街道2015年上半年工作總結

20xx年上半年，xx街道城鄉建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，緊緊圍繞街道的中心工作，比較圓滿地完成了各項工作任務。

　　一、20xx年上半年的主要工作

(一)城區建設工作

1、北侖金雞路、濱海路碎板修復工程。該工程總投資844萬元，由交通局委託街道代建。工程於2013年10月開工建設，目前約完成總工程量90%，預計七月修復工程全部完成。

2、xx街道垃圾中轉站改造工程。該工程總投資約140萬元，2013年10月開工建設，20xx年4月全部完成，已投入使用。

3、垃圾亭和公廁維修工程。該工程投入約6萬元，改造曙光弄和連理巷28號兩座垃圾亭和四座公廁的維修，工程於5月中旬開工，已完成。

4、小浹江路西側地塊停車場綜合改造工程。該工程位於小浹江路西側，總投資約45萬元，新增停車位33個，工程於2013年12月初開工建設，20xx年2月全部完成，3月通過竣工驗收。

5、xx街道城管辦公樓改造工程。該工程總投資約30萬元。工程於20xx年2月開工，20xx年5月順利通過竣工驗收，正在編制工程結算報告(未送審)。

6、橋東街三江超市旁公共停車場改造。該工程總投資約20萬元，20xx年3月初開工建設，20xx年4月底全部完成整體改造，新增停車位38個，5月順利通過竣工驗收並投入使用。

7、xx街道20xx年老小區整治工程。該工程計劃投資約1395萬元，建築面積約5.38萬平方米。工程於4月下旬進場施工，目前已完成10幢牆屋面改造，約完成總工程量25%，計劃年底整治工程全部完成。

8、青峙片區整治項目。麗陽路、麗亞路環境整治，綠化補種工程根據區整治工作計劃已完成整治項目。完成海越廠區駱亞線北側綠化補種工作。

9、駱霞線海越油罐區外側綠化提升項目。該工程投資約200萬元，4月底開工建設，5月底完成工程建設，已竣工驗收。

10、背街小巷整治項目：直街南段、大堂前北弄、渡頭路、夜菜場南側南段、惠百佳菜場整治。該工程總投資約187萬元，4月份開工建設，大堂前北弄已完成;渡頭路改造已完成80%計劃7月中旬完成;直街南段管道已鋪設完成完成工程量40%計劃8月中旬投入使用;夜菜場南側南段已開工改造，工程計劃9月中旬完工;已完成惠百佳菜場整治方案，工程計劃7月中旬完成。

11、按計劃落實好其它市政建設項目建設。完成小浹江污水管網段清淤工程;原考試場地周邊環境整治工程(西段);三江超市旁花崗岩人行道修復;小浹江路於北平路拆違後整理項目;亞星大廈前期設計;蛟山公園圍牆綜合改造工程;小浹江人行橋檢測等工作。

12、做好區級工程項目的配合工作。包括江心島公園建設前期方案協調工作;區域內燃氣管道前期規劃方案協調;小浹江路戚家山段、海越配套道路、京甬路南延段道路的竣工驗收及道路接管等工作;環山路南段接通工程及相關工作協調;成立公用設施管理站;較好配合完成各類檢查、整治工作等。

(二)私人建房審批工作

規範農民私人建房管理，嚴格執行規劃審批程序

20xx年上半年共計覈實審批私人建房1戶，覈實用地面積100平方米、建築面積160平方米。

(三)招投標工作

1、全面貫徹執行招投標法律法規和街道小型建設工程招標投標管理辦法。全面貫徹執行《北侖區(開發區)街道(鄉鎮)小型公共資源交易和項目管理辦法》。進一步完善招標前審批程序，目前所有項目均採用公開招標形式。規範招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位，推進公共資源交易服務工作的規範化，標準化，程序化管理，確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。

2、全面參與各類小型工程招投標工作。20xx年上半年招投標分中心全面參與了4個街道工程的招投標工作。項目分別爲：戚家山浦山下企業及浦山路相關房屋拆除工程施工，xx街道城管辦公樓改造工程，戚家山20xx年度森林及幼林撫育工程，xx街道20xx年老小區整治工程(監理)。在街道紀工委監督，街道公共資源交易分中心把關下，截至目前，沒有出現過一起糾紛或投訴。

3、進一步完善軟硬件設施，不斷提升服務水平。爲了規範操作過程，我中心從硬件環節入手，購入一臺搖號抽籤機。以前街道公共交易中心的抽籤搖號設備嚴重落後，操作過程繁瑣，效率低下。硬件完善後我中心進一步規範交易行爲，全力打造“行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務水平。

(四)住宅房屋安全信息建檔工作

1、組織培訓。組織人員參加市、區裏組織的危舊房屋排查與初步鑑定的培訓。

2、安排落實安全管理員。根據《北侖區城鎮房屋使用安全常態化網格化監督管理》的要求落實安排片區監管員與安全管理員。

3、區域房屋建檔(2000年及之前房屋)。認真查找資料，準確填寫區域內住宅房屋基本情況表，已完成排摸。

4、重點房屋現場瞭解情況。安排人員現場查看近年來重點監測房屋的情況。請區專家來我街道指導房屋的建檔工作並對重點監測的長河新路47號等7幢房屋做了初步鑑定。

(五)物業管理工作

強化物業管理工作的統一領導和協調管理。根據物業管理“條塊結合，以塊爲主”的原則，建立了街道、社區二級管理機制，共同推進小區物業管理工作。爲充分發揮調解工作在物業服務糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區參與的物業服務糾紛快速處理指導小組，同時各社區還設立了一名專兼職物業調解員及時調解各類物業糾紛。到目前爲止，共調解解決蔚鬥二區20幢管道漏水要求物業跟換管道，港城嘉園7號樓業主與開發商之間的協商等物業管理糾紛10餘次，協助社區組織籌備成立蔚鬥二區東業委會，組織業委人員參加區裏的業務培訓。

(六)安全管理工作

20xx年度結合“民生工程”建設提升行動實施方案對轄區內的政府投資項目、市政項目、建築施工企業及居民自建房，做了大量而細緻的檢查監督工作，督促其進行安全生產自查，確保工程項目安全進行，沒有出現各類安全事故。開展建築施工安全檢查2次，共簽訂建築施工經營單位安全生產工作責任書10份。

　　二、20xx年下半年工作計劃

20xx年下半年，我們繼續圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，結合上半年工作實際和年度工作目標，主要做好以下幾方面工作。

1、按計劃全面完成建設工程：一是做好xx街道20xx年老小區整治工程;二是繼續做好背街小巷整治項目完成直街南段、夜菜場南側南段等道路改造、做好惠百佳菜場周邊整治實施改造工程、亞星大廈的沿東海路房屋側面的清潔維修、外邵路拆後利用、小浹江人行橋維修等工作;三是完成青峙1號路綠化改造;四是繼續協調渡頭環山南路停車場及老年活動中心規劃建設、戚家山幼兒園東側渡頭地塊拆後建設方案等相關工作;五是繼續做好環山路燃氣管道改造及一區通氣等相關協調工作;六是完成市政、環衛等項目建設;七是配合區工務局做好“江心島”進場開工建設。

2、繼續做好“三改一拆”、“五水共治”工作。

3、房屋安全信息建檔和建立監管長效機制。

4、擬定街道15年工程項目，做好對市政公司的年度考覈工作。