徵地拆遷工作總結(15篇)

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們來爲自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編精心整理的徵地拆遷工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

徵地拆遷工作總結1

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，××把拆遷工作列爲各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門，定員2-3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

爲了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本着分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速打開局面，爲施工創造條件。爲貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設，爲徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，爲下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組爲：土地勘察定界；二組爲：附着物、構築物清點丈量登記造冊：三組爲：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、爲大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地徵地手續，其中坊子區、新區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，××徵拆工作人員分別和地方政府聯繫，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，爲施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局爲重，以全力支持建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的'重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關係，××電化和××客運專線的關係，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，纔得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子戶。××徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，××的徵地、拆遷工作重點轉爲××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

××市高新區以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成爲釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，

××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。爲達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作爲搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成爲釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××徵地拆遷工作全線貫通。

××強力推進徵地拆遷工作，爲施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了××在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局××客運專線××年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因爲徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因爲徵地拆遷造成地方人民羣衆生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，爲××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

徵地拆遷工作總結2

一、開展的主要工作

1、完成城周生態二期徵地、旅遊重點項目玉龍山莊徵地、高鐵南站連接線補徵地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地徵用、附着物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附着物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和徵地範圍附着物（墳墓等）清理工作。

2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補徵地等項目合計約900畝的徵地前期工作。

3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的羣衆矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。

4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的`排查處理，如：吳長髮要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調查處理信訪案件67件次；配合開展徵地農轉非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、徵地拆遷推進難度非常大，特別是以部分徵地解決了老年人社保的社，歷年徵地的遺留問題多且處理困難。

2、徵地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。徵地拆遷涉及羣衆經濟利益，比較敏感，屬於高危行業。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20餘項，已上報市鐵建辦，並與八分部對接，但工作推進緩慢。

4、徵地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊幹邊學模式學習，業務水平急待提高。

三、下一步打算：

1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補徵地、迎賓大道及核心區東、西幹道等項目的徵地拆遷工作，促進項目儘快落地，注重項目後期服務。

2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等徵地拆遷相關單位的溝通聯繫。

3、加強徵地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，採取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；並適時組織村社幹部培訓徵地拆遷業務知識。

4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理徵地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協作，努力完成各階段徵地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。

徵地拆遷工作總結3

20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結，並對春節前相關工作進行安排。

20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建築、私自佔用綠化帶等各項問題10餘次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200餘戶;協調完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20xx年過渡費審覈、上報、發放工作。

4.做好商業用房管理工作：完成了20xx年徵地拆遷已安置人員5060人，商業經營性用房補助費用共計446萬餘元的審覈和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66戶，共計64萬餘元。

5.徵地拆遷安置商業用房分配：制定《青城山鎮徵地拆遷安置商業用房產權分配確認到戶及後續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮徵地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。

春節前，在做好20xx年工作總結的基礎上，梳理20xx年工作目標，對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。

20xx年上半年，XX區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統計的科學性、準確性和權威性爲中心，以“責任、創新、務實、高效”爲要求，深化統計改革，強化統計管理，充分發揮統計的信息、諮詢、監督功能，爲全區經濟發展提供優質統計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排彙報如下：

一、上半年工作總結

(一)服務大局，強化統計監測預警

當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”，強化統計監測、預警、諮詢各項功能，全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度，發揮好統計預警預測職能。全面、系統地蒐集統計基礎數據，加強與職能部門的協調合作，強化目標進程的監測力度，及時預警經濟社會發展中出現的.新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審覈評估，加強與上級相關處室的聯繫溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識，不斷提高統計產品的質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性，上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期，爲社會各階層提供優質及時統計信息服務。

(二)夯實基礎，鞏固基層統計規範化建設

20xx年，我局被評爲四川省首批統計機構規範化建設達標單位。上半年全局進一步規範全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站，統計站負責人由中層幹部擔任，依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考覈管理，建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規範化標準，進一步規範基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規範化檢查，採取各種激勵措施，加快基層統計工作規範化建設步伐。

