財務審計工作總結（精選5篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編爲大家整理的財務審計工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務審計工作總結1

20xx年，在總場領導的正確領導下，在科室人員的配合配合盡力下，立異思路，改變工作風格，規範行爲，嚴格遵守中央“八項規定”，盡力進步工作質量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務，現將全年工作總結如下：

一、增強財務、審計人員業務培訓學習，盡力進步財務、審計人員業務素質

爲了進步財務、審計人員業務程度、綜合素質，多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內節制度的學習；20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行管帳人員繼承學習。通過學習，全場財務、審計人員的綜合素質、業務程度都有了較大的進步。

二、樹立健全財務治理制度，規範財務行爲

爲深入貫徹落實中央八項規定精神，進一步嚴肅財經規律，更新理財看念，完善治理機制，健全規章制度，夯實根基工作，增強步隊扶植、落實監管步伐，實現治理機制科學化、根基工作精細化、財務步隊專業化、財務出入規範化，全面晉升全場財務治理程度。我們依據費辦發（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關於印發（全縣行政事業單位財務治理規範晉升年運動實施規劃）的看護》的文件要求，結合林場實際環境，先後制訂了《費縣國有林場財務治理規範晉升年運動實施規劃》及《費縣國有林場財務治理制度》。財務治理規範晉升實施規劃及財務制度的樹立及實施以及四級連籤制度（包攬人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連籤）的實行，使林場的管帳工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務審計工作上了一個新臺階。

三、實行出入兩條線，強化預算約束

國有林場依照預算法的要求，嚴格實行出入兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，實時足額上繳財政專戶、實時入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對比執行，樹立重大資金支出書面申報審批制度。嚴格節制“三公”經費，公用經費支出嚴格依照預算執行。理順了管帳覈算法度模範，管帳工作重要有序開展，爲林場各項事業成長提供了有力的保障。

四、增強專項資金治理，確保專款專用

隨着國家對生態情況扶植越來越看重，各級財政對林業的投資越來越多。爲了管好、用好這些資金，讓其施展應有的效益，對付各項資金的治理，繼承嚴格執行國家專項資金治理規定及總場依據相關司法律例及實際環境訂定的《費縣國有林場專項資金治理法子》。依據專項資金實施規劃，採取事前計劃、事中監督，過後驗收的治理模式。屬於當局採購的項目，嚴格按規定解決當局採購手續。樹立追蹤問效考評機制，任何人不得扣留、調用專項資金，使有限的資金施展應有的效益。

五、做好領導支配的其他工作

各林場今年根基設施扶植對照多，此中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生財產務用房兩處，涉及資金 50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現工程已全部完工驗收，並已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬元，此中許家崖林場80萬元、山君山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、簽訂等工作，現工程正在施工扶植中；省級革新資金扶植項目共136.4萬元，共扶植完成護林房六處，水電項目三處，爲監督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務審計人員先後介入了項目扶植的監督及審計結算工作。

爲了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導巡查組，財務審計科人員依照領導的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。

　　財務審計工作總結2

20xx年馬上就要結束了，在過去的20xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年裏，我們公司還是取得了業績不小的進步，這就尤爲可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。

爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了**集團的財務制度。爲了總結經驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理，每週必須下各覈算的公司瞭解業務運行情況，發揮主觀能動性，多爲經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作爲20xx年目標考覈的主要指標來考覈。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

爲了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時爲集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位

我們爲加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審覈及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考覈辦法，爲提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》

爲了更好地履行總經理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽覈檢查力度，規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，並贊同嚴格按照目標考覈辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識，20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

　　財務審計工作總結3

一年來，在市處財審科和站領導的直接指導下，全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業單位會計覈算辦法》爲主要學習內容。進一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責與道德規範，財審人員目標獎懲考覈細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務審計，江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1-12月份徵收養路費約968.5萬元，佔年度計劃的108.8%。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產收入15.64萬元。現將一年來的主要工作總結如下：

一、完善規章制度，強化經濟覈算

隨着公路部門機制改革事企的分開，爲了使我站在機制改革後的財審工作有一個新的氣色，確保各項經費使用合理合法，我們首先從完善制度、考覈細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考覈獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛崗敬業，能按時完成各自所分工的工作任務。如：計算機操作按崗位各自設置了密碼，當日發生的經濟業務在下班前就製作好會計憑證。現金、銀行做到日清月結，現金日餘額均能控制在規定範圍。總賬及明細賬能及時打印，月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與站各種經濟分析，當好領導的經濟參謀，提合理建議，協助分管領導做好站財務收支及三產創收的檢查與監督工作。

