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電力安全的工作總結

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編幫大家整理的電力安全的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力安全的工作總結

電力安全的工作總結1

一、上半年安全生產指標完成情況:

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考覈事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。全公司上半年未發生考覈事故,至5月31日,全公司安全天數爲2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障爲B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,覈實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因爲110kV運寨線18#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧:

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《20xx年安全工作意見》,爲全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,爲了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。爲充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了我爲安全生產做什麼的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面

新年伊始,我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序佈置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神,全面總結20xx年工作,研究確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司20xx年安全工作總結、20xx年安全工作意見,認真學習省公司20xx年事故快報第一、二期及20xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,根據1.8誤登杆事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登杆措施,並已在實際工作中貫徹執行。

爲了進一步規範每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。安監部組織召開了安全網絡會議,制定並下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,並結合過程管理進行考覈,以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大幹部職工思想得到了統一,一致認爲開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,爲隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。

培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,並且採取措施,真正使安全生產橫向到邊、終向到底,確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善於吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防範措施,確保安全生產。

通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,安全存在於細節中的思想更加確立,公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產兩手抓的工作方針

(1)、一手抓教育

a、2月份公司黨委爲進一步把公司的安全生產搞紮實,真正把安全工作落到實處,開展了安全生產強基固本系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行關注安全、告別違章、遠離事故簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。

b安全培訓:

按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》複習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規考試:

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審覈後,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,於3月底進行了安規考試。

d安全活動:

班組安全活動作爲宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

(2)、一手抓現場。

上半年,我公司生產基建任務十分繁重,爲確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行爲,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網每天安全檢查模塊上進行公佈,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、兩票三制執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按三不放過的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

爲認真貫徹落實安全第一,預防爲主的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔20xx〕96號《關於開展春季暨迎峯度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自20xx年4月5至20xx年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔20xx〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峯期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年迎峯度夏工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有佈置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申三帶(戴)一接地管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按邊查邊整改的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了複查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最爲複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

3、三措、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對三措、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規範和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

電力安全的工作總結2

爲了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產,XX年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。

到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。

現將公司XX年的安全工作總結如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考覈,經考覈合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考覈,並對其中9人因參加考覈不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考覈成績列入年度員工考覈檔案。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。爲了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門爲參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考覈和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考覈,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司XX年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、爲員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,着重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

電力安全的工作總結3

安全生產是電力企業不變的主題更是幹好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全教育入手培訓員工操作技能落實安全責任制加大考覈力度從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。

現將全年安全工作總結如下

1、認真開展安全活動加強職工安全思想教育。

爲了提高組員對安全生產重要性的認識一年來我班一直堅持每週一次的安全活動從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報更重要的是分析事故發生的原因從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓不斷提高職工安全思想意識

爲了加強工作人員安全方面的知識我們按照年度培訓計劃適時對職工進行安全培訓在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試十月底進行了新《電業安全工作規程》學習並經考試合格。同時在日常工作中及時對工作人員進行安全教育使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3、嚴格規章制度杜絕習慣性違章

爲了保證安全生產我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行堅持杜絕習慣性違章作業對工作不認真者嚴格按照經濟考覈的規定進行處罰。加強對車輛的管理補充完善了車輛管理規定嚴格了出車紀律杜絕了交通事故的發生。

4、加強客戶的安全用電管理確保電網安全運行

客戶的安全用電直接關係着客戶的經濟效益也影響着電網的安全運行。今年因客戶責任引發了電網越級跳閘事故給客戶和我公司造成了一定程度的損失所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。爲此我們依據相關安全管理規定要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施並定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

電力安全的工作總結4

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進齲撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。作爲分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降

損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運作。

電力安全的工作總結5

農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,並根據公司下發的《農電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了複查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的.安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最爲複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

3 、“三措”、作業指導書編制,結合

相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。

上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因爲龍捲風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重

有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規範和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

電力安全的工作總結6

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

以安全月爲契機,實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作爲目標。產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時採取措施,用漿砌石做了一個長17。5m,高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

電力安全的工作總結7

今年來,安全生產工作在公司的正確領導下,在總站領導的精心指導下,積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實現無違章”的目標,形成安全生產工作上下一心,齊抓共管的形勢,全年實現了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產工作總結如下:

  一、緊抓安全管理,確保全年安全生產

按照省公司“無違章年”安全目標,根據“深化反違章、實現無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產無違章目標責任事書》,制定“雙措”XX項,完成XX項,將安全危險點消滅,截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業信息發佈平臺” 對現場進行現場管控,全年共發佈作業信息XX條。通過《PMS系統》和《標準化作業支持平臺》對各供電所工作票進行審批,有效的掌握了工作票填寫是否正確,全年來使用線路第一種工作票共計XX份,合格率100%;事故應急搶修單XX份,合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位,全年檢修計劃XX條,完成XX條,完成率達到100%。對作業現場更是加大管控力度,總站領導更是要求每個作業現場要稽查,大型檢修現場總站生產人員參與制定詳細的施工方案,對作業現場進行現場作業安全、檢修工程質量把關,公司領導更是下現場進行指導工作,確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業現場XX個,共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農電自查X起),嚴重違章X起;共處罰人數X人/次,共計處罰金額X元。創無違章現場X個,其中省公司X個,市局X個,公司X個;共獎勵金額X元。