(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效

“四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和稅務等部門，建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，後有數”，加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則，做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據覈查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度，與職能部門組成數據監控組，共同做好督促企業完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、覈實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上，各項數據得到有效監控，全區構建覆蓋全面、程序規範、責任明確的數據質量控制體系。

(四)突出亮點，做好專業市場、物流業統計探索工作

針對我區第三產業蓬勃發展態勢，進一步抓好三產業統計，優化我區產業結構。一是加強與商務旅遊局協作，紮實抓好三產業統計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業統計專項目標考覈體系，推進應統盡統工作，力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作，及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區覈算，做好試點推廣工作，真實反映我區物流業發展現狀。

(五)強化協調，規範部門統計工作

部門統計是政府統計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責統計”的原則，進一步建立健全部門統計工作體系，加強部門統計的基礎建設。二是進一步規範部門統計基礎工作，加強統計原始記錄、統計臺賬和統計檔案的管理。三是加強了對部門統計工作指導，定期對部門統計人員進行培訓，提高部門統計人員業務素質，增強部門統計責任意識，切實解決行業統計對象範圍不清楚、漏統、行業統計薄弱等問題。四是建立部門主要統計數據會商銜接制度、聯合辦公制度，加強與各經濟主管部門的協調配合，認真做好統計指導服務工作。五是加強統計數據管理。部門對外發布或新聞宣傳報道使用的統計數據必須以區統計局覈定的數據爲準。未經覈實或與區統計局提供數據不一致的，不得擅自使用和公佈

(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作

今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。

二、下半年工作安排

(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組，加快建立區、鎮兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經濟普查登記工作。

(二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法，積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作，有效保障統計數據質量，提高統計工作效率。

(三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作，把握需求導向，提高統計信息諮詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計諮詢、分析服務工作。

(四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上，按照全國企業聯網直報“三查”工作精神，對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查，全面提高統計數據質量，迎接全國、省市對XX區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃，由年度集中執法向常態化執法轉變，努力營造良好的統計法制環境，以統計執法推動全區統計工作規範運行。

(五)完成好20xx年度統計年鑑編印工作。組織人員集中時間做好年度統計年鑑的數據填報、覈對、編制、印刷，力爭8月底前完成發行工作。

(六)加強統計業務培訓，認真組織完成20xx年度統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作，爲基層提供優質統計指導。做好20xx年度全區“三上”企業統計從業註冊與統計從業持證清理工作，確保年內“三上”企業註冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓，全面提高人員業務素質。

(七)推行基層統計規範化建設，認真組織開展基層統計工作業務考覈。進一步規範全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作，建立基層規範統計制度。抓好年度全區統計工作考覈評比工作，按照先自查、後完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評，以此調動基層統計人員的積極性。

徵地拆遷工作總結4

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，奔着改善甬江羣衆民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，徵地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本着拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極採取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。

上半年，按照上級佈置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，餘下70餘戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成餘下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，餘下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線後，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，餘下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50餘戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝聚力量，多措並舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，並落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，紮紮實實地幹好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下儘可能使羣衆和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的.問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其衝進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨着各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，爲此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題：

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低於可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷牴觸情緒較大。

2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關幹部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

徵地拆遷工作總結5

在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的羣衆教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行徵地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年徵拆工作取得一定的成績,爲後段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：

一、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1、xxxx衝路一期項目。位於我街道xxxx社區，xxxx區域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，餘1戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。

2、星月路限價商品房項目。位於我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由於歷史遺留問題等原因，3戶均未籤未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員採取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現取得了實質成效。

3、xxxx二期二號地塊。位於xxxx村、xxxx村、xxxx社區，項目用地約315畝，應拆30戶，餘2戶未籤未拆，其餘現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。

4、xxxx衝路三期項目。位於xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已覈實，資金到位即可提供清表作業面。

5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項目建設情況

今年我街道共啓動4個產業項目建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、xxxx衝路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，並且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業項目爭取地方所有街、村幹部不插手工程，採取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄擡工程款的不良現象，取得老百姓的認可。