在經濟覈算工作中，能積極的幫助站領導出謀劃策，充分發揮財審職能，加強對行政、路政、徵收、工程等經濟覈算與監督，主要做到了：

1、根據上級有關文件精神對內退人員工資、機關行政及部門經費支出進行測算；

2、實行經費支出嚴格審覈審批制度；

3、加強對各部門的費用管理和控制，建立以財審股爲中心的經濟覈算體系；

4、注重三產臺帳、協議等資料的管理。同時還結合市處2-3季度財務互審會上劉處長就“如何強化財務管理，減少非生產性開支”的講話精神，一是將會議精神向站領導作了彙報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產開支向站領導作了書面報告，得到站領導的認可，取消了工作範圍內的相關補助，此做法既緩解資金短缺，同時又對減少非生產開支起到了一定的作用。

二、注重業務學習，提高財審人員業務水平

爲了順應改革，使改革後的財審管理工作逐步走上規範化、制度化軌道，財審人員要加強學習，更新觀念，不斷提高業務水平。根據市處、站領導的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的業務學習放在首位，使每個財審人員熟悉業務，正確使用會計科目，主要學習了《會計法、審計法》《公路事業單位覈算辦法、新中大財務軟件》，新覈算辦法的頒佈，顯現了公路部門會計覈算中的地位，新中大是一套mis型財務軟件，既能滿足公路部門財審人員的正常覈算工作，又能用於正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學習，而且還針對工作中的實際進行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂爲止。從而有效地提高了財審人員的業務水平。

三、注重往來款覈實清收，加強建設資金的管理

近十年來，在上級政府及主管部門關心支持下，我站先後改建了縣鄉公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程，工程標準嚴，建設資金數額之大。由於地方配套資金欠缺，工程竣工後下欠各施工單位的往來款4000餘萬元，爲了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進行規類並打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯繫進行覈對。在覈對過程中經常遇到往來餘額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質量問題而被罰款、領用標誌牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來餘額覈對難度大，針對這一情況，我們認真反覆地查找資料，然後再補辦相關手續。目前，各施工單位與我單位的往來餘額相符無一差錯。在覈對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內部往來的清收、脫鉤企業往來的清查覈實等工作，採取了：

一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內往來款的8萬元，杜絕了公款私用的現象；

二是對脫鉤企業應收及暫時款往來進行覈查，規範改制過程中的資產剝離，成本置換。進一步加強工程建設資金的管理與監督工作。

　　財務審計工作總結4

爲了在村支“兩委”換屆前對村幹部任期的經濟責任、工作業績有一個公正的評價，既爲選拔任用村幹部提供依據，又給羣衆一個明白，還幹部一個清白，充分保障村民享有集體經濟管理的知情權與參與權，推動農村民主法制建設，規範農村集體資產和財務管理，促進農村經濟發展和社會穩定，根據鄉黨委、政府的部署要求，鄉成立了審計工作領導小組，對我鄉11個行政村集體財務進行了審計。現將審計結果總結如下：

1、 工作步驟

1、統一思想、加強領導

爲保證審計工作的順利完成，我們成立了由鄉紀委牽頭的審計工作領導小組，成員包括鄉紀委委員、三資辦、財政所及民政辦工作人員。並且召開動員大會，使大家充分認識到此項工作能否圓滿完成，關係到保障農民羣衆的知情權、參與權、決策權和監督權，是事關農村經濟發展和農村社會和諧穩定的一件大事。爲了保證審計質量，我們對審計工作人員進行了培訓，同時要求審計人員必須做到審查帳薄不留死角，檢查手續不留漏洞。鄉紀委委員在審計工作動員會上明確表態，若發現審計人員弄虛作假，發現一個處理一個，決不手軟，明確各駐村辦點幹部爲第一責任人，同時把這次審計工作與年終工作的評優評先進行掛鉤，把責任落實到位。通過加強領導，強化責任，從而保證了審計工作在短期內順利完成。

2、界定範圍、明確分工

本次村級財務審計，審計範圍爲20xx年7月1日至20xx年6月30日。審計內容：一是農村經濟責任目標完成情況，具體包括村主要幹部任期內創業承諾制是否如期兌現，村財務管理、資產管理、民主管理等內控制度是否健全等，由組織幹事負責調查審覈；二是財經法紀執行情況，包括財務收支、專項資金、承包上交、集體積累等內容，由財政辦人員和村帳代理員負責覈查；三是村民關注的熱點問題，包括集體資產處置、債權債務問題、土地發包承包問題、村級財務公開問題等，由紀檢線人員負責調查。

3、完善程序、講究方法

完善工作程序：在審計工作開展之前，召開了動員大會，鄉內審小組制定了審計工作計劃，向各村下達了審計書面通知，各村都張貼了審計公告，最後爲各村出具了審計報告，審計整個過程都體現着全面性、客觀性和真實性。

