2022工程上半年工作總結（精選6篇）

不經意間，工作已經告一段落，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的2022工程上半年工作總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。

工程上半年工作總結1

20XX年上半年，在管理中心一班領導的關心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務，取得了一定的成績，現將上半年的工作學習情況總結如下：

一、努力學習理論、專業知識，不斷提高政治水平和業務工作能力。

半年來，我多次召開全科室會議，傳達學習黨的理論知識，加強世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態度，極大的凝聚了全科同志奮發向上、勤奮工作、勇擔重擔的力量。經常性地學習總公司、管理中心下發的各種文件，加強了紀律性，保證了科室日常工作的正常展開。並有針對性、合理地安排各項工作，將任務分解到人，落實到人，達到了各項工作齊頭並進，人人認真負責。

二、業務工作順利完成，確保防汛、工程建設正常進行。

1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協助下，負責該項目的同志克服工作中的各種困難，多方蒐集資料，按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。

2、xxxx工程已於6月5日完工，並於6月25日進行了單位工程驗收工作。

3、xx修復工程現正在進行招投標工作，可望近期開工。

4、xx檢修工程正順利進行。

以上工作成績的取得是管理中心集體領導得體正確領導的結果，也是各兄弟科室大力協助的結果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。

三、下半年工作安排

1、繼續完成xx水庫除險加固工程的後續驗收的準備工作。

2、正式展開xx修復工程。並於年底前完工。

3、力爭於8月完成北閘門檢修工程。

4、積極完成管理中心安排的其它工作。

工程上半年工作總結2

工程科20xx年上半年的各項工作，在主任和分管領導的支持下，在科室全體人員的共同努力下，認真貫徹執行（國發〔20xx〕4號文件）、（內政發〔20xx〕12號文件）、《中華人民共和國人民防空法》、《內蒙古自治區實施<人防法>辦法》，以自治區下達我盟的20xx年工作任務爲重點，以全面提升科室人員工程建設管理能力，做好人防指揮所工程建設、已建工程維護管理、結建工程建設、工程質量監督爲總體工作目標，較好的完成了20xx年上半年的各項工作，現將半年工作總結如下：

一、制定了工作計劃、工作職責和人員分工

工程科年初人員調整後，按辦領導的工作安排和自治區下達20xx年工作任務，制定了工程科20xx年工作計劃、工作職責、科室人員進行了分工。按工作計劃和辦領導要求全面開展工程科的各項工作。

二、加強政治業務學習，提高業務素質

全科人員積極的參加辦公室組織的實踐科學發展觀學習活動，結合工程科的具體工作，以科學發展觀爲指導，全面深入學習科學發展觀的理論知識，學習人防法律法規，科室制定了學習計劃，要求全科每人講一課，每週二下午爲科室業務知識學習日，加強政治業務學習，努力提高依法建設，依法管理的能力，使我盟人防工程建設沿着依法建設、依法管理、專業管理的軌道前行。

三、人防指揮所工程建設進展順利

人防指揮所工程建設進展順利，今年上半年已完成了工程主體建設，目前，工程科正在協調相關部門組織整理工程建設資料，成立主體驗收工作小組，爭取在六月中旬左右，對工程主體建設進行了質量驗收。然後進入室內裝修，設備安裝階段。努力做好指揮所建設後期的各項工作，爭取早日投入使用。

四、依法修建結建防空地下室工作

20xx年，工程科堅持以建爲主，以收促建的原則，以興人防辦字〔20xx〕17號文印發了興安盟人民防空辦公室關於加強人防工程建設的通知。積極的開展結合地面建築修建結建防空地下室工作，到目前，落實結建協議四家，約結建面積××××平方米。對20○八年開工的結建工程跟蹤做好質監工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發生。按行政審批的要求，報建規範，資料齊全，嚴格按規定標準、時限，及時審覈批覆。

上半年對科右中旗、突泉縣疏散基地建設、結建工程建設進行了檢查指導，協助科右中旗人防辦與建設單位簽訂結建協議書，結建面積××××平方米。並對疏散基地建設提出了指導性建議。到突泉縣實地察看了擬建結建防空地下室的現場環境，並提出了建設的具體要求，對科右前旗續建結建工程提出了催建意見，對旗縣開展結建工作起到了促進作用。

