕跡。

一、德育工作