講究審計方法：主要做到“六審，六查”，一審財產物資，查賬、物是否相符；二審存款現金，查賬款是否相符；三審各級收支，查是否符合規定；四審集體積累，查去向是否清楚；五審承包上交，查合同是否兌現；六審各項往來，查債權債務是否落實。同時由村級財務收支的審計延伸到村集體債權債務、農民低保、各項惠農補貼、新農村建設資金以及村主要幹部廉潔自律、創業承諾等專項審計，挖掘了審計工作的深度，切實拓展和延伸了審計範圍，做到了全方位審計。審計人員十分注意認真聽取村民主理財小組和村民意見，充分發揮民主理財小組作用，自覺接受羣衆的監督；注意遵守審計紀律，在未作正式結論前，沒有散佈不負責任的言論。通過審計，對各村的財務都撰寫了審計報告，沒有發現村幹部貪污、挪用、擠佔集體資產和資金的現象。我們在審計過程中始終堅持實事求是、客觀公正，嚴格把握帳薄憑證的審覈和內查外調的取證，從而確保了審計的質量。

4、搞好公開、彰顯民主

財務審計結束後，11個村全部進行了財務公開，讓羣衆知曉，受羣衆監督。通過此次村級財務的審計，一是達到了給農民羣衆一個明白，還村幹部一個清白的目的；二是達到了保障村民享有集體經濟管理的知情權與參與權，推動農村民主法制建設的目的。

2、 主要存在問題

一是村集體資產管理欠規範。部分村在集體資產出租、出售、轉讓等過程中沒有在財務上形成臺帳和說明，沒有按合同或協議建立收入臺帳，容易造成村集體資產的流失。

二是歷史遺留“呆帳”較多。一些債權債務沒有及時清理，形成“呆帳”、“死帳”，制約着村級集體經濟的發展。

三是白條抵庫現象還不少。少數村幹部財經紀律意識淡薄，村財務管理制度比較鬆懈，財務報銷制度不夠規範，單據審覈把關不嚴，白條報銷的現象時有發生，餐費、勞務費等一些費用用“白條子”，造成白條抵庫現象。

四是非生產性開支較大。部分村爲“跑項目”、“要資金”，請客送禮，將一些不明瞭的開支列入招待費中，致使招待費虛高。

五是村級財務公開沒有真正落實到位。雖然對村級財務公開的內容、時間、地點、形式和程序等都有明確規定，但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村擔心財務公開影響工作，往往簡化公開程序，減少公開內容，有關資金支出問題，避重就輕、避實就虛，只公佈一級科目，把隱性開支和不正當開支列到“其他”支出欄目中打埋伏，村民看村級財務猶如霧裏開花，無法瞭解資金的詳細用途和去向。另外，有的村重公佈、輕反饋，對村級財務公開後羣衆的意見建議不重視、不及時處理和反饋，溝通渠道不暢通，財務公開的實際效果並不理想。

六是小型工程款支付不規範。由於部分村小型工程沒有按照市裏要求進行招標，致使工程存在包工不包料的問題，比如有的'村出現了由村幹部分工買材料報帳，導致村帳白條五花八門，數額巨大；項目工程支付過程中，有的沒有采用從銀行轉帳的辦法，而是支付大筆現金給個人，且以白條形式入帳；部分工程完工後，結算無驗收報告，以一張自制白條或收據做帳，有的甚至不結算。

3、 意見和建議

建立健全村級財務管理制度和保障正常運轉的監督機制，使財務工作規範有序，逐步走上科學化、規範化、制度化的軌道。當前的重點是要加強對農村基層財務管理的組織領導和規範制度、夯實基礎、強化監督、落實公開、抓好業務培訓等爲重點，切實加強農村村級財務管理工作。

通過以上措施，內審工作取得成效。一方面充分發揮審計的監督職能，及時發現問題，嚴肅查處財務管理中的違法違規違紀行爲。另一方面充分發揮農村審計的服務職能，積極向村集體提出合理化建議，幫助村級規範經濟財務行爲，爲發展壯大集體經濟積極進言獻策。鄉內審機構開展的村級財務審計，在加強經濟管理、推進新農村建設等方面，發揮了積極的作用。

　　財務審計工作總結5

20xx年是聯合通航的開局之年，也是空客項目推進的關鍵之年。18年財務審計部根據項目推進進程及公司業務發展需要，分階段建立並完善財務體系，包括制度建設及流程、OA設計。現將若干重點工作總結如下：