五、已建工程，平戰結合工程維護管理工作

爲了確保已建工程、平戰結合工程的安全使用，上半年工程科對已建工程、平戰結合工程集中進行了兩次安全檢查，在檢查中發現平戰結合使用工程出口不暢，設施損壞，應急燈無法滿足正常使用，配電室、設備間堆放雜物等問題，及時的給承租方依法送達了書面整改意見書，要求限期改正，防止發生意外事故。做好平戰結合工程維護管理記錄，保證人防工程安全使用。

六、做好普通地下室的統計和工程建設統計報表信息報送工作

科室安排專人負責烏市地區的普通地下室面積的統計工程建設情況統計、信息報送工作，對烏市20xx年新建民用建築的普通地下室面積進行統計。做好全盟工程建樹情況的統計上報工作。按區辦的要求，按季度及時上報我盟工程建設情況，按辦公室的要求，每月及時的上報工作信息。

七、下半年工作安排

（一）重點做好人防指揮所工程的後續工程建設工作，確保指揮所工程早日整體驗收合格，交付使用。

（二）做好人防工程規劃編制工作。

按辦公室的工作安排，待烏市規劃批准實施後，及時的啓動人防工程規劃編制工作。

（三）繼續做好結建工程建設審批工作。

（四）做好自建工程平戰功能轉換方案制定工作。

（五）做好人防工程維護管理、統計報表工作。

（六）做好結建工程質量監督、工程竣工驗收、備案工作。

（七）做好人防工程部署示意圖制定工作。

（八）完成科室其他業務工作，按自治區下達的任務指標完成工程科全年工作。

工程上半年工作總結3

在公司領導的指導、全體業主的支持下，工程部同各部門密切配合、團結一致，每位組員都能遵守物業公司的各項規章制度，嚴格要求自，認真工作、負責，同事間相互協作，能理論聯繫實際解決維修中的各種問題，圓滿地完成了xx年上半年的工作目標，主要總結如下：

1、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修；

2、加強設施設備的安檢、維護和保養工作，確保設施設備安全運行；

3、規範管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養工作效率和質量，減少業主投訴；

4、加強節能降耗的管理工作，從管理上求效益；

爲達到上述工作目標工程部做了如下工作：

1、制定保養工作計劃和保養工作標準；您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！

工程部在原工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個周，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

2、配合綜合部，建全維修備品管理，使工程材料最低庫存量，同時又保證維修材料的供應；

爲了規範工程用品的進出庫，避免浪費等現象的產生，工程部根據公司管理的要求配合綜合部，制定了《工程部常用維修材料庫存表》，並且實時對市場行情進行詢價，確保常用工程維修材料的及時供應，不浪費，同時又提高維修的及時率。

3、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日都提前制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，確保設施設備安全運行；

4、重視消防設備設施的管理，通過自身努力，加強設備維護。

消防設備設備的安全有效運行，關係到辦公大樓及住宅區的消防安全，是業主財產安全的保障。工程部非常重視這項工作，配備了具有相應消防安裝經驗的弱電技工，配合保安部有計劃地對消防報警聯動系統進行全面的檢查，測試報警探頭、聯動設備，及時發現問題，進行維修，消除故障，使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上，從而有效保障消防設備的正常運行。

工程上半年工作總結4

20xx年上半年，總部工程部根據公司發展戰略，緊緊圍繞公司20xx年度工作會要求，持續提升工程實施水平，做好平臺建設，加強項目管理，提升工程實施效率，狠抓項目質量管理。

一、上半年工作總結

（一）主要指標完成情況

1）、項目安全管理（安全生產責任落實及系統治理專項行動）

上半年項目安全管理整體運行平穩，未出現一般及以上質量安全事故；上半年先後完成年度安全生產目標責任書籤訂、組織風險排查整治專項活動、組織安全生產月系列活動，提升了全員的安全責任意識。

2）、工程質量管理

上半年集團在建評估平均成績87.25分，在一局下屬開發項目中位列第一；橫向拉通整個地產標杆房企，整體成績仍處於行業中等偏上水準。

3）、制度體系完善

上半年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節點標準模板編制並已經OA發佈；另外供應商管理考覈細則、精裝景觀管理標準、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經編制完成。

