有關煤礦的工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家整理的有關煤礦的工作總結，歡迎閱讀與收藏。

有關煤礦的工作總結1

我叫，現年35歲，男，漢族，於1997年6月畢業於焦作煤炭工業學校採礦專業，現任開三隊技術員，助理工程師。現將本人在20xx年7月份的安全生產工作述職如下:

20xx年7月份，礦安排我們開三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產任務後，我立即深入第一現場，根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求，迎接煤層注水現場會勝利召開，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產措施，嚴格執行“五優”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.

7月份，在隊黨政班子的正確領導下，我作爲一名工程技術人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務於生產，服務好生產。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，並根據現場生產實際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質量標準化工程施工安全生產技術措施》、《21172上巷施工安全生產技術措施》、《主井更換鋼樑剔樑窩安全生產措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施，認真制定七月份的安全生產措施，以及預防事故的安全生產組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。

黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針，在協助礦上和隊裏積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是爲了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點杆，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點杆萬無一失，並取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚.

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的`排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由於區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記並嚴格按照要求執行，爲我隊的安全生產和構建***區隊盡到應有的責任與義務.

總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠於規程，高於規程，能夠更好地服務於我隊的生產實際.同時，在以後的工作中，我嚴格按照黨對幹部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務於礦山，奉獻於礦山，爲集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

有關煤礦的工作總結2

爲認真總結前段工作經驗，糾正不足，改進今後工作，區隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理，並根據本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜，並制定了針對性措施。

一、三季度工作總結

1、三季度主要做了四個方面的工作。

（一）是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊幹部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊幹羣思想修養和道德規範上下功夫，提境界、強業務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行爲進一步得到規範。

（二）是工程質量管理。加強了對現場安全和工程質量的管理，工程質量穩中有升，班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準，加強對現場安全質量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質量得到很大程度提高。

（三）是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

（四）材料節約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成，在全隊幹部職工當中進行廣泛宣傳發動，講形勢明任務，加強對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調動職工人人關心、人人蔘與，嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費。

2、三季度解決的問題：

（一）、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質安全管理體系具體運行，職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產月”活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊幹部職工加強自身學習，明確下半年礦工作具體工作安排目標，領會和理解各級領導對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區隊全體人員逐個講體會談認識，一個不漏，活動一開始，採取典型引路的方式對職工進行啓發引導，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業的不同角度分析違章作業帶來的危害。職工用樸實的話語，表明違章時的心態，以及對工作細小環節的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥倖、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業帶來意想不到的後果。

在談心過程中，分析違章的心態普遍反映是由於圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥倖。對違章可能造成的後果不是沒有預料到，但在一念之間時違章的心理佔了上風。職工認識到這時的相互保安能發揮很好的作用，如果有人及時提醒或現場進行監督，違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作，提高職工自身素質是基礎、現場監督是保證，制度制約是關鍵。

在談話當中，啓發職工講沒被別人發現的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產中多年無違章、實現安全生產的職工進行經驗介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽衆的心。大家紛紛表示違章作業害處大，只有遵章作業纔是明智的選擇。

（二）是職工的材料節約意識問題。按照7月26日李礦長在生產會上的安排，區隊進行自我安全檢查以及材料節約落實到生產的要求，我隊及時召開專門會議,統一思想、首先從區隊管理人員層次強化材料節約意識，並分三班在職工當中開展了材料節約大討論。對職工進行宣傳發動，充分調動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻策，挖掘材料節約的途徑，區隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見，發現材料節約的途徑，並提出現場工作中存在的材料浪費的問題。

有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費了火工品，又多使用了支護材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護，還使得工程質量受影響。主要原因就是因爲自己平時在安全學習上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。並表示決心在以後工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探樑臨時支護使用的木楔放炮後部分震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節約意識，在全隊幹部職工當中形成了濃厚的節約氛圍，很好的促進了現場工作的開展，在三季度材料費用控制在了指標之內，收到了很好的效果。

