各街道社區綜治工作總結大綱

　　篇一：

20**年經開區綜治工作在市委市政府、市政法委的正確領導下，始終堅持“小事不出現場，大事不出園區”的工作原則，加大矛盾糾紛排查調處力度，重點開展涉及園區房建，徵地拆遷，企業運行、改制，農民參保等案件的排查調處工作，妥善化解了多起社會影響面較大的突發事件，確保了都江堰“放水節”、“5.12”四週年期間轄區社會政治穩定，營造了和諧的社會環境，現將經開區上半年綜治工作彙報如下：

一、上半年不穩定因素化解情況

根據“屬地管理、領導包案，誰包案、誰負責”的原則，經開區加大了矛盾糾紛的排查力度。上半年共排查各類不穩定因素11件，其中災後重建房屋加固1件，建設領域工程款糾紛及民工工資2件，企業勞動糾紛2件，企業員工工傷案2 件、企業員工意外死亡事件3件、企業員工失蹤1件。通過調處化解，目前已解決案件共9件，化解率80%，其中上級督辦案件1件，辦結率100%。

二、加強基層綜治力量建設

上半年，經開區在現有綜治力量的基礎上，積極加強基層綜治維穩力量建設一是推進基層綜治維穩力量建設。管委會綜治機構設置、人員配備、制度上牆、經費保障等按有關文件要求已落實到位。二是提高基層綜治維穩幹部業務素質能力。進一步提高基層綜治幹部工作能力和水平，推動經開區綜治基層基礎工作上一個新的臺階。三是建立羣防羣治工作機制，在企業中建立調解委員會、調解室等，在轄區企業職工中考察發展一批基層綜治維穩信息員。

三、落實領導包案，重點督辦重大事件

按照領導包案原則，經開區對轄區內排查的各類不穩定因素嚴格進行包案，通過領導包案，分別對經開區金鳳電站旁一企業員工意外死亡、光明光電一員工意外死亡、遛洋狗一員工意外死亡、金藤小區房屋加固、遛洋狗一員工失蹤、巨獲食品員工工傷事件及江瀚綠化糾紛等重大事件均得到有效化解處置。

經開區上半年綜治工作在上級各部門的領導下雖然取得了明顯的成效。在肯定成績的同時，也清醒地認識到經開區綜治維穩工作形勢依然嚴峻，園區徵地拆遷、農民安置、社保參保，建設領域工程糾紛、民工工資拖欠問題，企業安全生產、職工糾紛、企業改制等各領域出現的矛盾仍然是下一階段經開區綜治工作的中心，我們也深知任務艱鉅，責任重大，還需在今後的工作中付出艱辛努力，紮實工作作風，切實做好轄區穩定工作。

　　篇二：

20**年，**風景名勝區社會管理綜合治理工作，堅持以科學發展觀爲指導，以維護社會穩定和“平安景區”建設爲目標，按照市委、市政府的部署要求，強化綜治責任落實，細化綜治任務分解，深化平安創建氛圍，紮實推進“社會矛盾化解，社會管理創新，公正廉潔執法”三項重點工作，取得顯著成效，達到穩定目標，現總結如下：

一、強化領導，精心部署，落實社會管理綜合治理責任制

20**年，景區黨工委、管委會緊緊圍繞“穩定壓倒一切”大局，班子領導深入一線調研檢查多次召開會議，研究部署綜治維穩工作，始終把平安景區建設貫穿在各項工作之中。2月24日，黨工委、管委會召開20**年工作部署會議，表彰了20**年度3個綜治安全工作先進集體和10名綜治安全先進個人，對20**年景區綜治和安全生產工作進行全面部署安排，印發《武夷山風景名勝區社會管理綜合治理和安全工作計劃（分解表）》，下達《武夷山風景名勝區社會管理綜合治理和安全工作責任書》，從八個方面強化景區社會管理綜合治理目標管理責任：

1、確定景區下屬各單位（部門）“一把手”負總責，分管領導按責任分工負分管責任，各部門齊抓共管的工作機制；

2、健全例會制，每季度至少開一次分析會，研究綜治維穩工作，提出工作中存在的問題，制定相應的整改方案；

3、加強綜治維穩宣傳教育，營造平安創建氛圍，有效提升綜治管理水平，強化員工整體素質；

4、規範文檔，記錄詳實，有案可查；

5、加強綜治維穩工作檢查、排查和處置，強化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區穩定的各類事件；

6、完善矛盾糾紛調處工作，對旅遊黃金週、重大節日和茶博會重大活動事項制定工作預案；

7、建立同周邊鎮村單位共建平安機制，實行領導包片掛點，促進景區和諧穩定；

8、落實責任追究，對違反社會治安綜合治理工作的部門單位及有關人員，實行“一票否決”，取消其當年評先、評優、晉級資格，視情節對責任單位和責任人進行責任追究。2012年，景區沒有發生責任追究案件。