4）、開展部門培訓

完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制，上半年總部工程部共計開展5次培訓，3月份集中組織工程條線新入職員工專項培訓，針對蘇州吳中、房山項目等新工程團隊組織專場體系培訓，協同風控部完成交付預評估制度宣貫，組織兩次集團季度評估迎檢策劃。

5）、節點達成

根據運營部提供的數據，一季度一二級節點共71個，按時達成63個，達成率89%，其中：一級節點17個，按時達成15個, 未達成2個，一級節點按時達成88%。距離90%的節點達成目標值略有差距。

（二）上半年重點工作總結

1、持續做好平臺的建設，完善工程管理人員架構建設。

2、持續做好體系的執行，用體系促進項目質量的提升。

3、加強項目安全管理，確保安全無事故發生。

4、多手段並舉，提升工程實施效率。

5、狠抓項目工程質量，築牢工程管理底線。

（三）亮點工作總結

1、戰略總包定標

2、供應商考覈體系完善

3、公司在集團第一、二季度評估中成績第一

二、存在的主要問題

問題1：工程管理體系執行落地力度不足。

問題2：項目安全管理存在落實不到位情況

問題3：進度管理不夠細化，地域性、關鍵制約點的決策及時性及內部協調對項目進度管理影響較大。

問題4：目前處於供應商升級轉型期，項目對供應商管理方式及部分供應商的素質未匹配公司發展。

三、下半年工作安排

1）持續提升實體質量水平，加強對項目的體系專項培訓。

2）做好項目進度的監控工作，深度掃描工期制約原因。

3）建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。

4）完善工程管理考覈體系。

5）持續提升安全管理的水平，完善安全管理體系建設。

6）做好峻備及待交付項目的支持工作。

7）配合成本部逐步完成供應商升級，管理方面加強與供應商的磨合。

8）與設計、成本、風控、運營等部門加強拉通，提升工程管理視角，爲其他部門提供工程技術經驗。

工程上半年工作總結5

20xx年，是xx交通“衝刺、收官、籌劃”之年，更是依法治交的第一年，是農村公路管理養護改革提高之年。年度投資26.07億元，建設內容繼續涵蓋公路建設與養護、港口、航道等現代化綜合交通運輸體系項目。作爲工程項目建設與養護管理的職能科室，倍感任務艱鉅、責任重大。只有凝聚科室全體同志精神、彙集科室全體同志智慧，強化責任擔當，才能實現雙過半和年度總目標。現圍繞年初履職打算、科室工作年度目標責任分解，將科室上半年工作情況與下半年工作打算總結匯報如下：

一、上半年工作總結

（一）工程建設方面

有序推進工程建設。省道229戴南段改擴建工程。完成項目用地計劃上報，配合設計單位開展北段47公里施工圖設計。20xx年底基本完成右幅橋樑與路基工程，部分橋樑實現交通轉換。20xx年圍繞9月底建成通車目標，督促施工單位加大組織力度，提前謀劃可預見性矛盾，多次約談項目單位負責人，落實工程施工方案。目前，項目西側瀝青混凝土下面層已於5月20日實現貫通，正在施工左幅水穩基層及橋樑、右幅輔道、右側排水溝、左側擋牆、中央分隔帶路緣石、中央分隔帶排水等附屬設施。左幅橋樑已完成77片樑板安裝，計劃7月5日前完成樑板安裝。菜花景區至水上森林連接線工程。路線全長9.133km，計劃總投資2.185億元。該項目按二級公路標準實施，道路總寬12米，瀝青混凝土路面寬10.5米。3月份以來，項目辦圍繞總目標與年度計劃，重點開展三個方面工作：一是會同沿線鄉鎮加大矛盾協調，跟蹤障礙物清除。二是督促項目施工單位加足機械、加大組織力度，採取平行加流水的`施工方案，全面實施路基與橋涵工程。目前道路與橋樑施工基本有序，重點是灌注樁與路基軟土處理。三是整合管理力量，加強項目管理考覈力度，最大程度發揮總監辦與檢測中心的作用。強化項目安全管理。重點是下官河大橋與邊封路邊施工的段面，加強安全設施的完善與檢查工作，確保工程安全生產。加強項目履約管理。針對部分標段管理人員出勤率不滿足要求的情況，約請重大辦對該單位組織專項約談。召開履約考覈專項通報會。352省道至時堰連接線工程。項目完成前期施工圖設計、施工招標及施工前現場準備，確保上半年開工建設。233省道西北繞城公路。全力配合市審計中心進行工程審計。同時組織施工現場缺陷責任期檢查與整改。提前準備項目竣工驗收資料。203縣道。按照項目交工驗收委員會意見，完善項目安全設施。