（三）是職工的精品意識問題。爲創建並鞏固精品工程，採取切實措施抓好現場安全質量管理。在生產過程中，區隊班子體會到思想是行動的先導，只有職工的認識上去了，纔能有紮實的工作落實。充分利用班前班後會時間，加強對職工精品意識的教育，提高對精細化管理的認識，在工程質量和文明生產上下功夫、在精細化管理的各個環節上抓實抓牢，確保各項工作落實到位。

針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況，制定專門措施，由當班班長與區隊質量驗收員一同對工程質量的各個項目逐條進行檢查驗收，以質量保安全、以安全提效益。

通過多種形式幫助職工掌握精細化標準，班前學、班中幹、班後考覈總結，檢驗實際效果、嚴標準高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。

二、三季度工作中存在的問題和不足

1、職工的安全防範能力參差不齊，區隊在現場安全管理上有漏洞，在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調和針對性，職工違章現象還時有發生。

2、在“精細化”管理上缺乏創新，“精細化”管理機制還有待於進一步提高，特別是-410西軌下山擴修，區隊對其管理上力度不夠，出現了質量差，被礦領導多次提出批評改正，但在落實上對質量標準化要求放的太低，現場問題過多的情況時有發生，並且8月份沒有完成礦下達生產任務。

三、9月份及四季度工作安排

（一）具體工作目標

⑴、安全生產：全隊杜絕輕傷及輕傷以上人身事故，杜絕1-3級非人身事故，實現安全生產，全面完成礦下達的各項任務指標。

⑵、精細化管理：積極創建精品工程並保持精品水平，班評估達到95％以上，礦驗收檢查不低於95分。

⑶、人工效率：人工效率達到90％。

⑷、材料節約：控制進尺單價成本在礦下達的'計劃指標之內。

（二）具體落實措施

1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放鬆。隨安全週期的拉長，要時刻防範麻痹鬆懈意識在職工思想中滋生。堅持班前班後安全教育雷打不動，做到時間上有保證，教育內容上充實有針對性，上崗人員參加學習率達到百分之百。從安全理論和企業文化理念的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業的自覺性。

2、加大現場精細化管理力度，嚴格按照礦精品標準抓好工作落實。嚴格執行各工種崗位責任制，加強現場安全監督檢查，搞好互保聯保，發揮好黨員、青監崗員、羣監員的督查作用，嚴格執行礦規定的量化積分考覈機制，從安全教育到現場各項工作落實進行全方位管理，不斷提高全隊幹部職工整體素質。達成共識，使人人明確按章作業就是維護大家的利益、精益求精就是對自己負責，營造良好的安全氛圍。

3、合理調配人員輪休，嚴格請事假制度，達到出勤均衡，對曠工欠勤人員嚴格落實獎懲制度。對迎頭及擴修工作根據現場需要合理按排人員，保證滿足生產需要，避免怠工窩工，杜絕返工浪費。按照人工效率進行工資分配，實現人工效率最大化，確保完成礦下達完成生產任務。

4、加強材料管理，分三班開展節約競賽活動，嚴格按照區隊制定的考覈辦法進行獎懲，對現場支護材料使用情況、維修材料的領取及現場材料的發放回收做到一班一統計、日清日結，每班使用的材料做到清楚明瞭。嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制，進一步強化全隊幹部職工的節約意識，規範職工行爲。

5、強化責任制、制度落實。井下工作嚴格跟帶班制度，跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一，生產第二”的安全理念，深入現場從各個方面認真部署，要及時發現問題，處理問題，對井下發現的問題處理不及時或不處理，區隊給予200至500元的罰款。嚴格自已的崗位責任制落實，對各項管理制度的落實要真實有效，不搞特殊，區隊班子成員嚴格把關，嚴格監督考覈，發現違規的人員要及時的指出改正，不能存有“好人主義”，對發現“違規”“違章”行爲不予制止，致使違章作業的，上井後，對當天的跟班隊長、班長和責任者各罰款200元，以警示其思想和行爲。

