當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 2015年社區綜治維穩工作總結

2015年社區綜治維穩工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 1.97W 次

  篇一

2015年社區綜治維穩工作總結

2015年,我社區以平安社區創建爲牽引,創新管理服務方式,構建和諧平安社區,轄區內無重大刑事案件發生,無集體上訪事件發生,總體治安穩定。我們的基本做法是:

  一、加強領導 健全組織機構

1、社區黨總支書記高度重視,認真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩工作會議,每週星期一召開一次社區工作例會,必講綜治維穩工作,社區書記經常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。

2、建立建全“一中心五網絡”組織體系機構,成立了綜治維穩管理中心,下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。

  二、加強目標管理 落實維穩責任

1、按照上級要求,社區研究制定了綜治維穩、安全生產、防範和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組,建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度,並嚴格按照制度執行獎懲,做到用制度管人,確保責任制度落實。

2、暑期前召開了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動員大會,與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求籤定的各類責任狀。

3、嚴格落實包保責任制,對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人,刑釋解人員也實行了“三幫一”,定崗定責,在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查,嚴格落實值班制度,確保轄區穩定,並作了值班情況詳細記錄。

  三、加大排查力度 及時消化矛盾糾紛隱患

加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調處及時,做到在哪裏發生就消化在那裏,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民,因天燃氣改造事宜對燃氣公司產生強烈不滿,多次找到有關單位,問題沒有得到解決,萌發了到市政府上訪的苗頭,社區知道後馬上派專人做其工作、安撫居民,幫他們找區政府、燃氣公司協調,居民們看社區如此熱情爲他們服務,打消了上訪的念頭。

  四、加強法制宣傳教育 確保安全穩定

1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制,組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,採用各種有效措施,多層次、全方位地進行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

2、社區、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育,社區組織安排專人對學校周邊環境進行了摸底排查、實行了全方位整治,制定了預防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。

3、安置幫教工作。社區建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進行安置,一對一幫教,與他們交流、深層次地瞭解,隨時掌握他們的思想動機,並建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志願者的隊伍中來,通過參加一些公益性活動,更好的樹立了他們迴歸社會的愛心。社區爲他們開展了法制宣傳教育課堂,有效地幫助他們改變了人生髮展觀,更快更好的回報社會。

4、治安防控工作。社區每月專題組織召開轄區內各責任單位、小區、庭院負責人綜治工作會議,重點講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等。對轄區內進行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員複雜、危險等地進行重點巡防,有效地減少和預防了可防性案件的發生。在大水季節一天一督,排除隱患,確保了安全,並作了詳細的查詢記錄。

5、加大對轄區單位的督查,確保綜治工作的全面落實。加強對轄區內責任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩對象的包保責任制落實情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實處。

綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關係到社區居民羣衆的生產和生活的安定。我們將按照上級領導的工作佈置並結合我社區的實際情況,一步一個腳印抓落實,在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區全體員工的努力下,將會使我社區的社會治安日趨穩定,居民都在安居樂業的環境中幸福生活。

  篇二

在街道辦事處、街道綜治辦的直接領導和正確指導下,社區黨組織高度重視,把綜治維穩工作作爲頭等大事來抓,作爲凝聚人心、增強信心的好事來做。 年初我們結合社區實際情況,在現有成績的基礎上,決定通過加強領導,全面發動;加大措施,健全網絡;加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調動各方面的社會治安積極因素,以羣防羣治隊伍爲骨幹,以建立平安網絡爲手段,以提升整體水平爲目的,全面創建平安社區,形成了轄區單位和社區居民積極參與,齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定,我們的具體工作如下:

  一、加強領導,責任落實,消除服務管理盲區

爲推進綜治工作目標落實,社區居支兩委實行綜治工作一崗雙責,支書爲第一責任人。其餘對應小區實行責任五包(即包矛盾化解、包平安創建、包維權維穩、包普法宣教、包治安防控),同時社區與綜治中心戶長(小區長)簽訂綜治工作責任狀,把幹部年度考覈和小區長績效考評掛鉤,形成了良好的綜治縱橫網絡。工作中堅持服務先行,充分動員羣衆參與,發揮廣大羣衆的力量,保證全社會都參與這項龐大的系統工程。

  二、整合資源,保障有力,陣地功能逐步完善。

2012年,社區着力夯實工作陣地,提升綜治水平,從人、財、物在工作基礎方面加強建設。一是加強硬件投入,建立了綜治工作站,形成了說事室、警務室、調解室、接待室,配置了電腦、辦公桌椅等;二是整合資源,提升陣地質量。社區聯合派出所、司法所、綜治辦等建立聯調中心。三是加大了綜治工作經費投入,全年共投入綜治工作經費2.8萬元。四是強化了工作制度保障。社區結合實際健全了綜治工作月例會、季分析制度,社區幹部綜治考評制、首問責任制、重大事項聯動制、失職追究制等系列機制,促進了綜治工作站各項工作有序開展。