二、主要工作做法

徵地拆遷辦幹部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的徵地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）幹部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

(三)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶採取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大羣衆的支持，確保了各項目在規定時間內完成了徵地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區徵拆辦和區法院的聯繫，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

(六)強化獎懲力度。徵拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲有關村(社區)的全年重點工作，並納入年度考覈。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推徵拆戶自拆。街道劃分後，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建築進行整治。以快速、高效的工作方式在一週時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建築57處，共計6000餘平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重複路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更爲依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或複雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地爲拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷後的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，並積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。

二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分徵拆戶對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，徵拆幹部政策解釋難度較大，工作推進有一定的.阻力。

三是在徵拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉結掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力爲動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。

3、完善制度建設，創新工作思路

當前，在構建和諧社會的大環境下，做好徵地拆遷工作顯得尤爲重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意爲被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索徵地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴格規範行爲，提高工作質量

一是嚴格依法規操作，規範工作人員行爲，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升徵地拆遷工作質量。

撤鎮設街後,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但後段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,採取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把徵拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,爲建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

徵地拆遷工作總結6

20xx年上半年，徵地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，爲實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進徵地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，並對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

一、工作任務

20xx年我辦需完成的徵地拆遷項目xx個，計劃全年徵地xx畝以上，拆遷各類建構築物約xx萬平方米，其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區及xx市重點項目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

二、工作進展

1、今年上半年共完成徵地任務xx畝，拆遷各類建構築物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目徵地xx畝，雲桂鐵路項目徵地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經開區收儲用地xx畝，其他項目徵地xx畝。

2、於20xx年啓動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地徵收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的徵收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。

3、雲桂鐵路項目屬於國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成徵地xx畝，臨時用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內分、丈量工作，並已進入徵地談判階段。

3、xx機場擴建項目自x月x日開發區在xx鎮開展機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議xx畝，兩個半月內就簽訂正式協議xx畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區徵地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領導高度重視徵地拆遷工作

在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的徵地工作提出了更高的`要求，確定了全年徵地目標萬畝以上，拆遷各類建構築物xx萬平方的工作目標，並對徵地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持徵地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有徵地拆遷工作經驗的人員充實到徵地隊伍中來，打造了一支具有較強戰鬥力的徵地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦徵地工作，親自協調相關部門配合徵地工作，爲徵地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人蔘與徵地拆遷，各部門支持徵地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰專項行動

爲保障重大項目用地，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目徵地拆遷攻堅戰專項行動，並取得了較好的成效。雲桂鐵路(經開區段)徵地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進徵地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，徵地xx畝，要求年底前全面完成徵地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱鉅，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、xx鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體幹部職工團結一心、開拓創新、強力推進徵拆工作，圓滿完成了任務。至x月份爲止該項目已完成徵地xx畝，得到了市委、市政府的高度讚揚。

3、實行責任包乾，分頭推進

將20xx年的徵地拆遷工作任務實行包乾，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對於重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

四、下步工作計劃

1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到徵地隊伍中來，爲保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，徵地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行鍼對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，並主動邀請他們前來指導工作。不斷加強徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關係，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有徵地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

徵地拆遷工作總結7

拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的`拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下：

一、建設處

該企業拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對於尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業於去年底簽訂協議並啓動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附着物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。

徵地拆遷工作總結8

20xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目徵地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，紮實工作，在規定的時間內完成了徵地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極爲施工隊伍創造良好的施工環境。開展了紮實有效的工作，現將我一年的工作作如下彙報：

一，完成工作的情況如下：

(一)，德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由於受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成爲了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。

第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。

第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。

第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。

第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。

第五項是：長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。

第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。

第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目範圍內無重要礦產分佈，不壓覆重要礦產資源”的意見。

第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了座標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。

在完成上述八項工作的基礎上，我們於今年3月5日、4月7日、4月9日先後取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子淨水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證)，爲設計方案的敲定和徵地拆遷提供了可靠依據。期間，由於長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃諮詢費用相應有所增加。