6、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會上，加大薄弱人物排查力度，堅決將薄弱人物排除在井口外，並留區隊由當天值班隊長給予談話開導或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

7、加強行爲規範的養成和執行。嚴格落實礦各種行爲規範制度，嚴格要求自己的言語行爲，提高自制的素質水平，以不斷促進職工遵章作業的行爲養成。對不按落實執行的發現一次罰款100—300元。

有關煤礦的工作總結3

一是圍繞企業中心工作，開展了系列羣衆安全生產活動。

圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。

堅持根據每月的生產狀況，開展不同內容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考覈，及時表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創水平獎、採煤隊破記錄獎等等十多種，對創出水平的區隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長手中。

爲鼓勵採掘工多出煤出好煤，礦工會還爲出滿勤的採掘工發放了大米和白麪6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，並在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動，組織輔助單位慰問採區，開展支煤創高產活動，幫助採掘區清巷、運料、出煤。

今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元，調動了廣大職工的積極性，促進了企業的穩定發展；

圍繞提高經濟效益，開展了以“聚寶工程”爲主要內容的多項創新工程。

1、開展了雙增雙節活動，發動各單位圍繞着提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。

今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元，涌現出8大能手200餘人，成爲雙增雙節活動標兵。

2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和採納的一整套運作方法，現已收到30多份優秀的合理化建議。

3、開展了技術練兵活動，5-7月份開展了技術大培訓活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術大攻關活動，在全礦技協組織共完成50項技協成果，創效益200萬元以上。

並把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。

爲實現安全生產，礦工會每月都組織礦羣監會成員對採掘場子進行靜態監督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發現隱患500餘條，480餘條當班處理，現已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產高潮日8次。

職工家屬服務站常年堅持在井口門服務，爲礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕釦，經常組織協管員到採區拆洗被褥、打掃衛生，爲礦工包糉子。

二是春節開展了“走千家訪百戶，獻愛心送溫暖”活動

春節前夕組織全礦各級工會幹部對全礦職工生活狀況進行走訪調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了爲期近一個月的走訪調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。

並由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問，共發放救濟款13.3萬元，並送去了米麪油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元，集團公司工會下撥救濟款27.87萬元，共救濟因病、着火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發放金額84000元，今年累計發放救濟款54萬元。

高考結束後，我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來後按困難程度及高考分數排隊。

今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，爲使他們都能如期進入高等學府深造啓動了金秋助學救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。

會後對重點困難戶進行走訪慰問。

退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書後母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。

因爲她的父親仇金7年前得了白血病，家人爲了給他看病便賣了家中所有值錢的'東西，最後還是撒手而去。

母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的賙濟生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多麼不容易。

礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學金；黨委得知後組織礦副總以上幹部爲她捐款5700元，並囑咐曉琳安心學習，以後生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。

象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束後統計，救助困難學生75名，發放救濟款10萬元。

愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400餘件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標籤後上架，供特困職工們挑選。

3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。

今年愛心超市成立以來，共發放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

有關煤礦的工作總結4

一季度，煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

一、合理調整通風系統，紮實做好“一通三防”管理工作

首先，爲切實掌握礦井及採掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、採掘頭、面進風與迴風進行測定，切實做到以風定產；

其次，爲限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在採掘作業過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強採掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業中的安全係數。

二、精心組織生產，確保產量的完成

進入，煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由於101回採面底板鬆軟，頂板存在僞頂，支護難度大，對工作面回採速度影響較大，爲此，我們採取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的'提高了原煤產量；南區211工作面實現對拉麪回採，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規定前後面的距離，並逐步實現施工工序的正規化，並安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回採的正規循環，用最快的速度進行正常生產。

三、提高採掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作

現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、樑柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把採煤面兩端頭支護作爲重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考覈。其次，由於北區101採煤面頂板複雜多變，我們對樑柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加樑柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨杆間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案