  三、化解矛盾,聯動聯調,促進社區和諧穩定

我們注意從源頭上預防和減少矛盾糾紛,堅持矛盾抓早、糾紛抓小,把矛盾糾紛在萌芽狀態,做到小事化解在一線、矛盾糾紛不上交。實行矛盾糾紛周查,月調,季考評,實行記帳銷帳化解方式,採用定人、定責、定時和有調查、有調處、有答覆的“三定三有”責任制,針對各片區因生產、生活、工程實施等可能引發的矛盾進行預警分析,提出針對性措施,確保矛盾突發後處置有序、化解得力。今年,社區調委會和社區警務室共排查矛盾糾紛50起,排查率100%,調成率95%;共受理調解糾紛32起,調處32起,成功30起。

社區理性面對信訪問題,堅持規範接訪、定期下訪、社區代訪和幹部陪訪。爲減少和規範羣衆信訪行爲,切實爲羣衆排憂解難,社區幹部輪流接訪,對社區不能調處的矛盾糾紛,由社區維穩綜治工作人員與信訪人簽訂協議,爲信訪人代理或陪同信訪人到鎮或有關部門反映問題。這既可以幫助羣衆解決問題,拉近幹羣關係,又減少了信訪成本,維護了正常的信訪秩序。截至目前,我社區無一例進京赴省到市羣衆信訪。

  四、突出重點,治防結合,實現社會秩序良好

今年以來,社區突出重點對象、重點時段、重點環節的防範力度,羣防羣治,三防結合,實現了社區秩序良好。一是加大重點人員的監管力度。把流動人口、違法青少年、重點信訪人員、刑滿解教人員、社區矯正對象、SD人員等重點人羣納入管控範圍,確定包保責任人,堅持謀劃到位,合理安排,全力做好監管工作。二是加強“兩會”“兩節”及18大期間等重點時期的治理和防控工作,配合鎮綜治委開展階段性清理治理行動。三是實現“三防”結合,建立和完善治安防範體系。社區設立了治保委員會、調解委員會和治安義務巡邏隊等組織網絡,形成橫到邊、縱到底的治安防範網絡。結合社區與鄰縣交接帶人員流動性大,治安管理難的情況,社區動員居民組建了邊界義務治安巡邏隊,由居民小區長率領本組居民參與,負責本片區的治安巡邏,並發動他們做好了值班安排,每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏,同時與派出所加強聯繫,打防結合,保一方平安。這支隊伍與縣特警大隊配合,多次抓獲摩托車偷車賊。社區基本形成城區社區民警巡防、壩區居民聯防、山區義務隊守防的治發防控格局。

  五、依法治理,幫教結合,提升轉化增強正能量

一是紮實開展普法活動。社區以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開展“法制宣傳進社區、進小區”活動,要求黨員幹部帶頭學法、做事依法、模範守法,營造良好的學法、用法氛圍,全年開展巡迴宣傳活動12次,年懸掛各類法制宣傳橫幅12條,發放各類普法宣傳單1000餘份,通過開展法制宣傳活動,增強了社區居民的法律知識,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民的法律意識

二是認真開展社區矯正和幫教工作。截止至今,我社區共有5年內的刑釋解教人員13人(已過幫教年限的除外),其中:刑滿釋放人員12人;解除勞教人員1人。涉毒人員6人,其中吸毒人員5人;販毒人員1人。社區結合每人的實際情況進行了建檔登記,社區幫教小組定期走訪,瞭解兩勞人員和涉毒人員的思想動態,開展經常性的幫教工作,現有7人待業在家;6人到外地打工;2人在就近務工;3人自謀職業。有1人因家庭困難申請並領取臨時性救助。社區協調配合相關單位,疏通安置幫教工作渠道,保障安置幫教工作順利開展。在落實各項幫教制度(登記管理制度,家訪制度,分類管理制度,聯合幫教制度,考評制度)的基礎上,結合充分就業社區創建工作,加強就業技能培訓,拓寬安置渠道,解決安置難題。社區現在陽光工程安置點一個(勇順保養場),安置人員 人。就業培訓工程共培訓幫教人員16人次。

  六、點面結合,深化創建,努力建設平安社區

今年,我們以平安社區創建爲牽引,繼續深化平安小區、院落、家庭創建活動。指導和協助轄區學校、企業開展創建活動。平安創建社區整體推進,現在社區已成功創建市級平安小區1個,縣級平安小區12個,平安院落3個,平安家庭1246戶。平安創建制度建設、文化建設、隊伍建設都取得了新的突破,社區實現管理民主化、制度化、規範化、法制化。

總之,明星社區社會管理綜合治理工作取得了一定成效,但在機制創新、方法探索、居民素質、幹部業務等方面都還存在一定差距,我們將繼續努力,力爭實現創新管理和綜全治理再上新臺階。