（二）養護管理方面

20xx年在推行交管所全面參與農村公路建設管理養護工作之後，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次榮獲xx市養護考覈第一名。通過調研結合我市實際情況，印發20xx年農村公路建設管理養護要點，明確階段性目標。並圍繞xx的農村公路要“建好、管好、養好、運好”的“四好農村路”要求，深化農村公路體制改革，進一步解放思想、創新思路、破解難題，以保障鎮村公交開通、校車及城鄉客運班車等安全通行爲主要目標，加快推進農村公路提檔升級工程建設，健全農村公路管理機構，加強農村公路養護管理，提升農村公路通暢水平、安全條件、沿線環境，爲我市實現城鄉交通運輸一體化、全面加快新農村建設提供有力支撐。通過上半年的共同努力，成效顯著。其中：

1、縣道大中修工程進展順利。xx線冷再生工程全長7.95公里，瀝青混凝土路面主體工程完工，同步完成標線施工。下階段重點實施綠化遷移與路肩培土。

戴南鎮鹽靖河橋、鏽園橋、老電廠橋改造工程灌注樁全部完成，正在施工墩臺帽，計劃7月上旬完成樑板安裝，整個項目7月底完成。

xx線xx博生公司前改造工程道路已全線開挖，正在施工路基，計劃7月份完成。

xx線（沙溝段）路基防護工程施工單位已進場，由於梅雨季節水位較高，暫無法實施。20xx年度縣道安保設施工程，施工單位已進場施工。

2、加強鄉村道行業管理。配合鄉鎮完成年度農村公路提檔升級工程計劃編制，規範項目前期工作程序，年度項目基本完成招標工作，啓動項目實施。具體進展是道路建成9個，里程16.507公里；正在施工道路的11個30.467公里；橋樑項目已完成30座；正在施工32座。創新思路，組織片區養護管理互查，召開縣道養護座談會，起到相互促進相互學習作用。圍繞菜花節、道路路況，重點維修xx線、xx線、xx線、xx線，累計維修面積14000平方米。組織人員對張周線、xx線綠化專項整治，確保綠化少佔用行車道，避免安全隱患。結合道路安全專項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。樹立兩個典型。繼續圍繞南有xx北有xx兩個典型，推進農村公路養護長效管理。定期用手機信息提醒與督促沿線鄉鎮領導與農路辦主任加強管理，確保公路運行通暢安全。累計發送信息5000條以上。

3、推進農村公路路政管理改革。因我市農村公路面廣量大，結合路政管理人手少、事情多的特點，經多方爭取，組織29名第一批農路辦同志參加法制培訓，聘任農路辦主任爲路政中隊副隊長。組織各交管所、養護公司對縣道夏季打穀曬場開展專項治理，加大巡查力度，對部分道路嚴防死守，總體控制效果較好。開展農村公路路政管理，累計超限處罰16件，罰沒收入47200元；路損處理2件，賠補費8720元。

4、提前謀劃來年項目。組織工程人員會同鄉鎮編制20xx-20xx年農村公路規劃庫，對20xx-20xx年規劃庫回頭看，現場勘察縣道路況，編制來年縣道大中修計劃及20xx年農村公路提檔升級工程建設計劃。

上半年，xx鎮的xx鄉鎮創建工作正有序推進，新張公路、大周公路仍按縣道文明樣板路標準養護管理。從總體分析，各鄉鎮高度重視農村公路管理養護，投入巨資整治農村公路路肩與農作物。

（三）其他服務方面

20xx年，圍繞科室年度工作計劃，除上半年及時、高效地完成局領導交辦的中心工作外，重點狠抓學習和優質服務：

1、認真學習“三嚴三實”系列講話。要求科室所有同志積極踐行習近平總書記提出的既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實“三嚴三實”要求，進一步加強社會責任感，全面提高個人修養，爲交通運輸事業發展提供有力的道德支撐和思想保證。