二、注重宣傳，深化教育，極力營造平安建設氛圍

根據各時期工作特點，元旦、春節期間，開展春節道路交通安全宣傳月活動；3月份，開展了全國第21個綜治宣傳月活動；6月份，開展全國第9個安全生產月活動；清明節期間，開展景區周邊鎮村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峯期間，開展景區內禁菸火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開展護林防火保持綠色景區宣傳。同時對各景點、攤網點從業人員進行平安創建培訓教育，請有關部門人員進行《福建省武夷山世界自然與文化遺產保護辦法》、《勞動合同法》、《消防法》和《企業安全生產標準化基本規範》等課程的培訓教育；景區觀光車部門對230名駕駛員進行安全管理培訓教育，內容包括修改後的《道路交通安全法》、禁菸令、禁止酒後駕車令等法律條規，要求管理人員和駕駛員自覺帶好頭遵守有關交通法規和紀律，在公共場所不吸菸，在景區內禁菸，駕車前不喝酒，積極營造景區安全文化氛圍，保證旅遊觀光的優質服務；景區執法保護部門根據巡山保護工作需要，聘請有關教授和專家進行蛇傷救護、防治講座，進行反恐怖襲擊等綜治安全管理爲主題的技能培訓，強化員工安全防範意識。2012年，開展各種綜治安全培訓教育22場次，受訓2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車安全簡報》等景區內部宣傳載體編髮綜治平安創建期刊共9期，進行平安建設宣傳報道120篇次。

三、落實措施，確保穩定，開展各項綜合治理

20**年，景區各相關部門認真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求，“元旦”、春節、“五一”勞動節、“5·13” 旅遊節、中秋節、國慶節期間提前制定旅遊接待方案，組織有關人員進行督查。全國兩會、黨代會、茶博會等重大活動，主管領導親自部署，制定工作預案，加大信訪排查，落實維穩檢查，強化措施督查，化解周邊矛盾，做好調處工作。根據上級部署開展旅遊區密集場所反恐怖安全防範、景區道路交通安全治理三年行動、乾旱季節護林防火督查、旅遊安全生產“打非治違”統一行動、景區內宗教寺廟場所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項治理。黨的十八大會議和第三屆海峽茶博會期間，景區成立維穩工作領導小組，制定工作預案，把信訪調解和處置工作落實到位，確保景區穩定。

四、督促檢查，落實整改，逐步完善景區旅遊安全配套設施

武夷山景區迎來全國5a級風景名勝區複查工作，對此，黨工委、管委會高度重視，進行全方位調研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內容，7月初順利通過國家有關部委的複檢驗收，在此期間，景區組織人員對九曲溪河道進行全面的清理檢查，對竹筏設施進行全面檢驗，強制報廢運排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據運力緊張和三號碼頭人車混行現象，及時採取措施，啓用了二號碼頭，卸排地點改在渡頭街的分流方案；景區物業、監察、綜治、世界遺產保護、執法大隊等部門組織人員對景區內公共場所、駐山單位、文化展館、經營網點等處的消防安全設施、器材、安全疏散通道、安全出口設置、水管道、電線路、防護欄、生活用水、食品衛生等，進行了全面的清理檢查，發現問題，及時整改；景區智能化系統進一步加強監控、防控和應急處理軟件的提升和改造，景區各項旅遊設施得到提升。

五、整合力量，嚴格執法，保護武夷山雙遺產地綠水青山

以景區行政執法大隊爲主，從森林武警、森林公安、景區管委會下屬各部門抽調精幹人員，整合力量，重點出擊，開展了“去冬今春嚴厲打擊破壞景區資源違法行爲專項整治行動”，取得了成果，這次行動共出動2184人次巡查景區內的違章建設，及時發現和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強制實行拆除170平方米；進行九曲溪夜間巡護1263人次，銷燬可疑漁排22張，沒收、銷燬漁網24張、魚竿78把、沒收電魚機6臺，查處盜捕九曲溪野生動物案件8起；出動巡山6300人次，利用gps定位並查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬株，面積約407.1畝，抓獲並治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬株。採取媒體宣傳、網絡宣傳，發放宣傳圖冊、座談會、墟場宣傳、有獎問答等多種形式宣傳景區保護的相關法律法規，宣傳“景區生態是武夷巖茶的保障，破壞景區生態就是砸巖茶品牌”，引導茶農樹立新的茶產業理念，提高保護意識。應用gps衛星定位技術，以谷歌地球爲平臺，將所有非法開墾地塊實行衛星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區資源數字化保護系統，數字化景區資源保護系統初步設計方案已通過審批，有望實現全方位的電子監控，實現人防、物防和技防的綜合管理平臺。