爲提高井下工人作業的安全係數，我們把隱患排查作爲工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，並認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

五、紮實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平

爲提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行爲期一週安全技能及業務技術培訓，並進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、採掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。

下一步的工作打算：

1、102將進入安裝及回採，精心組織，按期完成。

2、加強採掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回採。

3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

4、加強斜巷運輸管理，規範職工的操作行爲，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。

5、加強101採面的支護強度，教育職工規範作業，提高安全係數。

6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。

有關煤礦的工作總結5

綜採二區按照公司黨委《關於進一步完善新安煤業公司廉政風險防範管理工作的實施意見》精神，全面開展廉政風險防範管理，強化四管人員的廉潔從業意識，區隊廉政風險防範工作取得明顯成效，現將一季度主要工作總結如下：

一、加強組織領導。

爲加強此項工作的領導，確保各項防範管理措施落到實處，成立了綜採二區廉政風險防範管理工作領導小組，由區長、黨支部書記任組長，紀檢組長任副組長，區隊副職爲領導小組成員。領導小組具體負責廉政風險防範管理工作的組織協調工作。工區管理人員、“四管人員”積極配合，在領導小組的統一領導下，認真開展廉政風險防範管理工作。

二、主要工作

1、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險。把所行使的權力納入風險點查找範圍，採取自己找、羣衆幫、領導提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環境、崗位職責三類廉政風險。二是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發生頻率等進行分析評估，分爲abc三個等級。對已確定的.各類風險，經廉政風險防範管理小組審覈把關後，進行公示，接受羣衆評議。三是在研究制定工區各類資金的分配使用方案時，都要對可能出現的廉政風險進行評估，注重防範在前，建立完善的預警系統。通過摸清廉政風險底數，認真填寫《新安煤業有限公司廉政風險防範管理一覽表》，並於元月24日在工區區務公開欄進行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環境、崗位職責共制定廉政風險防控措施4大項，其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調查，採取了問卷調查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區的廉政防範工作以及四管人員的廉政風險進行了點評。

2、防範監控廉政風險。一是做好前期預防環節，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強人文關懷，定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領導幹部業務工作、廉潔自律等向全區公開承諾。

三、主要成效

通過開展廉政風險防範管理工作，提高綜採二區四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區廉政風險底數，爲廉政風險分級管理和風險動態監督打下了良好的基礎。

有關煤礦的工作總結6

20xx年一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產爲中心，爲認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，爲全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現將一季度主要工作總結

一、日常調度管理方面：認真調度，合理組織指揮、協調礦井安全生產

堅持“安全第一，預防爲主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照覈定生產能力組織生產，嚴格按作業計劃指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。

2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作

嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，彙報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班後，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，爲調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、採煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

3、調度員深入現場熟悉生產情況

調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，採區佈置、避災路線設置情況，爲合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，並針對特殊時期開展專項調度工作。

煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。爲此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，爲此調度室制定了相關的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時爲了保證各採掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產儘可能的最小化。爲保證煤質質量，加強了對採煤工作面上的`機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。爲了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。

5、調度業務培訓及業務素質提升情況

結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，並結合上級下發學習文件精神，及時調整補充，並確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，着重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。並積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。

有關煤礦的工作總結7

三季度，幹部職工緊緊圍繞“安全、生產、經營”三大主題，強化內部管理,創新經營機制,深挖內部潛力,全面落實責任，嚴格考覈獎懲，進一步理順了經營管理秩序，較好地完成了各項經濟指標。現在把三季度的具體工作回顧分析，總結