2、盡心盡職完成科室工作。組織科室同志學習交通法律法規及業務知識，提高履職盡職能力。率先完成17份人大代表議案、政協委員提案的答覆，雙滿意率100%，同時對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫有質量的政務信息，結合“四好農村路”會同電視臺開展農村公路專題系列報道。

3、全力做好其他項目服務工作。服務是工程科的職能之一。成功組織6次工程聯席會議，6次各級領導視察工程保障活動。全力配合做好工程系列的個性目標考覈工作。配合相關科室完成編制資金需求。跟蹤交通工程項目審計。

二、兩點感受

上半年工作成績取得一是得益於各級領導的重視與支持；二是利益於科室全體同志的大局意識、工作激情、責任心及獨擋一面的工作能力的提升。

三、存在的問題

從上半年工作情況分析，主要存在兩個方面問題：

1、年度建設項目推進力度不夠。菜花二期項目未能如期按照序時進度完成，客觀上是地方矛盾影響，主觀上仍有施工單位組織不力、建設管理不硬等問題。

2、農村公路路政管理仍需加強。當前，農村公路路政管理儘管採取若干措施推進改革，但各交管所在農村公路巡查頻率與管理範圍上仍需加強。

四、下半年工作打算

下半年，對照局年度工作目標與科室計劃，重點在項目推進與農村公路創新思路行業管理上強化，主要工作打算是：

1、加強統籌管理力度，確定建成優質工程

根據229省道、菜花二期工程、352省道連接線及縣道大中修工程特點，分析項目實施重點、難點，找準破解項目實施難點的切入點，提前謀劃後續工序。強化目標必成、質量爲本、安全爲先意識，加強工程現場管理，確保229省道按時優質完成，菜花二期、352省道時堰連接線按序時進度有序平安建設。同步做好233省道審計與項目竣工驗收工作。

2、加強行業監管力度，確保完成年度目標

針對近年來農村公路推進速度緩慢、農村公路鄉村道維修不及時、農路辦人員工作不穩定，仍需繼續提請市政府研究出臺差別化補助政策。組織管理人員深入工程現場，加強工程質量檢查，加大養護管理考覈力度，確保順利完成年度目標。同時圍繞20xx年100公里道路、100座橋樑建設任務，提前做好相關計劃編制與前期工作，及早研究來年工作思路，爲“十三五”規劃開好頭、起好步。

工程上半年工作總結6

20xx年上半年以來，我村在黨委政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，高度關注民生，以解決人民羣衆生產生活中的實際問題爲重任，傾力實施好全村的民生工程，確保廣大羣衆都能享受改革發展成果。經過我們上半年的努力，已取得了一些實效。現將我村民生工程半年工作總結如下：

一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會，向羣衆廣泛宣講了省委省政府和市區兩級政府關於實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項，通過深入細緻的宣傳講解，贏得了廣大羣衆對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

二、高度重視。我村把實施民生工程當作頭等大事來抓，列入重要議事日程，多次召開全村幹部會進行討論部署。把民生工程指標層層分解，落實到人，確保我村民生工程各項目標任務全面完成。

三、狠抓服務質量。爲把民生工程這一好事辦好，辦實，我村從解決羣衆生活生產困難入手，從每個細節入手，抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案，嚴格按照黨委政府的目標責任書，明確了完成質量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。

四、狠抓工程質量。確保按質按時完成各項工程任務。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會，小結並通報每月工作進展情況，查找存在的問題並分析原因，並將結果於村社公示欄公開，同時徵求羣衆的意見，及時解決工作進程中出現的新問題確保任務按進度實施。

五、我村上半年“民生工程”完成情況。一是已改造中低產田400餘畝；二是認真策劃小型小型集中供水工程地點，目前正在協調工程實施地點和覆蓋範圍當中，力爭這一工程能讓我村更多羣衆受到實惠；三是在鎮林業站牽頭帶領下，挨家挨戶宣傳發動，組織我村羣衆實施近XX餘畝天然林保護和退耕還林建設工程項目；四是提前完成農村沼氣建設項目新建沼氣池20口的任務；五是已規劃好紅層找水打井50口的地點，正在積極協調工程隊的打井實施當中。