醫院信息化建設工作總結

醫院信息化建設工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編整理的 醫院信息化建設工作總結，歡迎大家分享。

醫院信息化建設工作總結1

今年以來，我院領導非常重視醫院信息化建設工作，通過增加醫院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現總結如下：

一、主要成績：

1、加強信息化建設，今年以來已投入資金餘約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫院信息系統升級和電子病歷系統上線、調試和人員培訓工作，下月初將進行彙集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網絡改造、安裝檢驗系統和中科美崙公司的影像系統，初步實現以電子病歷爲中心的醫院信息化建設。

2、加強網絡維護，保證全院信息系統和醫保系統、農保系統，居民健康檔案系統、婦幼信息系統、財務管理系統正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網絡，基本實現全院的外網的無線網絡覆蓋。

3、加強醫院信息系統安全等級保護工作，已安裝防火牆、桌面管理軟件，下月初將安裝數據庫安全審計系統，確保信息系統安全，防止信息泄密。

二、目前存在的問題：

1、我院目前正在進行醫院信息系統升級和上電子病歷系統，目前新舊系統都在運行，因數據庫不相同，無法同時上傳新舊系統的'數據，可能造成上傳數據不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗系統要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。

三、下半年信息化建設工作計劃：

1、下月初將進行全院的網絡改造、安裝檢驗系統和中科美崙公司的影像系統，初步實現以電子病歷爲中心的醫院信息化建設。

2、下月初將安裝數據庫安全審計系統。

3、下半年完成病案管理系統的升級工作。

4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

醫院信息化建設工作總結2

爲適應醫改要求，方便羣衆就醫，近年來，我院在推進醫院信息化建設方面進行了積極探索，現將有關工作彙報如下。

一、各項工作開展情況

（一）醫院信息系統建設情況

醫院信息系統於20xx年1月投入使用，在運行中結合醫院實際進行了不斷完善、優化、改進，使系統更加適合醫院工作需要和患者需求。醫院信息系統基於（c/s架構）、sqlserver開發，數據庫採用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式，各個模塊相互關聯、環環相扣，將傳統的事後控制轉變爲事中控制，打破傳統的信息孤島模式，實現了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，爲病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優化就診流程，進一步規範了診療行爲，使醫院的管理水平和服務水平得到明顯提高。

（二）醫院電子病歷運行情況

以結構化電子病歷系統（擯棄傳統的word模板病歷形式）爲主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規範了病歷樣式、提升了病歷質量。20xx年，我院在全市率先啓用Pacs圖像傳輸系統、Lis系統，無縫集成到His管理系統，實現了與His管理系統一站式登陸，使得電子病歷系統的內容得到廣泛延伸。

（三）區域平臺建設情況

20xx年1月，市衛生局要求全市進行區域平臺建設，我院積極響應、配合，成立專門負責小組。在院領導的高度重視下，我院認真分析數據接口標準，積極開發，成爲第一批接入區域平臺的試點醫院。

經過多日的努力，我院於20xx年3月底完成了接口程序的開發，並將上傳數據交於區域平臺小組人員通過了測試，由於平臺小組近期又發佈了一些新的數據標準，我院現正在開發、調試接口程序。

（四）新農合系統應用情況

20xx年3月份，省衛生廳要求全省新農合患者實現院內直補，在這個過程中我們醫院積極配合，研究接口文檔，採購硬件、配置，改造網絡、開發接口、項目對照、接口測試。經過努力，按上級要求，保質保量地完成醫院his系統與平臺的對接，並在第一時間啓用了系統，方便了患者、醫務人員，目前運行良好。

二、主要做法

（一）領導重視，積極參與。

自醫院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫院信息化的建設，成立了醫院信息化建設領導小組，組織技術人員專門從事醫院信息化建設工作，並安排技術人員前往全國信息化建設先進單位XX醫院等地進修學習。在醫院信息化建設過程中，院領導經常與技術人員一起研究，制定醫院信息系統實施方案，並就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協調會，協調處理信息化建設實施中工作銜接問題。院領導對醫院信息化建設有着獨到的見解，經常給技術人員提出一些新的想法和要求，而技術人員經常是在醫院領導不斷提出的新想法中去不斷地開發新的項目，使醫院信息系統的開發與設計能夠緊貼醫院實際，功能更加完善，流程更加優化，促進了醫院各項工作的規範和工作效率的提高。

（二）加大資金投入，完善基礎設施。

信息化建設投資強度大，建設週期長，涉及範圍廣，爲確保資金投入，我院設立了專項資金，在軟件與硬件方面先後投入XX餘萬元，用於醫院信息化建設，保證了醫院信息化建設的順利進行。

（三）加強培訓，提高應用能力。

醫院注重對職工的培訓，在系統測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓，要求人人過關。經過培訓，醫院職工都能夠熟練地運用信息系統開展工作，同時，也使醫院全體員工深刻認識到醫院的信息化建設是醫院現代化的重要標誌，是改善醫院管理、提高醫院競爭力的重要手段，爲加快醫院信息化建設奠定了基礎。