(二)，德惠支線徵地拆遷工作勝利結束。今年啓動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線徵地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的徵地拆遷工作，完全按照規範程序和計劃步驟有序向前推進。先後完成了土地凍結、工程佔地調查評估、使用林地外業勘察等佔地拆遷基礎工作。辦理了《關於中部城市引鬆供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審覈同意書》、《建設用地批准書》、《林木採伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《准予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10kv電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及徵拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，佔投資額的20.83%；房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，佔投資額的10.67%；技術諮詢費用827.67萬元，佔投資額的45.6%；管理費34.32萬元，佔投資額的1.89%；復墾保證金及耕地佔用稅381.48萬元，佔投資額的21.01%。

(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自20xx年11月13日發佈米沙子淨水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先後完成了德惠支線玉米園區至米沙子淨水廠pcp管、鋼管管材採購、管線施工監理、水機設備採購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管採購和米沙子淨水廠的工藝設備、電氣設備採購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備採購標11個，管材採購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備採購標1298.88萬元、管材採購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此後，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人蔘加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先後與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司覈准後，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委託書》，明確由我公司組建項目法人單位，並任命組成人員。現在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及徵地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了幹線途經的長春市朝陽區、淨月區的建設徵地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調瀋陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照註冊工作，經省工商行政管理局覈准，搶修隊伍名稱確定爲“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，複印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，爲搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

二、完成其他工作

配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案；配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續；配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會籤意見；積極配合各處室辦理相關業務。

三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：

1、加大宣傳，推動徵地拆遷工作的順利進行

徵地拆遷工作涉及到沿途廣大人民羣衆的切身利益，爲使羣衆理解支持徵地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、牆報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視臺反覆播放了一個月的'時間；同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細緻地做好做好徵遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，爲徵地拆遷工作打下了良好的羣衆基礎。

2、超前做好徵地拆遷的準備工作

爲徵遷工作打下基礎，加強了路地關係建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，爲下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，瞭解掌握徵地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須徵用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，並多次召開工作調度會，確保徵地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。

3、需要有統一規範的操作模式

嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好徵地拆遷工作。爲確保在徵地拆遷工作中既不損害羣衆利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想爲指導方針，根據國家的政策和省市徵地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設徵地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，爲保持徵地拆遷工作標準的一致性，在徵地拆遷工作中實行了“六個統一”，即

①統一一個方案；

②統一執行縣人民政府文件的補償標準；

③統一使用徵地拆遷補償費用發放的各種協議；

④統一計算方法；

⑤統一通知單；

⑥統一由鄉鎮徵遷辦工作人員負責實施。整個徵地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，羣衆滿意。

4、嚴肅紀律，加強監督

在徵地拆遷工作中，爲了使沿途羣衆得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立覈算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮徵遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了徵地拆遷工作的順利進行。

5、協調矛盾，優化環境

在徵地拆遷工作中，深入到徵遷戶中做耐心細緻的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據徵地拆遷出現的關係羣衆利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使羣衆滿意。施工隊進場後，及時調解與羣衆矛盾和糾紛，主動與施工隊聯繫解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個徵地拆遷工作順利完成，爲施工隊伍創造了良好的施工環境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會，打開徵地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實後，一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府或個人仍會以各種藉口，不予配合。項目部採取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局爲重，以全力支持徵地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，纔得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細緻工作，徵地拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

四、工作中的心得體會及建議

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進徵拆工作。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期徵拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關係的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期佔地，同期施工，我們佔據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出於長春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優勢。但是，我認爲優勢存在了，更應提高施工進度，把優勢轉爲勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規政策執行，已經給我們造成了很多不必要的麻煩，對於這類問題我建議：

1、從自身出發，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。

2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償的一致性，以避免羣衆的誤解。

3、加大對外溝通協調力度，創造和諧的外部環境，形成良好的互動關係。

徵地拆遷工作總結9

半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

一、徵地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣衆的支持，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的'聯繫，針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，並納入年度考覈。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。