一、1-9月份主要經濟技術指標完成情況

1、原煤產量完成；

2、開掘總進尺完成；

3、商品煤銷量完成；

4、商品煤綜合灰分完成；

5、商品煤綜合售價；

6、原煤成本完成

7、1-9月份實現銷售收入

8、1-9月份實現利稅

9、1-9月份全礦材料費計劃消耗

二、三季度所做的主要工作

（一）、全力以赴加大原煤運銷,確保產銷平衡。

在當前煤炭需求旺盛的大好形式下，銷售人員抓住有利時機，採取多種有效措施，加大銷售力度；盯緊市場需求，優化產品結構；密切加強相關處室的聯繫，及時多要車皮，合理返裝，及時發運；全力保證外運和直達專列的正點運行，促進了外運煤的.銷售。針對市場上高質量煤炭相對緊俏，並且價格高的行情，根據井下實際情況,及時調整產品結構，加大了己組煤銷售。銷售人員多次走訪廠、公司等單位，搞好客戶服務，竭盡全力保證優質優價的己組煤外運，爲實現我礦利潤最大化做出了積極的努力。尤其是在地銷上，工作人員以高度的責任意識、優質的服務熱情,只要用戶需要，就不分晝夜，堅守煤場，保證了用戶的正常拉煤，滿足了客戶需求，確保了產銷平衡。

（二）、全面加強煤質管理,確保商品煤質量穩定。

1)、認真貫徹落實“集團公司產品質量成本浮動考覈辦法”，結合的實際情況制訂了“管理補充規定”，在範圍內考覈實施。由於三季度井下各採麪條件變化較大，給煤質管理帶來很大困難。煤質檢驗人員迎難而上，切實負起責任，大力抓好現場毛煤管理，實施源頭控制。對不同的煤種堅持實施分採、分掘、分運、分儲、分裝；管理人員還深入現場包頭、包面，嚴格執行一面一頭一措施；確保了重點頭、面的煤質管理措施落實到位。

3)、對煤質有影響的頭、面，如採面出現斷層、出現薄煤帶、掉頂嚴重等具體情況，現場盯班，跟蹤管理，發現問題立即整改，就地解決，不留後遺症。

4)、堅持採、掘工作面及時化驗。根據化驗結果隨時調整管理措施，實施動態管理。同時加強了篩選系統的管理，將手選後進入煤倉，想方設法提高了煤質量。

5)、充分利用測試設備，正確指導商品煤的發運，杜絕質量糾紛；發揮簡易洗煤廠的風洗、水洗作用，使進一步洗選，最大限度降低原煤灰分。

（三）、全面加強工資與人力資源管理，促進工資分配和人員配置合理。

有關煤礦的工作總結8

一季度××煤礦按照××分子公司黨委指示精神，致力於建設學習型企業、服務型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現黨建科學化、管理制度化、文化個性化，充分發揮思想政治工作優勢，助推企業安全發展，爲打造複雜地質條件下的一流礦井提供可靠保障。

一、安全生產創出好水平

一季度在全礦上下的共同努力下，實現無重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。

全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產組織力度，超前準備生產，狠抓正規循環，積極引進先進工藝，在困難條件下穩定了生產規模，實現超產、超掘。一季度生產原煤264986噸，超計劃34986噸，總進尺完成14645米，超計劃4396米，開拓進尺2337米超計劃570米，補噴巷道12347米，創造歷史同期最好水平。

一季度××煤礦按照“重安全、快調整、求實效、穩規模”的工作方針，加大接續調整工作力度，用獎勵制度激發一線員工工作熱情，對於全巖超過100米，半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵，其中達到上限標準每超一米的獎勵200元，1至3月份全礦發放獎勵資金11.23萬元，其中70001隊全巖下山連續兩個月破百米得到3.4萬元的獎勵。此外，應用科技創新提高單進水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區70001隊23°主井下山、開拓三區70012隊25°下山成功使用橋式機開創了全國下山施工使用該設備的先河，70001隊創造了月進124米的好成績，併成功承辦了公司現場會。

二、黨建工作創新發展

爲了進一步提高黨建科學化水平，××礦黨委認真開展黨委課題項目創新工作，並於2月21日下發《關於開展黨委課題創新項目研究工作的通知》，全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設”、“安全生產”、“企業文化”五個創新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責制，定期完成項目創新內容，對於完成效果好、取得實效的礦黨委給予xx～5000元的獎勵，否則給予相應的處罰。五個項目組組長分別爲黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、後勤礦長擔任。爲黨委課題項目創新提供了組織保證。