（四）充分考察，多方比較。

醫院信息系統具有專業性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學科和專業，選擇一流的或成熟的開發隊伍合作至關重要。醫院經過半年多的'充分考察和多方比較後，選擇了國內領先的XXX公司等作爲合作伙伴，這些開發團隊雄厚的技術力量、先進的經驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。

（五）立足當前，超前設計，拓展功能。

在以信息化帶動醫院現代化的思想指導下，我院信息化建設按照“立足當前、着眼長遠、方便患者、規範工作”的原則，強調臨牀實用性、規範性和就診流程的優化，經過充分考察，我院與XX公司等國內一流的軟件開發團隊建立了合作關係。我院信息系統開發團隊是由知名的醫學專家和軟件專業人員組成，這些開發團隊雄厚的技術力量、先進的經驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。使醫院信息系統能夠更好地適合醫院的工作流程和醫生的工作習慣，並將先進的醫院管理經驗和管理理念融入到所開發信息系統之中，使系統更具有實用性和操作性。

（五）加強管理，不斷深化完善。

醫院信息系統一旦出現安全問題，將會造成難以估量的損失。爲保障系統安全，我院建立了防火牆，嚴禁各種外來存儲介質連接信息系統，針對不同操作人員設立了不同權限，對各項權限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，定期召開座談會、信息員工作會議，徵求各個崗位對醫院信息化建設的意見和建議，結合醫院實際，以服務患者爲先導，對醫院信息系統進行不斷完善和改進，使信息系統更加有利於工作。

三、醫院信息化建設實施成效

（一）醫院管理方面

1、規範了醫院的各項工作，加強了醫療質量控制。通過醫院信息化建設，在結構功能上形成了醫療、服務、管理的立體網絡，實現了對醫院各項工作的規範化、標準化管理，規範了各項臨牀工作，可實時對醫療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析，對各項業務工作做出科學合理的評估，加強了醫院醫療質量的管理、控制，爲醫院的科學化管理提供了信息支持。

2、便於各種信息的採集、保存和查詢。可以對醫院和患者的各種信息進行有效的採集、傳輸、加工和共享,便於各項信息的管理、檢索和統計，避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率，減少了工作量。醫院信息系統的建立爲醫生工作提供了方便，以往每個住院病人的姓名、牀號、診斷等信息要在各種醫療文書上抄寫十幾次甚至幾十次，現在醫生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目，只要將信息一次錄入，就可自動完成各種轉抄，並可在任意時間，任意終端打印成各種需要的規範醫療文書格式，各種影像及檢查結果也可通過院內網絡及時反饋給醫生，這就使醫護人員從大量簡單和重複性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間爲病人提供優質的服務。

4、節約了資源。通過信息化建設，醫院實現了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如重複拍片、各種紙質表格的印刷等），有效節約了各項資源。

（二）方便羣衆方面

1、通過醫院信息化建設，實現了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務，便於患者及時瞭解就診信息，減少了患者等候時間。據統計，醫院信息化建設實施後，門診病人候診時間比以前節省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。

2、便於患者各項資料的保存和調取。患者就診後，各項就診信息便保存在醫院的服務器中，有效防止了各項就診信息的丟失，並實現了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，滿足了以病人爲中心的查詢要求，極大方便了患者就醫。

雖然我院在醫院信息化建設方面進行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫藥體制改革的要求、距離其它先進地區醫院的信息化建設還有較大差距，下一步我們將在實施過程中不斷探索，加大服務管理、行政管理等方面的開發力度，完善系統功能，努力推進醫院信息化建設，爲促進醫院快速健康發展、保障人民羣衆身體健康發揮更大的作用。

醫院信息化建設工作總結3

20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年，爲了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中，加快數字化醫院建設步伐，主要計劃如下：

日常工作：

合理分配時間、有效使用資源，協助科室儘可能爲醫院節省成本支出;對醫院各科室的.電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護，更換不能滿足業務應用的設備設施，確保系統正常運行，保證臨牀各科室業務正常開展;繼續完善數字化醫院評審相關資料，完成等保備案。

人員培訓：

在過去的兩年中，醫院職工數量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫院信息管理系統(HIS)等系統軟件，爲了保證醫療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統的培訓;加強信息專業技能學習，儘可能的參加相關培訓會議，開闊視野。

軟件投入：

繼續完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模塊：PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。

硬件投入：

PACS服務器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設：煙感溫感系統1套。

醫院宣傳：

完成網站、微信平臺建設，通過網站、微信LED加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。

其他：

完成領導安排的其他工作。

醫院信息化建設工作總結4

根據醫院快速發展的要求，通過計算機網絡化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷爲核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優化醫療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。

我院自20xx年1月信息管理系統升級後，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理爲中心向以臨牀爲中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對於入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重症）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對於病歷文件的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審覈等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷爲核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨牀路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，爲實現區域化衛生信息化打好基礎。

加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理，合理配置主幹網和無線網絡，實現院區間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。

加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷爲核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人爲中心、以電子病歷爲軸線的'內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡覆蓋；

今後一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院爲契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”爲軸線的醫療軟件支持下，完成全醫療過程的數字化和網絡化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，爲提升醫療服務質量，爲提高醫院管理效率，爲早日實現醫院跨越式發展保駕護航。