六、搞好幫扶，促進共建，維護景區和諧穩定

景區黨工委、管委會實行領導掛點包片和聯繫周邊鎮村工作機制，黨工委、管委會班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊等部門負責人定期到周邊鎮村開展座談、調研和幫扶活動，幫助周邊鎮村辦實事，發展經濟，協調解決景區與周邊鎮村之間的關係，解決生態保護與新農村建設、農民自身發展存在的突出問題，採取積極應對的態度處理有關矛盾糾紛。景區網點從業人員、保潔員、竹筏工、擡轎人員、景點攝影人員大多數來自周邊街道、鎮村，一方面要教育他們遵守從業道德規範，依法依紀經營，另一方面要積極做好從業人員思想工作，主動參與平安景區、和諧景區創建活動。景區黨工委、管委會堅持以人爲本，對部分上訪訴求人員依法依規，耐心勸導，妥善處理，儘可能地把信訪處理在本級範圍。景區竹筏分公司會同星村派出所在竹筏碼頭聯合開展平安單位共建活動，景區智能化系統對景區各重點部位進行安全維穩遠程監控，數字景區項目引用科技管理平臺，把景區社會管理綜合治理工作提升到新的管理水平。

　　篇三:

今年上半年，我局社會管理綜合治理工作在市委、市綜治委領導下，在街道綜治辦的指導下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞招商引資、商務執法中心工作，深化了內部管理,落實社會管理綜合治理各項措施，堅決維護了社會穩定。現將半年來綜治工作總結如下：

一、健全機構，做到組織領導落實。

一是成立的`專門機構。我局成立了由主要領導爲組長，各所室負責人爲成員的綜治工作領導小組；二是落實了工作職責。繼續堅持綜治安全工作與單位全局發展同佈置、同檢查、同落實；三是突出了工作重點。在工作開展中，將隱患預防放在首位，經常深入下屬單位進行隱患排查及綜治檢查，重點對酒類批發市場、鹽業市場、成品油市場、以及和盛堂等大型商場、關廂門、民營小區等大型市場進行排查。半年來，未發生一起安全事故。

二、健全機制，做到各項制度落實。

爲把制度建設作爲綜治工作的着力點，進一步建立和完善了制度，形成綜治工作的長效機制。一是繼續實行了首問負責制。我局認真做好接待登記工作，實行了首問負責制。二是進一步健全了矛盾排查機制。今年我局把矛盾糾紛排查工作作爲抓好綜治工作的重中之重，作爲安全單位創建工作的核心內容，堅持每季度排查一次，及時分析掌握容易引發的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預防，及時化解；三是繼續推進領導責任制。認真執行“誰主管，誰負責”原則，全面推行了矛盾糾紛排查工作“一把手”負責制，副職分管責任制，各股室負責人充當了本單位的矛盾調解員，將矛盾及時解決在基層，化解在萌芽狀態；四是嚴格責任追究制。對矛盾糾紛排查工作實行一票否決，局各股室自覺做到了“管好自己的人、看好自己的門、幹好自己的事”。

三、健全載體，做到各項措施落實。

一是以活動爲載體。上半年，我局先後認真開展了社會管理綜合治理宣傳月活動、安全生產隱患再排查再整改行動、矛盾糾紛排查調處活動和紀念“3·15” 國際消費者權益日活動，採取了具體詳細的措施，均取得了實實在在的效果。通過開展活動，使全局幹部職工進一步領會了中央關於社會管理綜合治理的方針政策，提高了創建平安葉集重要性的認識，在一定程度上提高了羣衆參與綜治工作的積極性。二是以信訪爲抓手。切實做好信訪接待工作，暢通信訪投訴渠道，加大了調處力度，做到了事事有結果，件件有回聲。三是以網站爲平臺。通過電話、政府網站等載體來構建交流平臺，及時反饋羣衆的信息，使事件得到很好的交流與處理，無一例羣衆上訪事件。

四、健全教育，做到防範意識落實。

一是強化思想教育。對可能出現的矛盾和糾紛苗頭採用耐心細緻、潛移默化的說服教育，來調處矛盾，化解糾紛。同時，教育職工在想問題、幹事情、抓工作時，要講求職業道德和社會公德，做到不信謠、不傳謠；二是開展向上引導。我局圍繞“創建學習型機關、爭當人才型幹部、爭做服務型標兵”主題實踐活動。同時圍繞發案少、秩序好、羣衆滿意度高爲目標，繼續開展平安單位創建活動，認真開展了社會管理綜合治理宣傳教育活動，做好了警示教育，全面提升幹部職工安全防範意識。三是強化四防檢查。採用了“局各股室每月一自查，局領導組每季度一抽查”的方法，對局各所室綜治工作進行了全過程的跟蹤檢查。特別是加大了“四防”（防火、防盜、防破壞、防事故）和“黃、賭、毒”的安全檢查，確保每項綜治工作落實到實處。半年的工作檢查中，無職工違法違紀事件發生。

半年來，我局的綜治安全管理工作做到了勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈，無發生安全生產責任事故、無因矛盾激化而發生民轉刑案件和無重大羣體性的事件，平安創建工作成效顯著。20**年下半年，我局將繼續按照《2014年XX市社會管理綜合治理考評辦法》的要求，着重抓好我局的綜合治理和安全生產工作，全力打造和諧穩定的平安單位。