礦組織部按照上級主管部門的'要求，認真開展幹部考覈工作，建立了科級以上幹部的信息檔案和班組長信息檔案，並積極開展段隊支部建設，新成立了18個採掘黨支部，使黨員先鋒模範作用、支部戰鬥堡壘作用得到了充分發揮。與此同時加大了班段長的管理工作，完善調動申報程序，建立了個人信息檔案，實現規範化管理，並定期進行業績考覈，實現了科學化管理。

三、創新隊伍建設工作，建設溫馨型班組

礦黨委以溫馨型班組建設爲引領，全面推進班組建設工作，1月xx日我礦召開班組建設動員大會，成立了10個溫馨型班組試點單位，礦裏投資建設溫馨型班組活動室，由礦工會主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設檢查指導隊。以安全好、生產好、質量好、學習好等10好標準進行檢查指導，每月評出兩個先進單位。其中開拓一區70004、三採區47033兩個試點單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎勵，在季度總結大會上行政礦長、黨委書記親自爲他們頒獎，並且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學習，其它8個試點單位的班組建設工作也得到了長足發展，主要標誌是“安全好、生產超、員工素質有提高”，這10個溫馨型班組試點單位爲全礦班組建設起到了良好的示範和領跑作用，爲全礦隊伍建設工作良性發展奠定了基礎。××煤礦班組建設工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書記範英文對我礦溫馨型班組建設給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領導在參觀後也對我礦班組建設工作也給予好評。

四、建設學習型企業，創新企業文化。

一季度，我礦按照公司黨委的要求，紮實推進學習型企業創建工作，相繼以黨委文件的形式下發了“加強兩級中心學習”和“幹部政治學習的通知”，進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制度、技術人員例會學習制度，一線員工培訓學習制度，實現學習工作化、工作學習化，全礦掀起了幹部學管理、工人學技術的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統學習，併爲全礦副科級上幹部購買了《責任勝於能力》、《落實重於一切》，各井區購買了《班組長必讀》、《如何當好班組長》等書籍。

××煤礦還創新學習形勢，實現了集中學習與分散學習相結合，自學與培訓相結合，特別是兩級中心組學習和理論學習，人人都是學生、人人都是講師，礦每月組織的集中學習由礦副總以上領導、政工幹部親自授課，自選授課內容（其內容一定要與當前形勢、企業發展有密切關係），在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》、《石門揭煤》等課程，宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長講授了《如何做好井區、段隊培訓》，受到了礦裏廣大幹部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂，××煤礦成爲幹部員工永不畢業的大學校。

有關煤礦的工作總結9

第一季度以來，我區隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊羣監工作，促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求，對羣監員進行了補充、調整。由原來的3人增加到7人，並對原羣監員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名羣監員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產。

在羣監工作中，我們堅持以“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，以安全爲重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育，建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行爲的源頭，安全意識是安全生產的保障，第四季度以來我們採取不同方式組織羣監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類文件，使抽放隊每個網員樹立一切爲了安全，一切服務安全的理念。增強了羣監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分羣監員安全責任區，安全監督責任落實到每名羣監員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發現及處理。消除一切不利於安全的.各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強羣監員上崗次數要求羣監員每月上崗不少於25次，堅持做到有上崗有隱患，對於出勤少上崗少的羣監員將清除羣監員隊伍。

四是積極開展羣監員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優秀個人5人。

通過羣監員的努力，本季度安全狀況良好，無發生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續開展三員身邊無事故活動，狠抓羣監員上崗彙報和隱患處理，使每個羣監員真正發揮羣監作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使羣監工作再上一個新臺階。