徵地拆遷工作總結10

20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到徵地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的建設，共而要徵用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安徵的羣衆共有340多戶。目前，340多套籤安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的羣衆已經達到82%，搬到安置新房居住的羣衆已經達到32%。

二、我們的做法

（一）健全工作機構，保證人力物力財力

1、成立指揮部。爲了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保徵了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，並將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶羣衆的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。爲了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對於工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。爲了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。爲確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。

2、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作，瞭解羣衆的實際情況和想法，向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。

4、指揮部前移。爲了便於掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到羣衆所在地，指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是徵地拆遷工作的`一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。

三、主要經驗

與羣衆做好溝通工，才能推進我們的工作。

一年來，我們在與羣衆的溝通過程中，羣衆的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到後來的慢慢配合，到後來的倒茶給我們喝，再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急着做工作，要先作調查研究，先與羣衆打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由於我們事前沒有對羣衆的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在着很大的漏洞，羣衆意見較大，直接影響着我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批註說，這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之後，才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作爲一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了羣衆有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今後對違章搶建房，帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間裏，正因爲我們的勢沒有造起來，導致很多羣衆採取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮羣衆當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情願，沒有充分徵求羣衆的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓，是爲了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

徵地拆遷工作總結11

20ｘｘ年，官灘鎮徵地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的`建設，共而要徵用土地300餘畝。

2、安置工作全部完成。無一羣衆上訪。

二、我們的做法

（一）統一思想，健全機構，以人爲本。多種方式開展工作1、統一思想。爲了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出徵收決定，二是統一思想。

2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村爲主從各單位抽調了工作人員，並明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、衝鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人爲本，召開徵地所在村組全體黨員和羣衆代表會，遵求黨員和羣衆意見，遵循自願原則，決不搞強行徵收。

4、依法公開透明徵地。在徵地過程中，對土地丈量、附着物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，並建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被徵地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地徵收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地徵用數量、佔用數量、徵用標準“三公開”，並設舉報電話，發揮羣衆監督作用。堅持統一標準，對永久性佔地、臨時性佔地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由於補償標準不同而產生糾紛。

8、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作，瞭解羣衆的實際情況和想法，向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被徵地農民提高收入，穩定思想。

10、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什麼時候做什麼工作。導致了一些人在很長的一段時間裏，沒有工作可做。

總結經驗教訓，是爲了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。

徵地拆遷工作總結12

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法徵收、陽光徵收、和諧徵收”的原則，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，各村組幹部和羣衆支持下，全體同志齊心協力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本年度工作完成情況

根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度徵地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。徵地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細緻做好勘測丈量、覈算、複覈、簽訂協議等環節，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面徵地拆遷的濃厚氛圍，開發區各村土地徵收和房屋徵收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向徵管部門更新數據並公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋徵收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被徵收戶查羣已完成徵拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目於11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區域房屋徵收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本着“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;並對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;爲方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受羣衆的監督，程序規範，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的'理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，儘可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，爲響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發區管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋徵收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。

二、下年度工作方法與要求

xxxx年度，我辦全體成員統籌協調，相互配合，圓滿完成開發區各項房屋徵收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋徵收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分羣衆對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對於不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今後的工作中進一步改進，避免出現。

爲做好各項拆遷安置工作，我辦着重從以下幾個方面着手：

(一)科學分工，創新工作方法

拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村幹部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有牴觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們後顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以後的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規範的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環節的文件管理，推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的後續工作，完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民羣衆

每一項工作都離不開人民羣衆，我辦要走近羣衆更要走進羣衆，才能更好地獲得羣衆信任、取得羣衆支持、贏得羣衆滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對於每一位來訪的羣衆，我們都耐心接待，對於他們提出的疑問，政策有明文規定的及時給予答覆;複雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級彙報，儘快回覆。本着實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受羣衆監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。

在以後的工作中，我辦將堅持服務羣衆，用科學發展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，爲開發區建設做出應有的貢獻。

徵地拆遷工作總結13

一、徵地拆遷安置工作的現狀

縣城區範圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業園，徵地拆遷安置工作面廣、人口多、情況複雜。