  二、加強設備管理,確保設備穩定運行

1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率

根據年初工作計劃,降低線路的跳閘率,我公司開展專題會議,總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析,並將8條重點高跳線路納入《效能監察工作》,成立以李總經理爲組長的領導小組,對效能監察工作小組人員分片到供電所進行督導。農配網線路降跳管理工作實行統一領導、分工負責、分級考覈、責任到人、動態考覈的原則,農配網線路降跳整治管理實行三級管理,並與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數下降,1條線路跳閘次數持平,3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡視檢修,保證線路正常

爲加強線路的正常運行和管理責任,公司農電按照設備主人制度,對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人,每3個月進行進行一次定期巡視,遇到梅雨季節和負荷較重的時候還進行了特殊巡視,爲加強線路運行管理,提高巡視效果和質量,農電總站還不定期的進行監察性巡視工作。公司領導更是深入現場對重點線路進行巡視查看,提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視,檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農電對35條10KV線路共開展定期巡視4次,特殊巡視2次,監察性巡視8次,配電變壓器700餘臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800餘棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查,共查出問題XX項,完成XX項,完成率爲XX%。

3、查設備、找隱患、速整治,確保設備健康運行

爲確保線路設備正常運行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機制,班組發現隱患及時上報,在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析,對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發現10KV線路設備隱患XX項,利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治,已完成XX項,對未完成的安排了計劃進度表,較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來,外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,各供電所利用秋檢對線路進行了特巡,補裝杆號牌34塊、警示牌5塊,發放保線、護線卡40餘張。

4、加強缺陷檢修,及時消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋

爲做到線路檢修的完整性,我公司農電投入百萬元啓動大修技改項目,做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡,根據線路狀況開展線路檢修工作,不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作,今年來對308瀘陽鎮線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修,標準化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮線黃家灣10KV支線#1-#60杆,全長爲6.1KM,麥雲分支線1KM),標準化臺區整改4個(黃家灣臺區、麥雲臺區、龍船閣臺區、樑家塘臺區),並將322陽塘村線、312桐木鎮線納入到電網升級改造中。在對線路設備檢修的同時,還對一些老化的設備線夾進行更換,對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測,對所有新採購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查,及時更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺,其中公變722臺,專變508臺;累計燒燬變壓器13臺(瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺)。

5、加大新設備的投運,提高供電可靠性

爲提高供電可靠性,我公司投入大量資金進行新設備的運入工作,近年來共安裝智能真空斷路器53臺,今年已更換智能真空斷路器5臺,接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。爲加強臺區管理,提高電壓質量,總站實行專人管理多功能配電箱,農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺,己投運達XXX臺,投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺,在12月份底總站XX個臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過程中,我們發現由於歷史原因,以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關,針對此種情況,我公司開展分析會,要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關,由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%,電壓合格率爲XX%。

  三、加強培訓力度,提高員工技能

今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關培訓資料進行培訓學習;尤其針對上半年省公司培訓競賽開始,各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓,學習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網公司事故調查規程》等等各類安全通報、簡報,根據查閱供電所安全活動記錄,各所每月至少開展4次安全活動,尤其是將作業前培訓也納入了安全活動進行學習。並且通過在所內檢查期間,對員工進行對《安規》等相關知識進行互動抽問,可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識,但還個別員工不夠熟悉,需加強學習。於此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規》網上考試系統進行在線考試。20xx年以省公司安全生產現場培訓競賽爲目標,總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓,共計16人蔘加;也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。

  四、加強各類系統的應用,使生產向農電延伸順利進行

爲加強農電生產管理,我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求,農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統基礎資料合格率達到100%,並從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環節形成了閉環。爲更好的使用《農電標準化作業平臺》,農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票,並對4個供電所更新了8臺手機。爲加強月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃,有效的控制了檢修完整率。爲加強作業現場的管控,所有施工現場均要使用《作業信息發佈平臺》進行作業線的施工信息發佈。爲有效的控制各供電所安全活動開展情況,各供電所使用《安監繫統》對各所每週的安全活動情況進行錄入。

  五、嚴格考覈,穩定線路管理機制,效能監察工作落實到實處

通過以多種形式開展安全生產工作,及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來,將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場,對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查,全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,農電總站制定了交叉檢查方案,總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了爲期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺區82個,10KV線路9條,考覈問題16項,處理責任人20人,考覈金額12500元,解除勞動合同2人,根據我公司線路跳閘方案,對線路跳閘嚴格考覈到位,全年共考覈跳閘金額25000元。

  六、安全生產工作中存在的不足:

雖然今年安全生產工作取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;

2、安全工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,造成實際工作中經驗不足。

3、各類設備安全巡視不到位,員工工作態度不負責,造成臺區設備運行不正常;線路砍青不及時,引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。

4、設備運行維護管理責任不強,導至供電設備時有損壞。

5、農電PMS系統運用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時。

  七、下階段工作

1、通過安全生產工作總結,查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在着許多薄弱環節和不足之處,在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施,及時進行整改,並加強員工培訓教育,加強PMS系統應用,爲下階段農網升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。

2、加大砍青掃障管理考覈力度。

3、落實大修技改到位,將缺陷及時消除,加大安全生產管理,提高設備消缺進度。

4、嚴格控制高跳線路增長度,減少原有高跳線路的條數和跳閘率,認真作好高跳線路的原因分折,採取有效措施控制線路跳閘。