有關煤礦的工作總結10

煤礦新員工個人工作總結

一年前我告別了豪情飛揚的學生時代，步進了煤礦的大家庭，在領導、同事們的關心、幫助下，我已從一位滿懷理想的學生成長爲一位酷愛工作、做事慎重的普通員工。來自**的我，忘不了大雪紛飛的冷冬尾月裏，舍友的仔細指導，忘不了剛來礦時，師傅的諄諄教導，忘不了初次下井的惴惴不安，更忘不了一年如一日的對事業的苦苦尋求。我現在就職於西一井一採區，從監督的角度來督促施工方施工過程中安全作業，和保證工程質量。在工作過程中有許多感想感悟，特別是8月份提出了增強紀律性培養自覺性的學習，在九月份的學習實踐中，我對工作過程中的紀律性和自覺性有了更進一步的理解。

認真做事，確實完成工作任務。幹任何工作，在任何崗位都應當認真細緻，特別在現場監督更需要有嚴謹的工作態度，時時刻刻牢記自己的崗位責任和角色責任，保持好自己的心態。在保證安全施工的前提下更要把自己當成一個工人，不懂的地方就謙虛的向現場老師傅學習請教。認真排查隱患發現隱患並及時處理隱患，將隱患處理在還沒有成型的階段。在工作中做到仔細、認真，只有做到了仔細、認真，才能不做回頭工作，不做回頭工作自己就不累，不做回頭工作領導就滿意，不做回頭工作就做到了工作有效率。

不斷學習，充實進步。學習是一項無止境的工作，個人素質的提升是通過不斷學習、培訓纔可能進步的。社會發展很快，知識更新也很快，在學校裏學的.一點知識早已不能滿足現在崗位的需要。我以爲不斷學習進步是造就高素質員工的主要手段，也是做好崗位責任的必備素質。對於現場出現的情況，比如箕斗跳道，就要做到認真分析出現箕斗跳道的具體原因，並在最短的時間內彙報調度，和現場工作人員達成共識落實處理方案，及時處理。將箕斗跳道而對施工造成的影響降到最低。這個月初的時候，西一採區迴風井因爲線路調試需要停電，並在兩天前通知了迴風井。迴風井的兩個井口公用的一臺發電機在停電的前一天試開成功，但到停電的時候卻怎麼也開不起來，不管泄壓多少次總是油壓報警，()油壓偏高！因此產生了很多刺激性白色氣體，搞得現場一片濃煙。直到公司領導來到現場，一看便知道是用來發電的柴油裏邊參有水，吸油管放入油桶的位置太深的緣故。然後就對發電機進行排油，果然排出來的油裏邊含有大量的水！經過一個小時的果斷處理，發電機終於正常開動了。這件事讓我明白了工作過程中細心分析和實際經驗的重要性！所以在以後的工作中我會常常總結經驗教訓，真正做到認真、仔細的處理現場遇到的各種問題。

加強溝通，不斷調和。每項工作都不是一個部分能夠獨立完成的，由於一個完全的任務需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交換是很重要的。特別是考覈工作更

需要溝通，誰都不想被處罰，誰都想得到嘉獎，但是不以規矩，不成方圓。看到了違章誰都不說，你好我好大家都好的老好人思想是要不得的，也是一個現代化企業不應有的企業文化。不遲到，不倒退對於隱患我們要及時排查，當班排查不了的要用'手指口述'原則告訴下一個接班人，分析並得出最好的解決方案，落實消除隱患。對受到處罰了的同事或者員工我們要做到溝通好，讓其熟悉到自己的錯誤，同時對制度得到認可並遵照執行是考覈的終究目的。

公司建設發展，需要很多高素質員工勇往直前，但不管在何崗位，我都願意擔當己任，爭取先進，爲馬依煤業的發展縱情揮灑自己的青春和熱血，做出最積極的更大的貢獻。

西一井一採區

有關煤礦的工作總結11

一年的時間很快過去了，在一年裏，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作，擔任礦行政祕書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發工作，XX 年底協助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜誌的收訂工作。爲了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的`更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。爲了XX礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲礦及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲XX煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

XXXXX年X月X日