1、徵地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大，近期任務特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業園擴園、舊城區改造等等，重點工程包括中學、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是徵地拆遷問題。目前突顯出的問題有徵地拆遷舊帳，包括：模範大橋東頭釘子戶拆遷、中學徵地拆遷、和睦片區市政開發(如時代廣場用地範圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。徵用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建築物，徵用其他土地主要採用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然後與拆遷戶簽訂拆遷安置協議，返還宅基地給拆遷戶，在執行過程中，由於把關不嚴、執行政策放鬆，出現了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善於投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。

二、徵地拆遷安置工作難的原因

1、調查研究不夠。過去的徵求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經驗制定方案，沒有經過充分的調查研究，總以爲自己的設計完美無缺，沒有充分注意被徵遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經制訂而且拆遷建設規劃已經公示，但最後因其科學性問題而被放棄執行。

2、徵遷安置方法單一。徵地拆遷安置是特別複雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民羣衆正當的訴求，造成阻力大增。

3、執行政策存在隨意性。徵遷安置工作肯定要碰到一些被徵遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的徵遷，甚至還出現了平陽商業街拆遷戶王業祥拆遷多年後翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了徵遷安置難。

4、執法力度不夠。其一，就是在徵遷過程中對徵遷釘子戶的執行力度不夠。模範大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認爲政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了徵遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建築，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。

三、解決徵遷安置難的方法

1、陽光操作讓羣衆滿意，人性徵遷贏羣衆支持

首先，必須制定科學徵遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案徵求各界意見，特別要強調的程序是必須經過黨員大會、羣衆代表大會討論，並在羣衆中進行公示，廣泛收集和吸納羣衆意見。任何拆遷方案，應不離開給羣衆謀福利的宗旨，這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。羣衆，特別是農民羣衆千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

徵遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因爲單純趕農民上樓定要引發新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可採用引導和自願的方式推廣，並且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的範圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。

其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規的健全，羣衆法律法規意識越來越強有密切的聯繫，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶，但是和睦片區拆遷出現過較大矛盾，羣衆盯着的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上，拆遷前進行再次覈對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受羣衆監督，有錯必改，以求公正、準確。

其三，必須堅持人性化徵遷。大刀闊斧地開展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展徵遷工作。在xx新區徵地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓羣衆住得比過去好，生活得比過去好”的原則，並按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區的徵遷補償經費遠遠高於國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路於公平才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯繫我們的實際，不能讓羣衆拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓羣衆在拆遷中改善居住環境、改善生活質量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據瞭解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將徵遷的羣衆規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業市場四周，統一建築風格，統一基礎設施建設，自然形成了環拱市場的大區塊，並備上醫療、衛生、教育等公共服務設施，自然羣衆滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑑一下xx新區的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對羣衆進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創業、經營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發市場、購物中心、賓館等，由村民集中經營或出租收取房租，成了農民失地後的生活來源;安置小區住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優惠，並辦理房產證，最大限度地降低了羣衆的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑑。

2、保障勞動就業，解除後顧之憂

城市發展需要土地，城鎮化過程中不可避免要徵用農民的土地。農民的土地現在儘管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農民的土地形態的資產。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態的資產變成財產性的資產，使農民當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時，其集約經營;別人摸着石頭到市場經濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成爲時代發展的弄潮兒。結合實際，完全可以規劃一村一品的加工企業，免費爲失地農民提供就業技能培訓。比如魚絲加工、紅薯幹加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、傢俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區廣泛開發和爭取就業崗位的政策，對使用失地農民的用工企業，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業用了失地農民工，政府還給予優惠稅費政策。

爲了解決村民的後顧之憂，政府應考慮制定《關於被徵地農民保障的'實施意見》，建立失地農民基本養老保障和就業生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會保障。政府徵用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專項資金，並接受財政、審計監督，並使政策持之以恆，讓被拆徵羣衆安心、放心。通過產業支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業，解除了後顧之憂，徵遷安置工作自然能順利地推進。