一、重點工作總結

1、財務制度建設

（1）制定並試行部分重點財務制度。根據前期業務需要，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。

（2）草擬及修改部分財務制度。根據制度試行出現的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》；同時根據公司發展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

2、財務覈算及稅務工作

（1）OA及用友財務軟件上線。完成OA前期需求調研及培訓實施工作，現將OA管理移交綜合部；完成用友軟件的實施及調試，及用友與OA端口對接開發工作，可實現自動做賬功能。

（2）嚴格按照企業會計準則填制憑證、處理賬務並對外出具唯一版本的財務報表，確保對外報稅、審計的合規、合法性。

（3）辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實現增值稅可抵扣，方便以後公司實現銷售收入時的抵扣稅工作。

（4）上線最新稅控系統，完成報稅配套工作。根據稅務局要求，上線最新的金稅三期稅控系統，並申請納稅相關的軟硬件。

3、資金及預算工作

（1）每週發佈資金週報及重大資金事項。每週以週報形式向領導發送本週資金收支狀況及重大資金事項明細，便於領導掌握公司資金動向。

（2）試行備用金制度。公司創建初期各類小額支出較多，爲提高效率，財務審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬元作爲備用金，週報月清。

（3）完成委貸1.5億元發放。因自有資金不足，爲按期支付直升機預付款1800萬歐元，財務審計部積極聯繫包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款，如：國開行、進出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，並於11月30日由銀行發放到位。

（5）試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開始試行預算制度，考慮到公司建立初期業務可預測性較差，前期實行月度預算，暫不納入考覈。

4、財務管理規範方面

（1）推行《未辦結業務統計表》。爲防止出現長期不報銷、不及時索取發票、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結業務統計表》，公開通報未辦結業務情況。

（2）規範報銷、付款流程及填制要求。通過發佈管理文件及日常業務矯正，規範公司內的報銷、付款業務，包括憑證填寫、票據索要、OA流程辦理等。

5、項目談判工作

（1）分析彙報空客提供的財務模型。配合談判進度，集中分析空客提供的若干財務模型版本，提出意見及問題並彙報。

（2）根據談判需要編制項目財務模型及測算。根據領導及項目需求進行財務測算，包括內部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀點的項目財務模型，並向空客提供正式版本。

（3）負責解決各談判小組財務方面的問題。部門根據公司談判小組的設置分派專人蔘與談判工作，包括文本審定、現場談判及其他相關財務方面的工作。

二、現存問題及改進措施

1、財務制度體系尚不完善。隨着公司業務逐步開展，一些新的財務制度需及時制定，如：《項目資金審批管理制度》用於規定後續工程土建等項目的資金審批管理。現行制度也需要根據實際業務的變化及時更新。

2、OA中財務部分流程仍需改進。隨着OA的廣泛使用，一些財務流程出現了或大或小的問題，比如：差旅費報銷界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等，這些問題會影響審批效率及效果，需跟泛微及時對接優化方案並改進。

3、部分報銷業務仍存在拖沓問題。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業務發生時點相距較長，甚至跨月，會影響預算及覈算工作。應每週定期通報未辦結業務，並考慮充分利用OA時限控制的方式提高報銷效率。

4、預算編制不規範，執行結果偏差大。預算試行3個月，存在諸多問題，比如預算編制說明不規範，預算數據較實際業務偏差較大等。雖有業務難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓、制度規範和執行控制方面改進，儘可能將預算與實際業務靠攏。

三、20xx年重點工作計劃

1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金，財務審計部會根據實際的用款需求對接外部金融機構。

（1）預計以自有資金購買土地，並以土地及在建工程抵押爲條件申請項目貸款；

（2）以股東擔保申請流動資金貸款，用於支付直升機貨款。

2、繼續推行月度預算。自20xx年起正式通過OA預算模塊實現預算控制，同時針對全體員工進行預算培訓，規範大家編制預算的格式和依據；每月定期發佈預算執行分析，協助各部門審覈預算標準，力爭預算與實際靠攏。

3、招標引入“四大”，全面介入談判，及後續項目運營管理。爲配合談判進展，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供諮詢服務。服務內容包括：財務模型數據分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節點管理，項目落地後稅收政策籌劃、銷售管理優化等。

4、加強內控、優化流程，提高工作效率及會計覈算的規範化。優化OA審批流程，提高審批權限等級 ，降低審批風險；細化財務覈算，提高會計覈算的規範化。

5、優化財務制度，完善財務制度體系。優化已有制度以適應公司發展；根據公司業務發展，補充建立財務管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

6、參加外部財務培訓，提高部門業務素質。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員，方便及時掌握國內稅務及會計政策變化，提高部門人員業務素質，降低業務風險。