3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民

村的現實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮化進程走在了全國的前列，農民身份已經改變，該村在城鎮化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮化建設，不是徵遷後建個城市，然後把農民都圈進城市裏，都趕上樓去生活那麼簡單的問題，而應貫穿產城融合發展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，並參與推動產城互動發展是我們的政府應認真加以研究的課題。

省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建築總公司等多家股份制公司，村民的土地資產等均作爲村民入股的資產，村委會根據村民各自特長，安排進入村股份制企業上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會統籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產爲基礎，經清產覈資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嚐到股份制的甜頭，慢慢發展壯大。

經過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恆，的徵地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮化進程必然踏入先進之列。

徵地拆遷工作總結14

上半年，在示範區黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門大力支持和密切配合下，城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，強化措施、狠抓落實，較好地完成了上半年的各項目標任務：

一、工作開展情況

(一)明確任務、夯實責任。

根據年初確定的各項目標任務，城改辦經過認真的分析研究，確定了每項工作的負責人，落實領導，完成時限和工作要求、工作措施，並及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施，全面實行了領導包抓工作責任制，爲各項工作的全面順利執行奠定了基礎。

(二)完善政策、促進城改。

1、完成了城中村改造規劃

經過廣泛深入的調研、論證，編制了《楊淩示範區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經示範區管委會常務會議討論通過並公佈實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村，共16個行政村的範圍。改造總戶數6421戶，人口27076人，改造村莊佔地總面積2874畝。改造後現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成後，可爲示範區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施爲示範區的城中村改造奠定了堅實的基礎，確保了城改工作有序推進。

2、修改完善城中村改造相關政策

在認真總結近兩年來城中村改造工作的基礎上，經過反覆討論，修訂出臺了《楊淩示範區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊淩示範區失地農民進城安置辦法》。

(三)搬遷改造有序進行。

1、拆遷工作順利進行。

爲了保證東環線和城南路的建設任務，3月初，我們啓動了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底，南崖村114餘戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成，現已進入覈算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成，房屋評估即將開展。

2、城中村改造工作有序推進。

經過廣泛宣傳和深入動員，楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啓動。下代村大部分住戶已完成了評估，姚安4村的拆遷安置規劃已全面制定，962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎工作全面完成。

3、安置小區建設進展情況。

爲李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂，其餘3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付羣衆使用。

4、搬遷拆除工作。

經過努力，今年5月初，景苑家園以爲李臺鄉李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙，現大部分羣衆正在裝修，部分羣衆已入住，舊村即將拆除。

李臺鄉穆家寨村的555戶1798名羣衆已於5月中旬全面遷入溫馨家園，舊村即將拆除。

二、重大項目建設協調保障工作

協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中，因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20餘起，保障了重大建設項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作，保證了博學路等項目的'建設任務。

三、內部管理工作

結合“制度執行與效率提升年”活動的開展，通過學習和整頓，幹部思想認識水平明顯提高。羣衆觀點、羣衆路線明顯增強，工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

四、工作中存在的主要問題

城改辦的工作，人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人，沒有明確內設機構，現在實際只有3人，其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作，這種工作方式短時期內是可行的，但不能保證工作的長期性、連續性和規範性，必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中，部分特殊人羣的途徑和辦法有待進一步研究和探索，要形成各司其職，齊抓共管，化解矛盾的局面，做到各部門相互聯動。

五、下半年工作目標和措施。

(一)全面推進拆遷改造工作。

1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149戶羣衆搬遷工作。

2、完成李臺村舊村拆除工作

3、配合相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

(二)切實加快安置房建設進度，確保建設質量。

完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管，確保安置房建設質量。

(三)配合示範區重點項目建設，切實做好拆遷工作。

繼續做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作，確保工程開展順利。完成示範區管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

(四)加強內部管理，全面推行陽光拆遷

繼續結合“制度執行與效率提升”活動，切實加強制度建設，進一步強化工作程序，增加工作的透明度及羣衆的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理，轉變工作作風，切實提高工作效率，全力推行和諧、文明的陽光拆遷。